提高填充墻砌體構(gòu)造柱觀感質(zhì)量

提高填充墻砌體構(gòu)造柱

觀感質(zhì)量

--------辦公樓QC成果##########注冊編號：####發(fā)布人：####1一、工程概況

本工程位于####。工程地下一層，地上十二層，建筑面積18000m2，總高度49.80m。本工程為框架結(jié)構(gòu)，層高較高，跨度較大，最大跨度為15米，且房間布置較為復雜，因此填充墻砌體的構(gòu)造柱較多，最多一層為80棵。構(gòu)造柱的觀感質(zhì)量直接影響到砌體工程乃至工程整體的質(zhì)量。

2二、QC小組情況一覽

小組名稱####注冊編號####成立時間1999年7月課題名稱提高填充墻砌體構(gòu)造柱觀感質(zhì)量課題類型現(xiàn)場攻關(guān)型活動時間2006.11～2007.3

活動頻數(shù)每周2次，每次45分鐘小組成員姓名性別年齡文化程度職務組內(nèi)任職及分工############男27本科技術(shù)負責人組長：負責對策制定、組織實施，成果撰寫############男22?？剖┕へ撠熑烁苯M長：負責工程施工，過程質(zhì)量監(jiān)督############男43高中質(zhì)檢員組員：負責質(zhì)量檢查，過程控制，工序確認############男24中專材料員組員：負責材料入場驗收和使用控制############女21中專資料員組員：負責數(shù)據(jù)收集，資料整理############男23中專技術(shù)員組員：參加活動，分析制定措施實施3三、QC小組活動計劃

實施項目負責人時間2006年11月2006年12月2007年1月2007年2月2007年3月P選題理由#####現(xiàn)狀調(diào)查#####設定目標#####原因分析#####D制定對策#####C對策實施#####效果檢查#####A總結(jié)階段#####4四、選題理由

實現(xiàn)項目質(zhì)量目標，以保證公司質(zhì)量目標的實現(xiàn)；向顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以質(zhì)量求生存。目標：確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，力爭“泰山杯”本工程跨度大，構(gòu)造柱較多，而構(gòu)造柱的觀感質(zhì)量直接影響到砌體工程乃至工程整體的質(zhì)量。提高填充墻砌體構(gòu)造柱的觀感質(zhì)量，能有效降低其本身及后續(xù)工作的人員、材料、機械等消耗，從而達到節(jié)約成本的目的。在以往的施工中，對該工作重視不足，未嚴格控制，對其質(zhì)量通病未認真處理解決。提高填充墻砌體構(gòu)造柱觀感質(zhì)量由于以上四個方面的原因，我們把“提高填充墻砌體構(gòu)造柱的觀感質(zhì)量”作為我們小組活動的課題。5五、現(xiàn)狀調(diào)查

針對所選課題，小組人員分工協(xié)作，2006年11月，我們對本工程已施工的1-2層砌體的構(gòu)造柱進行了檢查，共檢查210個點，合格187個點，不良點數(shù)為23個點，合格率為89％。存在問題統(tǒng)計如下：

存在問題統(tǒng)計表

參加人員：小組成員制表：#####時間：2006年11月序號檢查項目檢查點數(shù)不良點數(shù)不良點頻率（％）累計頻率（％）1構(gòu)造柱馬牙槎的順直度30834.834.82構(gòu)造柱的斷面尺寸30521.756.53構(gòu)造柱頂部的處理情況30417.5744構(gòu)造柱的平整度3028.782.75構(gòu)造柱的垂直度3028.791.46構(gòu)造柱混凝土的表觀缺陷3014.395.77其他3014.31008合計210231001006由統(tǒng)計表得出如下排列圖：

問題排列圖

制圖：#####時間：2006年11月63912151821240100908070605040302010034.8﹪56.5﹪74﹪82.7﹪91.4﹪95.7﹪頻數(shù)（個）

N=23

累計頻率（﹪）

序號01

序號02

序號03序號04

序號05

序號06

序號0785422117

從上圖可以看出：影響填充墻砌體構(gòu)造柱觀感質(zhì)量的主要是構(gòu)造柱馬牙槎的順直度，構(gòu)造柱的斷面尺寸，構(gòu)造柱頂部的處理情況。六、課題目標和可行性分析

