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文檔簡介

第市政工程個人工作總結市政工程個人工作總結1

二O一_年個人工作總結二O一_年已經結束,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監(jiān)理的工作,這為今后的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下

一、認認真真,做好本職工作。

一是堅持完成了領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意;二是協助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程,上家巷道路鋪設工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作,對學習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結等;四是做好春節(jié)前乾縣城區(qū)亮化方案設計等工作;

二、嚴于律已,自覺遵守各項制度嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。

三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育活動“三查三進三解”主題教育活動是“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深化,是深入推進“千幫千”活動的必然要求,也是強化干部思想作風教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實“十二五”發(fā)展基礎、推進“四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措,對貫徹落實中央和省市縣有關會議精神,提高黨員干部服務人民群眾、推動科學發(fā)展能力,密切黨群干群關系,建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

雖然二O一_年有所收獲,但是自身仍有不足之處

1.

雖然年輕充滿干勁,但是缺乏工作經驗,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

2.

跟不上施工隊的施工進度需求,缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。

這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.

監(jiān)理工作經驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業(yè)務方面的學習。

我們的一言一行代表了工程組的形象。

以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的'工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經驗,努力提高業(yè)務素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

二O一_年是充滿期待的一年。在二O一_年完成單位安排工程管理任務的基礎上,二O一_年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內的事情。二O一_年度工作計劃:

1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監(jiān)理相關知識,提高工程管理方面的能力。

2.竭盡全力配合完成市政工程任務。

在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

3.完善自身素質。

新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質,提高工作業(yè)務技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應有的貢獻。市政工程個人工作總結2

工作總結劉鵬20__-8-26工作總結本人劉鵬,24歲,20__年6月畢業(yè)于新疆大學,于新疆城建(集團)股份有限公司工程事業(yè)部第九項目部任職技術員,現已工作一年。

本人自參加工作以來,認真工作,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員,以下是本人的一點心得

一、態(tài)度端正、嚴謹科學路橋建設工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

二、小心推敲、認真求證在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,還直接關系到工作的質量問題。

在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。

在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時整理,因為“經驗,是從眾多的數據中總結出來的”!社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來,相對的,也出現了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應路橋建設工作的發(fā)展。

三、結合實際、推陳出新在工作中,要不斷地總結經驗和教訓,不斷提高,并把學到的知識結合實際運用到工作中,以提高工作效率。如

1.把測量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的時間,而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。

2.把圖紙中的相關數據,如線位關系和橋位坐標等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關系也很易理順。

3.在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點的要求。

4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關某點位置),可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關系,輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標,并進行復核各種數據和數據輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

四、納百家之長,補自家之短在與設計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經驗,平時多到別的施工標段去觀摩學習,學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。

五、嚴密謹慎、考慮周全在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結合現行規(guī)范和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程,道路累計長度為1875米,包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程,現管線工程已完成90%以上,正在進行人行道路面施工。

在領導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責。

具體職責內容如下

1.在項目總工的指導下,認真執(zhí)行相應的技術規(guī)范、規(guī)程和標準,協助主管工程師做好日常技術工作。

2.熟悉設計文件、技術規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。

3.做好各項技術準備工作,并深入工地,進行技術業(yè)務指導與工程質量、進度檢查,參加交班會,做好詳細的技術交底,及時解決施工中存在的技術問題。

4.在項目總工的.指導下,溝通施工人員、現場監(jiān)理人員、建設單位人員,對項目工程的技術管理及執(zhí)行情況,進行解釋與改進工作。

5.負責日常收集、整理并編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資料、基礎資料。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。

7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術文件的質量,并對技術文件和資料的有效性、真實性負責。

為做好一名技術管理人員,在按照以上職責內容工作的同時,還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強:在相關技術管理方面

一是對重要受控文件要做到及時學習、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對各項規(guī)范應充分的掌握,通過上網及時了解該規(guī)范的動態(tài),對于新規(guī)范主要學習摒棄了哪些內容,增加了哪些知識,改動了哪些要求;三是對施工現場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及盡可能把臨時工程與永久工程相結合,盡量少占土地,減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會審,將設計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之后設計人員進行一一答復,形成文字記錄。

