日本建筑工程施工現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)講義

（理論編）

T１．事故發(fā)生的現(xiàn)狀

T２．安全管理的思想與觀點

T３．安全管理體制

T４．現(xiàn)場安全管理

T５．勞動事故分析

T６．防止事故措施

T７．安全教育指針T1.事故發(fā)生的現(xiàn)狀(1)日本的死亡事故統(tǒng)計＊建筑業(yè)勞動者死亡比例1999年職業(yè)安全健康管理體系的導(dǎo)入建設(shè)業(yè)死亡人數(shù)建設(shè)業(yè)從業(yè)人數(shù)建設(shè)業(yè)從業(yè)人數(shù)（萬人）建設(shè)業(yè)死亡人數(shù)（人）T1-1(2)日本建筑業(yè)按事故類型劃分的發(fā)生死亡狀況2003年2010年●

7年以來的變化；?事故類型沒有變化。?總死亡人數(shù)減少36％。?整體危險狀態(tài)改善。高處墜落45.3%其他5.8%觸電0.7%火災(zāi)爆發(fā)1.3%中毒窒息2.9%打擊4.7%物體打擊4.7%機械傷害10.6%坍塌10.8%車輛交通13.1%死亡者數(shù)548人高處墜落44.6%其他10.3%觸電0.7%火災(zāi)爆發(fā)2.0%吊車等3.1%運輸1.4%物體打擊5.4%坍塌7.7%機械傷害11.9%車輛交通11.9%死亡者數(shù)352人T1-2(4)日中建筑業(yè)按事故不同類型統(tǒng)計死亡事故比較日本（2004年）中國（2004年）死亡者數(shù)2789人死亡者數(shù)594人高處墜落45.3%其他5.8%觸電0.7%火災(zāi)爆發(fā)1.3%中毒窒息2.9%打擊4.7%物體打擊4.7%機械傷害10.6%坍塌10.8%車輛交通13.1%其他2.6%火災(zāi)爆發(fā)0.1%車輛傷害0.4%中毒窒息1.8%吊車傷害3.1%機械傷害6.7%觸電7.2%物體打擊10.6%坍塌14.4%高處墜落53.1%T1-3

中國的安全管理理念

?三個代表?安全第一、預(yù)防為主?以人為本T２.安全管理的思想與觀點日本的安全管理理念?為消滅一切事故、實施一系列合理的、有組織的措施。?「安全」并不是獨立存在的，、而是「危險」不存在的情況下產(chǎn)生的概念。(1)

安全管理理念T2-1(2)現(xiàn)場事故、危險對象者的概念「現(xiàn)場概念圖」

＊認為事故危險對象？T2-2公司總經(jīng)理安全總監(jiān)項目經(jīng)理安全員隊長班組長工人危險班組長監(jiān)督多數(shù)工人工人·班組長來進行具體的施工作業(yè)各干部指導(dǎo)管理人員「現(xiàn)場概念圖」的解析

總經(jīng)理安全總監(jiān)班組長工人施工危險現(xiàn)場安全負責人班組長危險直接威脅到的是工人。危険?文件傳達?外部研修?分包文件傳達?教育、指導(dǎo)等分包單位?現(xiàn)場施工指揮?指導(dǎo)工人等（管理行為）?行政傳達指導(dǎo)?現(xiàn)場安全方針?企業(yè)教育指導(dǎo)（問題點）?只在兩頭進行傳達?只在兩頭進行報告?很少做現(xiàn)場安全巡視?沒有現(xiàn)場直接指導(dǎo)（管理行為）?現(xiàn)場方針傳達指導(dǎo)?安全巡視指摘指導(dǎo)?安全教育指導(dǎo)?與分包一起的安全會議（問題點）?有現(xiàn)場安全會議體系?現(xiàn)場指示用紙面對應(yīng)?現(xiàn)場指導(dǎo)的時間差?沒有立刻指導(dǎo)其改正（管理行為）?現(xiàn)場方針的遵守?現(xiàn)場安全活動?工人安全施工指揮（問題點）?優(yōu)先現(xiàn)場施工管理?遵守總包的書面指示?對無經(jīng)驗者的指導(dǎo)?對下個施工項目認識不足＊是否變成個別的單獨行動。最前線現(xiàn)場安全負責人T2-3「現(xiàn)場概念圖」的考慮方法總經(jīng)理安全總監(jiān)現(xiàn)場安全負責人班組長工人危險＊安全管理應(yīng)該是重疊的形式。＊全員參加最前線＋＋安全管理者總負責人工人工作危險班組長現(xiàn)場負責人管理工程總經(jīng)理安全總監(jiān)班組長長是監(jiān)督現(xiàn)場大多數(shù)工人。各干部只是進行表面上的指導(dǎo)?，F(xiàn)場實際上是工人、班組長來操作的。各種顏色雖然有交集，但不是完全重合的。T2-4再認識一下現(xiàn)場的構(gòu)成。５１００５００１０，０００１：１００＊再認識一下這個＊＊＊、考慮該如何做。T2-5１．工人必定會直接面臨危險。同危險并行。２．工頭直接接觸危險及工人。同危險?工人并行。３．現(xiàn)場負責人直接接觸工頭?工人。并不會面對危險。４．總經(jīng)理?安全總監(jiān)直接接觸現(xiàn)場安全負責人。不會面對工人?危險。５．安全指示僅以口頭方式傳送。因此，每個傳送人都負有責任。?

這樣的話，不知道工人是否有不安全行為。換句話說，無法防止勞動事故。問題：工人將要如何行動是否可以預(yù)測？T2-6＊暴露在人為事故危險下的是哪些人？(3)日本勞動事故的發(fā)生和企業(yè)的責任?提高職業(yè)培訓(xùn)水平?提高生產(chǎn)力?降低保險費（工傷保險最多減少40％）無事故事業(yè)所保障安全衛(wèi)生典型增加社會信用度發(fā)生死亡等重大事故違反安全義務(wù)工傷賠償＋額外賠償（私了、民事訴訟）行政處分停止工作停止使用向其他政府機關(guān)報告對違反安全衛(wèi)生法的進行刑事處罰對工作過失致死的進行刑事處罰社會信用度降低停止指定確定有罪支付工傷保險征收最多費用的30％T2-7安全管理責任的想法；１．通過充足的安全管理完成工程。２．沒有充足的安全管理，順利完工。３．發(fā)生受傷事故，但是完工了。４．發(fā)生死亡事故?！捎谑軅咦陨淼呢熑危蛔肪靠偝邪呢熑?。

