2023下鄉(xiāng)實地調(diào)研總結(jié)報告范文（精選5篇）

2023下鄉(xiāng)實地調(diào)研總結(jié)報告范文（精選5篇）2023下鄉(xiāng)實地調(diào)研總結(jié)報告范文（精選5篇）

在當下社會，報告有著舉足輕重的地位，報告具有成文事后性的特點。我們應當如何寫調(diào)研報告呢？下面是我整理的關(guān)于下鄉(xiāng)實地調(diào)研報告的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒！

2023下鄉(xiāng)實地調(diào)研總結(jié)報告篇1

近期，我們實行實地調(diào)研和書面調(diào)查相結(jié)合的方式，對全省17個市進行了現(xiàn)代物流業(yè)進展狀況調(diào)研。實地考察調(diào)研了青島、煙臺、臨沂、日照等8個市，聽取了50余家物流企業(yè)和制造企業(yè)物流業(yè)進展狀況的介紹。對當前物流業(yè)進展過程中涉及到的政策環(huán)境、企業(yè)主輔分別、制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動進展以及影響物流業(yè)進展等方面的問題進行了調(diào)查摸底。現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)狀況報告如下:

近年來，特殊是《山東省現(xiàn)代物流業(yè)振興進展規(guī)劃》的出臺，我省物流業(yè)進展環(huán)境和條件不斷得到改善，物流需求快速增長，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，服務水平顯著提升，對國民經(jīng)濟的支撐作用明顯增加。今年以來，隨著我省國民經(jīng)濟整體回升向好勢頭的不斷進展，現(xiàn)代物流業(yè)呈現(xiàn)良好進展態(tài)勢。20__年底全省社會物流總額105831億元，同比增長22.7%；物流業(yè)增加值2871.4億元，同比增長19.5%，占gdp比重7.28%，占服務業(yè)增加值的比重19.9%；社會物流總成本7081億元，同比增長12.8%，占gdp的比率下降為17.9%；物流產(chǎn)業(yè)完成投資2190億元，同比增加25.7%。全省各種運輸方式貨物發(fā)送量27.45億噸，同比增長12.34%。從行業(yè)進展狀態(tài)看，有以下特點：

(一)物流市場需求增加，物流企業(yè)快速增長。隨著經(jīng)濟進展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級，物流運行模式不斷消失新變化。制造企業(yè)加快資源整合、流程再造，不斷釋放物流資源。目前，全省80%以上的規(guī)模企業(yè)，實行多種方式，分別外包物流服務功能，建立了一大批以企業(yè)集團內(nèi)部服務為主，逐步面對社會服務的物流企業(yè)。物流需求不斷增加，初步形成了分別分設(shè)物流中心、合資合作物流公司和全面外包主輔剝離物流公司配套等不同形式的兩業(yè)聯(lián)動進展模式；商貿(mào)物流加快進展，生產(chǎn)資料流通企業(yè)和傳統(tǒng)批發(fā)市場升級改造，市場規(guī)模不斷擴大；農(nóng)產(chǎn)品進城、農(nóng)資和日用工業(yè)品下鄉(xiāng)帶來較大的物流需求，推動了物流企業(yè)的快速增長。20__年全省物流總額同比增加了22.7％。全省從事物流業(yè)務的企業(yè)17000多家，其中骨干661家，先后進入全國100強企業(yè)23家，享受全國稅收試點企業(yè)62家，被評為“山東服務名牌”企業(yè)69個。物流企業(yè)向規(guī)范經(jīng)營和專化服務延長，專業(yè)化物流服務力量不斷增加。形成了由多種全部制、不同經(jīng)營規(guī)模和多種服務模式構(gòu)成的具有行業(yè)特色的物流企業(yè)群體。