在施工過程管理方面

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求并切實可行的施工方案;二是編寫技術交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對施工現場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,發(fā)現問題提出整改并跟蹤整改落實情況;四是對經專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,尤其對于專家提出需修改調整的技術要求等問題,經方案修改調整完善并通過后,現場的執(zhí)行情況進行重點檢查,發(fā)現問題及時上報。

另外,對于施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結一些心得體會如下:對于施工出現的技術難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網查閱此類技術難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經驗的技術員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決辦法。

對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內容需重點加強管理

一是變更項目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前準備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找最佳變更方案;二是變更費用的確定過程;進行單價分析,確定變更單價和工程量;三是變更臺賬的管理等方面

我們應重視工程變更對工程造價管理的影響,加強工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎工作;另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的項目,都認真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費用。

在對外關系協調方面的問題上,應根據其特點和主要矛盾,動態(tài)地、有針對性地通過組織協調,及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調動有關人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協同努力,提高項目組織的運轉效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地實現項目總目標。

再有就是我們在工作當中應做好安全防護措施,當做到文明施工

1、施工現場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,設施布置整齊,出入口設門衛(wèi)。

2、施工現場設立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌),一圖(施工現場平面圖)。

3、施工現場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū),并用圍墻隔開,布置永久綠化帶,場地道路平整暢通,無積水。

4、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料的有關資料。

5、施工現場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。

6、生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設施,其設施符合有關文明衛(wèi)生要求。

7、現場消防設備齊全,并建立消防管理機構和消防制度最后,非常感謝各位領導、同事,感謝你們在工作當中對我的知道和教育,今后我將在業(yè)務知識方面繼續(xù)加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細致的努力工作,爭取更好的完成領導安排的任務,努力為烏魯木齊市政基礎設施建設作出貢獻。市政工程個人工作總結3

20__年6月我由織金公路管理段調來畢節(jié)融達路橋公司,我懷著遠大的理想,求真務實的態(tài)度來到畢節(jié)市關門山隧道改擴建工程項目部,光陰似梭,忙碌中才意識到我們又走過了一年,學習成長的20__年已即將成為過去,充滿奮斗的20__一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于本年的工作表現,有著許多不足之處,同時也有值得欣喜的地方,現將主要情況總結如下:

一、思想情況

從來到這里,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富,不斷的充實自己,讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

二、工作情況

首先,我擔任路基現場負責人,對剛進入公司的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為公司服務。

其次,擔任管網負責人及測量輔助員,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工程,浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但施工工藝不完善及現場負責人的管理不對是主要原因之一。因此,一個好的施工工藝可以彌補諸多不足,我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論,現場管理人員也應該進行必要的培訓,認每個技術員,現場管理員心中的尺度統一,把自己當作公司的主人,做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及復核,測量數據的整理,測量時工程施工中非常重要的一環(huán),數據中不能存在可能,也許,或許這幾個詞,因為現場都是根據測量出來的數據進行施工,每一個數據都不能馬虎,每一個數據自己都要有把握,沒把握那馬上進行復核,進行數據整理,確認后才能給現場施工人員。

再次進行現場簽證收方等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。配合其他部門及同事完成相關工作是現場人員測量人員必須盡的一個義務,同時每一個現場人員測量人員必須做好一切記錄,避免數據不對,或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

三、發(fā)現的問題

在去年的工作及日常生活中,發(fā)現施工過程中存在的一些問題,具體有以下幾個方面:

1、測量部人員過于單一,應該保證2組以上人員對數據的復核才具有真實性,不會因為慣性思維而造成復核后的`數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

2、現場人員對于自己負責的部分要做到心中有數,下一步要做什么自己要清楚,不能等領導來安排,才知道下一步要做什么;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題,造成錯上加錯。

3、現場雨污排水系統的井質量不夠,砂漿及磚的標號達不到設計要求。

4、老洞內瓷粉沒有清除干凈,造成防火涂料脫落嚴重。

5、公司管理制度不是很健全,等待完善。

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個問題

1、現場管理人員監(jiān)督力度不夠,沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、個別施班組力量薄弱,小施工班組的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,現場管理人員的工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

20__年,新的一年,也必將是我們公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20__年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在公司領導的努力下,我想20__年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。市政工程個人工作總結4

20__年度個人總結轉眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與能力。

自20__年一直于__分公司擔任經營工作.現就本年度重要工作情況總結如下

一、學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上,我所在的'科室是經營科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內容:1.

