XX公司月度經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售分析報(bào)告表模板

2016年4月1

12分:月度經(jīng)營(yíng)情況分析總結(jié)1234562

1、指實(shí)際完成（萬(wàn)

本月完成指標(biāo)

同比

環(huán)比

備注元）

率產(chǎn)品銷(xiāo)售收入回款產(chǎn)值應(yīng)收賬款余額整車(chē)銷(xiāo)售采購(gòu)供應(yīng)2對(duì)指3

部門(mén)銷(xiāo)售公司生產(chǎn)管理部?jī)?chǔ)運(yùn)包裝部質(zhì)量管理部技術(shù)中心車(chē)間設(shè)備環(huán)保部采購(gòu)供應(yīng)部企管計(jì)

內(nèi)容摘要4

劃部人力資源部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部公司辦公室后勤事業(yè)部綜述:月度經(jīng)營(yíng)情況分析總結(jié)1產(chǎn)品銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目銷(xiāo)售收入

計(jì)劃實(shí)際5

計(jì)劃回款實(shí)際計(jì)劃應(yīng)收賬款余額實(shí)際項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際1.1、銷(xiāo)售指標(biāo)對(duì)比

整車(chē)銷(xiāo)售部指標(biāo)完成情況表銷(xiāo)售車(chē)輛數(shù)（臺(tái)）銷(xiāo)售收入對(duì)比表（萬(wàn)元）

實(shí)際回款額（萬(wàn)元）客戶名稱(chēng)

本月實(shí)際

上月實(shí)際

環(huán)比

上年同期

同比6

圖1銷(xiāo)收入對(duì)比圖回款額環(huán)比表（萬(wàn)元）月份9月月環(huán)比2月份9月月環(huán)比圖3應(yīng)賬款余額對(duì)比圖原因分析：******1.2、公司收益結(jié)分析表7

實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入

占本月銷(xiāo)售

銷(xiāo)售收入環(huán)比增

占各主機(jī)廠配產(chǎn)品系列（名稱(chēng)）（萬(wàn)元）

收入

減

套份額1.3、市場(chǎng)份額變化以及主要競(jìng)爭(zhēng)者變化分析：各產(chǎn)品系列銷(xiāo)售收入環(huán)比出現(xiàn)波動(dòng)的原因分析：8

主要競(jìng)爭(zhēng)者占我公司主要客戶的市場(chǎng)份額：主要客戶市場(chǎng)本月新增競(jìng)爭(zhēng)者情況以及潛在競(jìng)爭(zhēng)者情況：22.1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)情況：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況：臨時(shí)計(jì)劃完成情況：生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃完成情況2.2、主要外協(xié)商情況分析：2.3、能源消耗方面：月份

月份月份8月份7月份10月份能源消耗降增加的主要原因：33.1、采購(gòu)任務(wù)完成情況：3.2、主要供應(yīng)商狀況：主要外委廠家能力分析表9

項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量合格率是否能夠按交貨期交貨生產(chǎn)能力是否滿足我方需求3.3、7-10月份實(shí)際采購(gòu)金額表物資名稱(chēng)合計(jì)金額（萬(wàn)元）

7月份月份月月

合計(jì)采購(gòu)金額（萬(wàn)元）圖4采購(gòu)金額對(duì)比圖現(xiàn)象分析：44.1、質(zhì)量指標(biāo)完成情況分析車(chē)間10月9月8月7月10

質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生次數(shù)統(tǒng)計(jì)表質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生次數(shù)月9月874.2、客戶投訴次數(shù)、投訴內(nèi)容以及處理方法和處理結(jié)果序號(hào)

投訴產(chǎn)品名稱(chēng)

投訴原因

處理辦法

處理結(jié)果4.3、主要質(zhì)量問(wèn)題描述55.1、臨時(shí)改制工藝完成情況11

5.2、工藝文件執(zhí)行力檢查情況序

提出部存在的主要問(wèn)題號(hào)

門(mén)序項(xiàng)目

工作措施

預(yù)期效果

完成時(shí)間

責(zé)任部門(mén)

責(zé)任人號(hào)12

序提出部門(mén)

需解決的問(wèn)題