農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程施工組織設(shè)計

莫旗2011年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程施工組織設(shè)計呼倫貝爾金馬公司二〇一一年八月

目錄一、工程概況二、分部分項工程的施工方法、工藝三、項目主要管理人員、工程技術(shù)人員、勞動力配備及勞動力計劃四、主要施工機具五、資金流估算表六、技術(shù)組織措施（確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期的技術(shù)組織措施）七、施工進度計劃八、施工總平面布置設(shè)計九、與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及地方政府各部門關(guān)系協(xié)調(diào)的具體計劃安排十、其它方面措施

第一章工程概況一、工程概況該工程為莫旗2010年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目，工程項目包括斗渠、農(nóng)渠、毛渠、路涵、田間道路、機耕路等分部分項工程。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、組織學(xué)習(xí)施工圖、合同和技術(shù)規(guī)范，對勞務(wù)人員實施崗前培訓(xùn)和入場教育（包括技能教育、安全教育和文明施工教育）。

2、進行圖紙會審、技術(shù)交底，組織了解施工工藝，沿線踏勘，了解現(xiàn)場情況。

3、根據(jù)測繪單位提供的水準(zhǔn)點，以此為依據(jù)布設(shè)一條四等水準(zhǔn)附合線路，每100m左右設(shè)置一水準(zhǔn)點。

復(fù)測原地面縱橫斷面，與設(shè)計圖進行比較，并核對土方數(shù)量。弄清沿線缺土、余土、借土和棄土的地段和數(shù)量，以便土方平衡調(diào)度。三、編制依據(jù)1、業(yè)主提供的招標(biāo)文件和施工圖紙。2、國家現(xiàn)行的工程技術(shù)、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。3、地方和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和要求。5、現(xiàn)行有關(guān)省、市工期定額和預(yù)算定額。6、施工現(xiàn)場條件和地質(zhì)情況。四、工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)：保證按業(yè)主要求2011.8.20—2012.5.20間完成，爭取提前完成.2、質(zhì)量目標(biāo)：合格。3、安全目標(biāo)：施工期間杜絕一切事故發(fā)生。第二章分部分項工程的施工方法、工藝一、施工測量我們在工程的開始就對測量工作引起足夠重視。合理調(diào)配設(shè)備、人員，使測量工作達到預(yù)期目標(biāo)。1、組建測量組工程測量是工程優(yōu)質(zhì)高速施工的基礎(chǔ)，因而測量工作的控制到位與否，直接影響著其它工作的順利進行。我項目部將組建一個經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)水平高的測量組。測量組長具有多年的測量施工經(jīng)驗，全組人員可熟練地使用測量儀進行坐標(biāo)定位。2、測量工作組織及人員職責(zé)1）項目部總工程師測量職責(zé)對測量規(guī)范及測量文件充分學(xué)習(xí)掌握，并依此制定項目部管道土建工程的具體測量方案。領(lǐng)導(dǎo)項目部的測量工作，對具體工作實行監(jiān)督指導(dǎo)。制定項目部測量工作的具體管理辦法，并貫徹檢查落實。2）測量組長測量職責(zé)認真依據(jù)國家工程測量規(guī)范及測量方案，帶領(lǐng)全組成員對各工序進行詳細測量工作。接受項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，具體布置測量組人員的工作分工。負責(zé)組織現(xiàn)場的測量復(fù)核工作，負責(zé)與竣工測量單位的協(xié)調(diào)配合。3）測工測量職責(zé)接受測量組長的領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)測量知識、施工圖紙及測量方案，不斷提高業(yè)務(wù)水平。負責(zé)現(xiàn)場測量工作的具體操作，直接為現(xiàn)場提供服務(wù)，對自己所從事的測量工作負責(zé)。3、測量施工1）接樁、布置控制線及高程控制樁進場后，立即進行由業(yè)主提供的平面控制點、高程控制點的接樁任務(wù)，并布置場區(qū)內(nèi)的平面坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，并以適當(dāng)?shù)谋壤L制成圖。場區(qū)的高程控制網(wǎng)布設(shè)成閉合環(huán)線，對于重點平面控制點及高程控制點澆筑混凝土墩進行加固保護（混凝土墩深1m，長和寬各0.6m），并設(shè)立紅色警示牌，提醒車輛及行人注意。2）原始地形、地貌測量測量接樁后，立即進行本工程范圍內(nèi)原始地貌的測量工作，詳細掌握地形地貌的位置、標(biāo)高，并繪制出詳細的成果圖，為以后土方施工等提供依據(jù)。3）測量復(fù)核測量組在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依據(jù)驗收程序組織專人進行各道工序的測量復(fù)核，重點控制線、控制點由測量組長組織復(fù)核。施工過程中的測量復(fù)核記錄做到清晰、規(guī)范，并由測量組長每周檢查一次，有關(guān)測量復(fù)核情況，每月由測量組長匯總報項目部總工程師審閱?？刂泣c、線和水準(zhǔn)點每月進行核測一次，遇有大風(fēng)、大雨等天氣后加測一次，檢查控制點的變化情況，如有異常及時予以調(diào)整或平差。4、測量設(shè)備年檢、維修及保護、更新對測量設(shè)備依據(jù)《中華人民共和國計量法》及有關(guān)計量條例的要求定期檢驗，檢驗工作由測量組長具體負責(zé)，技術(shù)質(zhì)檢部計量員協(xié)助。施工過程中，經(jīng)常檢測水準(zhǔn)儀i角，發(fā)現(xiàn)精度達不到規(guī)定要求時，或發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備異常，測量組及時對設(shè)備或儀器進行封存，盡早送至定點維修單位進行維修。對測量設(shè)備加強保護意識，輕拿輕放（全站儀挪動必須裝箱），并由專人使用和保管。在工程進行過程中，對使用時間過長，維修后精度仍達不到要求的設(shè)備及儀器，由測量組長提出申請，履行有關(guān)審批程序后，及時進行報廢更新，舊設(shè)備按公司要求做回收處理。