辦公室副主任任職轉正總結

精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！#/6辦公室副主任任職轉正總結第1篇：副主任任職試用期滿轉正工作副主任任職試用期滿轉正工作總結副主任任職試用期滿轉正工作總結本人于***x年6月被任命為法學系副主任，主要協(xié)助系主任分管和系辦公室，一年以來，在各級領導和同志們的關心、支持、幫助下，本人盡自己的最大努力做了一些工作，現(xiàn)匯報如下：一、充分認識崗位職責，當好新角色作為一名教學管理人員，我學習了自己的崗位職責，了解自己的職責和工作范圍。時刻將職責放在心頭，學習老領導和老教師的工作經(jīng)驗，并努力運用于實際工作中。始終保持了昂揚的精神狀態(tài)，高標準、高質量狠抓各項工作落實。法學系雖然建系時間較短，規(guī)模也不是很大，但是基本工作、任務與大的院系并沒有實質性的差別，特別是教學工作依然是瑣碎、龐雜的、責任重、要求高，而且去年正值學校教學評估，教學副主任的責任就更大，擔子更重。加上辦公室管理工作更是如此。盡管在任命之前自己就一直協(xié)助法學系主任主管我系的教學工作，對業(yè)務比較熟悉，但是學校任命之后有了明確的崗位和責任，自然就要適應新崗位的工作要求。為盡快適應這一轉變，我始終保持著良好的精神狀態(tài)。同時我的腦子里始終有這樣的一個宗旨：“我能在這個崗位，是組織的信任，是廣大教職員工的信任;我擁有現(xiàn)在職責是組織賦予的，更是廣大教職員工賦予的。我的一言一行都要對黨組華考分平衡各方面的利益。注意與其他同志的溝通。最后，堅持走群眾路線，自覺維護教師職工的合法權益。群眾是我們的生命線，聽取他們的意見和建議，并在工作中有則改之無則加勉。工作中存在的問題及原因一是理論學習的著眼點不夠高。自己在理論學習上和重視不夠，而且在運用理論學習成果指導工作、研究解決問題上還顯得點子不夠多，方法不夠活。1、抓緊時間學習崗位職責，盡管在任現(xiàn)職以前就一直從事教學管理工作，但是，現(xiàn)在角色不同了，不僅應當熟悉教學管理的各項規(guī)則還必須熟悉學校的關于干部管理的各項規(guī)定。2、還在各種場合以各種方式向其他領導同志學習，學習他們的好的工作方式方法，改進自己的工作方法。3、加強理論學習，提高自身的的政治修養(yǎng)，主要也是改變學習方法，逐漸該原來的被動學習為主動學習，并時刻提醒自己保持學習的狀態(tài)。其次，踏實做好分管工作。在一年的工作時間中，不重形式，不圖虛名，但求實效。主要做了以下工作：1、按照學校的總體部署，及時、高效、有創(chuàng)造性的完成迎評促建工作;2、本科教學水平評估結束后，繼續(xù)帶領大家圓滿完成山西省品牌專業(yè)評估，兩次評估的戰(zhàn)役均取得了優(yōu)秀的成績;3、規(guī)范教研室活動，立章建制，明確教研室主任的職責;4、狠抓教學秩序，進一步明確事前防范、事中控制、事后總結的基本工作思路。學期開始、學期中的各項檢查，以教師的規(guī)范為主，附之以學期過程中的教師工作態(tài)度的實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，上學期的常規(guī)檢查中就發(fā)現(xiàn)有教師提前結課，都進行了及時的糾正、批評;5、細化實踐教學環(huán)節(jié)的要求，要求教師認真?zhèn)湔n，改進教學方法;6、規(guī)范了教學文件、資料的保存。每一項工作都留有文字性資料以備查閱;7、在自己分管的辦公室工作中，實行人性化管理，以人為本，發(fā)揮自己女同志的優(yōu)勢，與系工會的同志配合，關心慰問生病的同志。再次，顧全大局，注意團結。在利益方面比較淡薄，一年來，舍小家為大家，在領導班子中講團結，在問題的處理上注意換位思考，充分平衡各方面的利益。注意與其他同志的溝通。最后，堅持走群眾路線，自覺維護教師職工的合法權益。群眾是我們的生命線，聽取他們的意見和建議，并在工作中有則改之無則加勉。三、工作中存在的問題及原因一是理論學習的著眼點不夠高。自己在理論學習上和重視不夠，而且在運用理論學習成果指導工作、研究解決問題上還顯得點子不夠多，方法不夠活。附送：副主任在工會擴大會議講話副主任在工會擴大會議講話同志們：201X年全市工會工作，要在以下五個方面實現(xiàn)新突破：一、突出工作重點，在抓落實上要有新突破。在紛繁的工作中，突出重點，重點抓、抓重點，帶動各項工作全面發(fā)展。一是圍繞中心，服務大局。這是黨對工會工作的一貫要求，也是工會工作的出發(fā)點和立足點。