x市公務(wù)員工作推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

X市公務(wù)員工作推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言xx市委深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員法及配套法規(guī)，多措并舉不斷優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，持續(xù)激勵(lì)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為，努力打造堪當(dāng)時(shí)代重任的高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，為推動(dòng)來(lái)賓經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一、探索完善考核機(jī)制，樹牢擔(dān)當(dāng)作為導(dǎo)向一是著力強(qiáng)化年度目標(biāo)責(zé)任考核。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)生態(tài)保護(hù)、聚焦發(fā)展三類功能區(qū)域，根據(jù)職務(wù)層級(jí)、職位類別和工作崗位職責(zé)，建立“個(gè)性指標(biāo)+共性指標(biāo)+特色指標(biāo)”模式，將單位目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每名公務(wù)員，分類分級(jí)差異化設(shè)置考核指標(biāo)，實(shí)施藍(lán)、紅、黃“三單”督辦，將目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次單位的公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例提升至35%,確保年度目標(biāo)考核與公務(wù)員定期考核同向同步。二是全面推進(jìn)平時(shí)考核。將平時(shí)考核與激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為一體設(shè)計(jì)，制定《加強(qiáng)和改進(jìn)市直部門公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法》，變縣級(jí)以下干部一并考量”為科室正職、其他科級(jí)以下干部2個(gè)層級(jí)同級(jí)同臺(tái)競(jìng)技”及時(shí)兌現(xiàn)好、較好等次每人每月1200《加強(qiáng)和改進(jìn)市直部門公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法》，變縣級(jí)以下干部一并考量”為科室正職、其他科級(jí)以下干部2個(gè)層級(jí)同級(jí)同臺(tái)競(jìng)技”及時(shí)兌現(xiàn)好、較好等次每人每月1200元、1000元的獎(jiǎng)金，形成干在平時(shí)、比在平常的良好氛圍。三是探索加強(qiáng)績(jī)效考核。深入開展全域風(fēng)險(xiǎn)大排查、干部作風(fēng)大整飭、追趕超越大比拼，分級(jí)建立公務(wù)員年初承諾、季度督諾、年底評(píng)諾機(jī)制，反向倒逼創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。市委辦開展公務(wù)員“兩單兩考兩通報(bào)”績(jī)效考核，石泉縣推行公務(wù)員“五精準(zhǔn)考核管理模式，將平時(shí)考核、專項(xiàng)考核、績(jī)效考核結(jié)果作為定期考核等次評(píng)定重要依據(jù)，推進(jìn)考人考事考績(jī)有機(jī)融合。強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”運(yùn)用，提升鼓勵(lì)激勵(lì)效應(yīng)一是讓“上”字發(fā)力。出臺(tái)激勵(lì)脫貧攻堅(jiān)一線干部擔(dān)當(dāng)作為《五條措施》，調(diào)任12名鎮(zhèn)脫貧辦副主任到縣直機(jī)關(guān)任同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，提拔重用2263名脫貧一線實(shí)績(jī)突出的縣科級(jí)干部，僅20xx年全年提拔的168名縣級(jí)干部中8。%以上來(lái)自脫貧一線或有奮戰(zhàn)一線經(jīng)歷，規(guī)模力度前所未有。面對(duì)突發(fā)的新冠肺炎疫情，及時(shí)制定激勵(lì)疫情防控一線干部《十三條措施》，81名防控一線的公務(wù)員受到嘉獎(jiǎng)、記功獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)廣大公務(wù)員積極作為。二是讓“下”字生威。以考核結(jié)果為依據(jù)，累計(jì)“下”的干部478名。探索實(shí)行不合格駐村干部“退回管理”機(jī)制，先后召回238名不能勝任工作崗位的第一書記，對(duì)85名“下”的公務(wù)員進(jìn)行回爐鍛造。三是讓“容”字開道。堅(jiān)持三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，累計(jì)容錯(cuò)263人，召開公開澄清正名會(huì)17次，及時(shí)為受到不實(shí)舉報(bào)的18名公務(wù)員還以清白，形成公務(wù)員為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為公務(wù)員擔(dān)當(dāng)?shù)牧夹曰?dòng)機(jī)制。三、加大關(guān)心關(guān)愛力度，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情政治激勵(lì)上，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與職級(jí)兩條晉升通道的功能，著眼全市各層級(jí)公務(wù)員三至五年職級(jí)晉升，科學(xué)制定職級(jí)職數(shù)使用規(guī)劃，將三分之一用于勇于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)選優(yōu)用，三分之一用于任職時(shí)間較長(zhǎng)、群眾認(rèn)可度高的鼓勵(lì)激勵(lì)，三分之一用于年齡偏大退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、在崗工作表現(xiàn)較好的關(guān)心關(guān)愛，實(shí)現(xiàn)持續(xù)激勵(lì)。加大向基層一線傾斜力度，將全市274名鎮(zhèn)（辦）黨政正職中，99名符合晉升一級(jí)主任科員、175名符合晉升四級(jí)調(diào)研員的全部予以晉升。精神激勵(lì)上，大力選樹先進(jìn)典型，培育4名全省人民滿意的公務(wù)員和1個(gè)全國(guó)、1個(gè)全省人民滿意的公務(wù)員集體，表彰獎(jiǎng)勵(lì)826名脫貧攻堅(jiān)駐村幫扶干部。制定《貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”強(qiáng)化公務(wù)員及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，對(duì)工作實(shí)績(jī)突出的74名公務(wù)員及時(shí)給予嘉獎(jiǎng)。今年7.1前夕，將評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)公務(wù)員集體328個(gè)、先進(jìn)公務(wù)員個(gè)人638名。物質(zhì)激勵(lì)上，對(duì)6000余名脫貧攻堅(jiān)基層一線干部，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放未休假補(bǔ)助。對(duì)駐村工作隊(duì)員、駐村第一書記，以實(shí)際在崗天數(shù)給予生活、交通、通訊補(bǔ)貼，駐村期間比照所在鎮(zhèn)干部享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼，安排定期體檢，全員購(gòu)買人身意外傷害險(xiǎn)。支持保障上，建成上線安康智慧治理平臺(tái)，清理29種“責(zé)任狀消市對(duì)縣區(qū)部門考核中安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅(jiān)3個(gè)“一票否決”精簡(jiǎn)督查考核事項(xiàng)13項(xiàng)，大力整治“文山會(huì)議文件