二、道路工程施工方法、工藝（1）準(zhǔn)備工作項目部測量組復(fù)核設(shè)計單位提供的水準(zhǔn)點及控制點，恢復(fù)定線，復(fù)核橫斷面，及時與監(jiān)理聯(lián)系盡快進行圖紙簽認工作，同時各種土樣的各項土工試驗項目及早進行。試驗路段爭取早日開工。我單位結(jié)合具體情況，施工程序如下：A:為了保證路基邊沿壓實度，每邊沿增加50cm超寬填筑。B:松鋪厚度，按每層30cm分布，嚴(yán)格控制厚度。C:先用推土機初平（推土機初平前進行含水量檢測），然后用平地機整平，由路中開始向兩側(cè)推進，往返三次達到整平要求,個別不平處,用人工進行找平.D:路基碾壓用18T振動壓路機,第一遍壓路機慢速靜壓,第二遍壓路機再次慢速靜壓,第三遍弱振中速碾壓,第四遍開始強振中速碾壓。當(dāng)碾壓三遍,開始進行壓實度檢測,若未達到壓實度標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)碾壓，直到滿足設(shè)計要求，合格后靜壓收光。每遍壓實都要從路基兩側(cè)向中間推進，壓路機碾壓輪重疊0.4-0.5米，壓路機行進速度控制在2-2.5km/h.E:路基平順光潔，無明顯輪跡，然后進行壓實度檢測，測設(shè)中樁標(biāo)高和路基壓實寬度。F:填寫路基檢測報告，報監(jiān)理檢查合格后，進行第二層路基填筑，工序如前。G:撰寫試驗段施工總結(jié)報告，總結(jié)經(jīng)驗，全線推廣施工。（2）路基放樣路基開工前，先根據(jù)路線中樁，設(shè)計圖紙定出路基邊緣、路堤坡腳及路塹塹頂、邊溝，護坡道，棄土堆等的具體位置，樁控制測量由經(jīng)理部測量組進行測量。（3）路基底處理路基底處理應(yīng)先將路基范圍內(nèi)的樹根、農(nóng)作物等全部挖除并將坑穴填平夯實。填土范圍內(nèi)原地面表層草皮等進行清除，清除深度20—30cm。路基基底清理后要進行填前壓實。清表土除個別田埂、坑穴采用人工配合挖掘機清除外均采用推土機，裝載機配合自卸汽車棄土到棄土堆。（4）填料的選擇土方填料要事先及時做好土樣液、塑限、顆粒大小分析，干密度、含水量的檢測，要在接近最佳含水量（不得超過±2%）的情況下分層填筑與壓實，否則要涼曬或灑水。（5）路基填筑方法路基填筑采用水平分層填筑，即按照橫斷面全寬分層水平向上填筑，如原地不平，要從最低處分層填起，每填一層經(jīng)過壓實符合規(guī)定要求后，再填上一層。采用自行式壓路機壓實填土路堤每層松鋪厚度，根據(jù)試驗段采集的技術(shù)數(shù)據(jù)來確定，路堤填筑運距在100米以內(nèi)，用推土機推土，100米以上用挖掘機、推土機、裝載機配合自卸汽車挖土、裝土、運土、卸土，然后用推土機推平、平地機初平，自行式壓路機靜壓，平地機再次整平，接著進行振動壓路機壓實達到設(shè)計要求，并注意用壓路機微振收光清除輪跡（即稱一推二平三碾壓）。路堤壓實后，路基面不得有松散、軟彈、翻漿及不平整現(xiàn)象，如不合格，必須重新處理。路基新舊接合部及自然橫坡、縱坡陡于1：5時將原地面挖成臺階，且臺階寬度不得小于1m.并在臺階頂部做成2%—4%傾斜坡，如兩個作業(yè)段不在同一時間施工，先填段按照1：1坡度分層留臺階，使用壓路機進行壓實時，開始時宜用慢速，最大速度不宜超過4Km/h,碾壓時直線段由兩邊向中間，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱相進退式進行。橫向接頭振動壓路機一般重疊0.4m-0.5m，對三輪壓路機一般重疊后輪寬的1/2。前后相臨兩區(qū)段宜縱向重疊1.0m-1.5m。為保證路基“五度”（即壓實度、寬度、縱橫坡度、平整度、厚度）符合《技術(shù)規(guī)范》要求，施工中必須注意做到：1）從路基填筑最底一層開始，路堤放坡，要進行超填，兩側(cè)超填寬度為50cm，壓路機碾壓到邊，以保證路基邊緣能達到壓實標(biāo)準(zhǔn)。2）每層填筑前要采用灰點控制法（即在中線1/4寬度線，邊線，按樁號或每20米堆有土堆，撒上白灰，其高度等于該層松鋪厚度）以控制卸料密度和平整度。（6）路基整修土質(zhì)路基的整修，用人工配合機械整修，路塹和路堤邊坡的整修，要按照設(shè)計要求坡度，自上而下進行刷坡，做到路基邊緣平順，邊坡坡度比例正確。三、碎石灰土路面施工方法、工藝施工程序：準(zhǔn)備下承層→施工放樣→組織上碎石→整平檢查含水量鋪灰→拌和→檢查灰劑量→整平→碾壓→檢測指標(biāo)→養(yǎng)生.路面基層所用的碎石灰土采用專用穩(wěn)定土拌合機進行路拌法施工。配備2臺穩(wěn)定土拌合機進行混合料的拌合，配備2臺CA-l6壓路機、2臺CA-25振動壓路機進行碾壓。在路基施工完成并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，即可開始碎石灰土施工，碎石灰土的施工氣溫應(yīng)不低于5℃，并在第一次重冰凍到來之前一個月完成，降雨時不進行碎石灰穩(wěn)定土施工。材料選用：石灰選用Ⅲ級以上的鈣質(zhì)生石灰，其有效鈣加氧化鎂含量不低于70％，在用于工程施工之前7天，充分進行消解，未消化殘渣含量5mm圓孔篩的篩余量不大于17％。穩(wěn)定土選用塑性指數(shù)為10—15的粘性土，土粒的最大粒徑小于10mm，硫酸鹽含量小于0.8％，有機質(zhì)含量小于10％。碎石選用1-3cmm級配良好的粉碎石子。水選用飲用水。石灰土混合料壓實后7天浸水抗壓強度應(yīng)大于0.8Mpa，壓實度大于95％。通過試驗選取最適宜穩(wěn)定的土，確定必須的石灰劑量和混合料最佳的含水量。施工準(zhǔn)備：正式施工前選100米路段進行試驗，通過試驗確定松鋪系數(shù)和攤鋪厚度，壓實速度和遍數(shù)，選定滿足設(shè)計壓實度的機械組合。施工前對下承層進行質(zhì)量檢查，清掃，將其雜物清除干凈，并灑水濕潤，培置土路肩，整修路槽，定出施工邊線和標(biāo)高，拉線進行控制。拌合；穩(wěn)定土和碎石使用自卸車運輸，按設(shè)計厚度卸料，所備土料應(yīng)將超尺寸顆粒篩除。穩(wěn)定土和碎石用推土機進行攤鋪后，進行灑水、悶料，再使用推土機配合平地機進行整平，之后用6~8T兩輪壓路機碾壓1～2遍，使其表面平整。此后劃出方格網(wǎng)，將石灰按設(shè)計用量均勻的攤鋪在整平的表面上，使用穩(wěn)定土拌和機開始拌和。拌和時破壞底層1cm~2m左右，以便有利于上下層粘接。拌和時拌合2～3遍，使土、碎石和石灰充分拌和均勻，拌和土底部不能留有素土夾層。設(shè)專人跟隨拌和機，隨時檢查拌和深度，配合拌和機駕駛員調(diào)整拌和深度。拌和過程中及時檢查含水量，使其等于或略大于最佳含水量。碾壓：路面整型合格后，嚴(yán)格按試驗段確認的程序進行混合料的碾壓施工。碾壓過程中，混合料的表面應(yīng)始終保持潮濕。如表面水蒸發(fā)得快，應(yīng)及時補灑少量的水。碾壓時先用輕型壓路機跟在平地機后及時碾壓，后用重型大噸位壓路機繼續(xù)碾壓，直到壓實度達到設(shè)計要求。