公司員工的信(三篇)

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公司員工的信篇一

被推薦人崗位：保潔

被推薦人姓名：***(女，37歲)

入職時間：****年**月**日

推薦原因：工作認真，心態(tài)好，技術過硬

推薦事由：

在工作中從不遲到、早退，從不請假曠工，她聽從領導的工作安排，沒有任何借口，踏踏實實地對待工作，不怕苦，不怕臟、不怕累，每天早上8點就到工地上班，做自己的衛(wèi)生工作，頭頂遮塵帽，手拿大掃把，靜靜無聞。

每給她安排的工作，她都能認真做好，不需其次次叮囑。這種在工作中無怨無悔、任勞任怨的精神，是我們學習的模范。

良好的工作心態(tài)會產(chǎn)生巨大的工作效益，從而高效率地完成任務。她在工作中嚴格要求自己，從來不發(fā)牢騷。用自己的實際行動，主動工作，有時我們給她安排額外的工作時，她也沒有任何埋怨，她長期笑著對我們說：“多做少做都一樣，多做點沒什么。〞這是多么樸實而精妙的語言，這種海納百川的心態(tài)是多么值得贊揚!

在有些保潔用具不符合標準在購買未及時到位時，她從家里帶來了掃把，她用編制袋編制掃把，供工地使用;她把家里的鎖拿到工地鎖清潔車，這種無私奉獻，視公司為家的精神，不正是企業(yè)所需嗎?

她已從事保潔工作8年了，她現(xiàn)在的.保潔區(qū)域做得都很清白，其技術十分好，不僅是平日的日常地面、辦公桌椅保潔，就算是保潔技術含量高的玻璃她也能做到視玻若無，達到了專業(yè)技術的標準。這為我們以后售樓部的保潔工作聘請到了好的人才，要物盡其用，人盡其才，讓其進得來，用得上，留得住!

為此，我部門特推薦該同志為年度優(yōu)秀員工，全部真實，望上級考證，感謝!

****年**月**日

公司員工的信篇二

xxx同志20xx年進入xxx公司計劃部。在近3年的工作中思想上積極進取、工作上任勞任怨、生活中能團結公司全體員工，靜靜地在自己的崗位上為公司為部門無私地奉獻個人青春和力量。

20xx年xxx同被任命為信息組組長。其工作是帶領信息組對xxx公司網(wǎng)站的全面升級建設工作。xxx公司網(wǎng)站升級項目涉及的知識面十分廣闊，包括xxx行業(yè)知識、計算機網(wǎng)絡和商務相關知識、xxx公司商業(yè)運營的歷史沿革和未來規(guī)劃、公司企業(yè)文化和各部門所能提供的資源、項目管理相關知識等等。而且，項目小組中的其他成員都是剛剛進入公司不久的新人，對公司的狀況還需要一個逐步了解的過程。這些對項目組主管的職業(yè)素養(yǎng)提出了很高的要求。在這種狀況下，xxx同志欣然接受了新的任務，屢屢組織項目組全體成員學習各方面新的知識、了解公司發(fā)展的歷程和現(xiàn)狀，使項目組在較短時間就能進入良好的工作狀態(tài)。該同志這份用于挑戰(zhàn)新事物、勇于承受新任務的工作激情讓部門所有同事感到敬重。

在平日的工作中，xxx同志浮現(xiàn)出了優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。她首先能夠身先士卒。經(jīng)常帶領項目組成員在市場進行大量的走訪和調(diào)研。譬如在收集商戶資料的過程中，xxx同志和小組成員一起走訪xxx公司的商戶。她提醒大家說：“來自一線的資料，特別是商戶的具體需求是我們工作中的基石，了解商戶的需求和xxx公司的實際狀況有助于使我們提高網(wǎng)站的實際運營效益〞。

她擅長團結同事，發(fā)揮每一個小組成員的特長，充分的浮現(xiàn)了一名主管應當具備的溝通和協(xié)調(diào)能力。她經(jīng)常跟大家說：“個人的優(yōu)勢需要化為團隊的優(yōu)勢才能達到目的。〞在她的帶領下，團隊成員集思廣益，對原有網(wǎng)站、其他xxx網(wǎng)站、其他有代表性的商務網(wǎng)站進行了調(diào)研。通過屢屢會議探討，從公司，入駐商戶，消費者三個角度出發(fā)，客觀實際的分析了他們的具體訴求，提出了現(xiàn)階段公司網(wǎng)站發(fā)展主要目標是完善客戶信息，提供信息服務，提高公司的宣傳力度。擬定了第一階段具體可行的網(wǎng)站優(yōu)化改進措施。并得到公司領導和部門同事的普遍認可。

xxx同志始終是全力以赴地做好本職工作，深得同事的信賴和支持，具有猛烈的事業(yè)心和責任感。在她的領導下，信息小組的工作有條不紊地開展。小組成員在xxx部門今年開始制定并實施的《部門員工考核管理方法》幾個月中，全部獲得優(yōu)秀。

xxx始終重視提高項目組全體成員學習狀況，她經(jīng)常會向團隊成員推薦相關的商業(yè)地產(chǎn)運營書籍，要求大家加強學習和補充專業(yè)知識，勉勵大家既要努力做事又要抬頭看路，使團隊成員在工作過程中保持明了的頭腦和正確的工作方向。xxx同志通過自己的職業(yè)素養(yǎng)和個人素質(zhì)獲得了小組成員擁護愛戴。

xxx同志還一直繼續(xù)兼管者辦公室管理工作，包括日常管理、綜合事務、圖書管理等。在她辛勤管理下xxx部門日常工作環(huán)境井欄有序，有效的協(xié)同了其它各個項目組的研發(fā)工作，得到了各個項目組成員的一致好評。

