常務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

常務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、背景安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要支柱，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，常務(wù)副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理中具有重要職責(zé)和作用。本文主要介紹常務(wù)副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)崗位的責(zé)任制。二、責(zé)任范圍常務(wù)副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)中負(fù)有以下責(zé)任：1.指導(dǎo)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃常務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)參與并領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃的制定工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的制定、實(shí)施和監(jiān)督等工作的有效性和可行性。2.策劃、組織和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作常務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照公司的專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全面安全生產(chǎn)工作，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序順暢地進(jìn)行，承擔(dān)和履行與其職責(zé)相關(guān)的安全生產(chǎn)任務(wù)和工作。3.保障安全生產(chǎn)“三重點(diǎn)”常務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)關(guān)注安全生產(chǎn)“三重點(diǎn)”工作（即重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)管理和重點(diǎn)整治）的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.推進(jìn)特種設(shè)備、有限空間和危險(xiǎn)化學(xué)品等領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理常務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、有限空間和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的監(jiān)管，站在整個(gè)公司的高度，從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)角度思考，策劃部署，強(qiáng)化安全工作的協(xié)助和支持，促使公司在安全生產(chǎn)方面得到持續(xù)和健康發(fā)展。5.對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià)常務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)參與公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查、考核和評(píng)價(jià)工作，總結(jié)安全工作中存在的問(wèn)題和不足，尋找解決方案，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。三、責(zé)任能力常務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下能力：1.具備系統(tǒng)化安全生產(chǎn)管理的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)常務(wù)副總經(jīng)理需要具備較高的安全管理理論水平和實(shí)踐能力，能夠熟練掌握系統(tǒng)化安全生產(chǎn)管理的基本方法和技巧，并能針對(duì)不同安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況，提供有效和切實(shí)可行的管理方案。2.具備較強(qiáng)的組織管理能力常務(wù)副總經(jīng)理需要具有較強(qiáng)的組織和管理能力，可以帶領(lǐng)并協(xié)調(diào)各部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同完成安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)任務(wù)和工作。3.具備較高的應(yīng)急處置能力常務(wù)副總經(jīng)理需要具備較高的應(yīng)急處置能力，能夠在遭遇突發(fā)安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施，有效減少事故損失。四、總結(jié)常務(wù)副總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要職責(zé)人，具有較高的安全生產(chǎn)責(zé)任和能力。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)常務(wù)副總經(jīng)理崗位