在碾壓過程中表面保持濕潤，碾壓時將碾壓末端壓成斜坡，接縫時將此工作面切成垂直于路面及線路中心線的橫向斷面，再進行下一施工段的攤鋪和碾壓工作。一個路段完成之后進行密實度檢查，未達到規(guī)定的要繼續(xù)碾壓。嚴(yán)禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車，以保證表面不受破壞。養(yǎng)生；混合料碾壓完成后，采用灑水、覆蓋塑料薄膜進行保濕養(yǎng)生，以保持穩(wěn)定土表面濕潤。灑水均勻適量，避免表面過濕或時干時濕。養(yǎng)生期7天，養(yǎng)生期間除灑水車外，禁止重型車輛從上通過。橫、縱縫處理：在碾壓完成后的灰土端頭及時將拌和不勻或標(biāo)高誤差大、平整度不好的部分掛線垂直切除，再用素土回填以保護邊緣灰土強度和保持接頭順直整齊，待下一作業(yè)面開工時再鋪碎石灰土拌和，機械拌和不到時應(yīng)用人工多次人拌和直到均勻為止，厚度應(yīng)保持在碾壓后與上一作業(yè)面邊緣等高，碾壓時應(yīng)用壓路機沿橫縫碾壓，碾壓應(yīng)注意不破壞上一作業(yè)面邊緣。上下兩層穩(wěn)定土的橫縫應(yīng)錯開10米以上?？v縫處在做石灰土?xí)r，結(jié)合部分應(yīng)多加1%石灰再進行拌和、整平、碾壓，碾壓時應(yīng)用三輪壓路機，后輪沿接茬重疊碾壓，碾壓時要派人隨機檢查，千萬不可漏壓。四、培土路肩施工方法、工藝⑴施工前對下承層進行質(zhì)量檢查，清掃，將其雜物清除干凈，并灑水濕潤。⑵土質(zhì)選用塑性指數(shù)為10—15的粘性土，土粒的最大粒徑小于10mm，硫酸鹽含量小于0.8％，有機質(zhì)含量小于10％。⑶按標(biāo)準(zhǔn)的路邊線每10m打一邊線樁，標(biāo)上路肩頂高程和路肩邊線。⑷正式施工前選100米路段進行試驗，通過試驗確定松鋪系數(shù)和攤鋪厚度，壓實速度和遍數(shù)，選定滿足設(shè)計壓實度的機械組合。⑸路肩土分段夯壓密實，夯實度每200米檢查兩處，必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。頂面寬度達到25cm。平整度不得超過20mm。第三章項目主要管理人員、工程技術(shù)人員勞動力配備及勞動力計劃1、施工管理機構(gòu)設(shè)置我公司將成立“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程項目經(jīng)理部”，下設(shè)項目管理部門和施工作業(yè)隊。項目經(jīng)理部和施工作業(yè)隊由承建過水利水電的專業(yè)化人員組成。項目經(jīng)理部管理層設(shè)五部一室，即：工程管理部、高度部、商務(wù)部、物質(zhì)機電部、質(zhì)量安全部、黨政辦公室。此六個職能部門直接就本部門管理范圍工作對項目部經(jīng)理負責(zé)，項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理分管生產(chǎn)、物質(zhì)機電、安全事務(wù)；項目總工程師協(xié)助項目經(jīng)理分管技術(shù)、質(zhì)量和試驗室；商務(wù)部和財務(wù)由項目經(jīng)理直接管理，項目經(jīng)理為質(zhì)量及安全的第一責(zé)任人。同時配備先進的辦公、測量、檢測設(shè)備。項目經(jīng)理部下屬施工作業(yè)層，作業(yè)層將設(shè)兩個施工處，即施工一處、施工二處。施工組織機構(gòu)見《施工組織機構(gòu)框圖》項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)調(diào)度部物資機電部辦公室商務(wù)合同部財務(wù)部質(zhì)安部實驗室工程技術(shù)部施工一處施工二處2、勞動力計劃本合同段實際操作層勞動力的構(gòu)成為：（1）工程施工機具操作工人。（2）熟悉各具體施工的輔助工人。（3）項目部在施工高峰，將使用部分長期隨公司作業(yè)的民技工。第四章主要施工機具具體見后附擬投入的主要施工機械設(shè)備表第五章資金流估算表根據(jù)項目進度計劃和市場材料價格，對資金流進行估算，詳見附資金流估算表第六章技術(shù)組織措施（一）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量總體目標(biāo)：合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程2、質(zhì)量保證體系為確保實現(xiàn)本合同段“安全第一，質(zhì)量第一”的目標(biāo)，我公司承諾，在合同環(huán)境下，按本公司已經(jīng)通過認證的GB/T19002-1994idtISO9002:1994標(biāo)準(zhǔn)，制訂如下保證體系：規(guī)范學(xué)習(xí)規(guī)范學(xué)習(xí)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組(總工程師)質(zhì)量教育質(zhì)量檢驗質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量獎勵質(zhì)量管理技術(shù)交底技術(shù)監(jiān)督強化質(zhì)量意識設(shè)計文件審查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)材質(zhì)檢驗工程實驗施工動態(tài)檢查質(zhì)量動態(tài)分析檢測數(shù)據(jù)分析質(zhì)量評定制定獎罰制度兌現(xiàn)獎罰標(biāo)準(zhǔn)落實整改措施總目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程項目經(jīng)理質(zhì)量自檢體系見下圖承包人自檢承包人自檢監(jiān)理審批每道工序完成以后開工申請單填報質(zhì)量驗收通知單質(zhì)量檢查單項（個）工程完工監(jiān)理檢查中期交工承包人自檢不合格返工不合格不合格返工監(jiān)理檢查計量簽認交工證書質(zhì)檢不合格3、質(zhì)量保證措施建立完善的試驗檢測體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實施。開工前35天，完成對工程所用主材、地方材料等進行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗工作，不合格的堅決拒購。負責(zé)各類型配合比設(shè)計、初步試驗、驗收試驗（拌和）等，確保所有試驗項目的試驗結(jié)果能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。狠抓崗位責(zé)任制的落實，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。