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2023年5月中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理精選試題及答案二
單選題(共50題)1、下列說(shuō)法中屬于法人財(cái)產(chǎn)特點(diǎn)的有()。A.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限B.從法人財(cái)產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金D.一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后,出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份【答案】A2、在產(chǎn)品生命周期的()階段,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度為重點(diǎn)。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B3、某企業(yè)通過(guò)引入機(jī)器人進(jìn)行高精度產(chǎn)品的生產(chǎn),取得了更大的市場(chǎng)份額。這反映的是()要素對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響。A.技術(shù)環(huán)境B.政治環(huán)境C.文化環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】A4、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D5、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來(lái)源是公開(kāi)增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時(shí),M公司還計(jì)劃通過(guò)定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購(gòu)N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。A.繼續(xù)存在B.解散C.成為M公司的子公司D.以上都不對(duì)【答案】B6、M公司把國(guó)內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn),這種國(guó)際直接投資動(dòng)機(jī)屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)C.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)【答案】C7、下列公司類(lèi)型中,必須設(shè)置經(jīng)理的是()。A.有限責(zé)任公司B.中外合資公司C.國(guó)有獨(dú)資公司D.合伙公司【答案】C8、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè),允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項(xiàng)技術(shù),每年向乙企業(yè)收取20萬(wàn)元的技術(shù)使用費(fèi)。這種交易行為屬于()。A.合作生產(chǎn)B.特許經(jīng)營(yíng)C.許可貿(mào)易D.技術(shù)服務(wù)【答案】C9、在物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C10、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是()。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問(wèn)卷法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.搜索引擎法【答案】D11、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】C12、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中,能夠充分發(fā)揮專(zhuān)家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)加高的方法是()。A.人員核查法B.德?tīng)柗品–.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B13、G公司在大城市建立許多分裝廠,由分裝廠建立經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)產(chǎn)品,則該公司采用的消費(fèi)品分銷(xiāo)渠道模式是()。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷(xiāo)模式C.獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)模式D.平臺(tái)式銷(xiāo)售模式【答案】D14、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大的后果是()。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷(xiāo)售量下降【答案】C15、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù),此時(shí),最有利、最安全的選擇是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),并通過(guò)出口貿(mào)易的形式滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求,該產(chǎn)品處于()階段。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段B.產(chǎn)品衰退階段C.產(chǎn)品成熟階段D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】D16、A公司的債權(quán)人B公司,將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會(huì)使A公司的()。A.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加B.注冊(cè)資本減少C.負(fù)債減少D.資產(chǎn)增加【答案】C17、(2018年真題)某企業(yè)規(guī)定“購(gòu)貨量小于100臺(tái),單價(jià)是100元;購(gòu)貨量100臺(tái)及以上,單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于()。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣【答案】A18、下列績(jī)效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是()A.平衡計(jì)分法B.評(píng)價(jià)量表法C.書(shū)面鑒定法D.交替排序法【答案】A19、下列電子設(shè)備中,可以作為移動(dòng)支付時(shí)所使用的移動(dòng)終端的是()。A.固定電話B.智能手機(jī)C.臺(tái)式PC機(jī)D.電視機(jī)【答案】B20、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A21、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸,雙方簽訂了運(yùn)輸合同,通過(guò)固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲,該運(yùn)輸合同是()。A.班輪運(yùn)輸合同B.租船運(yùn)輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A22、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái),該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C23、(此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng))下列薪酬類(lèi)型中,依據(jù)員工的職位,級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是()A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】A24、某企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)無(wú)論是從市場(chǎng)或是從產(chǎn)品角度,都是集中于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),只生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,這種目標(biāo)市場(chǎng)模式為()。A.產(chǎn)品/市場(chǎng)集中化B.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化C.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化D.選擇性專(zhuān)業(yè)化【答案】A25、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,股份有限公司的董事的每屆任期不得超過(guò)()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B26、某股份有限公司股東王某持有公司20%股權(quán),其在公司召開(kāi)半年度工作總結(jié)會(huì)后,于2018年7月8日向董事會(huì)提出召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議。董事長(zhǎng)李某當(dāng)日接到提議后,應(yīng)當(dāng)在()前召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日【答案】A27、解決品牌屬性問(wèn)題的是()。A.品牌化決策B.品牌模式選擇C.品牌識(shí)別界定D.品牌管理規(guī)劃【答案】A28、在心理定價(jià)策略中,()容易使消費(fèi)者產(chǎn)生“一分價(jià)錢(qián)一分貨”的感覺(jué)A.尾數(shù)定價(jià)策略B.招徠定價(jià)策略C.習(xí)慣定價(jià)策略D.整數(shù)定價(jià)策略【答案】D29、關(guān)于企業(yè)銷(xiāo)售物流的說(shuō)法,正確的是()。A.銷(xiāo)售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷(xiāo)售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷(xiāo)售商的橋梁C.企業(yè)銷(xiāo)售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),以產(chǎn)品離開(kāi)生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)D.企業(yè)銷(xiāo)售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷(xiāo)售物流的組織體系【答案】D30、在制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)上能解決“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的問(wèn)題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見(jiàn)性C.計(jì)劃的一貫性D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性【答案】B31、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車(chē)間允許廢品及損耗量為50件,車(chē)間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車(chē)間投入量為1000件,甲車(chē)間半成品外售量為300件,期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C32、新企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C33、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部,受多種因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】B34、在我國(guó)經(jīng)國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物出口,貿(mào)易商須填寫(xiě)()運(yùn)單。