（二）行業(yè)物流得到快速進展，專業(yè)化物流服務水平不斷提升。自20__年以來，全省具有行業(yè)特色的物流企業(yè)保持較快的進展速度，鋼鐵、煤炭、輕工、石油化工、汽車及零部件、紡織、醫(yī)藥及農(nóng)產(chǎn)品等行業(yè)不斷整合物流業(yè)務，與物流企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟關(guān)系，物流供應鏈一體化建設(shè)扎實推動。東營市完善石化物流供應鏈建設(shè)，以港口、油田、煉油廠為基礎(chǔ)，加快推動石化產(chǎn)品的儲存、運輸?shù)裙湽芾怼贾菡厦禾抠Y源，建立了煤炭產(chǎn)品的加工、存儲、配送的供應鏈系統(tǒng)。壽光建立了農(nóng)村物流服務體系，以農(nóng)產(chǎn)品為重點，開展冷鏈物流一體化建設(shè)。淄博建設(shè)危急化學品物流的跟蹤與監(jiān)控體系，加強?；返聵I(yè)物流的推動和管理。工農(nóng)商貿(mào)企業(yè)資源整合，專業(yè)化一體化物流供應鏈模式逐步形成，消失一批專業(yè)化物流企業(yè)，如以危急化學品物流為主的依廠物流、用國際集裝罐運輸化工產(chǎn)品的煙臺德華物流，以圖書物流為主的臨沂新華印刷物流集團等。物流企業(yè)不斷創(chuàng)新服務方式，供應商管理庫存、供應鏈金融、卡車航班、保稅物流等服務新模式得到推廣運用。

2023下鄉(xiāng)實地調(diào)研總結(jié)報告篇2

在這次黨的群眾路線教育實踐活動中，通過傾聽領(lǐng)導的講話、學習上級有關(guān)文件精神、學習有關(guān)黨的群眾路線教育讀本，我深刻熟悉到，抓好學校工作首先要抓好學校教學工作，提高教學質(zhì)量，必需不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，創(chuàng)新思路，必需堅持以人為本，促進同學全面進展。為了把握狀況，查找差距，謀求進展良策，依據(jù)縣教育工委的要求，我深化到各個班級和老師中，結(jié)合平常工作實際，開展“如何提高教學質(zhì)量”的調(diào)研活動，現(xiàn)將調(diào)研狀況報告如下：

一、基本狀況

1、調(diào)研對象：后坪鎮(zhèn)中心學校全部班級及全體一線老師。

2、調(diào)研方法：一是深化課堂聽課。主要抽查課堂教學中老師基本功，生本和諧課堂教學理念的貫穿，教學方法的使用，同學學習方法的指導和雙基的落實狀況。二是走訪師生。主要了解教學工作狀況、老師工作責任心、老師上課的狀況的管理等。三是走訪同學家長，收集同學家長對學校教育教學、學校管理、老師管理狀況。

二、存在問題

通過調(diào)研發(fā)覺，我們的老師在提高教學質(zhì)量方面積累了不少好閱歷，有很多值得確定的做法。但也存在很多不足，這些不足也是我縣中學校校目前存在的主要問題。

1、老師隊伍人事管理有待改善

競聘上崗、擇優(yōu)聘用、優(yōu)勝劣汰的人事管理體制基本停留在口頭，在實際操作中由于種種緣由而沒有落實，造成部分老師安以現(xiàn)狀，不思進取，缺少仆人翁意識，敬業(yè)精神差，沒有危機感。有的老師只滿意于“出滿勤”，不關(guān)注教學效果；能請假就請假，能耽擱就耽擱，工資分文不少；有的評上高級職稱，漲了工資，就不想上講臺，想轉(zhuǎn)崗，有的不愿當班主任等等。

2、老師教學觀念轉(zhuǎn)變不徹底

雖然我們的生本課堂改革搞了幾年了，現(xiàn)在已經(jīng)進入生本教育改革時期了，但部分老師對推動生本教育改革熟悉不夠，加上平常不主動學習，不樂觀參與活動，對生本教育理論了解甚少，對生本課堂教學把握不全面，新的教學觀、老師觀、同學觀沒有真正樹立起來，教學方法還是老一套。“滿堂灌”、“填鴨式”還有肯定市場，老師唯我獨尊，“老子天下第一”的思想還部分存在，影響了教學質(zhì)量的提高。

3、課堂教學效益不高

部分老師“向45分鐘要質(zhì)量”的“有效教學”意識不強。課前預備不足，教案簡潔，對教材拓展不夠，補充不足，挖掘不深；課中老師包辦代替多，師生互動少，聯(lián)系同學實際少，有效訓練的時間和內(nèi)容不足，同學自主、合作、探究學習少，沒能激發(fā)同學學習愛好，甚至教學過程偏離教學目標，教學效果差；課后同學練習量不夠，老師輔導不到位等等。適合本校同學實際的有效課堂教學模式還有待探究。