為確保施工工程達到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測量組要嚴(yán)把檢測關(guān)，并加強對測量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性，測量人員必須保持相對穩(wěn)定。設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強項目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。本工程將按照我公司質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能、責(zé)任、風(fēng)險和利益，做到各司其職，各負其責(zé)，保證在整個工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系正常運作和發(fā)揮保障作用。施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計劃，確定適用的實施設(shè)備并落實配備，施工過程中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對本工程重要的施工工序，要分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達到要求。若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對己制定的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審批后，方可實施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照四級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)，工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工。若需外租設(shè)備，外租設(shè)備在進場前，要進行檢驗和認可，證明能滿足工程施工需要后，方可進行施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責(zé)人姓名等。組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ)，是推進工程的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認制度、向工程師報批制度以“放準(zhǔn)；勤復(fù)；點；線、面通盤控制”的方法，確保測量工作準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。對已經(jīng)認可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)把過程檢驗關(guān)，試驗關(guān)，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級驗收制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標(biāo)識和記錄，對出現(xiàn)的問題及時組織有關(guān)人員進行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達到其實施效果。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認可后，才能進行下一工序的施工。合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進行評價，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。做好材料進貨的檢驗和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。對于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質(zhì)量能時時處于控制之中。做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗收、試驗單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。確保各種實驗的有效性和準(zhǔn)確性，在加強公司試驗室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，還現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作，認真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。對于各類測量儀器，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀、激光導(dǎo)向儀等，以及試驗設(shè)備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確。在工期緊時的質(zhì)量保證措施：做好各項計劃，合理配置人、機、材料，人、機不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故；在各項工序施工前，組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作；定期組織職工進行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認識到質(zhì)量的重要性。4、實行質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢。作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時對已完成單項工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。主任（總）工程師應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施。經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認真落實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。要密切配合監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，使工程施工正常進行。（二）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全組織機構(gòu)根據(jù)本工程特點，建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系。