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房地產(chǎn)出納年終工作總結(jié)房地產(chǎn)出納年終工作總結(jié)一、工作目標(biāo)和任務(wù)本年度,房地產(chǎn)公司提出了財(cái)務(wù)成本控制的目標(biāo),出納部門(mén)的任務(wù)就是負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金管理工作。具體工作任務(wù)包括:財(cái)務(wù)日常收支管理、現(xiàn)金記賬和報(bào)表填報(bào)、個(gè)人、公司銀行賬戶(hù)管理、各種審批報(bào)銷(xiāo)工作等。二、工作進(jìn)展和完成情況通過(guò)全員共同努力,出納部門(mén)工作順利推進(jìn),各項(xiàng)任務(wù)基本完成,現(xiàn)金記賬準(zhǔn)確無(wú)誤,相關(guān)報(bào)表及時(shí)完成。大部分報(bào)銷(xiāo)工作都按規(guī)定程序處理完畢,避免了因錯(cuò)誤處理過(guò)賬而影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確性的情況。三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題難點(diǎn)及問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:1、財(cái)務(wù)記賬方面,查詢(xún)中不同時(shí)段的收支進(jìn)出賬目導(dǎo)致財(cái)務(wù)記錄錯(cuò)誤,解決方案是根據(jù)不同的日期段分別處理導(dǎo)致的賬戶(hù)對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)記錄。2、公司內(nèi)部審批流程需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)審核,各部門(mén)審批周期差異較大,導(dǎo)致部分報(bào)賬周期超過(guò)了財(cái)務(wù)記賬和核算周期,解決方案是積極協(xié)調(diào)各部門(mén)審核流程,并提前告知報(bào)銷(xiāo)員工等待周期。3、對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和現(xiàn)金處理敏感信息管理不嚴(yán),可能會(huì)導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外泄和其他犯罪行為的發(fā)生。解決方案是加強(qiáng)信息管理,完善操作流程,嚴(yán)格保密。四、工作質(zhì)量和壓力出納部門(mén)今年工作壓力較大,因?yàn)楣疽髧?yán)格控制財(cái)務(wù)成本,各項(xiàng)審批審核嚴(yán)格,需要出納同志不斷調(diào)整工作計(jì)劃來(lái)保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。慶幸的是,通過(guò)各種措施,出納同志們完成了各項(xiàng)任務(wù),保證了公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全與準(zhǔn)確性,為公司的發(fā)展和成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。五、工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)工作中我們深刻認(rèn)識(shí)到,財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和精準(zhǔn)性是申報(bào)報(bào)銷(xiāo),預(yù)算策劃等重要決策的基礎(chǔ),提高工作效率和質(zhì)量才是走向成功的關(guān)鍵。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理,合理把握每筆財(cái)務(wù)錄入的數(shù)據(jù),確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、精密。同時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息安全的保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)管理。六、工作規(guī)劃和展望未來(lái)一年,出納部將增強(qiáng)溝通與協(xié)作能力,深度掌握財(cái)務(wù)管理的規(guī)范流程和技術(shù),不斷完善工作流程與制度,提高財(cái)務(wù)計(jì)劃的創(chuàng)新性和科學(xué)性,將財(cái)務(wù)管理更加好地服務(wù)于公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),并為公司創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司的發(fā)展和成長(zhǎng)提供更堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。總之,出納同志們?cè)谶^(guò)去一年里,克服了各種困難、完成了各項(xiàng)任務(wù),為房地產(chǎn)公司提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。希望未來(lái)與公司其他部門(mén)加強(qiáng)溝
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