做計(jì)劃做計(jì)劃八篇

做計(jì)劃做計(jì)劃精選八篇

篇一：“新學(xué)期新夢(mèng)想,做計(jì)劃做學(xué)問(wèn)”的主題班會(huì)“新學(xué)期新夢(mèng)想，做計(jì)劃做學(xué)問(wèn)”的主題班會(huì)主題班會(huì)策劃活動(dòng)背景：一年的時(shí)光又從我們的身邊飛逝，我們的同學(xué)都努力的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上各有所成。但有些同學(xué)并沒(méi)有掌握良好的學(xué)習(xí)方法，以至于成績(jī)并不理想，給有的同學(xué)們帶來(lái)了心理上的壓力。如何把握大學(xué)學(xué)習(xí)問(wèn)題至關(guān)重要，所以對(duì)于大學(xué)生新學(xué)期有新特點(diǎn)，每個(gè)學(xué)期都要做好學(xué)期計(jì)劃，讓同學(xué)們以最快的速度掌握學(xué)習(xí)方法并制定最適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)自己擁有足夠的自信來(lái)迎接新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活，我們安排了“新學(xué)期新夢(mèng)想，做計(jì)劃做學(xué)問(wèn)”的主題班會(huì)?；顒?dòng)目的:為了促進(jìn)在校大學(xué)生充分利用新學(xué)期美好寶貴的時(shí)間，合理規(guī)劃新學(xué)期，為自己的今后的生涯作鋪墊，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自主的意識(shí)，使學(xué)生深入了解自己，使同學(xué)們明確自己的目標(biāo)，做好大學(xué)生活的準(zhǔn)備和規(guī)劃。動(dòng)員同學(xué)努力并正確的學(xué)習(xí)，幫助他們認(rèn)識(shí)自己學(xué)習(xí)上的弊端，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力，愛(ài)上學(xué)習(xí)?；顒?dòng)名稱：“新學(xué)期新夢(mèng)想，做計(jì)劃做學(xué)問(wèn)”的主題班會(huì)舉辦專業(yè)：12護(hù)理3班、11護(hù)理1班活動(dòng)地點(diǎn)：WL3108活動(dòng)形式：主題班會(huì)活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日活動(dòng)內(nèi)容：通過(guò)各班代表上臺(tái)發(fā)表關(guān)于學(xué)習(xí)計(jì)劃的想法形式來(lái)達(dá)到凸顯主題的效果?；顒?dòng)要求：在班內(nèi)大力宣傳、精心組織、積極參與、突出重點(diǎn)、紀(jì)律嚴(yán)明、認(rèn)真總結(jié)，能達(dá)到一定效果?；顒?dòng)內(nèi)容：1、針對(duì)上學(xué)期的考試成績(jī)做一個(gè)總體的分析2、對(duì)于新學(xué)期課程做一個(gè)總體的解釋，并對(duì)于課程科目的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行解釋3、激發(fā)睿智，全班同學(xué)交流自己的大學(xué)生活目標(biāo)4、中途插播有關(guān)主題的圖文資料5、班會(huì)即將達(dá)到尾聲，讓同學(xué)們?cè)诩埳蠈?xiě)下自己這學(xué)期的看法和對(duì)本學(xué)期的規(guī)劃，明確自己今后的目標(biāo)。注意事項(xiàng)1，加大宣傳力度。2，整個(gè)活動(dòng)中要有人負(fù)責(zé)拍照工作。3，活動(dòng)后總結(jié)要做到及時(shí)寫(xiě)，及時(shí)交，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。