A.《國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》B.《國(guó)際鐵路貨物運(yùn)送公約》C.兩者均須填寫(xiě)D.兩者均無(wú)須填寫(xiě)【答案】A35、構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素是().A.購(gòu)買(mǎi)力B.購(gòu)買(mǎi)欲望C.需求D.人口【答案】D36、(2020年真題)關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法,正確的是()。A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A37、某企業(yè)通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)D.博客營(yíng)銷(xiāo)【答案】A38、技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)若干專(zhuān)業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組特點(diǎn)的是()。A.是針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡(jiǎn)單小型的技術(shù)項(xiàng)目而成立的,組成人員少,但工作效率卻很高B.可由企業(yè)研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)等部門(mén)人員組成,這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門(mén)工作,完成創(chuàng)新任務(wù)之后隨之解散C.是一種具有固定性的組織,多數(shù)由若干部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人組成,是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一D.具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù),企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán),完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式【答案】C39、()是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車(chē)間之間的物料轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行的控制。A.采購(gòu)控制B.在制品控制C.投入控制D.產(chǎn)成品控制【答案】B40、某服裝加工企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng),兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,為了降低產(chǎn)品成本,該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè),自主生產(chǎn)服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產(chǎn)和銷(xiāo)售空氣凈化器,進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài),對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬(wàn)元)如下表所示:A.多元化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】A41、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類(lèi)比法【答案】D42、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷(xiāo)售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動(dòng)成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】C43、同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn),但()不是其特點(diǎn)。A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】D44、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元,單位可變成本為8元,產(chǎn)品單價(jià)為14元,則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為()件。A.30000B.40000C.50000D.60000【答案】C45、某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“TCL”這一品牌銷(xiāo)售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A46、關(guān)于電子商務(wù)流通過(guò)程中的四大組成部分之間的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有()。A.物流是條件B.資金流是手段C.信息流是歸宿D(zhuǎn).商流是動(dòng)機(jī)和目的【答案】D47、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為()。A.配送B.分流C.分配D.分銷(xiāo)【答案】A48、下列關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的表述正確的是()A.董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由全體董事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生B.董事會(huì)每屆任期不得超過(guò)三年C.董事會(huì)中職工代表比例不得低于三分之一D.國(guó)有獨(dú)資公司可不設(shè)立董事會(huì)【答案】B49、由于技術(shù)的非自愿擴(kuò)散,促進(jìn)了周?chē)募夹g(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象,是技術(shù)創(chuàng)新特征中的()。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.一體化與國(guó)際化C.外部性D.時(shí)間差異性【答案】C50、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()變動(dòng)率與息稅前盈余變動(dòng)率的比值。A.普通股每股收益B.營(yíng)業(yè)額C.息稅前盈余額D.產(chǎn)銷(xiāo)量【答案】A多選題(共20題)1、企業(yè)通過(guò)重組實(shí)施加速擴(kuò)張戰(zhàn)略,可采用的方式有()。A.收購(gòu)B.吸收合并C.標(biāo)準(zhǔn)分立D.以股抵債E:換股分立【答案】AB2、某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元,息稅前盈余80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。A.意味著息稅前盈余變動(dòng)對(duì)每股收益的影響幅度變大B.當(dāng)該公司每股收益減少時(shí),息稅前盈余會(huì)以更大的幅度減少C.當(dāng)該公司產(chǎn)銷(xiāo)量減少時(shí),息稅前盈余會(huì)以更大的幅度減少D.該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高【答案】AD3、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價(jià)值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD4、薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,經(jīng)濟(jì)性薪酬包括()。A.基本薪酬B.工作環(huán)境C.社會(huì)保險(xiǎn)D.免費(fèi)體檢E:企業(yè)文化【答案】ACD5、并購(gòu)的效應(yīng)包括()。A.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)C.獲得特殊資產(chǎn)和渠道D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC6、在投資決策中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有()。A.調(diào)整資本成本法B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法C.調(diào)整營(yíng)業(yè)杠桿法D.調(diào)整現(xiàn)金流量法E.調(diào)整折現(xiàn)率法【答案】D7、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境包括()。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治法律環(huán)境E:員工工作環(huán)境【答案】ABCD8、下列關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說(shuō)法,正確的是()A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來(lái)源以自主開(kāi)發(fā)為主B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)C.領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略是要開(kāi)拓一個(gè)全新的市場(chǎng)D.跟隨戰(zhàn)略的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略是要開(kāi)發(fā)細(xì)分市場(chǎng)或擠占他人市場(chǎng)E.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷(xiāo)售【答案】ACD9、按照交易的主體劃分,電子商務(wù)可以分為()。A.企業(yè)對(duì)企業(yè)B.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者C.消費(fèi)者對(duì)企業(yè)D.線上對(duì)線下E.企業(yè)對(duì)政府【答案】ABD10、企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金的類(lèi)型主要有()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).建議獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金D.進(jìn)步獎(jiǎng)金E.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】ABC11、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,其中,x代表營(yíng)業(yè)額,y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.提高了用人的準(zhǔn)確性B.入選者能迅速進(jìn)入角色C.有利于激勵(lì)員工D.有利于工作創(chuàng)新【答案】ABC12、國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)特征包括()A.國(guó)有獨(dú)資公司只有一個(gè)股東B.不設(shè)立股東會(huì)C.國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)立股東會(huì)D.國(guó)有獨(dú)資公司有很多個(gè)股東E.由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)職權(quán)【答案】AB13、企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),常用的方法有()。A.職位等級(jí)法B.職位分類(lèi)法C.民主評(píng)議法D.書(shū)面鑒定法E:關(guān)鍵事件法【答案】CD14、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲
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