全市各級工會組織，都要按照深入推進“六個集中突破”、全面實施“四三二一”戰(zhàn)略構想，統(tǒng)一思想，準確定位，付諸行動，做出應有的貢獻。二是著力搞好職工合法權益的維護。認真落實各級保障和改善民生的各項政策，堅持主動依法科學維權，緊緊圍繞職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，盡力幫助解決職工在勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生等方面的主要問題。三是不斷完善勞動關系協(xié)調機制，高度重視信訪工作。加強正面教育，重視心理疏導和人文關懷，引導廣大職工正確對待利益關系和暫時困難，以理性合法方式表達利益訴求，促進社會和諧穩(wěn)定。四是充分發(fā)揮“困難職工幫扶中心”的作用，統(tǒng)籌各種幫扶物資，切實規(guī)范有效地做好困難職工的幫扶救助。五是抓住薄弱環(huán)節(jié)。薄弱環(huán)節(jié)的問題，各縣（區(qū)）和單位都不一樣。各級都要按照解難題、抓轉變、促平衡的要求，那方面有問題、那項工作滯后，就主動解決，推動各項工作全面發(fā)展。二、培育先進典型，在工作創(chuàng)新上要有新突破。近年來，全市各級工會在黨委和上級工會的領導下，在基層工會組織建設、非公企業(yè)建會、職工技術練兵活動、困難職工幫扶以及維權等方面，工作上出現(xiàn)了許多亮點，培育了一批典型，七個縣（區(qū)）按時建成了“五好縣區(qū)”工會。市總工會去年底將十二個服務項目整合后，建成了職工服務大廳，受到了全總和省總領導的充分肯定。今年，我們首先要對已建成的先進典型，在認真總結經(jīng)驗的基礎上，進一步補充、完善、規(guī)范、提高。對市總的服務大廳，要強化規(guī)范化管理，提高服務功能和效果，發(fā)揮好窗口作用，力爭辦成全省乃至全國一流的服務項目。其次，要以創(chuàng)建“工會工作先進縣（區(qū)）”為抓手，推動全市工會工作整體上水平。我們要提高認識，統(tǒng)一思想，制定方案，抓緊工作，出成效、創(chuàng)典型?！肮ぷ飨冗M縣（區(qū)）”創(chuàng)建活動，是一項綜合性的工作，要整體推進，每個方面都有嚴格的標準，市縣各級工會組織都要高標準要求，扎扎實實推進，今年要實現(xiàn)“爭三保二”的目標。三、強化財力建設，在工會經(jīng)費收繳管理上要有新突破。去年，省委、省政府已將財政向工會劃撥工會經(jīng)費、稅務部門代收工會經(jīng)費作了明確規(guī)定，這種工會經(jīng)費體制已經(jīng)形成。我市從去年實行情況看，一是進展不平衡，二是不到位。今年的指標，在責任書中作了調整，各級要及早研究和落實，確保完成。在經(jīng)費劃撥、代收等經(jīng)費問題上，一是要統(tǒng)一思想認識。工會經(jīng)費，不是養(yǎng)人的，而是用于發(fā)展工會事業(yè)，幫扶困難職工的。在這方面，必須樹立大局思想、平衡發(fā)展的觀念。二是要做扎實細致的工作。經(jīng)費收繳工作難度大，但要知難而進，下定決心，為了工會事業(yè)的蓬勃發(fā)展，切實做好這項工作，并在實踐中建立一個常態(tài)化的機制。同時，要充分發(fā)揮經(jīng)審委員會的作用，進一步建立健全制度，切實管好、用好工會經(jīng)費，確保經(jīng)費使用效果和運行安全。四、重視組織發(fā)展，在規(guī)范提高和非公企業(yè)建會上要有新突破。建好組織是全部工會工作的基礎。止去年底，全市工會組織達到2100個，非公企業(yè)工會和村級工會都有較快發(fā)展，但省總工會指出的“三個不落實”（即組織不落實、工作不落實、成效不落實）的問題在我市也存在。因此，在工會組織建設上，要堅持兩手抓，一手抓好現(xiàn)有工會組織的鞏固、完善、提高和規(guī)范化工作，杜絕“空殼”工會；一手抓好新組織的發(fā)展，重點抓好大企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、項目集中區(qū)、非公企業(yè)的工會組織的建立，對村級工會，有條件的先建，條件不具備、職工少的，積極創(chuàng)造條件，不圖空數(shù)字。這次會后，市縣工會組織，要在調查研究基礎上，制定非公企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃，有步驟地推進建會工作。五、加大宣傳力度，在充分體現(xiàn)群團組織特點，加強思想教育、搞好輿論引導方面要有新突破。