熟悉掌握施工管理程序,依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算;2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.

負責各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。

擔任過的主要專業(yè)技術工作

123感謝領導精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計價系統軟件,到現在的能熟練運用《天津市建設工程計價系統Ver20__》軟件,雖然這個過程也遇到不少難題,但是領導沒放棄我,依然讓我擔任這個做預算的工作。

二、工作心得經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要三、存在的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下倆個方面

1.對新的東西學習不夠,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2.工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。

四、下步的打算針對20__年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領導匯報與溝通,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。市政工程個人工作總結5

20__年上半年在領導的正確安排以及布置和指導下,工作有序開展,現將20__年上半年工作總結如下:

一、主要的工作如下:

1、審定工程:黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;

2、投標工程:顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程;

3、對賬工程:新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程(待審);

4、現階段結算工程:北歐二期室外工程;

5、有待結算工程:顧山花園雅居室外工程。

二、在各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處:

1、對于領導交代的任務,辦事心切,()處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成領導交代的任務,但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心,缺乏處事技巧;

2、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動;工作開展中也缺乏開拓創(chuàng)新,協調能力有待加強;

3、面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的.方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。

20__年已經過去一半,下半年的工作有很多,我將一如既往的用心工作,改進工作方法,提高工作效率,盡自己最大的努力來完成本職工作。市政工程個人工作總結6

20__年認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)法律法規(guī)及和公司制度,從一個市政行業(yè)的“門外漢”到現在專業(yè)技術管理能力全面成熟的技術管理人員,努力為城市建設發(fā)展獻計獻策,貢獻出自己的一份力量。并先后承擔萬州區(qū)新萬安大橋、北濱大道、南濱大道、王牌路市政道路建設施工,武漢地鐵二號線施工,宜昌市周家沖安置房小區(qū)道路、公交三公司停車場項目施工建設。現將本人多年來從事市政工作內容簡要總結如下:

一、積極響應國家政策,致力于城市建設

市政是城市的大顏面、發(fā)展的排頭兵,在國家推動城市建設的政策下,為促進城市和諧社會發(fā)展,推動兩個文明建設為己任,掃描城市建設發(fā)展動態(tài)、展示城市建設創(chuàng)新方略、弘揚城市文化為使命,以可持續(xù)發(fā)展的視角展現和諧社會及城市魅力,通過建設工程對城市人居環(huán)境進行改造,對城市系統內各物質設施進行建設,為管理城市創(chuàng)造良好條件的基礎性、階段性工作,是過程性和周期性比較明顯的一種特殊經濟工作。城市經過規(guī)劃、建設后投入運行并發(fā)揮功能,提供服務,真正為市民創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,保障市民正常生活,服務城市運行及經濟社會發(fā)展。在工作過程中,我時時關注國家的基礎建設戰(zhàn)略方針,認真學習黨的各項政治理論、路線、政策,特別是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等的學習,不斷提高自己,充實自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,廉潔自律,積極投身于文明城市建設過程中來。

