企業(yè)新型冠狀病毒防控應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)新型冠狀病毒防控應(yīng)急預(yù)案背景新型冠狀病毒感染的肺炎疫情已經(jīng)全球爆發(fā)，對各行各業(yè)的影響都十分深遠(yuǎn)。企業(yè)在這次疫情中扮演著重要的角色，需要積極采取應(yīng)對措施，保障員工健康、維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本文檔就是為企業(yè)在疫情期間制定應(yīng)急預(yù)案提供參考。預(yù)案制定要點(diǎn)在制定企業(yè)的新型冠狀病毒防控應(yīng)急預(yù)案時，需要考慮以下幾個方面。預(yù)案目標(biāo)制定企業(yè)的防控預(yù)案，必須考慮以下因素：1.防止疫情在企業(yè)內(nèi)部快速傳播2.減少員工感染風(fēng)險3.保障員工身心健康4.維持生產(chǎn)正常進(jìn)行5.推廣疫情防控科普知識預(yù)案內(nèi)容企業(yè)的新型冠狀病毒防控應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含以下幾個部分：1.預(yù)防措施制定疫情防控措施和制度，及時發(fā)布并落實(shí)到位；開展疫情防控宣傳、教育等工作；大力推廣科學(xué)防控措施，包括但不限于常規(guī)措施、個人防護(hù)措施、隔離措施等；加強(qiáng)對場所、物品等的衛(wèi)生消毒管理，確保環(huán)境、設(shè)施清潔衛(wèi)生；制定應(yīng)急物資清單及儲備方案，確保必要醫(yī)療物資、個人防護(hù)用品等的充足供應(yīng)；2.防控措施全程監(jiān)測、管理員工出入場所；主動開展醫(yī)學(xué)監(jiān)測；確保如實(shí)報告和隔離患者、密切接觸者等情況；追溯感染源，依法依規(guī)處理；集中患者隔離治療；特定場所特殊管理，如酒店等；3.應(yīng)急指揮措施成立企業(yè)新型冠狀病毒防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確各自職責(zé)；統(tǒng)籌調(diào)配相關(guān)資源，做好物資儲備及防疫物資發(fā)放等工作；確定信息發(fā)布渠道、發(fā)布內(nèi)容及發(fā)布機(jī)制；加強(qiáng)值守、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通等工作，隨時掌握企業(yè)情況，并及時上報；預(yù)案執(zhí)行流程企業(yè)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行流程包括以下幾個環(huán)節(jié)：1.預(yù)警響應(yīng)階段隨時跟蹤國家、地區(qū)、區(qū)域公共衛(wèi)生事件的動態(tài)，開展信息搜集與分析；調(diào)整防控預(yù)案；宣傳內(nèi)外部疫情信息；2.應(yīng)急響應(yīng)階段成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；確定執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)，成立應(yīng)急指揮部，明確指揮調(diào)度權(quán)限；召開點(diǎn)名防控會議，傳達(dá)最新的防控工作情況；積極配合相關(guān)外部防控工作；3.應(yīng)急處置階段正常生產(chǎn)秩序和保障員工防護(hù)安全；按照預(yù)案的要求采取防疫措施，及時跟進(jìn)員工身體狀況；針對發(fā)生疫情的企業(yè)，及時進(jìn)行封控或撤離，防止傳播范圍擴(kuò)大；及時上報疫情信息并按要求處置；4.疫情后續(xù)處理階段對響應(yīng)階段和處置階段進(jìn)行評估、總結(jié)；及時發(fā)布復(fù)工、復(fù)產(chǎn)、復(fù)學(xué)公告；接受有關(guān)部門的檢查、評估、反饋意見和建議，并及時改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案；思考和總結(jié)疫情沒有更大的自我保護(hù)能力，因此，制定企業(yè)新型冠狀病毒防控應(yīng)急預(yù)案是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)需要提前準(zhǔn)備、及時響應(yīng)，并與上游、下游企業(yè)等相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作，才能有效保障生產(chǎn)安全、員