4，活動(dòng)過(guò)程中要注意人員的安排妥善，一定要注意條理性及現(xiàn)場(chǎng)秩序。…………篇二：為什么要做計(jì)劃和寫(xiě)總結(jié)為什么要做計(jì)劃和寫(xiě)總結(jié)？在不少員工看來(lái)，很多工作有時(shí)幾乎都是千篇一律的，也因此覺(jué)得做計(jì)劃寫(xiě)總結(jié)完全沒(méi)有意義，更是件無(wú)關(guān)重要的事?！半y道我的上級(jí)還不知道我在做什么？難道是我工作匯報(bào)還不夠及時(shí)細(xì)致？??”首先，拋開(kāi)疑問(wèn)，我們應(yīng)該明確，做計(jì)劃的第一目的不是給領(lǐng)導(dǎo)看，而是給自己看。那么反過(guò)來(lái)，我們又為什么要給自己做計(jì)劃寫(xiě)總結(jié)？工作要有目標(biāo)。不僅領(lǐng)導(dǎo)要知道你的工作目標(biāo)是什么，個(gè)人更要清楚自己需要做什么工作，達(dá)到什么樣的效果，只有清楚了目標(biāo)，才能保障執(zhí)行。有員工覺(jué)得，“計(jì)劃趕不上變化”，既然這樣為什么還要做計(jì)劃呢？正因?yàn)橛?jì)劃不是一成不變的，做計(jì)劃的意義才真正存在，因?yàn)槲覀儾皇菢?shù)一個(gè)標(biāo)桿放在那里，就可以稱之為計(jì)劃，而是要不斷細(xì)化它，使它成為一個(gè)可行的、具有執(zhí)行保障的行動(dòng)，這樣的計(jì)劃才不是“紙上談兵”。所以，你大可以放心，即使看起來(lái)千篇一律的工作，計(jì)劃仍然是有必要的，而且也不會(huì)是完全一樣的。制定計(jì)劃，重要的是提醒自己究竟應(yīng)該做什么。匯報(bào)工作只是第二目的。工作要有結(jié)果。打消工作積極性最大的原因，就是沒(méi)有成就感?？偨Y(jié)是鼓舞自己的一個(gè)簡(jiǎn)單有效的方法?；蛟S你的領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有來(lái)得及發(fā)現(xiàn)你的成績(jī)，但是，你仍然需要證明自己。做一份漂亮的總結(jié)吧，經(jīng)驗(yàn)成果都可以一一展示出來(lái)，既然這是工作努力的結(jié)果，為什么要讓它默默無(wú)聞？其實(shí)計(jì)劃絕不像你想象的那么復(fù)雜，在今目標(biāo)平臺(tái)，簡(jiǎn)單的1、2、3列出提交即可。早上十分鐘的今日計(jì)劃，可以說(shuō)是清晨的一劑咖啡，強(qiáng)化一下工作內(nèi)容，就再也不會(huì)覺(jué)得忙了一天，像是瞎忙了。每天下班十分鐘，總結(jié)一下今天的工作成果?？偨Y(jié)不僅是對(duì)執(zhí)行結(jié)果的描述，通過(guò)有條理的、對(duì)照性的思考，更容易發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中被忽略的問(wèn)題，因而對(duì)于第二天的日計(jì)劃有著很強(qiáng)的指導(dǎo)性?，F(xiàn)在，你不再會(huì)因?yàn)槭裁匆獙?xiě)計(jì)劃做總結(jié)而有疑問(wèn)了吧。

…………篇三：如何做工作計(jì)劃如何制作工作計(jì)劃一、為什么要做工作計(jì)劃：1、工作計(jì)劃可以提高工作效率工作分為兩種形式：第一種是消極式的工作，主要表現(xiàn)特征是“等事做”，等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作，等待下屬指示工作，出現(xiàn)意外時(shí)去補(bǔ)救，也叫“救火式”的工作。第二種是積極式的工作，主要表現(xiàn)特征是“找事做”，不等領(lǐng)導(dǎo)安排，按照自己或部門(mén)的目標(biāo)，提前計(jì)劃將要進(jìn)行的工作，也叫“防火式”的工作。寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、工作計(jì)劃可以周密思考將要做的工作，少走彎路將要進(jìn)行的工作可能分為很多種步驟，做工作計(jì)劃時(shí)必然會(huì)考慮到完成計(jì)劃的方法，對(duì)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行步驟預(yù)測(cè)、時(shí)間預(yù)測(cè)、分工預(yù)測(cè)、資料預(yù)測(cè)，還可能根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果制訂應(yīng)急預(yù)案，以確保計(jì)劃的完成。3、工作計(jì)劃可以避免遺漏重要工作工作計(jì)劃是一個(gè)階段性工作的全面盤(pán)點(diǎn)，可以提前考慮哪些工作該做了，避免遺漏重大事項(xiàng)。4、工作計(jì)劃可以把將要做的工作分清輕重緩急工作計(jì)劃不僅將工作事件羅列，同時(shí)也是一次時(shí)間和人力資源的整體分配，做工作計(jì)劃時(shí)就可以分清“重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急”四種類(lèi)型的工作。根據(jù)這種情況再分配時(shí)間資源和人力資源，這樣就可以做到游刃有余。5、分解計(jì)劃可以化繁為簡(jiǎn)，化難為易計(jì)劃分解的過(guò)程是將工作事件剖析的過(guò)程，如果把一個(gè)復(fù)雜的事件分成三個(gè)步驟和三個(gè)人共同完成，就可以順利實(shí)現(xiàn)。6、工作計(jì)劃是上級(jí)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力保障工作計(jì)劃是上級(jí)組織工作計(jì)劃的分解，完成工作計(jì)劃是上級(jí)組織完成工作計(jì)劃的有力保障。如果有一個(gè)人的計(jì)劃完不成，就有可能影響到整個(gè)部門(mén)的目標(biāo)完成。7、工作計(jì)劃是上級(jí)協(xié)調(diào)和分配資源的依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把每個(gè)人的工作計(jì)劃收集整理之后，為了推動(dòng)整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，上級(jí)會(huì)將企業(yè)資源進(jìn)行協(xié)調(diào)和分配，以有助于計(jì)劃的完成?！模喝绾巫鲇?jì)劃第一篇文章：光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。在這年末歲首，辭舊迎新之際，各單位各部門(mén)又要忙于一年一度的本年終工作總結(jié)和下年度工作計(jì)劃了。面對(duì)即將到來(lái)的事情，筆者有些不夠成熟的看法和認(rèn)識(shí)，想與大家共同探討。這里我想說(shuō)的是關(guān)于“計(jì)劃”的話題。所謂“計(jì)劃”，是指人們對(duì)事情的謀劃、打算。人們要做某樣事情，想要達(dá)到一定的目的，在具體實(shí)施之前，總要先進(jìn)行一番思考和謀劃，把方法、步驟都想好了，做起來(lái)就順利得多，成功率就高得多，目的就容易達(dá)到。所謂“三思而后行”，不僅僅是指行事的謹(jǐn)慎態(tài)度，同樣也是指對(duì)事情的謀劃和打算?！坝?jì)劃”對(duì)于人們的生活和工作影響是巨大的。小到個(gè)人、家庭，大到部門(mén)、單位乃至于國(guó)家，只要你想認(rèn)真做事，做好事，它都是一項(xiàng)必不可少的工作和一門(mén)必修課。俗話說(shuō)：吃不窮，喝不窮，不會(huì)打算，一世受窮。這句話深刻地揭示了“計(jì)劃”對(duì)于人們生活的重要性。這或許是對(duì)個(gè)人和對(duì)家庭而言，但如果將此理放大到部門(mén)、單位乃至于國(guó)家，亦然。