二、堅守工作崗位、保持良好工作作風

最近在新聞接二連三的出現了城市路面突然塌陷的報道,不僅給國家和人民造成了嚴重的經濟損失與安全隱患,也帶來了嚴重不良社會影響,最直接的原因是人為工程質量事故,在工程建設思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)尤為重要,在工作過程中我始終堅持以有關建設工程有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準、圖集為依據,專業(yè)化的技術力量為保障,學習和熟悉常用技術規(guī)范:《公路交通安全設施設計規(guī)范》、《公路交通安全設施施工技術規(guī)范》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《道路交通表現質量要求和檢測方法》等。工作認真負責,時刻保持客觀嚴謹的工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),遵守規(guī)章制度,工作上一絲不茍,服從領導安排,積極主動完成各項工作任務。作為一個項目經理,質量、安全、效益是密不可分的,工程建設依靠的不是個人的力量,必須有較高的團隊意識,把各項施工任務、每一道工序都按照規(guī)范和要求密切結合,提高工作質量與工作效率,在工作過程中細心嚴謹,不斷積累經驗、虛心好學、刻苦專研,不斷加強理論知識學習,把知識經驗融為一體。同時加強對項目管理知識的學習,定時參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座,學習各類現代辦公軟件,實現與現代技術、信息的接軌,更快更好的服務于城市建設。

三、鑄精品工程、創(chuàng)工作新業(yè)績

市政工程看似簡單,對測量技術的要求非常高,地下管線及相鄰建筑物復雜,特別城市道路改造項目,既不影響車流通行又不影響正常施工的情況下如何布置施工方案,給水排水工程、軟土地基處理施工方案、高邊坡和深基坑安全防護措施、橋涵施工技術措施、車行井

蓋施工、地下管線施工、路面工程施工、地下通道暗挖工程等。我通過多年來不斷的接觸與之相關的很多技術問題,以及新技術、新設備的'安裝與應用,把管理和技術相結合,嚴把技術質量關,創(chuàng)建了一批又一批的精品市政項目:

1、____年參加萬安大橋建設,該坐大橋全長324米,采用頂推法施工工藝,使用該工藝機具設備簡便,無需大型起吊設備,節(jié)省施工用地,工廠化制作,能保證構件質量,模板可周轉,不影響通航,節(jié)約勞力,施工安全。

主橋主孔為三聯4_65m的預應力混凝土等高度連續(xù)梁,橋面寬12m,主梁為單箱單室梯形箱梁,混凝土標號為C50和C40兩種,預應力體系為24Φ5高強鋼絲輔以F氏錨和鐓頭錨。每聯箱梁共分17個節(jié)段預制,除首尾兩個節(jié)段各長8、125m外,其余15個中間節(jié)段均為16、25m。當第一節(jié)段底板預制時,同時將導梁下弦在平臺滑道上拼好,以求導梁下弦與箱梁底標高相等且平順;每一節(jié)段混凝土分二次澆筑。采用多點拉桿式頂推裝置進行逐段預制、逐段頂推的方法。每次頂推的有效行程約50~55cm每次周期頂推的距離等于16、25m,約需4~6小時。為減少頂推過程中主梁的受力,在梁體前端設有導梁,跨中設有臨時墩。由于全橋共為三聯預應力混凝土連續(xù)梁,每聯之間在施工中無連接。為此,全聯預應力混凝土梁預制完畢后,需裝上尾導梁,作長距離的,全聯頂推至預定的孔跨。全聯頂推到位后,拆除首尾導梁,即按設計步驟張拉后期束,先期,臨時束拆除,各臨時墩支點卸載。后期束張拉完畢后,根據設計允許相鄰墩高差1cm的條件,分墩頂起箱梁拆除滑道,安裝支座。新萬安橋還榮獲第四屆重慶市市政工程金杯獎、巴渝杯優(yōu)質工程獎。

2、北濱大二段位于萬州長江沿岸中心經濟區(qū),該項目改造工程

濕軟地基處理是施工的關鍵,軟土地基常用處理方法為:地基處理包括墊層法,拋石擠淤法,排水固結法,??茦?、加固土樁、水泥粉煤灰碎石樁等處理方法,該項目采用水泥粉煤灰碎石樁施工方案,既能達到設計要求的處理效果,并進一步降低了工程造價,CFG樁施工施工優(yōu)先采用間隔打法。

長螺旋鉆管內泵壓混合料灌注施工步驟:CFG樁鉆機就位、校正—混合料攪拌—鉆進成孔—灌注及拔管—移機。質量控制

⑴為檢驗CFG樁施工工藝、機械性能及質量控制,核對地質資料,在工程樁施工前,應先做不少于2根試驗樁,并在豎向全長鉆取芯樣,檢查樁身混凝土密實度、強度和樁身垂直度,根據發(fā)現的問題修訂施工工藝。