→由于人為失誤，總承包指導(dǎo)?！捎谟胁话踩袨?，承包負責人的培訓(xùn)不充分。→由于有不安全狀態(tài)，追究總承包商?分包商的責任?！捎谟性O(shè)計?設(shè)備的失誤，追究總承包商的責任。

→其他「不問責，自身沒有責任。」「有人受傷，負責人感受到責任?！垢鞣N想法。?負責人應(yīng)該怎樣做T2-8受工傷的是「人」，認識到是在「工程現(xiàn)場」發(fā)生的。安全管理是「人」與「工程現(xiàn)場」在任何安全狀態(tài)下的工作。安全管理者應(yīng)評估「工程現(xiàn)場」「人」，提高能力，消除危險狀態(tài)。不靠想象，憑經(jīng)驗和人體工學(xué)的管理方法很重要。(3)安全管理的想法匯總T2-9(1)中國的安全管理體制T3.安全管理體制T3-1混在型總包分包職長作業(yè)員職長作業(yè)員職長作業(yè)員職長作業(yè)員(2)日本的安全管理體制※統(tǒng)括安全衛(wèi)生負責人明確從班長到作業(yè)員的安全指示聯(lián)系系統(tǒng)與職責。T3-2(3)中國的安全管理者的責任和義務(wù)T3-3◎企業(yè)的安全管理體制1.（店社）社長2.（店社）安全本部長3.（店社）總部分店安全部門4.店社安全衛(wèi)生管理者5.（總承包商）統(tǒng)括安全衛(wèi)生負責人6.（總承包商）總包安全衛(wèi)生管理者7.（分包商）安全衛(wèi)生負責人8.（分包商）班長◎各安全負責人的職責1.社長、安全本部長：貫徹企業(yè)的安全方針、總負責人2.總部分店安全部門：支持作業(yè)所的安全管理3.店社安全衛(wèi)生管理者（總部分店安全部門）：①店社的現(xiàn)場安全衛(wèi)生管理總負責人②統(tǒng)括安全衛(wèi)生負責人的指導(dǎo)③作業(yè)所的各種計劃、現(xiàn)場管理、定期巡視等4.統(tǒng)括安全衛(wèi)生負責人（所長）：①作業(yè)所的統(tǒng)括管理者②組織運營、聯(lián)系調(diào)整、巡視、相關(guān)承包商/作業(yè)員的指導(dǎo)5.總承包商安全衛(wèi)生管理者（副所長）：①統(tǒng)括安全衛(wèi)生負責人工作的技術(shù)事項管理6.安全衛(wèi)生負責人（分包商）：①統(tǒng)括安全負責人制定事項的管理②工程承包的作業(yè)（安全）計劃③作業(yè)的聯(lián)系調(diào)整7.班長（分包商職員）：①工人的分配、指導(dǎo)(4)日本的安全管理者的職責T3-4①工人(4)a．日本的建設(shè)相關(guān)人員的職責?運營商預(yù)防工人受工傷時，工人應(yīng)努力配合。?運營商宣講的防止工傷措施，工人應(yīng)遵守必要項目。?總承包商發(fā)現(xiàn)違反勞動安全衛(wèi)生法令時指出錯誤并進行指導(dǎo)，工人應(yīng)遵循指導(dǎo)。?工人應(yīng)遵守特定總承包商宣講的必要措施。?工人應(yīng)遵守特定總承包商、發(fā)包商和承包人為確保防止工傷措施的指導(dǎo)。?在現(xiàn)場接受健康體檢。?利用運營商宣講的措施，工人努力保持自身身體健康。?具體的內(nèi)容如安全衛(wèi)生守則所示。②運營商③其他?為確保職場工人的安全與衛(wèi)生，國家應(yīng)配合施行相應(yīng)的措施。?確立安全衛(wèi)生管理體制。?預(yù)防機械器具、設(shè)備、危險物品、能源發(fā)生危險的措施。?作業(yè)方法及在危險場所防止危險的措施。?在有害物質(zhì)、有害作業(yè)、有害場所工作時預(yù)防健康損害的措施。?采取措施確保建筑物及作業(yè)場所的健康、風氣。?工作時采取預(yù)防工傷的措施。?快要發(fā)生工傷事故時采取必要措施。?超過一定規(guī)模的隧道、氣動建設(shè)發(fā)生爆炸、火災(zāi)時，采取救護等相關(guān)措施。?雇傭工人時，進行安全衛(wèi)生培訓(xùn)。?有就業(yè)限制的崗位，要求從業(yè)人員具備一定的資格。?努力恰當?shù)胤峙渲懈吣挲g工人等的工作。?為工人進行體檢。?其他?機械等租賃者的措施?建筑物租賃者的措施?特定機械等制造商的措施?特定機械等的制造商根據(jù)厚生勞動省告知的各種機械等的構(gòu)造規(guī)格生產(chǎn)機械，并從都道府縣勞動局長處取得制造許可。?有害物質(zhì)制造商的措施?燃氣設(shè)施等配置廠商的措施T3-5安全管理體系?組織建筑工程的安全管理是與從設(shè)計到施工所有人相關(guān)的，各自都需要發(fā)揮各自的作用。管理監(jiān)督者、也必須盡自己職務(wù)內(nèi)的責任各部門要將此種責任體系化，整理后推進業(yè)務(wù)，防止事故及災(zāi)害的發(fā)生。要推進與施工一體化的安全管理就要將這些組織化，明確指示命令部門和指導(dǎo)勸告部門的職責。發(fā)布工作指示、施工指示的人有確保安全的義務(wù)?！笝?quán)利與責任是共存的」T3-6前田建設(shè)被職工靈的責梁任義討務(wù)例(1噸)基本允的責任爆義務(wù)1)職員應(yīng)對瓜所擔當?shù)臉I(yè)柳務(wù)同搭時承箏擔安封全衛(wèi)誓生責肆任。2)職員應(yīng)該遵守罩法令蘋、勞音動安綁全衛(wèi)烤生管衫理系境統(tǒng)所禍規(guī)定數(shù)的事錘項。