如果一個(gè)人、一個(gè)家庭對(duì)生活沒(méi)有計(jì)劃安排，工資拿來(lái)隨便花，但求“今朝有酒今朝醉”，那么，等待他的將是“吃了上頓沒(méi)下頓，過(guò)了今天沒(méi)明天”的結(jié)局。要知道，“月光族”雖然有他們的快樂(lè)，但同時(shí)也有他們的煩惱。如果一個(gè)單位、一個(gè)國(guó)家對(duì)工作缺乏計(jì)劃安排，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，沒(méi)有發(fā)展壯大的愿景和規(guī)劃，其結(jié)果必然是企業(yè)倒閉、人民貧窮、國(guó)家落后。關(guān)于計(jì)劃的編制和落實(shí)，有一首打油詩(shī)是這樣刻畫(huà)的：計(jì)劃計(jì)劃，寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，嘴上說(shuō)說(shuō)，墻上掛掛，大風(fēng)吹來(lái)，掉在地下，能否落實(shí)，全憑領(lǐng)導(dǎo)一句話。這首打油詩(shī)所反映的是當(dāng)前普遍存在的一種社會(huì)現(xiàn)象，是對(duì)計(jì)劃工作的一種調(diào)侃，同時(shí)也是對(duì)那些對(duì)計(jì)劃工作的重要性極不重視、對(duì)計(jì)劃工作不負(fù)責(zé)任、隨心所欲的管理者莫大的諷刺和有力的鞭韃。我們知道，要做出一個(gè)好的工作計(jì)劃，不是靠執(zhí)筆者“筆上生花”寫(xiě)出來(lái)的，而是需要計(jì)劃的編制者自身的文化素養(yǎng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、思維方式、戰(zhàn)略眼光、超前意識(shí)、預(yù)測(cè)能力、創(chuàng)新精神和科學(xué)態(tài)度等方面的能力綜合創(chuàng)造出來(lái)的。任何好的計(jì)劃都必須是管理者周密思考、全面謀劃、精心設(shè)計(jì)、科學(xué)安排的妙筆之作。只有通過(guò)管理者自己嘔心瀝血做出的計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中才能按照自己的意圖順利實(shí)施，工作才能順風(fēng)順?biāo)?，步步為營(yíng)?！澹喝绾巫龉ぷ饔?jì)劃如何寫(xiě)工作計(jì)劃一、為什么要做工作計(jì)劃：1、工作計(jì)劃可以提高工作效率工作分為兩種形式：第一種是消極式的工作，主要表現(xiàn)特征是“等事做”，等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作，等待下屬請(qǐng)示工作，出現(xiàn)意外時(shí)去補(bǔ)救，也叫“救火式”的工作。第二種是積極式的工作，主要表現(xiàn)特征是“找事做”，不等領(lǐng)導(dǎo)安排，按照自己或本單位的目標(biāo)，提前計(jì)劃將要進(jìn)行的工作，也叫“防火式”的工作。寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、工作計(jì)劃可以周密思考將要做的工作，少走彎路將要進(jìn)行的工作可能分為很多種步驟，做工作計(jì)劃時(shí)必然會(huì)考慮到完成計(jì)劃的方法，對(duì)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行步驟預(yù)測(cè)、時(shí)間預(yù)測(cè)、分工預(yù)測(cè)、資料預(yù)測(cè)，還可能根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果制訂應(yīng)急預(yù)案，以確保計(jì)劃的完成。3、工作計(jì)劃可以避免遺漏重要工作工作計(jì)劃是一個(gè)階段性工作的全面盤(pán)點(diǎn)，可以提前考慮哪些工作該做了，避免遺漏重大事項(xiàng)。