⑵樁的數量、布置形式及間距符合設計要求。

⑶樁長、樁頂標高及直徑應符合設計要求。

⑷樁施工中,每臺班均須制作檢查試件,進行28d強度檢驗,成樁28d后應及時進行單樁承載力或復合地基承載力試驗,其承載力、變形模量應符合設計要求。

⑸通常樁頂混凝土密實度差,強度低,對此采取樁頂以下2、5m內進行振動搗固的措施。

⑹為保證施工中混合料的順利輸送,施工中采取強制式攪拌機。

⑺樁身每方混合料摻加粉煤灰量及坍落度控制根據設計和采用的施工方法按工藝試驗確定并經監(jiān)理工程師批準的參數進行控制。原地面處理鉆機移位均勻拔鉆至樁頂泵送混合料停鉆鉆進至設計深度鉆機就位測量放線

⑻清土和截樁時,不得造成樁頂標高以下樁身斷裂和擾動樁間土。

⑼冬期施工時混合料入孔溫度不得低于5℃,對樁頭和樁間土應采取保溫措施。

⑽跳打施工時應及時清除成樁時排出的棄土,否則會影響施工進度。

⑾整個施工過程中,安排質檢人員旁站監(jiān)督,并作好施工原始記錄,記錄鉆壓電流值、孔深、單孔混合料灌入量、堵管及處理措施等。⑿樁施工屬隱蔽工程,施工完畢報監(jiān)

理簽認后方可進行下一道工序施工。

3、20__擔__安置房小區(qū)道路施工,擔任項目經理,施工任務包括道路工程,電纜溝施工,室外雨水污水管網施工,利用分段、流水作業(yè)穿插施工,加快施工進度保證項目如期投入使用。

4、20__擔__公交三公司停車場項目施工建設,施工內容包括各種管線管道施工,地面硬化工程以及配套辦公樓施工,該項目過程中采用常規(guī)的施工技術手段,重點在于施工過程中的整體部署,計劃進度及材料、機械計劃和人工計劃的合理安排,3個月內順利完成施工任務。

四、結束語

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在今后的工作中我會繼續(xù)加強學習和不斷提高,積極倡導文明施工,我將一如既往地堅持對工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學習專業(yè)知識,對業(yè)務精益求精,勇于創(chuàng)新、積極投身城市建設,為城市建設貢獻出自己的一份力量。市政工程個人工作總結7

轉眼間20__年即將過半,通過這半年的工作和學習,有收獲和進步也有很多值得反思和改進的地方,現就20__年上半年工作做如下總結:

一、主要工程量及產值完成情況:

1、知味谷:主要鋪裝工程量:瀝青路面5300平方;壓花混凝土4000平方;側平石1650米;沿石安裝2350米;旱噴1處;鋼結構2處;雕塑4組,鋪裝完成產值約3000000元。主要綠化工程量:土工布鋪設、石子濾水層2200平方;綠化土1800方,綠化完成產值約200000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線2200米,各類檢查井砌筑200座,雨污管網完成產值約520000元。主要水電工程量:各類壓力管線4000米;各類套管6700米;電纜穿線4500米;水電完成產值約1500000元。

2、紫薇花園樣板區(qū)(售樓處北):主要鋪裝工程量:金剛磚80平方;水景1處;景墻1處,鋪裝完成產值約280000元。主要綠化工程量:土工布鋪設、石子濾水層800平方;綠化土540方,綠化完成產值約67000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線60米,各類檢查井砌筑19座,化糞池1座,雨污管網完成產值約30000元。

二、施工過程中存在的問題:

1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼,由于施工時氣溫很低,造成了比較嚴重的凍害,砼與界格的金剛磚本身凍脹系數不同,導致金剛磚出現大面積空鼓現象,鑒于這個問題,壓花砼設計時僅在周邊布置界格兜邊即可,中間位置最好不要設置不同材料的界格。