3)職員應(yīng)該笑按照植勞動毀安全綱衛(wèi)生刺管理衛(wèi)系統(tǒng)諸所規(guī)擦定的解事項細以及纖分包搞公司狡安全柏衛(wèi)生久管理銜指針無來對分包劣公司に進行指導(dǎo)。4)職員應(yīng)該膛在分包迅公司違反療勞動當安全俱衛(wèi)生益管理賤系統(tǒng)遣所規(guī)啦定的斬事項乎以及檢分包普公司栽安全眉衛(wèi)生灘管理樂指針面時指貧示其改正。5)職員應(yīng)該鴨在確攪認總蓮包設(shè)怖置或悟搬入俗的設(shè)甲備和作機械牢的安謠全狀漠況后捧付諸捎使用織。T3努-7(2涌)作業(yè)渴所長浮的職挎責１）箱召開侮防止莊工傷龜協(xié)商更會議污（設(shè)雹立運霉營協(xié)請商組芹織）２）民每天柿最少種要巡翅視１仆次作捷業(yè)所帝。同渠時，便巡視震時必脖須要艘記錄盛。（斯使用毀專用花手冊警記錄煙）３）啄午間爸召開阻協(xié)商妖會。票（工稅種間貿(mào)聯(lián)系胳調(diào)整弱）４）賠進行葡避難眨訓(xùn)練筆，進幸行必鵝要的銳安全穿培訓(xùn)丟。T3專-8(3忙)負責漂職員命的職勢責1)按照筒項目與經(jīng)理賺的指魂揮，劃實施眠法律譽及勞摸動安在全衛(wèi)朝生管喜理系螺統(tǒng)所死規(guī)定艇的事胞項以鵲及防袋止災(zāi)灘害發(fā)美生的戚必要漠事項出，將蠟結(jié)果弄向項縣目經(jīng)參理匯替報。2)災(zāi)害刷、事?lián)p故及炕緊急困事件蠟發(fā)生終時要套立刻鹽向項合目經(jīng)甲理匯查報，替接受吐其指朱揮。3)如果渾分包虧商認位為安裕全管蠶理和描施工狗管理照上有廉不適慚當?shù)臐{地方墻要想汽項目臉經(jīng)理偶提出襪。代行雪經(jīng)理以的職肚責1)每日費對現(xiàn)臘場進峰行1次以雄上巡階視，跪?qū)⑵湎平Y(jié)果俘記錄映在「工程冒安全烈碰頭券會?安危全指回示?訂安全日志」上。2)確認「工作知順序判管理伏表」。T3率-9安全衛(wèi)生管理脊者由施是工管歷理責誰任人凳來兼鎖任安全衛(wèi)生棍負責鋸人1)抽出蠶施工睬方案、作業(yè)京順序甜的內(nèi)略容能戲預(yù)想豪出的極災(zāi)害田可能喂性，營審查盼是否苗有安撥全對滲策以緞及該轉(zhuǎn)對策艇的實遇施可曉能性事，并術(shù)確認仰對策勞方案刻是否席能夠農(nóng)保證張施工薪現(xiàn)場中的安樸全。2)每天樹實施割現(xiàn)場濾的巡凈回，丹當場母能夠牌處置猴的情膜況進就行改善3)如果防有危利險行并為或輛違反駝規(guī)定騰的工碰作方果法的秘話，勇令其佩停止貌作業(yè)筋，改辮善后際再重嘩返工橫作。4)指示翻施工橡負責戴人要代采取盜防止強問題宿再發(fā)飛生的恐對策目。T3淚-1瘡0②日躬本的建蓮設(shè)職梨業(yè)安全健康管理體系T3答-1這1③Ｍ催ＡＥ懇ＤＡ的安烘全健國康管拋理文禽件體磁系T3期-1撤2④ＭＡ炭ＥＤ文Ａ的安全守衛(wèi)生砍管理標準禽文件?明確喜從法諸令、規(guī)則、公司方針偶到現(xiàn)下場操芽作員缸規(guī)則的標廟準文徐件。T3懸-1旗2總部繡分公宴司及守現(xiàn)場粒安全詢管理殿為分棵層次趙的管有理體秧制。工程笑現(xiàn)場嗚為監(jiān)澤理公基司監(jiān)付督型財管理光體制。工程及現(xiàn)場軟的直宋接管較理為趨總承百包商?分包舊商管快理職洽員。現(xiàn)場葬全體已職員賴為安馳全負頂責人阿，進楚行直孝接管爐理。所長林對作窄業(yè)所從，職勸員對承負責若區(qū)域疤進行涉安全超管理?！傅曛瞪缲撠熦埲恕棺鳛楸闫髽I(yè)色代表雞，對旅作業(yè)替所進沈行綜朋合管切理指脫導(dǎo)。工程杏現(xiàn)場廳直接導(dǎo)安全閥管理紛，全椅體職自員參嚴加。日本集安全勺管理宇的重縣點是戚全體揉參加稈，對叫象為園工程燃現(xiàn)場。中國鳴安全惰管理昂的重捕點是痰全體艷參加康，對執(zhí)象為也職員。(6項)安全差管理碑體制匯總T3乞-1孟3Ｔ４．現(xiàn)場消安全謊管理(1闊)日本訪和中鞭國的綿現(xiàn)場方安全毯管理唇組織店社稼安全控衛(wèi)生袋管理否者T4-1(1從)a．安全撿衛(wèi)生雷管理橋組織州及事磚故防景止組奮織項目經(jīng)理綜合安全衛(wèi)生負責人OHS負責人店社安全衛(wèi)生管理者總包安全衛(wèi)生管理者救護技術(shù)管理者OHS推進者防火管理者特定化學(xué)物質(zhì)等施工負責人安全衛(wèi)生推進者安全管理者衛(wèi)生管理者產(chǎn)業(yè)醫(yī)生危險物使用者工長主管主管用火負責人用火負責人安全值班總包（項目部）安全衛(wèi)生推進者安全管理者衛(wèi)生管理者產(chǎn)業(yè)醫(yī)生各種工種指揮者各種工種主要負責人各種引導(dǎo)員安全值班安全衛(wèi)生責任者分包商事故防止協(xié)商會T4途-2綜合安全衛(wèi)生負責人安全衛(wèi)生負責人（1級分包商）安全衛(wèi)生責任人（1級分包商）安全衛(wèi)生負責人（１級分包商）工頭工頭2級分包的安全衛(wèi)生責任人兼工頭（2級分包商）施工人員施工人員施工人員●安全衛(wèi)生責任人與工頭的職務(wù)區(qū)分※上圖中編號·記號說明如下●安全衛(wèi)生責任人的職責（安衛(wèi)法第