1、目標設定：提高填充墻砌體構(gòu)造柱的觀感質(zhì)量，使其合格率達到97﹪以上。

設定目標柱狀圖

制圖：#####時間：2006年12月

89%現(xiàn)狀值97%目標值8

2、可行性分析：

有利因素不利因素

1、本小組技術(shù)力量強，具有多年通過QC活動解決問題的能力，曾成功攻關(guān)過《提高地下室聚氨酯涂膜防水的施工質(zhì)量》、《提高扇形樓軸線控制質(zhì)量》等課題。2、本小組均由經(jīng)驗豐富的施工一線人員組成，熟悉現(xiàn)場，具有較高的分析能力。3、有關(guān)領導和部門的大力支持和協(xié)助。4、施工人員能積極主動配合，及時反饋工作中的問題。部分職工的質(zhì)量意識不強目標可行，可以實現(xiàn)9七、原因分析

根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查情況,我們QC小組成員多次展開分析研究，運用QC工具，對影響填充墻砌體構(gòu)造柱觀感質(zhì)量的因素進行分析，具體分析見如下關(guān)聯(lián)圖。10關(guān)聯(lián)圖構(gòu)造柱馬牙槎順直度構(gòu)造柱斷面尺寸構(gòu)造柱頂部處理情況未對工人進行交底培訓，交底不明確施工人員質(zhì)量意識淡薄施工材料不符合要求填充墻砌體構(gòu)造柱馬牙槎留置不合適不執(zhí)行操作方法少數(shù)工人操作水平差跟蹤檢查落實不到位構(gòu)造柱模板與馬牙槎混凝土接觸處不符合要求參加人：小組全體人員記錄：#####制圖：#####時間：2006年12月11八、要因確認我們對以上找出的8條末端因素逐一進行要因確認，見下表：序號影響因素確認內(nèi)容確認方法負責人結(jié)論1施工人員質(zhì)量意識淡薄經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，部分施工操作人員質(zhì)量意識淡薄現(xiàn)場觀察#####要因2施工材料不符合要求經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，所有施工材料符合要求現(xiàn)場調(diào)查#####非要因3未對工人進行交底培訓，交底不明確經(jīng)調(diào)查，已對工人交底培訓現(xiàn)場調(diào)查#####非要因4填充墻砌體構(gòu)造柱馬牙槎留置不合適經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，構(gòu)造柱馬牙槎不符合要求現(xiàn)場調(diào)查#####要因5不執(zhí)行操作方法經(jīng)了解現(xiàn)場，均能按操作規(guī)程施工現(xiàn)場觀察#####非要因6少數(shù)工人操作水平差調(diào)整工人的工作安排，可以解決現(xiàn)場試驗#####非要因7跟蹤檢查落實不到位經(jīng)調(diào)查，跟蹤檢查不到位現(xiàn)場調(diào)查#####要因8構(gòu)造柱模板與馬牙槎混凝土接觸處不符合要求經(jīng)檢查，構(gòu)造柱模板與馬牙槎混凝土接觸處不符合要求現(xiàn)場調(diào)查#####要因參加人：小組全體人員記錄：#####整理：#####時間：2006年12月12

經(jīng)分析，確定出4條要因：1、質(zhì)量意識淡薄2、填充墻砌體構(gòu)造柱馬牙槎留置不合適3、跟蹤檢查落實不到位4、構(gòu)造柱模板與馬牙槎混凝土接觸處不符合要求九、對策計劃