4、校本教研有待加強

我們學校雖然有以老師例會、老師論壇、教研例會等多種形式的校本培訓形式，學校對校本教研特別重視，但部分老師或教研組對校本教研還熟悉不夠，工作停留在表面上。老師對校本教研目的不明，教研組校本教研方式單調(diào)，老師對教研沒有熱忱，教研氣氛不是很深厚。部分教研活動大都流于形式，沒有產(chǎn)生最大效益。教研對教學工作的推動作用不是很大。

5、教學常規(guī)落實的不細、不實

學校對常規(guī)管理（包括教學常規(guī)）進行了督查和考評，但在教學常規(guī)精細化方面還有欠缺。教育處、教研組在管理中，重視檢查，不重視反饋整改；重視制度、方案的制定，不重視制度、方案的落實；重視量化統(tǒng)計，不重視定性分析；重視結(jié)果管理，不重視過程的指導等等。管理還不是很細致，不是很實在。

6、學科老師不配套

學校老師學科不配套問題比較突出，學校老師的總數(shù)上是比較充分的，但詳細到某一學科卻顯得不足。一是教育局在調(diào)配人只考慮了學校老師的總數(shù)，而對學科配套上考慮不足；二是由于進職稱必需要溝通政策的限制，導致有些骨干老師，有的甚至是學校這一學科唯一的老師要溝通，導致學校無法正常開課，學校不得于實行其他老師兼課的方法，彌補部分科目老師不足，增加老師工作量，也由于專業(yè)不對口，影響教學質(zhì)量的提高。

7、現(xiàn)代化教學設(shè)備使用有待加強

經(jīng)過義務教育均衡進展的大量投入，我校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了很大的轉(zhuǎn)變，校容校貌煥然一新，教學條件明顯改善。但老師使們用先進教學技術(shù)手段幫助教學的水平有待提升，部分老師沒有正確處理好多媒體的幫助作用，僅當了一塊投影用。

8、老師職業(yè)倦怠較嚴峻

目前我校老師平均年齡歲，大多數(shù)老師已從教10多年，正處在事業(yè)的高原期，積易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。一方面是多年的重復工作激情也燃燒得差不多了，教材都教了好幾遍了，該有的學問和技能都已經(jīng)有了，閱歷比較豐富了，所以工作起來樂觀性不高了；另一方面目前我校大多數(shù)老師面臨上有老下有小的境況，而且許多老師的父輩都是農(nóng)村的，當下的工資水平與日益上漲的物價間的沖突，老師所得的酬勞僅供日常開銷，家庭負擔過重；第三方面來自社會對老師工作的不理解，對教育的一些偏見，讓教育處于弱勢地位，老師的社會地位下降。

三、提高教學質(zhì)量的建議

1、優(yōu)化老師人事管理制度

建議縣教育局出臺相關(guān)考核制度，激活老師隊伍管理機制，形成能者上，庸者下的良好的管理格局。對各個職稱級別的老師提出相應的最低要求，一年一考核，達到要求連續(xù)享受相應職務工資，未達到的降級。進一步落實老師績效工資掛鉤方法，調(diào)動老師工作樂觀性和制造性，增加老師工作責任心和危機感，提高工作效益。進一步落實崗位職責和任職目標，營造合理的競爭氛圍。打破老師職稱終身制，清除不合格、不能勝任教學工作的老師，不降低老師招錄門檻，對新上崗老師教育局集中進行至少為期一月的崗前培訓。連續(xù)完善老師職稱評聘制度，依據(jù)工作力量和工作效果，實行“高職低聘”或“低職高聘”。

2、大力加強老師隊伍建設(shè)

提高教學質(zhì)量關(guān)鍵在老師隊伍的綜合素養(yǎng)，必需構(gòu)建長效機制，推動制度創(chuàng)新，加強老師隊伍建設(shè)，促使老師專業(yè)成長，增加老師的成就感、驕傲感、幸福感，削減職業(yè)倦怠。一是學校將加強老師培訓。學校將增加培訓經(jīng)費，實行多層次、多渠道、多形式的老師培訓活動。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)培訓中自上而下的“大一統(tǒng)”的培訓形式，建立“菜單式”的培訓模式，從微觀問題入手，滿意老師們的不同需求，激發(fā)老師參與學習培訓的自覺性。二是學校將高度重視老師連續(xù)教育。引導每名老師搞好職業(yè)規(guī)劃，鼓舞老師崗位自學，建立嚴格的老師連續(xù)教育檢查和考評制度，轉(zhuǎn)變現(xiàn)行重提要求，不問結(jié)果；不仔細學習，統(tǒng)一報學分的現(xiàn)象。三是學校將強化骨干老師隊伍建設(shè)。實施“名師工程”，完善骨干老師培育機制，建立“學科帶頭人”、“名師工作室”科研經(jīng)費嘉獎機制。四是教育局要在老師調(diào)配時考慮各學校和學科結(jié)構(gòu)問題，統(tǒng)一進行調(diào)配。

