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文檔簡(jiǎn)介
扎根遠(yuǎn)東收獲成功——我的市場(chǎng)營(yíng)銷及思路張
義
磊1、樹立理念營(yíng)銷觀念,制訂正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略。2、加強(qiáng)市場(chǎng)前瞻性研究,提高市場(chǎng)預(yù)見性3、重視培育市場(chǎng),建立銷售根據(jù)地。4、真心為農(nóng),大力強(qiáng)化農(nóng)化服務(wù)工作。5、建立激勵(lì)約束機(jī)制,大力提高銷售人員素質(zhì)。6、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),大力強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)。一、銷售中的主要對(duì)策二、營(yíng)銷方法及原則1、瘋狂開發(fā)新客戶,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)2、思想開放,不拘一格,大膽創(chuàng)新3、多線聯(lián)合作戰(zhàn)原則,了解某些成功模式資源,可以大膽發(fā)掘?yàn)槲宜?逆向銷售原則,可以先分散后集中,最終占領(lǐng)市場(chǎng)。三、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)產(chǎn)品的定位:浙江大區(qū)主要以多肽雙酶推廣為主,選擇中高端客群作為推廣對(duì)象
建立標(biāo)桿市場(chǎng):浙江省市場(chǎng)是我們重點(diǎn)培育板塊,要精耕細(xì)作,要把公司新型產(chǎn)品做為主打市場(chǎng),爭(zhēng)取到年底浙江地區(qū)做到市場(chǎng)無(wú)空白。
經(jīng)銷商的選擇:要選擇年輕化,有思路,對(duì)高端產(chǎn)品有推廣能力的。四、銷售管理1找出核心競(jìng)爭(zhēng)力2對(duì)對(duì)手的了解3根據(jù)第一,第二條,找出你真正的客戶。4根據(jù)第三條確定潛在客戶的數(shù)量!5最后寫出最高或最低可能完成的銷售額五、市場(chǎng)維護(hù)拜訪經(jīng)銷商的任務(wù)包括五個(gè)方面:1、銷售產(chǎn)品。2、市場(chǎng)維護(hù)。3、建設(shè)客情4、信息收集。5、指導(dǎo)客戶。銷售人員在拜訪客戶時(shí),應(yīng)做好以下幾件工作:1、掌握資源2、有明確的銷售目標(biāo)和計(jì)劃3、掌握專業(yè)推銷技巧4、搞好個(gè)人形象5、帶全必備的銷售工具六、任務(wù)分解及目標(biāo)區(qū)域現(xiàn)有客戶已銷量目標(biāo)客戶目標(biāo)銷量浙江9名1200T16名1500T海南1名300T2名1000T江西1名200T2名500T福建1名1300T5名1800T其他6名2000T6名3200T七、下半年業(yè)務(wù)員工作目標(biāo)姓名銷售目標(biāo)開發(fā)客戶回款王道敬1000<22005500W魏祥鵬800<12008300W臧旭成700<12008300W張科亮1000<22005400W周銀海500<12005200W八、售后服務(wù)1、顧問式銷售2、銷售人員應(yīng)當(dāng)是客戶問題的解決者3、處理客戶投訴九、農(nóng)化服務(wù)及新產(chǎn)品推廣免費(fèi)測(cè)土配方開展技術(shù)講座建立20塊雙酶試驗(yàn)田構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)開展“情系三農(nóng)、送肥下鄉(xiāng)、惠農(nóng)全覆蓋工程”活動(dòng)十、營(yíng)銷人員素質(zhì)(一)、提升內(nèi)在的自信心和自我價(jià)值(二)轉(zhuǎn)換定義(三)把注意力放在正面的事情上四)堅(jiān)信
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