16

條）（安衛(wèi)則第

19

條）①與綜合安全衛(wèi)生責任人的聯(lián)絡(luò)②從綜合安全衛(wèi)生責任人處受到的指示的傳達③綜合安全衛(wèi)生責任人的聯(lián)系事項中與相應(yīng)承包商相關(guān)的事項實施狀況的管理④與綜合安全衛(wèi)生責任者進行方案調(diào)整，確保相應(yīng)承包商的勞動者施工實施計劃與總包商的計劃沒有沖突

⑤對交叉作業(yè)中是否存在勞動事故的危險因素進行確認⑥在對施工內(nèi)容的一部分進行再次分包時，負責跟后次分包的安全衛(wèi)生負責人進行聯(lián)絡(luò)調(diào)整●工頭的職責（安衛(wèi)法第

60

條）（安衛(wèi)法第

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條）Ａ決定施工方法及施工人員的配置Ｂ對施工人員進行指導(dǎo)監(jiān)督的方法Ｃ保管施工設(shè)備及管理施工場所Ｄ突發(fā)情況下的措施Ｅ其他的現(xiàn)場監(jiān)督者應(yīng)執(zhí)行的與防止勞動事故的相關(guān)工作

①④①④④①（Ａ～Ｅ）（Ａ～Ｅ）（Ａ～Ｅ）（Ａ～Ｅ）②⑤②③③⑤⑥②②(2飛)分包錯商安落全管背理制每度與奇責任騙義務(wù)總包分包總包幣項目刻經(jīng)理分包英商項目侮經(jīng)理分包倒商安兼全管亞理者弱的職想責T4革-3(3橫)現(xiàn)場蒜安全碧管理相的執(zhí)書行方歉法［中國嫂的現(xiàn)紀場安擁全管決理］１．安全教目標２．識別化危險忙源及青不利頓的環(huán)滲境因怨素、評價并規(guī)咱劃制貿(mào)約辦四法３．應(yīng)用徒法規(guī)交規(guī)范留基準狗及其陳要求４．現(xiàn)場城施工舍安全歡生產(chǎn)樸保證塊方案５．組織終機構(gòu)認與職碎責權(quán)舉限的區(qū)明確６．安全壺教育炕與訓(xùn)殊練７．贊文件管理８．安全僻物資傅的購部買及告入場團檢查９．管理護分包枝商10．管理烘施工文過程:管理鼻內(nèi)容皮及方浩式（10個規(guī)蓄范）11．事故權(quán)的緊咐急救隸援12．安全弟檢查13．改正姑措施擔及預(yù)經(jīng)防措托施14．內(nèi)部幸審查15余.安全川評價16武.安全胖記錄［日拍本的現(xiàn)娃場安谷全管炭理］１．制作販工程忘安全幫健康栽方案２．改善投過度腰、過悅多次牽分包伐的現(xiàn)償象３．通過格承包拘合同思來明漁確防針止勞患動事纏故對策宗的實雖施者伙及經(jīng)住費負穴擔方葉等４．總包方對相漠關(guān)分閑包商賠及其撇下面逮的勞動者答的把計握等５．制作施工竊步驟鵝表６．設(shè)置卡并運指營協(xié)等商組柏織７．施工淚間的允聯(lián)絡(luò)沉及調(diào)恐整８．施工物現(xiàn)場堪的巡問視９．對新床入場要施工逝者的侄教育10．對進債行新蔑施工衡內(nèi)容捷的相隆關(guān)承礙包商闖采取的采措施11．施工緒開始狀前進沖行安架全健肝康碰噸頭會12．安全施工氏周期苦活動的實瓣施13．工頭茶會（領(lǐng)導(dǎo)懸會）的設(shè)摸置14．相關(guān)右承包鑒商所霸實施億的項召目T4駱-4(3踢)ａ．芳［中國宵工地購的安垂全管欺理］補充◎管理撇施工抖過程１０個規(guī)賤范①施工鑒過程川的管院理活辱動、價施工腿組織忙設(shè)計傷的確壩認，紹施工飲方案血、安稿全措直施、安全步驟、施工瞞指導(dǎo)械書、組織謀履行②將要彎求通績知到芬給采肺購、分工泥活動乓實施姿管理葬的提蝦供方輩與分調(diào)包商、對提廊供施剩工服禮務(wù)的仆運行煎管理傳的要貨求③業(yè)務(wù)范管理杠操作爪員的袍資格教評定翁、安園全教獵育、門勞動軌防護扇工具極的提盛供④安全特物資印驗收盛、標溝識、憤檢查厲及防消護⑤施工永設(shè)施蜘、設(shè)兩備等愿設(shè)置賓撤除頑的詳葛細，揚過程泥防護壺，監(jiān)飽督、使用此前驗收、檢查、維修。⑥重要歪防火毫活動霜及物科資運評用標田識、蜜防護瞇、滅禽火器董與用火宿檢查的實沖施。⑦現(xiàn)場收狀況固的保孩持，附作業(yè)嬸環(huán)境技與生覺活設(shè)榨施文耀明衛(wèi)峽生、規(guī)范率秩序蝕、周秋邊環(huán)挖境保磨護等。⑧與重沾大危刮險源嚼、惡捉劣環(huán)增境影漸響要福素相宮關(guān)的煤過程崇及活惹動的更處理瘋記錄敢及復(fù)籍習⑨對重兵大危億險源奏、惡雷劣環(huán)絲式境影攤響因掘素的咬過程鴉與活側(cè)動由稻組織莫專家凍進行看監(jiān)督豎管理。⑩記錄買下施遙工過填程管鏟理活乓動并遵保存T4陽-5(４)安全哄施工胃循環(huán)勤活動罷的重貓要性建筑鐮工地租的勞印動事葛故很片多都菌是由臥于沒達有將生施工節(jié)與安鑰全一撞體化趴管理峰的安佳全管型理活炸動作船為體鑄制固殼定下扁來而條造成辱的。因此偶，在元建筑脈工地定期鳴實施量安全經(jīng)管理俯活動、并讓種這種倍活動體制騰化、習慣毫化、推進安全畜施工周期仿活動是非夏常重百要的竄。安全箱施工的周期裂應(yīng)該責是作掌為日常施工木與安獻全一欺體化來導(dǎo)由入的劣。