總目標(biāo)：實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)：實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全教育安全管理安全活動安全監(jiān)督周一安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽項目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會日常安全教育特殊工種培訓(xùn)安全操作培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制定安全獎罰標(biāo)準(zhǔn)安全總結(jié)整改制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查重點部位防范檢查定期或不定期檢查按三不放過分析事故制定安全保證措施質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)2．安全職責(zé)（1）經(jīng)理安全職責(zé)對經(jīng)理部安全生產(chǎn)、勞動保護，自然災(zāi)害防御工作負第一責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到“五同時”。負責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會議，研究解決經(jīng)理部安全生產(chǎn)問題，督促并檢查副經(jīng)理、施工隊和職能部門安全生產(chǎn)工作落實情況。（2）生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持或參加本部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會議，堅持“安全第一”，確保安全生產(chǎn)。組織對職工遵章守紀(jì)教育和培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，強化職工安全生產(chǎn)意識。在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé)，檢查、督促項目安全執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。（3）總工程師安全職責(zé)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。主持召開經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程，制定生產(chǎn)安全措施，督促并指導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進行施工。對施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責(zé)令其改正或停止作業(yè)。（4）經(jīng)理部屬下施工隊長職責(zé)施工隊長對該項目的安全生產(chǎn)負第一責(zé)任，確保項目職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪的方針、政策、法規(guī)和公司及經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持召開該項目安全生產(chǎn)會，研究解決本項目安全生產(chǎn)問題。組織項目職工進行安全培訓(xùn)，落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。（5）專職安全員的職責(zé)在管理好勞動安全、施工區(qū)通道安全及“三防”等工作的同時，協(xié)助搞好機械設(shè)備、消防安全工作，貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子推動項目安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。對查出的隱患應(yīng)責(zé)成班組立即整改，班組整改有困難時，應(yīng)立即報告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，采取措施并督促整改。負責(zé)項目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對新上崗人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)人員100％持證上崗。負責(zé)施工現(xiàn)場、重要危險部位的警示安全標(biāo)語的制作、宣傳工作，參加項目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機械、火災(zāi)事故的查處。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議，定期或隨時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺帳。負責(zé)做好每年洪水的信息收集或?qū)ν饴?lián)系，為防洪提供可靠信息。努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識；當(dāng)好項目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參謀和助手。（6）項目班組長（班組兼職安全員）安全職責(zé)對班組工人在生產(chǎn)中的安全負責(zé)，認真執(zhí)行本經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及施工藝，檢查督促本班組成員正確使用各種勞動防護用品。班組需堅持班前安全生產(chǎn)講話。作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班安全交底，經(jīng)常對班組工人進行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動安全操作規(guī)程。全面了解本班組人員的思想動態(tài)，施工中做到“三不傷害”。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”。班組發(fā)生各類事故，要詳細記錄，立即上報。積極參加事故的調(diào)查，并組織本班成員分析原因，吸取教訓(xùn)。提出防范措施，堅持“三不放過”的事故處理原則，不得隱瞞事故。