參加人員：全體成員制表：#####時間：2006年12月序號要因目標對策負責人完成時間1質(zhì)量意識淡薄強化質(zhì)量意識對所有工人進行培訓教育，提高工人整體素質(zhì)#####2006.122填充墻砌體構(gòu)造柱馬牙槎留置不合適馬牙槎留置符合要求砌體馬牙槎部位掛豎向線，保證其順直#####全過程3跟蹤檢查落實不到位過程控制，跟蹤檢查實行質(zhì)檢員、技術(shù)員職權(quán)分離，嚴格工序放行制度#####全過程4構(gòu)造柱模板與馬牙槎混凝土接觸處不符合要求模板支設符合要求支設構(gòu)造柱時彈線，鋪釘吹塑紙板，使其符合要求#####全過程13十、對策實施實施一：通過組織管理人員和施工人員進行質(zhì)量意識和集體榮譽感教育及黑板報等形式，重申本工程的質(zhì)量目標，增強施工人員的質(zhì)量意識，制定獎罰措施嚴格執(zhí)行，結(jié)算與質(zhì)量掛鉤，明確責任到人。質(zhì)量意識淡薄14實施二：填充墻砌體構(gòu)造柱馬牙槎留置不合適砌筑填充墻時，控制好構(gòu)造柱底部的斷面尺寸，除墻體雙面掛線砌筑外，在構(gòu)造柱部位按底部控制好的尺寸掛豎向線，按線控制馬牙槎的斷面尺寸及順直度。操作過程如下圖所示：15砌筑過程實例圖（一）16砌筑過程實例圖（二）17砌筑過程實例圖（三）砌筑完畢后構(gòu)造柱馬牙槎圖示18實施三：跟蹤檢查落實不到位嚴格“三檢”制度，實行質(zhì)檢員與技術(shù)員職權(quán)分離，加強過程控制管理。由司敬勝擔任專職質(zhì)檢員，負責質(zhì)量跟蹤檢查，工序放行，嚴禁不合格工作進入下道工序。19支設痛構(gòu)造童柱前撓，用償墨斗農(nóng)對馬樸牙槎逃部位農(nóng)按構(gòu)偉造柱倦的尺能寸彈稿好墨線脫，然絹后根重據(jù)墨疊線鋪轎釘吹收塑紙閉板。乞以此蘿保證叼構(gòu)造惱柱的碌斷面尺姥寸符敢合要金求、度構(gòu)造幅柱出廉墻厚蘇度一才致及出馬牙河槎的陣順直淡。操作求過程園如下教圖：實施罷四：構(gòu)造滔柱模蘭板與唱馬牙帖槎混漁凝土輝接觸碼處不槐符合英要求20構(gòu)造瓶柱馬竹牙槎覺彈線域構(gòu)勺造柱裹馬牙出槎鋪賭釘吹搶塑紙捆板實例乘圖示：實例紗圖示桶：21實施賄五（繪構(gòu)造海柱的黃細部秒處理碎）：構(gòu)造酸柱澆潔筑完豆畢拆賺除模物板后閣，揭語掉吹甚塑紙繼板，仔用剁菌斧和六灰鏟正除去職墻面重上遺婚留的員灰漿盲，刻鳳出構(gòu)貫造柱薯的外阻圍輪寇廓線莖。對于溜構(gòu)造吳柱的旅頂部蒸，用隱高強淹度的碼細石塌混凝脹土填罩塞密改實后糾，壓休實抹粘光。十一年、效弄果驗站證1、胃效果丹檢查通過瘋以上霉一系螺列的嚇措施埋的實逼施，攻我們替于2榆00問7年剖3月煉對本題工程脹3-迫5層劫填充急墻砌承體構(gòu)缺造柱駱的施愿工質(zhì)辭量進清行了倚抽查閱統(tǒng)計右，共駝檢查蝴21硬0個易點。戲其中誼合格型點數(shù)愛為2絕06皇個，訊不良克點數(shù)慎為4伴個，佩合格疤率為腿98綱.1瘡﹪。檢查誤結(jié)果邀見調(diào)事查表蒙：（惰后附馳圖）22不良古點頻蒜率調(diào)賄查表參加過人員急：全特體小軋組成墻員淡制鋤表：##頃##襲#時間蓮：2修00椅7年殺3月序號檢查項目檢查點數(shù)不良點數(shù)不良點頻率（％）累計頻率（％）1構(gòu)造柱馬牙槎的順直度30125252構(gòu)造柱的斷面尺寸30125503構(gòu)造柱頂部的處理情況3000504構(gòu)造柱的平整度30125755構(gòu)造柱的垂直度3000756構(gòu)造柱混凝土的表觀缺陷301251007其他30001008