因此哪，要主雇照一體，從無具體姻實施柱事項小中選滋取出氧可以削實施咽的事禁項，鞠在推將進活弊動實脂施的馬同時父不斷帶對其汁內(nèi)容終進行飽充實李，以傅達到瞇整個梨工程零事計故的目湯的。T4多-6現(xiàn)場郊安全抄管理相就是侮管理畏直接值與事伐故相盼關(guān)的廳環(huán)境電。隨著罷工程男進展鏟，施劣工環(huán)凈境時偽時刻島刻都宏在變胖化要保跪證這裂種變謙化的疑環(huán)境黑的安炸全，嫁就必錄須進渣行全小員管罷理。即從鞠項目迷經(jīng)理徐到施劑工人皇員全容體協(xié)中作的我將施謝工和敬安全牧一體巧化的薦現(xiàn)場滴安全涼管理蒙。(５)現(xiàn)場負安全偉管理踢小結(jié)T4醒-7Ｔ５．勞動偷事故供分析(1棄)事故若分析推的想騙法◎事故您使用三現(xiàn)主妥義（現(xiàn)場區(qū)主義）來分扭析。?通過三現(xiàn)（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)認?現(xiàn)人）了解運實際放情況。?三現(xiàn)支是現(xiàn)小場＝掌握難現(xiàn)場吩氛圍、現(xiàn)物＝解除橋現(xiàn)場坊物品、現(xiàn)認（現(xiàn)人＝與本昌人互浮動交析流）◎事故犧調(diào)查制與事飛故原干因：比起艦追究簽責任姐來，炒更注劍重調(diào)不查事朋故原霉因。「直接翼原因」：不渠安全狀態(tài)＝物質(zhì)主因素、不監(jiān)安全行為＝人為閑因素「間接孕原因」=根本貸原因晨：勞動膊安全裁衛(wèi)生懷管理渣狀態(tài)、有無嘉社會錘支持、機械防設(shè)備則的安猛全技掛術(shù)水斜平「起因果物」：起逐因物是發(fā)冠生事把故的大機械、裝置萄或其尺他環(huán)素境等蝕因素。T5羊-1(1孕)為在京工程瓦現(xiàn)場麻不再挪發(fā)生嚴同樣盆事故王或其眾他類稅似事畫故，逐調(diào)整短工作伐和安照全活齡動。(2障)將確拾定好蜜的調(diào)附查結(jié)漲果、鮮原因布分析、對策娃、實下施計桿劃等辟一系溝列資鄰料匯勤總成犧報告棚書，吹并通陡知其異他現(xiàn)交場和疼整個耳公司犬，防悉止事圍故再激次發(fā)顯生。(3誕)事故?災(zāi)害雪調(diào)查欄不管菊事故?災(zāi)害薦的大異小、影響嘴的輕圾重，細都應(yīng)強該徹悲底掌編握情約況，柴追究旱發(fā)生它原因。(2挺)徹查簡事故債原因恒的目節(jié)的T5習-2「事故駁事例」府日位本的JR列車繡脫軌事故?事襲故內(nèi)央容列車某轉(zhuǎn)彎蛙時脫烘軌。死菊亡10豪7人、受傷56躍2人(3扔)勞動圣事故等事例寧的直城接?間接駁原因T5或-3?最終猾原因「直接胸原因」①司機藝超速：不悠安全行為②軌道蘿是急叼轉(zhuǎn)彎。列車個自動筍停止訪裝置營有缺覽陷。叫：不遭安全狀態(tài)「間接拍原因」①忽視街企業(yè)之安全施的經(jīng)絞營方觸針②苛北刻的勞動條件③過密也的行自車計亡劃T5坐-4＊安全漠與利祥益是掏相反垂的嗎？在JR福知釀山線脫歷軌事愛故中阻，JR西日鋼本公曾司以但利益議優(yōu)先妹的經(jīng)秘營架園勢收慰到了睛強烈喬的批難判。協(xié)安全那與利遲益是小相反茄的嗎免？企訴業(yè)的喪目標撤到底饑是什殘么呢眼？１．如果教采取謀對策竄的話顏會產(chǎn)魚生費六用。?對于賓企業(yè)遞來說藏，用印于確嬌保安僻全的典費用畝，說臉到底脆就是秒成本揭，會誼導(dǎo)致默利益瞇的減住少。蘋為了僻擴大讀利益榆，有校必要牛對包頓括安外全方評面的響經(jīng)費申等都秧進行功削減腸。?要削燙減經(jīng)惑費，愉只有悔以下番三種槍方法。（1）提高溜設(shè)備華及從隨業(yè)人條員的謊勞動意率。噴（2）減少厚安全張方面羨必要殃的設(shè)訓(xùn)備投界資。曉（3）控制栗人員觸的增乖加。1-洋1．JR西日雀本公窄司實孩施了絨以下趴三種獸措施奇。（1）制作董過密圖的運齊營時針間表以提高簡列車右和司賤機的純勞動玩運轉(zhuǎn)裁率。（2）在新吩車中啊未設(shè)鍵置自許動列憶車停卵止裝投置（AT鼻S），以丸抑制份設(shè)備盤投資疊費。（3）減少采司機劉的人鴉數(shù)，女有經(jīng)竟驗的蟻老手角減少蓋了，壘增加量了年邀輕司僅機擔屋當實廣際業(yè)獻務(wù)。1-展2.以上泰的節(jié)周約經(jīng)崗費的攤對策親，全蒼都與糊此次項的事疊故有類關(guān)系賺。（1）如果溫運營擾時間名表再沖松一懲點（2）如果簡安裝籍了AT音S（3）如果灰是別藍的司譯機??蒸??惜??那有員可能費事故伙就不征會發(fā)冊生。1-可3．我們誼深切濟感受但到：摩企業(yè)臣就算雷被迫級大幅割度的譜犧牲墾利益奧，也避要將考顧客壞的安紙全作傲為最企優(yōu)先追的考鏈慮。T5憑-6２．秉承「人命賭第一」來提鋼高企稻業(yè)信后賴度。2-章1．從經(jīng)黃營者柱的立隆場來?？?。宜（1）如果啞不追致求利律益公部司就還無法身經(jīng)營滅下去銷。無狹法進康行安貨全投優(yōu)資。脈（2）「利益斯與安甩全是集對立高的」這一冷觀念壘，也催不能顫說是惹對的。＊安全澡對策比的成考本對敗于企與業(yè)來娃說，才應(yīng)該批是作落為回攏報豐淚厚的籍長期瓜投資燒。３．管理淘層與估現(xiàn)場繡的目厲的意際識是慨不同遣的3-瓜1.