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在嚴(yán)重隱患，應(yīng)停止作業(yè)，并迅速組織人員撤離危險崗位，立即組織排險或向領(lǐng)導(dǎo)報告。及時表彰本班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填人原始記錄，作為工人考核、評優(yōu)選模、晉級獎勵的條件之一。3、安全教育與培訓(xùn)（1）經(jīng)理部要利用各種會議和宣傳工具，對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。對全員的專門安全知識、法規(guī)教育，一年不少于2次，一次不少于2學(xué)時。（2）凡新參加施工的人員（包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須進行上崗前的安全教育，并由公司統(tǒng)一命題進行考核，經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后，方可安排上崗作業(yè)。崗前安全教育由人事勞動、安全人員協(xié)同組織實施，時間一般為3天。（3）電工、電焊工、起重工、爆破工、機動車輛船舶駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須進行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)市一級主管部門考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方能獨立操作。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作，由處主管部門組織實施。（4）施工現(xiàn)場必須做到危險場所有警示、行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語和防護設(shè)施。4、安全檢查（1）經(jīng)理部每月15日組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由經(jīng)理、副經(jīng)理或支部書記親自帶頭，組織工會及有關(guān)職能部門負責(zé)人共同進行，并積極配合公司組織的專項和全面安全檢查。經(jīng)理部屬下項目每月10日、25日組織安全自檢，由施工隊長主持。（2）安全檢查的內(nèi)容重點以上級頒發(fā)的“安全評價檢查表”為準(zhǔn)。特別要把易發(fā)‘高處墜落’‘物體打擊’‘淹溺’‘觸電’‘機械傷害’‘火災(zāi)’事故的場所作為檢查重點。（3）安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到“三定”及時整改，并認真執(zhí)行公司的“安全檢查反饋制度”。不能及時整改的事故隱患，有關(guān)部門要制定整改計劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護或停止作業(yè)。5、安全紀(jì)律（1）遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。不得酒后作業(yè)，不得在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙用火。（2）嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。（3）按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護設(shè)施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶，高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料。嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進入施工現(xiàn)場，女工不得穿裙子作業(yè)。（4）在施工現(xiàn)場行人，必須走人行通道或人梯，不得隨意攀登腳手架、龍門架、懸梯和吊鉤。鏟斗，不得私自離合、亂開電源開關(guān)和私拉亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場追逐打鬧，不得將無關(guān)人員帶人施工現(xiàn)場。（5）非操作人員未經(jīng)允許，不得隨意進入警戒區(qū)域，對施工現(xiàn)場各種防護裝置、防護圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等，不得隨意拆除和挪動。6、班組安全管理（1）班組必須認真貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。（3）上班前，班組長或兼職安全員要進行安全交底講話，要交待清楚當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序、預(yù)防措施等；班中要進行安全巡檢；班后要小結(jié)。（4）班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害”。及時維修保養(yǎng)各類機具，確保安全有效。分類清理堆放各類材料，不妨礙交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)或隨意拋擲。（三）確保文明施工的技術(shù)組織措施1、建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，要組成精干的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并且以項目經(jīng)理為組長，以保證文明施工，加強文明施工力度。2、進行思想教育，要使每個現(xiàn)場施工人員從根本上認識文明施工的重要性，恪盡職守、各負其責(zé)。3、加強安全力度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行安全知識教育。編制安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和安全生產(chǎn)交底，做好安全生產(chǎn)檢查，杜絕不安全因素存在。4、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障，對容易要發(fā)事故的地方要時時提防，并定期檢查保障設(shè)施的安全性能。5、加強施工現(xiàn)場文明管理，要做好施工現(xiàn)場文明管理。沿渠要設(shè)置不低于2.5米圍擋，施工現(xiàn)場出入口大門要設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，并張掛內(nèi)容齊全，比較規(guī)范的五牌一圖、放工現(xiàn)場要有固定的安全標(biāo)語，宣傳欄，讀報欄，黑板報等。