4、工作計(jì)劃可以把將要做的工作分清輕重緩急工作計(jì)劃不僅將工作事件羅列，同時(shí)也是一次時(shí)間和人力資源的整體分配，做工作計(jì)劃時(shí)就可以分清“重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急”四種類(lèi)型的工作。根據(jù)這種情況再分配時(shí)間資源和人力資源，這樣就可以做到游刃有余。5、分解計(jì)劃可以化繁為簡(jiǎn)，化難為易計(jì)劃分解的過(guò)程是將工作事件剖析的過(guò)程，如果把一個(gè)復(fù)雜的事件分成三個(gè)步驟和三個(gè)人共同完成，就可以順利實(shí)現(xiàn)。6、工作計(jì)劃是上級(jí)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力保障工作計(jì)劃是上級(jí)組織工作計(jì)劃的分解，完成工作計(jì)劃是上級(jí)組織完成工作計(jì)劃的有力保障。如果有一個(gè)單位的計(jì)劃完不成，就有可能影響到整個(gè)組織的目標(biāo)完成。7、工作計(jì)劃是上級(jí)協(xié)調(diào)和分配資源的依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把每個(gè)單位的工作計(jì)劃收集整理之后，為了推動(dòng)整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，上級(jí)會(huì)將企業(yè)資源進(jìn)行協(xié)調(diào)和分配，以有助于計(jì)劃的完成。…………篇六：如何做好工作計(jì)劃第一、充分估計(jì)整體工作量在進(jìn)行制定工作計(jì)劃前，要有一個(gè)整體的工作量的估計(jì)，這時(shí)要粗略估計(jì)項(xiàng)目每一個(gè)模塊的工作量及難度，做到心中有數(shù)，制定一個(gè)比較粗的計(jì)劃，大概哪個(gè)時(shí)間段內(nèi)要完成哪些模塊的工作。第二、根據(jù)個(gè)人能力分配任務(wù)估計(jì)完工作量后，還要根據(jù)項(xiàng)目組成員的個(gè)人能力來(lái)分配任務(wù)，這其中要考慮到個(gè)人的能力問(wèn)題，還要考慮到每個(gè)人的習(xí)慣（比如：有人喜歡一步到位的工作，有人喜歡先搭起基本功能塊，再抽時(shí)間解決其中的小問(wèn)題），這樣對(duì)于一步到位的人，可以基本模塊工作時(shí)間放長(zhǎng)一些；對(duì)于喜歡粗略完工，再解決小問(wèn)題的人，要留出他完善系統(tǒng)的時(shí)間。總之一句話：因人而異的制定工作計(jì)劃。第三、及時(shí)檢查工作，調(diào)整計(jì)劃根據(jù)上邊講過(guò)的2個(gè)因素，可以大概進(jìn)行計(jì)劃安排，以周為單位，安排一周的工作，在這一周當(dāng)中也要及時(shí)檢查項(xiàng)目的進(jìn)展，了解有沒(méi)有難度，進(jìn)展是否順利，如果因?yàn)榍耙恢艿墓ぷ鳑](méi)有完成，要充分分析原因，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，這時(shí)周計(jì)劃變了，那么在排下一周計(jì)劃時(shí)，要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來(lái)，重新周調(diào)整工作計(jì)劃。第四、遇到難題，集中解決項(xiàng)目在進(jìn)展過(guò)程中，難免遇到難題，我們可以遵循一個(gè)這樣的原則：如果你遇到一個(gè)問(wèn)題，通過(guò)自己的努力在不大于2小時(shí)的時(shí)間內(nèi)扔沒(méi)有一點(diǎn)思路，這時(shí)需要把這個(gè)問(wèn)題提出來(lái)，大家一起想辦法解決，畢竟大家的力量比較大；還有一點(diǎn)，也許這個(gè)問(wèn)題在你這是難題，也許別人有很好的辦法幫你解決，所以在遇到問(wèn)題的時(shí)候，我們首先要自己想辦法解決，實(shí)在解決不了就借助大家的力量來(lái)集中解決，千萬(wàn)不要因?yàn)橐粋€(gè)難題就耽誤整體的進(jìn)度，這樣是得不償失的?！