在對外交往事務方面，無論與上級單位和主管部，還是對外有業(yè)務聯(lián)系網(wǎng)絡公司或相關單位的協(xié)調(diào)工作，xxx同志都能正確協(xié)調(diào)好各種關系，順利完成公司領導交給的各項任務。在對外與業(yè)務聯(lián)系單位進行商談時，始終把維護公司利益放在首位;在外出調(diào)研等公關場合，她時刻重視嚴格要求自己，維護公司聲譽和形象。

我們一致推選xxx同志為20xx年公司先進員工，并以她為模范在今后的工作中更加努力、更加嚴格的要求自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

推薦人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

公司員工的信篇三

xxx同志系xxx分公司管線部員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司四周，團結公司全體員工，思想積極上進，工作主動熱心，靜靜地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。

xxx同志在管線部的工作是協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的內(nèi)勤日常治理工作，主抓移動及xx電信分局工程進度上報、工程結算、工程竣工資料編制，并完成部門經(jīng)理交給的其他事務。由于分公司承攬建設項目較多，施工班組竣工草圖往往接二連三地送回來，在兼顧公司內(nèi)務及資料治理等工作同時，為了抓緊工程結算的進度，他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班加點進行竣工資料的編制工作。

工程結算工作并不是一門簡單的學問，但他刻苦鉆研，深入領會郵電部頒發(fā)的《通信建設工程預算定額》，并能熟練套用定額進行工程結算，使工程結算井然有條，結算條項有章可循、有據(jù)可跟。此外，xxx同志能堅持每日、每周、每月按時按建設單位或監(jiān)理單位要求上報工程建設進度報表，為本公司的運營和發(fā)展提供基本的數(shù)據(jù)依據(jù)，并能及時獲取工程建設過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進行，各項工程進展順利。

公司oa系統(tǒng)項目治理流程比較繁瑣，每收到一份新的施工任務單，都要在oa系統(tǒng)立項報備，施工合同同樣要走流程。xxx同志承受起x年大部分的工程立項工作：填寫項目基本狀況、月報、通過系統(tǒng)辦理外出施工證明，協(xié)助綜合部填寫每月收入申報等等。另外，他能貫徹落實各級領導部門的文件、通知精神和要求，并根據(jù)公司的實際狀況，協(xié)助制定出了較為完善的班組治理制度，使公司治理有章可循，切實協(xié)助抓好企業(yè)的治理建設工作。

由于分公司工程施工點多面廣，治理人員相對不足，在做好工程結算及公司內(nèi)務工作的同時，他還經(jīng)常協(xié)助部門經(jīng)理對工程建設進行安全、質(zhì)量、成本等各方面治理，并參與工程建設的規(guī)劃勘測工作。

20xx年通過投標獲得的“移動本地傳輸網(wǎng)四期工程〞，在我分公司收到移動施工任務的時候，還沒有設計文件。xxx同志承受起移動四期工程第一階段68個發(fā)射基站的勘點、定路由工作。在那個時候，他總是白天聯(lián)同建設單位、監(jiān)理單位外出勘點，協(xié)助移動公司到自然村了解信號覆蓋狀況，定發(fā)射鐵塔安裝地點，晚上加班加點完成施工提交的竣工草圖上機及竣工文件的編制整理工作，接著協(xié)助部門經(jīng)理安排施工隊進場勘測、描圖、提交初步設計圖紙建設單位審核、計算工程所需材料、備料交綜合部購買材料、編制工程進度計劃表、預制光纜牌等等。通過勘點現(xiàn)場交流溝通學習，一方面禰補公司治理人員不足，另一方面也提高了其本人的治理能力和綜合素質(zhì)。除了做好本職工作，他還積極利用休息時間學習招投標技巧，屢屢協(xié)助綜合部編寫投標文件，且取得一定的成績，為分公司市場的開拓付出了他的努力和汗水。緊張而繁忙的工作節(jié)奏填滿了他的生活，使他過得非凡的充實，但他毫無怨言，全力以赴地做好本職工作，努力提高服務質(zhì)量，深得業(yè)主的信賴和支持，并逐步轉變觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，具有猛烈的事業(yè)心和責任感。本著吃苦耐勞，無私奉獻的精神，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，有條不紊地開展各項工作。在各項工作中，他都能按時按要求去完成，得到分公司領導的確定及表揚。

科學的發(fā)展推動了電信市場的改革，信息飛速發(fā)展造就了通信發(fā)展不斷更新?lián)Q代。xxx同志能深刻熟悉到：認清形勢是必要的，學習新形勢，把握和利用新的技術知識成為企業(yè)的改革者和開拓者，以適應“發(fā)展才是硬道理〞的理念;與此同時，集團公司正面臨猛烈的競爭，市場化分得越來越細，對手越來越多，簡直就是危機四伏。他能深刻理解公司作為“服務商〞定位的含義，通過分公司屢屢投標的成功與失敗，他深刻熟悉到“弱肉強食、適者生存〞的道理，故此他穩(wěn)固了企業(yè)的憂患意識、服務意識和競爭意識，有力地促進了分公司服務