施工現(xiàn)場地面要硬化，道路暢通，要有排水排污設(shè)施，并無阻塞。施工現(xiàn)場的材料要按施工平面圖布置，并配掛具有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌，施工現(xiàn)場要做到工完料清。6、放工現(xiàn)場要有足夠的治安消防設(shè)施，做好保衛(wèi)值班記錄，配備必要的消防水源，做好消防記錄，并經(jīng)常檢查。7、放工現(xiàn)場生活區(qū)管理，職工宿舍做到窗明幾凈，通風(fēng)保暖，一人一鋪。生活用品放置整齊，周圍環(huán)境干凈安全，食堂制定衛(wèi)生制度。8、放工現(xiàn)場臨時用電要有專人負責(zé)，并進行用電安全教育，定期檢查，嚴(yán)禁胡接亂掛。9、好工地職工的飲食衛(wèi)生。爐灶炊具做到常洗常消毒，炊事人員持證上崗。廁所衛(wèi)生有專人負責(zé)。做到無蚊蠅，定期讓職工洗澡，并在生活區(qū)設(shè)置文化娛樂設(shè)施，對生活區(qū)進行合理綠化。注意工地一線職工的飲食衛(wèi)生，防止食品中毒。10、定期打掃和噴灑工地道路及周邊道路，工地門口安裝沖洗設(shè)備，確保離開工地的車輛上不將泥土、碎片等帶到公共道路上。（四）確保工期的技術(shù)組織措施1、從組織制度上保證工期(1)我公司將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。成立以主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、由組織堤防施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任施工調(diào)度的生產(chǎn)調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理。(2)建立以項目經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負其責(zé)。(3)各施工處應(yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。(4)調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊和機電隊負責(zé)人參加的主產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外腳的關(guān)系。(5)每月由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工主產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。(6)建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。(7)各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。(8)建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制，每季每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行獎勵，未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。2、從計劃安排上保證工期(1)在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。(2)在工程師施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。(3)制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。(4)對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。(5)縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。(6)工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。3、從資源上保證工期(1)將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。(2)施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。(3)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。4、從技術(shù)上保證工期(1)由項目部總工程師全面負責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2)實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。(3)采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安掃好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平穩(wěn)遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。(4)實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。第七章施工進度計劃本項目工程量不大，但戰(zhàn)線較長。根據(jù)本工程施工條件及施工程序，計劃以2.5公里為界劃分兩個施工段，交叉施工，確保在合同規(guī)定日期內(nèi)完成項目建設(shè)任務(wù)。具體見后附施工網(wǎng)絡(luò)圖第八章施工總平面布置設(shè)計一、指揮部布置為方便施工，做到統(tǒng)一管理，將項目經(jīng)理部、施工人員生活區(qū)、機械維修隊設(shè)在項目區(qū)內(nèi)村莊附近。二、水、電布置在生活區(qū)建一個200m3水池，在砂石料生產(chǎn)及拌和系統(tǒng)建一個400m3水池，水用抽水機直接從年附近水源抽至水池。施工用電由業(yè)主提供的主電源引高壓至300KW變壓器，然后引低壓至各施工作業(yè)點，同時自備50KW發(fā)電機各一臺，作為應(yīng)急備用電源。三、臨時施工道路根據(jù)現(xiàn)場條件本項目需維修原交通道路，確保施工交通暢通。具體見后附施工總布置圖和臨時用地表第九章與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及地方政府各部門關(guān)系協(xié)調(diào)的具體計劃安排1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作安排，并積極向他們提出合理化建議。