小工廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及借支流程_第1頁(yè)
小工廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及借支流程_第2頁(yè)
小工廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及借支流程_第3頁(yè)
小工廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及借支流程_第4頁(yè)
小工廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及借支流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

本頁(yè)為著作的封面,下載以后可以刪除本頁(yè)!

借支管理規(guī)定及借支流程

一、

借款管理規(guī)定:

工作臨時(shí)借款:業(yè)務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)零星設(shè)備等,借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳,

支。

各項(xiàng)借款金額超過(guò)3000元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。

借款銷(xiāo)賬規(guī)定:(1)

借款銷(xiāo)帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),超出申請(qǐng)單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),

否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷(xiāo)帳;

(2)借領(lǐng)支票者原則上應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)辦理銷(xiāo)帳手續(xù)。

借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。

二、借款流程:

(一)

借款人按規(guī)定填寫(xiě)《借款單》。必須注明:(1)借款事由,(2)借款金額(大小寫(xiě)須完全一

致,不得涂改),(3)支票或現(xiàn)金。

(二)

審批流程(誰(shuí)簽批,誰(shuí)承擔(dān)連帶責(zé)任):

1、出差借款審批流程:

(1)1000元以下的:主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)審計(jì)復(fù)核

(2)1000元以上的,主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)審計(jì)復(fù)核

工廠(chǎng)常務(wù)廠(chǎng)長(zhǎng)審批→公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

2、工作臨時(shí)借款審批流程:

→工廠(chǎng)常務(wù)廠(chǎng)長(zhǎng)審批。

(2)

3、工人借用生活費(fèi)用審批流程:

→工廠(chǎng)常務(wù)廠(chǎng)長(zhǎng)審批。

(2)

一次200元以上(當(dāng)月累計(jì)超過(guò)500元)的,主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)審計(jì)復(fù)核→工廠(chǎng)

常務(wù)廠(chǎng)長(zhǎng)審批→公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

(三)

財(cái)務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到出納處辦理領(lǐng)款手續(xù)。

第二部分

日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及流程

一、日常費(fèi)用范圍:

二、

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般規(guī)定:

1、

報(bào)銷(xiāo)人依據(jù):必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見(jiàn)發(fā)票管理

制度),填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單;如果有發(fā)票的,發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

2、

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般流程:

工薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度及流程

(一)

職工工薪收入支付流程:

第四部分

專(zhuān)項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度及流程

一、專(zhuān)項(xiàng)支出的范圍:

咨詢(xún)顧問(wèn)費(fèi)用、廣告宣傳活動(dòng)費(fèi)及其他專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用等。

二、報(bào)銷(xiāo)財(cái)務(wù)制度及流程。

(一)

第五部分

生產(chǎn)原料和輔料的采購(gòu)支出報(bào)銷(xiāo)制度

至少要確定沒(méi)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的供應(yīng)商5

(2)

3、工人借用生活費(fèi)用審批流程:

(2)

(三)

第二部分

日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及流程

一、日常費(fèi)用范圍:

主要包括差旅費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、生產(chǎn)需用的低值易耗

二、

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般規(guī)定:

1、

報(bào)銷(xiāo)人依據(jù):必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見(jiàn)發(fā)票管理

制度),填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單;如果有發(fā)票的,發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

2、

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般流程:

1、報(bào)銷(xiāo)人整理報(bào)銷(xiāo)單據(jù)并完整填寫(xiě)對(duì)應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,須辦理申請(qǐng)

或出入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單或出入庫(kù)單;

2、審批:

工薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度及流程

(一)

職工工薪收入支付流程:

第四部分

專(zhuān)項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度及流程

一、專(zhuān)項(xiàng)支出的范圍:

咨詢(xún)顧問(wèn)費(fèi)用、廣告宣傳活動(dòng)費(fèi)及其他專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用等。

二、報(bào)銷(xiāo)財(cái)務(wù)制度及流程。

(一)

填寫(xiě)購(gòu)置申請(qǐng):