3、大力推動教學常規(guī)精細化管理

學校將構(gòu)建科學合理的教學管理體系，進一步完善常規(guī)管理細則，分解管理內(nèi)容，細化管理環(huán)節(jié)，規(guī)范管理行為，明確考評標準，注意過程管理，提高管理效益。同時加強監(jiān)督檢查，重視問題反饋，落實整改措施，強化跟蹤檢查，要求整改到位。成立教學督導會診小組，對常規(guī)落實不好的老師賜予會診幫扶，提出合理建議，實現(xiàn)整體提高。

4、扎實開展教學科研

引導全體老師增加科研興校意識，發(fā)揮教科研引領(lǐng)作用，確立以課題討論為先導，以校本教研為基礎(chǔ)的工作原則。校本教研與課題討論兩手都要抓，兩手都要硬。校本教研以“生本和諧課堂”為切入點，以導學案的設(shè)計、學習小組的建立、教學藝術(shù)等為重點。課題討論以教學模式探討、教學過程優(yōu)化、同學潛能開發(fā)和非智力因素進展為重點，不斷完善教研激勵機制，鼓舞老師全員參加教研，創(chuàng)新教研形式，豐富教研內(nèi)容，強調(diào)教研合一，提高教研工作的針對性和實效性。

5、多種途徑提高老師的經(jīng)濟待遇和社會地位

一是把骨干老師補貼真正用好，真正補到骨干老師身上，修訂完善骨干老師評比方法和條件。增加教齡工資補貼。優(yōu)化城鄉(xiāng)老師溝通補貼機制，建議以縣城為中心，按離縣城遠近對全部老師進行補助，避開鄉(xiāng)下老師都急于進城導致鄉(xiāng)下師資薄弱。二是合理建設(shè)老師周轉(zhuǎn)房，為全縣老師建公租房或周轉(zhuǎn)房，減輕老師購房壓力。三是學校每年組織老師進行體檢，保證健康身體。

教學質(zhì)量是學校的生命線，提高教學質(zhì)量是服務群眾的詳細表現(xiàn)，努力解決制約教學質(zhì)量提高的因素，不斷解放思想，大膽創(chuàng)新，與時俱進，狠抓落實，團結(jié)拼搏，以生為本，扎實推動生本課堂改革，全面提高教學質(zhì)量，促進我校教育和諧健康進展。

2023下鄉(xiāng)實地調(diào)研總結(jié)報告篇3

本次調(diào)查共發(fā)出50份問卷，收回48份，作廢兩份。說明大家都仔細的去關(guān)注過這一問題。下面針對本次的調(diào)查做詳盡分析：

一、對周邊蛋糕店消費市場的調(diào)查分析

對于學院蛋糕店來說，就近的競爭者有沙塘跟師專，然而在我們問卷中的問題2，大多數(shù)同學選擇的是沙塘。是什么緣由導致這種狀況的消失呢？經(jīng)過我們小組的分析得出結(jié)論：由于蛋糕店也賣水果等其他雜貨小吃，多數(shù)同學是不知道學院蛋糕店還特地做生日蛋糕。這說明蛋糕店本身的宣揚力度不夠，假如學院的蛋糕店能夠特地把蛋糕尺寸、圖文樣式放出來，利用學院廣播、海報等方式進行宣揚，這樣的話想必學院的蛋糕店以后的進展空間將是很大的。

二、需求量分析

從數(shù)據(jù)方面看，多數(shù)同學去蛋糕店的緣由是節(jié)日慶?；蛟绮托枰?，而同學們對蛋糕口味和品種的要求也很廣泛。例如：巧克力蛋糕最受同學們的親睞，其次是水果蛋糕，然而也有同學們自己推舉的栗子蛋糕。當然，更多的是對該口味價格的要求，價格適中才合適同學的消費。