2、在施工過程中，對產(chǎn)生的困難及時與建設(shè)單位和監(jiān)理單位溝通，協(xié)商解決。3、在每分項工程完成驗收時，提前24小時向監(jiān)理單位報驗，并認真接受建設(shè)和監(jiān)理單位的檢查驗收。4、加強職工管理和教育，要求職工盡量減少外出，不與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)生磨擦和糾紛。5、積極和當(dāng)?shù)厝罕娕浜?，協(xié)調(diào)好和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，保護當(dāng)?shù)厝罕姷睦?，尊重?dāng)?shù)仫L(fēng)土民情。6、如與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)生糾紛，及時與當(dāng)?shù)卮褰M織協(xié)調(diào)解決，或通過公安部門調(diào)解，防止刑事民事案件的發(fā)生。第十章其它方面措施（一）確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施1．公司要派3名專業(yè)管理人員常住工地主抓全面工作，建立資金使用臺賬，每月向公司匯報施工現(xiàn)場投入情況。及時分析是否存在浪費行為，如有，認真研究改進措施。2．項目經(jīng)理每周要召開一次周會，針對各施工隊的施工情況進行評價、評比。號召各施工隊樹立節(jié)約意思，杜絕材料浪費。并與各施工隊簽訂成本考核目標(biāo)，對節(jié)約成本的予以獎勵，對浪費或超出成本目標(biāo)的予以處罰。3．做到工完料清，施工工作面的材料要合理使用，減少積堆浪費，避免加大成本。4．在施工期間，各分部工程成立QC工程質(zhì)量攻關(guān)小組，從頭抓起落實到人，以高標(biāo)準(zhǔn)快進度的施工措施和方法，達到一次施工驗收合格。5．合理安排人員，確保不窩工、不誤工。6．及時掌握建筑材料市場價格，科學(xué)合理分析材料價格市場變化趨勢，盡可能在建筑材料市場價格低谷期購進材料。7．嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)把材料使用關(guān)。（二）環(huán)境保護措施成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)境保護管理體系：組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理成員：技術(shù)負責(zé)人，安全員、質(zhì)檢員、材料員、施工員及各班組長。1、水土流失防治(1)在施工期間盡量少破壞施工區(qū)內(nèi)原有的地物、地貌、植被。(2)始終要保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時排水渠道，并與永久排水設(shè)施相連接，且不引起淤積和沖刷。(3)棄碴場在完工后盡可能改作耕地或植樹及草皮綠化。(4)棄碴中的表土在施工時注意保管，主體工程完工后作為邊坡綠化、改造耕植用。棄碴場地的土石方棄方，避免影響附近排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施，按圖紙規(guī)定或工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置棄碴場，盡可能少占土地，并增設(shè)棄碴場的防護（棄碴堆擋墻）及綠化工程(5)雨季來臨時，要開挖好臨時排水溝、截水溝，以便雨季時節(jié)將雨水排出施工范圍以外。2、施工固體廢棄物處理開挖出的棄料運至棄碴場，棄碴場做好防護設(shè)施，如擋土墻、排水溝、渠等。各棄土場自下至上分層堆筑，每層堆好后用機械碾壓夯實，并在層間設(shè)馬道，邊坡為1：1.5。堆土結(jié)束后對土場進行整平、覆土，種植灌木或植物。生活垃圾采取分片管理，每個生活區(qū)設(shè)一垃圾站，并派專人負責(zé)清理。垃圾存放場遠離生活區(qū)，工程結(jié)束后對垃圾存放場復(fù)耕還田。3、施工噪聲防護選用低噪聲的設(shè)備，如通風(fēng)機、空壓機等。對施工人員進行個人噪聲防護，戴耳塞、耳罩等個人防聲用具。施工區(qū)及周圍村莊可種植速生植物形成噪聲防護帶。當(dāng)機動車輛靠近居民區(qū)和施工生活區(qū)時，減速慢行，禁止鳴笛。爆破等高噪聲的作業(yè)時間安排在白天。4、施工廢氣防護施工廢氣主要來源與洞挖、明挖作業(yè)面、水泥的裝卸、拌和、交通道路運輸?shù)?。采用濕式除塵技術(shù)處理。交通運輸造成的粉塵污染可用灑水車定時灑水，灑水頻率以控制道路的揚塵為原則。水泥裝卸、混凝土拌和等機械，配備除塵設(shè)備。加強施工人員勞動保護，提高個人防護能力，給工人佩帶防塵口罩等。（三）雨季施工措施（1）普通降雨過程中，應(yīng)停止有關(guān)翻土涼曬和挖土裝車施工。（2）現(xiàn)場人員配帶雨具，避免出現(xiàn)泥濘現(xiàn)場。（3）保障施工現(xiàn)場內(nèi)的排水暢通，對涼曬土方兩邊人工挖出排水明溝，防止沖淤。（4）每完成一塊，迅速將該塊平整整理，達到符合要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（5）施工現(xiàn)場材料堆放地應(yīng)略高于其它地方，并根據(jù)材料的要求碼放，以防材料被浸泡。（6）機電設(shè)備就采取防雨、防潮措施，并應(yīng)安裝接地與漏電保護裝置，專業(yè)人員要求經(jīng)常巡視，雨后應(yīng)對塔基、外架子等全面檢查，確保無沉降后方可使用?；贑8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機的遠程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構(gòu)建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機應(yīng)用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設(shè)計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設(shè)計基于單片機船舶電力推進電機監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機的疊圖機研究與教學(xué)方法實踐基于單片機嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統(tǒng)基于單片機的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實驗中的應(yīng)用研究基于單片機系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機的μC/OS-Ⅱ的研究HYPE