企業(yè)新型冠狀病毒防控應急預案

企業(yè)新型冠狀病毒防控應急預案背景新型冠狀病毒感染的肺炎疫情已經(jīng)全球爆發(fā)，對各行各業(yè)的影響都十分深遠。企業(yè)在這次疫情中扮演著重要的角色，需要積極采取應對措施，保障員工健康、維護生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。本文檔就是為企業(yè)在疫情期間制定應急預案提供參考。預案制定要點在制定企業(yè)的新型冠狀病毒防控應急預案時，需要考慮以下幾個方面。預案目標制定企業(yè)的防控預案，必須考慮以下因素：1.防止疫情在企業(yè)內(nèi)部快速傳播2.減少員工感染風險3.保障員工身心健康4.維持生產(chǎn)正常進行5.推廣疫情防控科普知識預案內(nèi)容企業(yè)的新型冠狀病毒防控應急預案應包含以下幾個部分：1.預防措施制定疫情防控措施和制度，及時發(fā)布并落實到位；開展疫情防控宣傳、教育等工作；大力推廣科學防控措施，包括但不限于常規(guī)措施、個人防護措施、隔離措施等；加強對場所、物品等的衛(wèi)生消毒管理，確保環(huán)境、設施清潔衛(wèi)生；制定應急物資清單及儲備方案，確保必要醫(yī)療物資、個人防護用品等的充足供應；2.防控措施全程監(jiān)測、管理員工出入場所；主動開展醫(yī)學監(jiān)測；確保如實報告和隔離患者、密切接觸者等情況；追溯感染源，依法依規(guī)處理；集中患者隔離治療；特定場所特殊管理，如酒店等；3.應急指揮措施成立企業(yè)新型冠狀病毒防控工作領導小組和應急工作領導小組，制定工作方案，明確各自職責；統(tǒng)籌調(diào)配相關資源，做好物資儲備及防疫物資發(fā)放等工作；確定信息發(fā)布渠道、發(fā)布內(nèi)容及發(fā)布機制；加強值守、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、溝通等工作，隨時掌握企業(yè)情況，并及時上報；預案執(zhí)行流程企業(yè)應急預案執(zhí)行流程包括以下幾個環(huán)節(jié)：1.預警響應階段隨時跟蹤國家、地區(qū)、區(qū)域公共衛(wèi)生事件的動態(tài)，開展信息搜集與分析；調(diào)整防控預案；宣傳內(nèi)外部疫情信息；2.應急響應階段成立防控工作領導小組和應急工作領導小組，明確職責；確定執(zhí)行組織機構(gòu)，成立應急指揮部，明確指揮調(diào)度權(quán)限；召開點名防控會議，傳達最新的防控工作情況；積極配合相關外部防控工作；3.應急處置階段正常生產(chǎn)秩序和保障員工防護安全；按照預案的要求采取防疫措施，及時跟進員工身體狀況；針對發(fā)生疫情的企業(yè)，及時進行封控或撤離，防止傳播范圍擴大；及時上報疫情信息并按要求處置；4.疫情后續(xù)處理階段對響應階段和處置階段進行評估、總結(jié)；及時發(fā)布復工、復產(chǎn)、復學公告；接受有關部門的檢查、評估、反饋意見和建議，并及時改進和完善應急預案；思考和總結(jié)疫情沒有更大的自我保護能力，因此，制定企業(yè)新型冠狀病毒防控應急預案是很關鍵的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)需要提前準備、及時響應，并與上游、下游企業(yè)等相關方進行協(xié)調(diào)和合作，才能有效保障生產(chǎn)安全、員