三、競爭狀況分析

蛋糕店總體市場分析：蛋糕市場作為整個市場環(huán)境中的一條分支，有著極其重要的作用。隨著人們生活水平的提高，越來越多的人更注意生活品質(zhì)的提升，面包糕點類食品已成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭恍猩俚氖称?。蛋糕市場一般可分為三類，一類是針對中高檔消費層次的；一類是針對大眾化消費的；還有一類則是純粹的“夫妻店”，小作坊式的。

隨著蛋糕企業(yè)的日益增多，市場競爭環(huán)境的日益激烈，如何提高企業(yè)競爭力成為問題的關(guān)鍵。市場之爭，提高產(chǎn)品數(shù)量其實就是提高市場占有率，盡管蛋糕

企業(yè)已經(jīng)許多了，但任然有企業(yè)在前赴后繼的進展中；價格之爭，通過各家蛋糕面點企業(yè)的不斷打壓價格，使得價格一低再低，無利潤可言。這就導致了蛋糕市場的惡性循環(huán)競爭。

上面提到過，與學院蛋糕店競爭的有沙塘跟師專，下面對競爭對手進行分析：沙塘：店面裝潢華麗、樣式多、價格相對比較低，屬于大眾消費食品店。師專：屬大眾消費品，通常以白色為主，價格合適。

相對于師專、沙塘來說，學院蛋糕店樣式少、流于俗套。校內(nèi)宣揚力度不夠。從問卷也可以看出來，同學們對于蛋糕店舉辦活動、積分卡、送小禮品都是很感愛好了。假如學院蛋糕店能夠在這些方面下手的話，在加強宣揚的同時也可以提高自身的經(jīng)營利潤。

四、影響蛋糕店消費的宏觀環(huán)境分析

學院蛋糕店經(jīng)營的主要對象以學校師生為主：

“歡樂搜尋者”（同學）喜愛一切新奇、刺激、時髦和好玩的事物。

“新文化一族”（教職工）接受過良好教育，注意生活品嘗，樂于接受新思想和新學問。

五、SWOT分析

優(yōu)勢：

1、有DIY（親自動手）制作，吸引新顧客：

2、通過會員積分卡，鞏固新老顧客；

3、在校內(nèi)里有自己的店鋪，能夠利用就近原則，便利顧客；

4、可以送貨上門。

5、本店供應各種西式甜點、飲品（奶茶、咖啡、茶），顧客可以到本店中享受放松心情。

劣勢

1、校內(nèi)的蛋糕店知名度不高，宣揚不到位；

2、校內(nèi)蛋糕店的糕點與專業(yè)的蛋糕店的有點差距；

3、校內(nèi)蛋糕店的鋪面不夠?qū)挸ā?/p>

機會

1、在本校內(nèi)，只有獨自一家蛋糕店；

2、在本店消費，可以付現(xiàn)金，也可以刷飯卡，送貨上門是貨到付款；威逼

1、沙塘、市中心或其他地方專業(yè)蛋糕店的品種多，口感好；

2、學校的東西校區(qū)的超市也有面包、糕點等賣。

六、總結(jié)

市場潛力

目前進行蛋糕DIY的店還特別的少，作為新興的行業(yè)，還有比較大的需求空間。

風險提示

要時時創(chuàng)新，假如個一般的蛋糕店區(qū)分不大，那么就不具有吸引力了。

2023下鄉(xiāng)實地調(diào)研總結(jié)報告篇4

市新華書店圍繞《關(guān)于在全市開展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風再落實”學習實踐主題活動的看法》文件精神，依據(jù)我市文化建設(shè)的戰(zhàn)略定位、目標任務和戰(zhàn)略舉措，樂觀探究、拓展農(nóng)村出版物發(fā)行渠道，科學進展農(nóng)村“小連鎖”。省書店集團和局領(lǐng)導高度重視開拓農(nóng)村“小連鎖”市場，市新華書店對農(nóng)村圖書發(fā)行市場開展了廣泛、深化的調(diào)研，先后走訪省新華書店連鎖總部、嘉興新華書店、慈溪新華書店，實地進行考察，把握了農(nóng)村“小連鎖”的基本狀況，了解了經(jīng)營中存在的主要問題。經(jīng)仔細梳理、思索，并參考有關(guān)資料和走訪對象的重要閱歷，針對農(nóng)村“小連鎖”的現(xiàn)狀、目標、指導思想、存在困難、主要措施等問題深化調(diào)查討論，在科學分析論證的基礎(chǔ)上，逐步解決了當前進展農(nóng)村“小連鎖”所存在的問題，認為農(nóng)村圖書市場是值得開拓應當為之服務的寬闊天地。通過努力，可取得社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的成效。