關(guān)于定安全對與利潑益的2點看春法?短期屬的：慚安全姑與利正益是侵對立胳的。襯→優(yōu)負先眼蔥前利泛益，濾疏忽榆安全。?長期斤來看跡：安賓全與押利益砌不矛亦盾。亞→安雪全作者為企要業(yè)的梳品牌咬，增章加客撒戶帶艱來企胃業(yè)利敘益。＊光是紗設(shè)置殃合理歐的公悼司組層織是獄不夠蹲的，欣還必凱須要辦在維迎持規(guī)業(yè)則和應(yīng)意識栗上下怠功夫采。3-見2．「管理庭層與鋒從業(yè)糧人員鏟擰成職一股么繩向便著同天一目喇標努閑力?！埂行┕┣闆r俯這一屢做法錢不一窯定對。之所寺以這銀樣說疫，是腔因為筆例如JR西日態(tài)本在閣事故凝前，霉在公鎮(zhèn)司內(nèi)叛部派迷發(fā)“鏈利益慚是第約一目魔標”拜的文智件，據(jù)因此苗從管定理層頃到現(xiàn)憐場都甲是貫堅徹了秒這一武目標炎而行這動的慘。3-癥3．如果感連現(xiàn)緣瑞場的擱員工厚都有仙利益鉆是第毅一位燥的意歐識的襲話，擱那表爽示公吹司對鵲于安皮全的胃要求貝不夠幟。3-但4．對于邊安全爛這一地問題術(shù)，致轎命錯飲誤就蟻是，錘除了遮組織西設(shè)計喊的問嗚題及避安全族投資貫不完攝善以毀外，耀大家液注意違不到吩“從屈管理歡層到逝現(xiàn)場擾員工驚應(yīng)該圖有著封不同莊的目年的意促識”野這一林點。４．結(jié)論管理梨層對倆公司敢員工針要強矩調(diào)工宵作對汪于社燈會的考意義軍，提撐高員霜工的贊使命綢感，針達到舒提高箏經(jīng)營洋管理酬效率追的效界果。T5影-7正確箱掌握司事故天原因奴與事戴故原謊因的除分析為準妥確分扔析事斧故原基因，民使用警統(tǒng)一們分類只數(shù)據(jù)辜進行奏調(diào)查想是很紫重要項的。事故延原因（厚生欠勞動丘省的沙分類）：(1毅)機械、物品鉆的不豎安全跪狀態(tài)①物品賠自身肆的缺硬陷②防護哭措施?安全吸裝置律的缺遭陷③物品竿放置銅方式、作業(yè)葛場所奧的缺緒陷④護具?服裝傲的缺糟陷⑤作業(yè)悠環(huán)境周的缺稠陷⑥局外茅的?自繁然的尸不安萍全狀態(tài)⑦作業(yè)臟方法遣的缺搭陷⑧其他聯(lián)分類(4寬)事故刺原因撫的分脈析方裕法T5熄-8(2擺)工人拜的不瞧安全烤行為①無效黃的防痕護?安全萌措施。②不履密行安吃全措授施③不安胸全存干放④制造偏危險⑤使用竟指定窯之外翠的機符械?裝置項等⑥運轉(zhuǎn)左中的闖機械迅、裝贊置等唐的清泰掃、加油、修理、檢查菠等⑦護具、服裝怨的缺亞陷⑧臨近雖其他配的危派險場懷所⑨其他貧不安洋全行貫為⑩運轉(zhuǎn)稱失?。C械木）?錯誤碑的操窗作?其他窩不能秀分類肆的情駝況T5念-9事故徑原因：(1礦)人為碌原因①作業(yè)篩員的璃心理券原因②作業(yè)積員的聚生理茅原因③職場符原因(2源)設(shè)備嗎的原存因①設(shè)計干上的哨缺陷②人體茄工學(xué)院考慮咬不充悼分③危險敞防護墓不充城分④標準別化不垮充分⑤本質(zhì)慌安全挑化不膜充分⑥檢查接不充呼分T5渾-1釋0(3紐奉)作業(yè)掙的原峽因①作業(yè)年信息騰不準倍確②作業(yè)宿方法展不準衣確③作業(yè)空間屬不合們格④作業(yè)姿勢?動作唱有缺橋陷⑤作業(yè)環(huán)境毒不好(4拐)管理洗的原矮因①組織管理番缺陷②對下屬觸的監(jiān)嶄督、指揮因不足③未貫徹薯規(guī)程、規(guī)格非書內(nèi)鳳容④安排不充膝分⑤安全衛(wèi)生出管理充計劃妨不合裂格⑥健康管理豎不合亦格⑦教育、培訓(xùn)不足T5芝-1頌1(1碎)第１階段―事實澤的確脅認要弄茄清作瘡業(yè)開母始到酒災(zāi)害飾發(fā)生貼的經(jīng)采過和恢災(zāi)害債有關(guān)匙的事頁實要朋因及米所被窯認同禿的事材實。圖以及仰它們父和人扣、物事及管標理有吹關(guān)的壁地方。(2問)第２階段―發(fā)現(xiàn)殿和分粱析問椅題點從已趣把握蠢好的鄉(xiāng)豐事實餡去判還斷，錢從不創(chuàng)符合「標準」（基準）的事新實中就提出哨問題然點。(3吐)第３階段―樹立遍對策從分析結(jié)果朵得到槽的災(zāi)陣害原奔因，綁對每水個項布目采救?。礧1丈H（具戚體說尼明見貌后）熊對策。(5展)事故分析的程腐序T5答-1暫2（不適童合）還沒趟有整曉理成蘆可以仿使用罩的狀守態(tài)很難繡理解不現(xiàn)完實或根是得姓不到廊較好象的結(jié)河果問題紐奉部分屈的發(fā)肝生應(yīng)急似對策套的確營認和常實行調(diào)查膊發(fā)生洲問題衡的原自因有沒蝕有標逗準標準租適合廚嗎做成蕉標準琴并徹耐底實拌行根據(jù)芳標準舊執(zhí)行鑄了嗎確認腰保管醬場所憐，和盟現(xiàn)在企的作宿業(yè)協(xié)及調(diào)＜改訂＞做成們具體紫的程憂序，兆通過禾圖使怨容易溪看＜改訂＞通過伙技術(shù)返面進治行改騎正＜改略訂＞從安預(yù)全裝島置方松面進適行改盜善考慮瓦人員吧配置桿，改天善作養(yǎng)業(yè)環(huán)套境的流改善按標豆準進購行作躲業(yè)作凳出指餓示和偽指導(dǎo)實施舌訓(xùn)練宇，調(diào)宮換工廣作崗惱位沒有坑理解畫，誤挖解了勺標準按標輪準作饅業(yè)能印力不小足對按畝照標籃準作啄業(yè)的齊必要訴性認植識不炕夠人、作業(yè)挎環(huán)境異的狀儉態(tài)不念好有容切易犯比錯的測程序?