撸喝绾巫鲇?jì)劃李開(kāi)復(fù)：如何設(shè)計(jì)你的20xx年度計(jì)劃新的一年總有新的愿景與目標(biāo)，也就是“年度計(jì)劃”(NewYearResolution)。兩個(gè)多月前，臉書(shū)的創(chuàng)辦人扎克伯格(MarkZuckerberg)到北京參訪，在清華大學(xué)用中文做了超過(guò)30分鐘的演講與問(wèn)答，令大家印象深刻。不只國(guó)內(nèi)媒體，許多美國(guó)主流媒體都用“驚豔”來(lái)形容他的中文能力。我記得約4年前，Mark邀請(qǐng)我到硅谷臉書(shū)總部演講，印象中他只能簡(jiǎn)單用中文介紹幾句；多年后，他的中文已進(jìn)步神速。20xx年，Mark的年度計(jì)劃就是學(xué)好中文。這次他在清華的演講，雖然肯定是經(jīng)過(guò)公關(guān)的精心包裝，但他不只用中文回答所有問(wèn)題，還能用中文講笑話，讓全場(chǎng)哄堂大笑，實(shí)在不容易。Mark本身的努力與堅(jiān)持，值得鼓勵(lì)與效法。最近幾年，Mark每年都有個(gè)人的年度計(jì)劃。去年，他每天寫(xiě)一張“感謝卡”，讓自己隨時(shí)保有感恩的心。前年，他規(guī)定每天必須認(rèn)識(shí)一位新朋友，擴(kuò)展生活領(lǐng)域。20xx年，長(zhǎng)期投入管理工作的他，立下回歸寫(xiě)程序的計(jì)劃，讓自己不忘初衷。因此，如果能夠好好規(guī)劃年度計(jì)劃，對(duì)人生會(huì)有意想不到的影響。我也做過(guò)不少新年計(jì)劃，在這里可以分享一些訣竅：1、選擇一項(xiàng)可行的目標(biāo)就好人的習(xí)慣就是，當(dāng)要求太多，其中有一項(xiàng)做不到，就可能全盤(pán)放棄。倒不如挑一件可行但有難度的去做，尤其是第一次。人總是需要靠著一些小小正面的成就感，慢慢建立自信。2、設(shè)定目標(biāo)的SMART原則Specific：具體Measurable：可衡量的。例如，不要將目標(biāo)訂為“多做善事”，這不夠具體，也無(wú)法衡量，可改為每個(gè)月到老人院做義工一次。Attainable：可實(shí)現(xiàn)的、例如，不能訂明年就要賺進(jìn)1億元，必須是可以完成的目標(biāo)。Result-based：重視結(jié)果導(dǎo)向，而不只是過(guò)程。例如，1個(gè)月減重1公斤，而不只是每天早上不吃飯；或托福成績(jī)提升50分，而不只是每天花時(shí)間背單字。Time-based：有時(shí)間性，在某段時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃…………篇八：做一個(gè)有效的工作計(jì)劃做一個(gè)有效的銷(xiāo)售計(jì)劃一個(gè)銷(xiāo)售人員的任務(wù)指標(biāo)，80%是在年初而非年底完成的。只有在年初想明白了銷(xiāo)售額會(huì)從哪里來(lái)、如何獲得這些業(yè)務(wù)，到了年底你才可能如期完成任務(wù)。否則，你只能撞大運(yùn)了。20xx年，王鑫大學(xué)畢業(yè)，由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，找工作非常困難，只好先選擇在一家小公司做銷(xiāo)售代表。一年后，算是有了工作經(jīng)驗(yàn)，王鑫再次求職，終于在一家規(guī)模較大的企業(yè)——騰達(dá)公司謀到了一個(gè)銷(xiāo)售職位。經(jīng)過(guò)兩周的產(chǎn)品培訓(xùn)，王鑫正式上崗，銷(xiāo)售經(jīng)理給王鑫下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)是500萬(wàn)元/年。500萬(wàn)？王鑫覺(jué)得有點(diǎn)多，以前在那家公司一年