生產(chǎn)原料和輔料的采購(gòu)支出報(bào)銷(xiāo)制度

一、生產(chǎn)原料和輔料的范圍:指生產(chǎn)消耗掉的原材料和輔料,不包括機(jī)器設(shè)備和工具。

二、采購(gòu)和報(bào)銷(xiāo)規(guī)定:

萬(wàn)元以上的單項(xiàng)原料或輔料,

(2)

3、工人借用生活費(fèi)用審批流程:

→工廠(chǎng)常務(wù)廠(chǎng)長(zhǎng)審批。

(2)

(三)

日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及流程

主要包括差旅費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、生產(chǎn)需用的低值易耗

品及機(jī)器設(shè)備的零星備品備件、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、資料費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用的累

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般規(guī)定:

1、

報(bào)銷(xiāo)人依據(jù):必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見(jiàn)發(fā)票管理

制度),填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單;如果有發(fā)票的,發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

2、

填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)注意:(1)根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫(xiě)對(duì)應(yīng)單據(jù);(2)嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫(xiě),注

明附件張數(shù);金額大小寫(xiě)須完全一致

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般流程:

工薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度及流程

(一)

職工工薪收入支付流程:

→公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批→到出納處發(fā)放。

第四部分

咨詢(xún)顧問(wèn)費(fèi)用、廣告宣傳活動(dòng)費(fèi)及其他專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用等。

二、報(bào)銷(xiāo)財(cái)務(wù)制度及流程。

(一)

填寫(xiě)購(gòu)置申請(qǐng):

生產(chǎn)原料和輔料的采購(gòu)支出報(bào)銷(xiāo)制度

-10家。同時(shí),將所有供應(yīng)商的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售的產(chǎn)品名稱(chēng)

等詳細(xì)資料交物資主管存檔。

或每月累計(jì)在20萬(wàn)元以上的單項(xiàng)原料或輔料,至少有5

審批后簽訂合同,實(shí)施采購(gòu)。

以上三人的驗(yàn)收簽字,貨物在驗(yàn)收的三人到齊(如因公出差,則可由其主管代替)以后方可

下車(chē)。

財(cái)務(wù)才可入賬和支付貨款。

→公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批→出納付款;

→工廠(chǎng)常務(wù)廠(chǎng)長(zhǎng)審批。

(2)

3、工人借用生活費(fèi)用審批流程:

→工廠(chǎng)常務(wù)廠(chǎng)長(zhǎng)審批。

(2)

常務(wù)廠(chǎng)長(zhǎng)審批→公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

(三)

日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及流程

品及機(jī)器設(shè)備的零星備品備件、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、資料費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用的累

二、

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般規(guī)定:

1、

報(bào)銷(xiāo)人依據(jù):必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見(jiàn)發(fā)票管理

制度),填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單;如果有發(fā)票的,發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

2、

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般流程:

工薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度及流程

(一)

職工工薪收入支付流程:

→公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批→到出納處發(fā)放。

第四部分

咨詢(xún)顧問(wèn)費(fèi)用、廣告宣傳活動(dòng)費(fèi)及其他專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用等。

二、報(bào)銷(xiāo)財(cái)務(wù)制度及流程。

(一)

填寫(xiě)購(gòu)置申請(qǐng):

報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)的合同協(xié)議及批準(zhǔn)生效的購(gòu)置申請(qǐng)。

(三)

生產(chǎn)原料和輔料的采購(gòu)支出報(bào)銷(xiāo)制度

1、采購(gòu)計(jì)劃審批:采購(gòu)資金每次在5000元以上、全年累計(jì)在20000元以上的單項(xiàng)原料或輔

料,應(yīng)提前10天提出采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。采購(gòu)資金每次在1000元以上或每月累計(jì)

在200000元以上的單項(xiàng)原料或輔料,應(yīng)提前30天提出采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

2、確定供應(yīng)商:采購(gòu)資金每次在5000元以上、全年累計(jì)在20000元以上的單項(xiàng)原料或輔料,

至少要確定沒(méi)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的供應(yīng)商3家以上;采購(gòu)資金每次在1萬(wàn)元以上或每月累計(jì)在20

萬(wàn)元以上的單項(xiàng)原料或輔料,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論