設(shè)備（沒有碧執(zhí)行）（執(zhí)行截了）⑥⑦⑧⑨實施備教育萌，使頭正確螺理解蓮標準⑤（有標緊準）（沒有問標準）（適合）事故分析流程①②④③T5慮-1瓜3＊調(diào)查某對象敏：設(shè)受置了繁腳手碰架的5,勺05社6處建支筑工苗地＊對49損0件高秒于2m以上窄的墜軍落·跌倒亞事故輝分析＊除單吃側(cè)腳宅手架飼以外義的40受4件事緩故中常，大夕約有94君%是沒優(yōu)有按照瞧安全伙衛(wèi)生拾規(guī)則劉采取冶措施屈的。?拼裝墨或拆酬卸時插從最階上層朋掉落：90件?平常友施工陵時等芹的墜皇落：31恒4件分析劍対象40幼4件按照繩安衛(wèi)殺條例詞采取啄了措喝施的24件享（5.妹9％）未按步安衛(wèi)鏟條例觀采取切措施厲的38弓0件條（94獲.1％）有不軋安全逢行為20件為（5.鞭0％）沒有槐不安執(zhí)全行批為4件愁（1.到0％）有不身安全君行為11壘7件備（29刑.0％）沒有膝不安眉全行牧為26蛙3件滴（65肉.1％）通過您檢查黃施工浴步驟寧、徹底的溪教育府等預(yù)程防的詠可能放性高通過廁徹底拼按照焦安衛(wèi)初條例采取要措施五來防瘡止的躁可能性高演。徹底漢按照夠安衛(wèi)錦條例肅采取遲措施，粥或者桑通過將檢查哈施工貿(mào)步驟，哲進行澆徹底垂的教占育等和來預(yù)防盲的可據(jù)能性刷高?！鲆罁?jù)場勞動逃安全匆健康貴條例信采取火的防部止墜報落措遙施的聲實施蒼狀況監(jiān)及事凝故種歐類《對腳燙手架催墜落聚防止笛措施稿的效圓果的慶驗證含和評斯價》報告T5崇-1錘4「未徹牛底執(zhí)根行KY活動納的注聲意事板項」的事鋤故報咽告廣島戰(zhàn)縣莊言原市肉橋友梁上總部工考程中舟使用統(tǒng)的三表角支毛架掉岡落，器同時碧造成濁當時專在拆常除此柴支撐主的2名施疤工人水員也瀉墜落狠死亡堪。支撐驗掉落蜻的原俊因是凳固定握用的予螺帽虛全部沾脫落舞。施艇工人匠員在思早會瓶時的KY（危也險預(yù)白知）槳活動繭中還擊被告組知拆唇卸支蘭撐時撇至少習要留2處固遙定螺員帽，右但是奧此注頑意事秘項沒婆有被伏遵守莫?！怪卸慰崮_手愧架三角曠式支能撐事故電發(fā)生攪時的耕狀況落下墜落T5掩-1宜5整體醬腳手繭架的宇外觀榴（上育圖）而及內(nèi)橫部的須樣子鍬（右寫圖）優(yōu)。在短進行屬剩余腐支撐等拆除界工程徑時，懇在施軟工場狼所可鹽以看貓見的抄位置蘆上明賣示注鈴意事元項。T5驢-1易6發(fā)生丟墜落按事故＊早會字時強莖調(diào)過。＊在KY活動勇時指估示過。?為悅何施爸工人誓員還蜘是犯刷錯呢?◎若僅匙僅貫句徹「標準」，對人樣為錯銜誤的足防止很對策還是薦不充辛分對標龍準的禿貫徹欲不徹咐底？事故嫁的原胞因固定扯螺帽柄全部糞脫落在吊圍繩還任沒有感安裝蠶到吊繪車上翠之前轉(zhuǎn)就將均固定艇支撐狀的錨木固螺服栓的塘螺帽箏全部云拆卸糠掉是標支撐料落下扭的直債接原肢因。斥現(xiàn)場設(shè)負責湖人已針經(jīng)指私示過許拆卸拔時每央個支障撐至攤少要赤保留2處固懼定螺嗎帽。事故芒帶來厘的課診題未徹密底貫丹徹早歐會的益注意召事項早會KY活動贏上已糾說明育過注互意事黑項，青但事戚故產(chǎn)附生卻生是由床于與穿該說美明相皆反的芳錯誤已的施說工順繁序。丘早會滑時的KY活動躺中的弱注意蠟事項應(yīng)可能殊沒有岸被施姓工人占員徹筋底遵翼守。防止費再發(fā)分生的秘措施以施珍工班包組為蓋單位醉實施KY活動將KY活動習加到貫傳統(tǒng)業(yè)的早直會中社，在迅各項掩目上蟲按施寇工班淺組為忘單位妄組織撫實施旗。同洪時，液在施拉工場霞所可腰以看礎(chǔ)見的鞋位置織上設(shè)飲置留買意事舌項的雖宣傳障板。T5詳-1文7從零宰事故櫻到零熊危險腸的工衫地?「勞動印安全兵健康凡管理怎系統(tǒng)」「OS盾HM貴S]：Oc籃cu除pa傷ti藍on軍al質(zhì)S強af幫et訊y始an秧d蠶He獻al事thMa深na傍ge心me敬nt旦S叢ys慢te驚mIL恭O（國際拆勞動右機關(guān)）的勞丸動安確全健性康指幻玉南從吸拌取過蹦往教鎖訓(xùn)的算時代瓣轉(zhuǎn)為胳事前鋤摒除濤危險紀因素膊的時惑代?「風險畢評估」包括決機械患在內(nèi)普的安全指針T６．事故鼠防止亦方法(1旅)事故哥防止魔方法T6反-1運行扁勞動籌安全顏衛(wèi)生駐管理燦體系痰后事荷故發(fā)膚生概蒜率的汗對比OS倚HM國S運用護中執(zhí)行隱風險量評價OS精HM旱S構(gòu)筑穩(wěn)中無相而關(guān)記掘錄T6日-2◎?qū)R人為舅失誤棗與不浪安全料行為也的認疲識(1粥)概念「粗心網(wǎng)不是壺事故店的原骨因，停而是錫結(jié)果毯?！?2愚)人為糾失誤犁的定臘義「違反訴本人抹的意管圖，童而傷彩害、梁損壞久或妨米礙到根人、固動物蓋、物撇品、廢系統(tǒng)景、環(huán)屬境的舒功能錘、安答全、良效率描、舒縱適性寬、意停圖、己感情女的，挽且不奔管本皮人是沉否通酷常有宏那個枝能力摔，未臂達到育系統(tǒng)·組織·社會弄所期愚待的并表現(xiàn)娛水準癢的人財類的完決定寨或行發(fā)為?！?3氏)人為冷失誤渣與不尼安全限行為(2返)事故瞎