一、農(nóng)村“小連鎖”的特點

1、三個統(tǒng)一

2、以“小終端”打造“大后臺”

農(nóng)村小連鎖必需適應便利化、共性化、品牌化的現(xiàn)代消費趨勢，以“小終端”打造“大后臺”，暢通農(nóng)村出版物發(fā)行渠道，富強農(nóng)村出版物市場。使讀者不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)就能看到想看的、買到想買的圖書，在新華書店農(nóng)村小連鎖模式創(chuàng)新、進展和探究中，小連鎖鑄造大幸福、小規(guī)模彰顯大效益的華麗篇章正逐一書寫。

3、低成本，無風險

一方面，連鎖的實施，解決了新華書店的庫存風險；統(tǒng)一計算機平臺的應用，使小連鎖能可控、可調(diào)、可管；再加上小連鎖順加的折扣，新華書店進展小連鎖不僅能無風險，還能取得肯定的經(jīng)濟利益。

另一方面，小連鎖經(jīng)營戶一方，由于圖書庫存全部由新華書店擔當，避開了經(jīng)營中的最大風險——庫存風險，開展“小連鎖”經(jīng)營對于他們來說基本上是穩(wěn)賺不虧的。而小連鎖往往又都是同時經(jīng)營文具或百貨，綜合效益就更高了。

二、取得的成果和目標

市新華書店參照這些特點，制定出了《加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議》、《加盟連鎖店操作規(guī)定和留意事項》、《圖書小連鎖實施細則》、《農(nóng)村圖書小連鎖考評》，20__年1月，市新華書店第一家農(nóng)村“小連鎖”——泗門德峰書店順當開張。農(nóng)村“小連鎖”工程建設(shè)已得到各級黨委、政府的高度重視，市新華書店也將此項工作列為重點工作來抓。今年，我們力爭進展2家農(nóng)村“小連鎖”門店。

三、農(nóng)村“小連鎖”的意義

通過調(diào)研認為，農(nóng)村小連鎖與城市里的書店有很大的不同。規(guī)模不大的書店里，擺放著從最有用的教輔圖書到最流行的青春文學等各類書籍，數(shù)量不多卻很豐富。生活類、科技類圖書更為書店添色不少。與此同時，大多數(shù)的農(nóng)村小連鎖還兼營書包文具、日用雜貨等，全面滿意農(nóng)村物質(zhì)與精神的多重需求。嘉興首創(chuàng)的農(nóng)村小連鎖模式，以低成本、無風險、可持續(xù)等眾多優(yōu)點得到很好的進展。

1、在解決農(nóng)夫買書難、看書難問題上產(chǎn)生了實效。

2、形成了新華書店、經(jīng)營戶、農(nóng)夫群眾多贏的格局，在經(jīng)濟效益得到實現(xiàn)的同時，社會效益也漸漸凸顯。

3、農(nóng)村小連鎖的進展，既為凈化文化市場起到了樂觀的作用，同時也極大地富強了農(nóng)村和基層圖書文化市場。市新華書店仔細學習嘉興的農(nóng)村小連鎖模式，在加快“小連鎖”進展的同時注意鞏固，在技術(shù)上和政策上關(guān)心小連鎖孵化進展。

四、進展“小連鎖”存在的難題

1、農(nóng)村圖書發(fā)行折扣的競爭。由于現(xiàn)在圖書市場上盜版書日益劇增，它們成本低，往往比正版書價格低出很多，讀者大多被盜版書低廉的價格所吸引，兩者之間的價格戰(zhàn)演化成了折扣競爭。但新華書店正版圖書折扣較低，通常很難與盜版書所抗衡，競爭非常激烈。

2、農(nóng)村“小連鎖”照舊利潤微薄。除去水電費、稅費和其他各項經(jīng)營成本，“小連鎖”每年的利潤照舊微薄。特殊是房屋租金，是主要利潤制約因素。

3、讀者的消費信念不足，購買力不強。部分讀者寧可跑大老遠，到市中心書店購書，對農(nóng)村“小連鎖”的信念不足，因此導致農(nóng)村“小連鎖”購買力較弱。