2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板,由于氣溫高,變形較大,導致部分亞克力板脫落,建議以后透光板設計時盡量采用云石板,熱變形小,但是重量大,設計時一并設計相應加固措施。

3、知味谷旱噴施工時,由于設計的管溝過寬,地鋪材料厚度薄且比較零碎,施工時很多板材懸空,且該處為上人設計,存在很大安全問題,后期增設不銹鋼板進行解決,費用偏高,造成浪費,這種景觀在設計時要提前咨詢噴泉施工單位意見,設計單位不能憑想象設計,知味谷的管溝設計30cm寬,實際上15cm就能滿足噴泉施工。

4、知味谷旱噴坐凳設計時離旱噴太近,水很容易濺到坐凳上,安裝完成后多次調整,最后壓著半個樹坑才算合適,導致景觀效果差,建議設計時多考慮相關因素,而非想當然的布置。

5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾,目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞,廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,但是臟東西只會被頂到里面,去堵塞另外的噴頭,解決不了實際問題,建議增設一根較粗的'管線直接通入泵坑,管線末端加過濾網并定期清理,這樣臟東西會隨著粗管線流到過濾網位置,減少了噴頭堵塞的可能性。

6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時,設計水面高度離池壁結構頂面只有2cm,且水景中有瀑布跌水設計,跌水要出效果且跌水面要穩(wěn),那么跌水厚度最少要1cm,這樣水面在有風的情況下,水池中的水很容易溢到外面,后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

7、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子,外包的不銹鋼年后出現焊點開焊現象,處理后發(fā)現焊點上下錯位0.5cm,分析原因是地面凍拱所致,建議以后不銹鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙,以緩沖脹縮帶來的質量隱患,其他東西的施工,不同材質之間也建議留縫隙。

8、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時,墻上的logo字體為背發(fā)光設計,但立面石材設計為濕貼,前期圖紙會審沒有發(fā)現,施工時也沒有注意,導致只能在墻上開槽布線,增加了施工難度,且電線后期無法更換,且線頭不易隱藏,以后墻體設計背發(fā)光字體或logo時,立面材料鋪貼應設計為干掛。

三、合理化建議:

1、綠化噴灌的設計要嚴格根據綠化圖紙進行設計,現在公司用的設計院,綠化噴灌和苗木設計根本不是一個設計師,綠化噴灌設計時僅僅只考慮覆蓋范圍,完全不管苗木的布置情況,相互沖突,根本不能指導施工,出現問題時,又讓施工單位根據現場自行調整,現在公司要求嚴格按圖施工,這樣的施工圖就基本失去了指導施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設計,現在很多項目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調整建議,但公司基本每次給的回復都是按圖施工,后期在施工過程中與苗木種植沖突,另一方面,噴灌布置不合理,也對材料造成了浪費;并且通過幾個項目的施工,發(fā)現綠化水的管線規(guī)格設計,不同項目之間差距很大,有的項目綠化水噴頭主管線為de50,有的項目卻是de75,且de75的線路噴頭數量反而少于de50的噴頭數量,這種管徑是否合理的問題建議公司管網設計師進行審核,看是否存在浪費現象。

2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司,很多與綠海公司有交集的單位不參加,但項目上應該主導所有與景觀配套有交集的施工問題進行整合,尤其是與配套外網相關聯的,有時候公司設計的管網圖紙有遺漏的情況,綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出戶套管等進行全面審核,另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方,這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網相對接的位置進行圖紙標記并交底,以防施工時有遺漏,后期再施工造成破壞,也便于項目上對各單位進行催促跟蹤。

3、景觀照明上很多埋地燈的電纜設計為yjv-3_4,電纜太粗太硬,導致燈具定位后無法接線隱藏,建議設計為護套軟線,在滿足使用的情況下,降低電纜規(guī)格,減小施工難度。

4、喬灌木上設計的亮化燈具,多為低壓燈具,的確保證了安全,但是低壓燈具需要配備變壓器,往往需要多個,位置不好隱藏,尤其是燈帶,低壓燈帶20米后就會出現光衰現象,但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干,建議改高壓燈

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