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領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)自查自評報告領(lǐng)導(dǎo)班子是組織內(nèi)部的核心力量,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全體成員的工作,是組織生命周期內(nèi)的重要支撐。領(lǐng)導(dǎo)班子要是一個具備政治素質(zhì)高并以此為準(zhǔn)繩謀取既定目標(biāo)的團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)自查自評報告是對組織的一次全面體檢,我們在此善始善終,將所有問題問題搬到陽光下,充分自我審視,及時批評自己,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和力量提升。一、領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)自查(一)如何確立正確的政治方向?從組織內(nèi)部來看,班子成員首先需要具備一定的政治敏感度和政治眼光,正確把握組織階級屬性和政治傾向,進(jìn)而建立正確的思想路線和工作方向,協(xié)調(diào)完成組織的使命。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“政治自上、領(lǐng)導(dǎo)自上、黨建自上、人才自上”,以穩(wěn)定突破和改善提高為主線,采用常規(guī)手段和創(chuàng)新思維方式,堅持把全黨對新形勢下主題教育的貫徹落實和基層組織的建設(shè)作為當(dāng)前的最重要任務(wù)。(二)如何提高工作效率?組織班子成員之間相互了解、相互學(xué)習(xí)是提高工作效率的重要途徑。在組織內(nèi)部建立良好的互動機(jī)制,加強(qiáng)交流、協(xié)調(diào),充分發(fā)揮班子成員的優(yōu)勢,減少匯報和審批環(huán)節(jié)的庸煩,從而提高效率。我們要將每一項任務(wù)明確地分配給對應(yīng)的班子成員,并且討論和制定詳細(xì)的執(zhí)行方案,隨后再由負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)實施,借著各項任務(wù)的權(quán)責(zé)明確,進(jìn)一步提升班子成員的工作效率,使我們的組織工作更加協(xié)調(diào)。(三)如何增強(qiáng)組織的號召力?組織的號召力和凝聚力是來自于標(biāo)志性的個體或事物。通過正確的思想發(fā)揚(yáng)宣傳和教育,深入從凜然之明切入,從根本上提高組織成員的思想上的自覺、行動上的自發(fā)。充分利用各種形式的工具,加強(qiáng)宣傳思想的培訓(xùn)、討論,每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要明確自身的職責(zé),有信心、有決心、有實力,為組織的聲望和價值爭取更多的代言人和支持者。(四)如何處理組織內(nèi)部矛盾問題?組織內(nèi)部的矛盾以及發(fā)生的紛爭不可避免。如何妥善處理組織內(nèi)部的矛盾是領(lǐng)導(dǎo)的一項基本技能。各種方法的選用應(yīng)綜合考慮組織的特點(diǎn)、歷史、文化等諸多因素。在我們的組織中,我們認(rèn)為處理組織內(nèi)部矛盾的關(guān)鍵是運(yùn)用法律手段,采取“合理調(diào)解、用法律化方式做調(diào)解、用”三個方式來處理,讓雙方都能感到公平合理,穩(wěn)妥達(dá)成多方協(xié)調(diào),使工作開展得以順利推進(jìn),減少人為風(fēng)險,營造一個穩(wěn)定和諧的組織環(huán)境。二、領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)自評(一)政治覺悟自評我們的領(lǐng)導(dǎo)班子自認(rèn)為政治素質(zhì)高,且時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)操守和行為規(guī)范,非常重視組織的黨性原則、人才政策,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)隊建設(shè),良好組織黨員的素質(zhì)和黨員作為基層活動中的先鋒模范,不斷開展掃黑除惡、禁毒宣傳等積極的義務(wù)任務(wù),積極參與時政學(xué)習(xí),為維護(hù)組織的利益保駕護(hù)航。(二)工作效率自評領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中,我們清楚地認(rèn)識到工作效率提高的重要性,在工作過程中,我們嚴(yán)格按照預(yù)定計劃高效地完成各項任務(wù)和義務(wù),積極推動各項工作落地、推進(jìn)、開展。班子成員之間相互信任、相互協(xié)作,為實現(xiàn)工作目標(biāo)不斷創(chuàng)新、革新,采用全新的思路和方法,實現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化的工作方式。(三)領(lǐng)導(dǎo)作用自評領(lǐng)導(dǎo)班子是一個機(jī)動和完整的集體,集體作用是領(lǐng)導(dǎo)作用的前提。在我們的領(lǐng)導(dǎo)班子中,班子成員之間互相信任,互相協(xié)作各自扮演好各自的職責(zé),并不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)隊建設(shè),同時確保主權(quán)權(quán)利的合法性,在組織內(nèi)部高效協(xié)同,依法行使職權(quán)來實現(xiàn)最終的工作目標(biāo)。(四)組織管理自評我們的領(lǐng)導(dǎo)班子在組織管理等方面也存在著一些問題,如不少人員管理制度尚不完善;各層級間管理和溝通環(huán)節(jié)尚存疏漏;一些員工的工作效率有待提升。我們領(lǐng)導(dǎo)班子也明白了這一點(diǎn),采取了各種適合我們組織目標(biāo)的方法,定期召開組織會議、工作檢查和民主測評等,把班子建設(shè)的制度化和規(guī)范化,以便更好地完成各項組織工作,為領(lǐng)導(dǎo)班子的未來持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。三、思考領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)自查自評報告是對組織的一次全面體檢,筆者認(rèn)為我們的領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)自查自評報告有幾點(diǎn)象征意義:增強(qiáng)了我們對黨性原則和政治素質(zhì)的認(rèn)識,營造了一個健康高效的工作氛圍,使我們的領(lǐng)導(dǎo)班子得以順利實現(xiàn)其目標(biāo)。通過檢視和回顧,我們更加清楚地看到了自身的優(yōu)勢和不足,并進(jìn)一步采取適合性方法來提高我們的工作效率和班子成員的政治素質(zhì)。應(yīng)當(dāng)說,領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)自查自評報告是一個化腐朽為奇跡的良方,具

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