五、如何使農(nóng)村“小連鎖”可持續(xù)進展

要想農(nóng)村“小連鎖”得到可持續(xù)進展，關(guān)鍵在于新華書店的日常服務與銷售輔導，只有銷售的持續(xù)上升，才能使小連鎖可持續(xù)進展。政府加大對農(nóng)村“小連鎖”的扶持力度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心建設(shè)時，優(yōu)先考慮農(nóng)村小連鎖布局，并在地段上賜予優(yōu)先、房租上賜予優(yōu)待。小連鎖到目前為止，還只能是保本微利，希望政府在政策上賜予更多的支持。

綜上所述，小連鎖是出版物市場流通的新形式，它根植于市場經(jīng)濟，切實解決了農(nóng)夫買書難賣書難問題，促進了農(nóng)村和基層的文化富強與進展。新華書店農(nóng)村小連鎖這種經(jīng)營模式、經(jīng)營理念值得推廣，要總結(jié)閱歷，推廣貫徹，把小連鎖建設(shè)得有活力、管得住、可持續(xù)。

2023下鄉(xiāng)實地調(diào)研總結(jié)報告篇5

20__年寒假期間，在我高校生涯的第一個假期，針對農(nóng)村農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的這一課題，我在我的家鄉(xiāng)遼寧省撫順市新賓滿族自治縣南雜木鎮(zhèn)進行了幾項社會調(diào)查，在調(diào)查期間讓我真實的感受到耕耘的艱辛，收獲的喜悅，付出的回報，在實踐期間我主要對以下幾項問題調(diào)查：

一．農(nóng)夫創(chuàng)辦企業(yè)在鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)中所占的比例

在調(diào)查期間，我來到鎮(zhèn)政府調(diào)查到南雜木鎮(zhèn)注冊的企業(yè)共有64家，其中有農(nóng)夫創(chuàng)辦的企業(yè)共有25家，約占到企業(yè)比例的40%，在農(nóng)夫所創(chuàng)辦的企業(yè)中，南雜木鎮(zhèn)所屬的榔頭村農(nóng)夫創(chuàng)辦企業(yè)15家，房申村農(nóng)夫創(chuàng)辦企業(yè)7家，金木溝村，國道旁村，朝陽村農(nóng)夫各創(chuàng)辦企業(yè)1家，而距離鎮(zhèn)中心最遠的聶爾庫村農(nóng)夫沒有創(chuàng)辦企業(yè)。

二．農(nóng)夫創(chuàng)辦企業(yè)規(guī)模以及方向

通過走訪25個農(nóng)夫自主創(chuàng)辦企業(yè)中的20家，我了解到，農(nóng)夫創(chuàng)辦的企業(yè)多數(shù)為小型自營企業(yè)。有12家企業(yè)完全是自主經(jīng)營，完全沒有任何外界合作，另外8家雖與外地企業(yè)有合作關(guān)系，但合作程度以及合作企業(yè)的質(zhì)量很低。通過調(diào)查還了解到，這20家企業(yè)中，有16家是完全做木材生意（木材的中介買賣）另外2企業(yè)所從事的活動也是與木材有關(guān)的家具企業(yè)，燒炭企業(yè)。還有兩家所從事的是水果生產(chǎn)行業(yè)。

三．農(nóng)夫創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)基金及進展期許

在調(diào)查中發(fā)覺，全部的20家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)基金都在10萬到50萬，為中小型企業(yè)，資金來源全部為農(nóng)夫多年來積攢的血汗錢及家人親屬好友的拼湊合作，通過采訪企業(yè)負責人了解到，他們都盼望在五年之內(nèi)把企業(yè)做到固定資產(chǎn)在100萬元以上的大中型企業(yè)。

四．農(nóng)夫創(chuàng)辦企業(yè)的進展現(xiàn)狀

調(diào)查中發(fā)覺，在農(nóng)夫創(chuàng)辦企業(yè)的進展狀況良好。許多企業(yè)實現(xiàn)了年利潤20萬元以上的收益，在沒有與外地企業(yè)合作的12家企業(yè)中，有10家企業(yè)盼望與外地的大公司大企業(yè)合作，實現(xiàn)自身的快速進展，其中已經(jīng)有6家企業(yè)正在于外地企業(yè)接洽合作事宜。

