章節(jié)練習(xí)第3預(yù)算管理

章節(jié)練習(xí)_第三章預(yù)算管理（ C ）B ）ABC、銷售及用預(yù) ）AB、預(yù)算D、各 A ）7在平衡過程中應(yīng)當(dāng)進行充分協(xié)調(diào)對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見， AC、預(yù)算 ）C9、準(zhǔn)確反映項目投資支出與籌資計劃，同時是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計資產(chǎn)負(fù) A ） ）提出報告A、預(yù)算 ）C13、企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算是 ）A B、預(yù)算CD、市場部（1、下列各項中，屬于預(yù)算作用的有（）。CD、可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部之間的協(xié) ）B ）AD、銷售及用預(yù) ）5、相對于固定預(yù)算法而言，彈性預(yù)算法的主要優(yōu)點有（）C ）BC、平衡、審議批 C ）C ）BD、設(shè)備的支出企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用財務(wù)報表預(yù)算的執(zhí)行情況為了促進企業(yè)完成預(yù) B、企業(yè)預(yù)算 ABC、預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、的、不符合常規(guī)的 ）C、與預(yù)算執(zhí)行單位的獎懲掛 ）D、用預(yù) ）A AC、市場部門（1、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)可以作為責(zé)任考核的依據(jù)。（ 錯2 錯 錯 錯位執(zhí)行。（）7 錯 10、對于預(yù)算內(nèi)的撥付，按照程序執(zhí)行；對于預(yù)算外的項目支出，還是有一定的支付可能性。（） 錯 錯 （1201510～12201614500200050%于當(dāng)月收現(xiàn)，30%于次月收現(xiàn)，20%于第三個月收現(xiàn)，不存在壞賬，而購貨成本平均期為15天。20151260萬元，20161費用為320萬元）；銷售費用和其它用90萬元（未支付）；預(yù)計交納款解決。201615020161（5）12201510～1235000萬元、40000萬元5000020161月份銷售額為46000萬元。60%于當(dāng)月收現(xiàn)，30%于次月收現(xiàn)，10%于第三個月收訖，不201512804500萬元（20161月份付清），201618000（費用為4200萬元）；銷售費用和用900萬元（用現(xiàn)金支付）；預(yù)所得稅1710萬元；設(shè)備17800萬元（用現(xiàn)金支付）。現(xiàn)金不足時，通過銀行借款解決。201519020161（6）1（123A、B、C4567C正確。891011121314（1（（3）2A、DC屬于專門決策預(yù)算。3 456A、B、C、D78A、D為正確答案。9A、B、C、D10AB、C、D為正確答案。11、預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵DA、B、C為正確答案。、121314、務(wù)預(yù)算，產(chǎn)品成本預(yù)算用預(yù)算屬于業(yè)務(wù)預(yù)算，資本支出預(yù)算屬于專門決A、C、D。、1516企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場等具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作，并配合預(yù)算或財務(wù)管理部門做好（1預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)可以作為責(zé)任考核的依據(jù)23456789101112企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，由預(yù)算定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，全面掌13、正確答案：對14（） ×50%=4150（萬元 （5）1月末應(yīng)收賬款余額 2、正確答案：（1）經(jīng)營性