工會是黨和政府聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，群團單位的性質決定了做工作的主要手段是宣傳教育和思想政治工作及輿論引導。所以，各級必須重視宣傳思想工作，充分利用中央和地方的報紙、工會網(wǎng)站、信息渠道，大力宣傳工人階級在全市改革發(fā)展中的主力軍作用，宣傳工人階級的優(yōu)秀品質和時代風貌，宣傳各級工會組織工作中的新經(jīng)驗、新典型、新亮點，激勵廣大職工為全面建設小康社會而奮斗。今年是全國勞模和全省勞模五年一度的評選表彰年，各級工會組織要及早準備，認真謀劃，精心策劃，搞好集中宣傳活動，既要宣傳新勞模的先進事跡，也要宣傳老勞模的新事跡。通過宣傳，擴大影響，形成聲勢，營造一個激勵全市廣大職工、催人奮進的發(fā)展環(huán)境。第2篇：辦公室主任任職淺談辦公室工作的設想尊敬的應總經(jīng)理：一、本人2004年6月畢業(yè)于浙江師范大學經(jīng)濟管理專業(yè)，大二就報讀了本科國際經(jīng)濟貿(mào)易專業(yè)，自04年工作以來，歷任總經(jīng)理助理、國際貿(mào)易部主管、辦公室主任。辦公室是一個重要的綜合協(xié)調部門，辦公室工作的目標是：把辦公室工作建設成為精干、高效、協(xié)調有序的團結勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。根據(jù)這一目標，我將對辦公室工作做以下設想。1、通過對企業(yè)整個生產(chǎn)和銷售管理流程的熟練掌握，以及企業(yè)的6s管理，乃至從生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)到銷售的每個環(huán)節(jié)，為公司領導當好參謀、做好助手。辦公室要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況，做到心中有數(shù)，從而能夠及時、準確地向領導反饋各種信息，同時也將工作中的某些問題向領導提出合理化建議和意見，從而使領導的決策更加準確、更加合理。辦公室負責人還應具備良好的協(xié)調能力，配合各部門制訂好各項管理制度，處理好各部門之間的關系，堅持做到不推諉、不扯皮，團結協(xié)作,開拓進取，不斷取得更大的工作成績。2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用，做好對外接待工作，處理好對外各方面的關系，為公司樹立良好的外部形象。在來人來訪接待工作中，我認為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮，但是在牽扯到公司利益的時候要做到據(jù)理力爭，確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關系的時候，能單獨處理的事情，不要再給領導添麻煩，自己處理不了的事情要及時向領導匯報，爭取盡早處理。3、完善部門工作職責和工作制度，制訂有效的崗位流程，合理分工，明確內(nèi)外上下前后工作的對口部門，建立合理高效低成本的辦公流程和時效管理制度，通過業(yè)務流程優(yōu)化和建立有效的獎懲激勵機制，保證部門各項工作的高效運轉。通過提前準備、事前安排和現(xiàn)場檢查，確保公司日常工作的正常運轉。尤其是公司重大會議和活動的安排要事先進行總體策劃設計，各司其職，明確相互之間的銜接，再細化分解落實到人。4、要有較強的文字功底和扎實細致的工作作風，熟悉公文、來函、回復、發(fā)文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。一貫養(yǎng)成扎實細致嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序。建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規(guī)章制度及各類文檔數(shù)據(jù)庫，以便于公司領導和各個部門的及時查閱；建立文件文檔傳輸電子化，以提高辦公時效，降低辦公成本，實現(xiàn)辦公電子化、網(wǎng)絡化。5、合理化車輛管理等固定資產(chǎn)方面的實施，做好公司在房屋、車輛、辦公設備等固定資產(chǎn)管理以及各類辦公用品的物資管理。以降低用車費用和各物資的費用支出。6、在后勤保障、安全保衛(wèi)、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作方面，須實行分類管理，熟悉各類物資和后勤