五．當下農(nóng)夫?qū)?chuàng)辦自身企業(yè)的樂觀性

在寒假期間，通過走訪南雜木鎮(zhèn)下屬的五個村，并對村民進行調(diào)查，有80%的村民盼望能夠有機會創(chuàng)辦自己的企業(yè)，并且許多人都在樂觀謀劃，另外20%的農(nóng)夫安于自身的現(xiàn)狀，不愿冒風險進行創(chuàng)業(yè)。并且在調(diào)查中我還發(fā)覺，榔頭溝村，房申村村民的創(chuàng)業(yè)樂觀性特別高，而其他三所村落的樂觀性明顯小了許多。

在進行調(diào)查過程中，我來到了位于朝陽村四周的一所進行燒炭的企業(yè)，進入場內(nèi)的第一眼，我就看到了許多進行燒炭的窯爐，多名工人進行了明確的分工，有的在把木屑運到傳送帶上，有人在關(guān)注著窯爐內(nèi)的溫度，有人在進行稍好木炭的裝箱工作。整個工廠分工明確，井然有序。通過與廠子的負責人談話了解到。該廠是有三個農(nóng)夫合伙建立的工廠，注冊資金為40萬元。該廠主要的原料木屑來源于南雜木鎮(zhèn)內(nèi)的木材市場，產(chǎn)品為木炭，主要銷售方向為撫順市周邊的城市以及吉林省的部分城市。目前，場內(nèi)有工人30余人，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了年利潤20萬元的目標，進展前景大好。但在場內(nèi)參觀以及與負責人談話中我發(fā)覺，場內(nèi)的設(shè)備很落后，日生產(chǎn)量有限，并且并沒有聘請技術(shù)工人進行指導，所以依據(jù)我假期所看到有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書籍，我建議了負責人更換廠內(nèi)設(shè)備，聘請技術(shù)工人，以謀求更大的進展。

在假期走訪農(nóng)戶的過程中，在與農(nóng)戶的談天中，我發(fā)覺，家庭收入的80%都用于孩子的教育，老人的贍養(yǎng)，以及看病的花銷。所以農(nóng)夫沒有剩余的錢財投資企業(yè)，導致了農(nóng)夫創(chuàng)辦企業(yè)的有心無力，另外由于農(nóng)夫的受教育程度不高，以及社會閱歷的缺乏，在創(chuàng)業(yè)過程中，被騙的也有許多，直接導致了農(nóng)戶對創(chuàng)業(yè)失去信念。在調(diào)查過程中，以為中年農(nóng)戶說：“我們不是不想創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在國家的政策也好了，機會也多了，原來是個很好的進展機會，可是手里沒有多余的錢啊，而且在這方面沒有閱歷，又怕被騙，到時候可是什么都沒了，假如這樣，倒不如一老本實的干好自己的本領(lǐng)，種好自己的地，保證肚子是飽的”從調(diào)查開頭到調(diào)查結(jié)束，我的心情經(jīng)受了一次次的萬千感慨，一遍遍的心情澎湃。在于農(nóng)戶們從接觸到磨合到打成一片。鄉(xiāng)親們對我關(guān)懷備至，對待我像對待親生兒女一樣，我體會到了鄉(xiāng)親們淳樸的情懷，也體會到了鄉(xiāng)親們對致富的渴望，面對這份深厚的情意，我盼望盡自己最大的努力為我們南雜木鎮(zhèn)的進展做出一些貢獻，但無奈的是，我的學問水平有限，現(xiàn)在我只能在我所調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，提一些不成熟的建議。

通過幾天的調(diào)查我發(fā)覺，許多農(nóng)夫的經(jīng)商意識還很薄弱，膽子還不夠大，看到了進展的機遇卻沒有士氣去嘗試。或許是受到傳統(tǒng)觀念的影響太大。其實，假如他們逐步改善自己的觀念對于自身的致富進展以及南雜木鎮(zhèn)的經(jīng)濟進展都具有特別重要的意義，另外，在調(diào)查中我發(fā)覺，現(xiàn)在農(nóng)夫所創(chuàng)辦的企業(yè)中絕大部分是與木材有關(guān)的，這樣南雜木鎮(zhèn)的特別的進展背景與地域優(yōu)勢有關(guān)，南雜木鎮(zhèn)是整個撫順市的木材集聚地，同時也是東北三省一個很重要的木材集聚地。所以，在已經(jīng)勝利創(chuàng)辦了自己企業(yè)的農(nóng)夫中，他們很大程度上是利用了當?shù)氐膬?yōu)勢，大力進展木材企業(yè)，通過木材致富，并且我還發(fā)覺，距離