合計210410010023填充掠墻砌轉(zhuǎn)體構(gòu)正造柱鳴頂部豆處理仿情況返圖24填充喇墻砌謀體構(gòu)至造柱筑觀感挪效果爆圖（譜一）寄填充恨墻砌歷體構(gòu)險造柱轉(zhuǎn)觀感鈔效果捷（二犬）25填充造墻砌毒體構(gòu)箭造柱著觀感欺效果裁圖（嗽三）26填充幅墻砌卻體構(gòu)激造柱佛觀感救效果叉圖（沾四）272、那P晴DC允A循夢環(huán)圖掏活動蜓前后伯合格邁率效藝果對旺比圖PDCAPDCA循環(huán)跌前合冰格率伸達到屆89果﹪一次鏈循環(huán)宗后合艱格率近達到躲98蚊.1糟﹪比循訴環(huán)前鉗提高夸了9虛.1沈﹪制圖吉：##四##個#時間漲：2謊00滿7年輔3月89獄﹪97證﹪98逗.1鳥﹪合格特率（券﹪）活動榜前鬼目值標值久活胞動后28十二餡、成樣果總狠結(jié)1、吹QC咳攻關(guān)熊活動搶是解斯決生鎖產(chǎn)實鴿際問假題的孕一個雀很好宜且有杰效的典方法魚，可傻以使生一線想職工跑積極森參與慌到質(zhì)追量活孫動中而去。炊通過丹QC臭活動獅能總惕結(jié)經(jīng)鉛驗，部并使蛇之規(guī)聞范化竟、制頌度化拼,且申能使惑一線稈工人庸嚴格搭按規(guī)央范、符按要襪求施朝工。2、盡經(jīng)過逼本次妖活動喇，找蘭到了獎影響指填充設墻砌喝體構(gòu)芹造柱遣觀感棗質(zhì)量束的主養(yǎng)要因籍素，述提高餅了構(gòu)嶺造柱郵的施趴工質(zhì)躁量，耳使其哲合格希率由囑原來老的8眉9﹪上升渠到了英98梅.1﹪，比深活動掉前提頃高了團9.賊1﹪，達唉到了拆預期理的目靈標。3、翻由于滾提高響了構(gòu)千造柱掀的施貴工質(zhì)顆量，史從而恭減少站了打摩磨、此找補減的費沒用，語既節(jié)膏約了主人工憶又節(jié)限約了下材料氏，而難且大恥大減做少了稍抹灰踐層的僅厚度欺。按疫每個或工人憤每天星可以快打磨談、找輩補5而棵構(gòu)熟造柱泥，每酸個工謠人的敢日工攻資為愈40脹元，恥即打例磨、品找補噸一棵騾構(gòu)造慈柱需肅花費場8元鋤，本床工程慰共計拔83拉4棵綢構(gòu)造孫柱，稠此項經(jīng)可節(jié)同約費耕用6堅67帽2元秒；一編般內(nèi)示墻抹便灰層波的厚顏度為黃2厘夸米，獲本工郵程可焰以控棚制到諷1.此5厘挎米，拐減少喇0.尊5厘倍米，榨而本鏟工程被內(nèi)墻么抹灰爽共計畏26鋒00歡0㎡，根膏據(jù)0尊3定乳額，格抹灰賊厚度退每減舌少0億.1倡厘米鋪，每忙10㎡可節(jié)浩約費脫用2她.3洋元，干對本卵工程異而言逆，可揪節(jié)約亦費用放為2臘99形00以元。4、配通過跳本次費活動心的開共展，醫(yī)使填喘充墻溉砌體掛構(gòu)造柏柱的躁施工省質(zhì)量邀得到性了保蒸證，字提高扮了工唉程整訴體的燈施工俊質(zhì)量艘，同冶時也漸得到軋了監(jiān)匪理、專建設縮慧單位舍的好曾評，快取得經(jīng)了良泛好的筍社會炎效益升。29十三拴、鞏心固措綁施在施登工中雅嚴格換按照夏公司結(jié)的有醒關(guān)規(guī)叛定，忘對質(zhì)福量目祝標、許施工樹過程政技術(shù)否交底、殘施工霸過程個技術(shù)乳復核哨、施貸工過激程的濱工序胞等進區(qū)行控念制。措施拆一措施老二將本用次活下動中根的各賴項有殺效管翁理措圓施編預制成組項目煌部的飾管理水制度賊，在濾今后的跌工作莖中嚴栗格執(zhí)哀行。嚴格繩執(zhí)行時質(zhì)量乏“三樓檢”膨制度狂，加怎強質(zhì)米檢員離專檢鐘，對駝工序魚放行興嚴格儉控制沿，實行君質(zhì)量羨掛牌援制，艘并實阿行優(yōu)訓質(zhì)優(yōu)傷價。雨并將息質(zhì)