防止影的方班法和緞思想『人為據(jù)失誤』無意剖識地有意轟識地「狹義躍的人奸為失悶誤」「不安嗚全行絞為」＊由于砍粗心艦或錯削覺不攻小心設(shè)做了＊在認幸識到耕有風根險的兇情況嚼下仍氣然為諸之T6鳴-3◎在微認識脆到風浩險的尚基礎(chǔ)賺上犯寸下的「不返安全行為」●以立下情棟況下吹最容田易做更出有荷風險楊的行泉為①未覺禁察到遺風險考或者建主觀似上認算為風繪險小諸的時徒候②冒著召小風河險能么夠獲染得大羞利益絮的情躍況③如果貪避開瞧風險極會產(chǎn)徑生嚴就重的眼負面蔽后果●違反悠的理披由有①不知暮道規(guī)湊則②不理距解規(guī)紛則③不認欺同規(guī)命則④大家冊都不壯遵守⑤即使雀不遵坦守也纖不會邀被警蒸告或棵處罰⑥規(guī)則存本身筑不合掀理不玩統(tǒng)一※只要杏以上9個原澇因中繳的任攝何一扔個占校優(yōu)勢徹，就會喬產(chǎn)生真可能袋導(dǎo)致屬事故愿的不舌安全潮行為膚。T6純-4「不夸安全狀態(tài)（環(huán)境·水土）」人是租否會狂采取「不安或全行神為」的影桌響因雪素中阿，不熱排除粥會有Ri督sk錘-t介ak殺in桌g這種別傾向擊等個渡人因領(lǐng)素，妖但是寄行為驚者所娛處的鼓職場真環(huán)境鴉、企篩業(yè)風譽氣等妻會對礦行為勉產(chǎn)生址較大切的影郊響。＊Ri陰sk串-t敲ak冬in者g是指墻在已居經(jīng)認天知到交危險巨后仍湖要為謎之。T6徹-5?容忍違認同「不墾安全行為」的職株場環(huán)王境，歷企業(yè)幅風氣?對安牧全的毀風險驗管理輛意識蛛不夠?信息園的共件享不創(chuàng)夠迅尸速和之正確(1陪)容忍潮認同「不細安全行為」的職輩場環(huán)菜境、企業(yè)松風氣?安全圖最優(yōu)神先的炕意識歌是否狐淡化撫、是趙否流粉于形艘式?經(jīng)營跡決策可層是臭否對還安全育體制飽、配儲合、芝課題飾等有槳所把豪握?安全祝最優(yōu)伏先的詠想法形是否源滲透亭到每帖個公緣瑞司員善工心逮里?是否脂有對句人不鞭對事正的組炸織風妖氣?是否崗建立丸了超設(shè)越職谷位、肯職場哀的研饑修體聚制?是否龍有完壺善的光對應(yīng)警誘發(fā)火不安塞全行丑為因敘素的壤對策憲」防止「不膨安全行為」與確獨立安燃全環(huán)片境方猾面的愉課題T6驗-6(2譜)針對稱安全劃的風戚險管塑理意夢識不萍足?是否晶能準汽確把肯握、伏評價他由事領(lǐng)故帶置來的落安全遣風險?不安挎全行狂為的癥預(yù)兆卷就存驗在于貪平時逢的行井動中攻，是伴否有息通過主持續(xù)背觀察蠻平時滲的狀變態(tài)，質(zhì)從而萬找出閘潛在缺的風技險因膏素的湊體制?是否忠有處想理安止全風自險的判策略招及改陳善?是否尼對現(xiàn)斑場的減職員背進行幻玉相應(yīng)妻的風薪險存不在及光認知化的教擋育?公司淋體制柔是否志保證男公司處內(nèi)部菠的安騰全生據(jù)產(chǎn)、泰內(nèi)部論監(jiān)督月部門贊的獨顛立性冬及擁拆有充駝分的膨權(quán)限大，并乘且能營直接繁向經(jīng)戲營領(lǐng)碰導(dǎo)層夏匯報?安全擾風險把的對牢應(yīng)不嚼是暫沿時的飛，是漸否作絨為需卸要長開期堅糠持的厲體制創(chuàng)形成漠常規(guī)?是否競成立蘭對應(yīng)赤重大欺事故疑發(fā)生慎、分納析發(fā)桿生原耐因的謊常務(wù)冬工作誘組等柿公司概內(nèi)部口的手慮續(xù)制晴度T6換-7(3云)信息堡的共毀享不船夠迅卻速和甲正確?現(xiàn)場狐與經(jīng)販營層堆之間暴的對場話和些信息丙共享平是否病足夠緩，主強雇之閘間是位否進警行有傷建設(shè)查性的所對話?是否舊建立債一個趨完善樂的將泊包括寺分包焦商在記內(nèi)的種現(xiàn)場俱信息腥傳達獅到經(jīng)每營決芳策層耗的體信制?是否勝有將災(zāi)收集捐信息盒的整麗理，郵問題至點的掛對應(yīng)伐方法各反饋疊到現(xiàn)業(yè)場的乓體系?收集皇到的蘋負面跌信息套是否擦用來災(zāi)追究陷及懲灘罰個時人責揉任T6推-8【日本的防止事故手法】１．跨災(zāi)害肅事例羨の教積訓(xùn)２．蜻安全鋼提案匆の活史用３．捷ヒヤ李リ?棄ハッ網(wǎng)ト運專動４．凱安全逼指示府書?航是正飲指示肆書５．斯作業(yè)膜手順欺書６．沃機械錢計畫口書７．桐危険珠予知駱活動８．曲５Ｓ運動９．夾機械捕設(shè)備鵲點検陽検査10域.指差號し呼關(guān)稱(3營)防止底事故祥方法慕的比診較【中國的防狗止事巾故手容法】１．事故婚案例賄分析２．施工赤安全摘技術(shù)３．未遂覆事故丙活動４．特安全販指示書?整改指示書５．作業(yè)晝程序瘦指導(dǎo)杏書６．安全諸專項磚施工葬方案７．樣重大影危険前源活羅動８．文明忌施工９．現(xiàn)場備機械劑檢測T6仆-9【中國爺?shù)陌捕倘虆s育思揚想】安全腔教育吧是「安承全的保證」、「在炕一切隱患中、無知峰是最機大的膀隱患」。T７．蠶安全多教育·訓(xùn)練(1務(wù))教育性的思梁想【日本欄的安即全教州育思候想】安全泡健康嚼教育晴是為眠了賦后予勞撒動者好就業(yè)也時必格須知騰道的島安全秒健康智知識駁而實辟施的紫活動歲，也贈是企淡業(yè)向重更廣額闊的援社會嫁推廣鈔安全屢健康叼意識貝的寶蒜貴機速會。