大型公司全套流程圖

人事行政作業(yè)人事部分1組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構(gòu)圖組織機構(gòu)圖組織機構(gòu)圖部長簽審簽審決策報批表組織機構(gòu)圖2定崗定編計劃報批程序各單位人事行政部總經(jīng)理依據(jù)組織機構(gòu)圖擬制制定終審部長簽審定崗定員方案發(fā)文、存檔定崗定員方案部長簽審分管副總簽審組織討論部門人員定編方案副總簽審部門人員定編方案部門人員定編方案3定編外用人需求申請程序用人單位人事行政部總經(jīng)理擬制行政副總簽審用人需求申請單經(jīng)理簽審分管副總簽審科長審核部長簽審終審擬制招聘方案、與用人單位實施招聘用人需求申請單用人需求申請單用人需求申請單說明：用人需求申請單即使用決策報批表4定編內(nèi)用人需求申請程序用人單位人事行政部擬制用人需求員申請單部長或經(jīng)理簽審經(jīng)辦人審核科長審核擬制招聘方案、與用人單位實施招聘用人需求員申請單5新進人員錄用及薪酬確定程序用人單位人事行政部總經(jīng)理集團總裁匯總材料填制錄用報批表并注明員工薪酬總額錄用報批表科長簽審相關(guān)主管出具上崗?fù)ㄖ⑥k理上崗手續(xù)、用人單位簽合同錄用同意依據(jù)用人需求申請單組織招聘工作移交人員說明：1.一般員工的薪酬總額由人事行政部依據(jù)工資體系按文化水平、崗位工資的初始標準設(shè)定。2.特定人員的薪酬總額依據(jù)召工面談時應(yīng)聘者要求和公司的工資體系設(shè)定。一般人員特定人員錄用報批表部長或分管副總確認薪資錄用報批表部長和以上主管錄用報批表終審確認薪資副總和以上主管錄用報批表終審確認薪資6干部競聘錄用程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁擬制競聘方案并與用人單位實施競聘匯總材料并填制錄用報批表副總簽審錄用報批表簽審錄用報批表發(fā)文、存檔競聘評審小組評分和討論部長、經(jīng)理級部長簽審和以上干部錄用報批表終審副總和以上干部決定錄取名單7績效考核運行程序集團人事行政部人事行政部總經(jīng)理各部門提出年度員工績效考核執(zhí)行辦法副總簽審年度考核執(zhí)行辦法終審發(fā)文、存檔部長簽審召開高階主管討論會議OK有意見修正年度考核執(zhí)行辦法提出年度員工績效考核政策性原則年度考核政策性指導(dǎo)原則呈總裁核準組織設(shè)定部門和個人的期間考核項目和KPI指標年度考核執(zhí)行辦法部門及個人績效考核表部門及個人績效考核表期終進行考核打分根據(jù)部門等級排列個人考核等級復(fù)核考核表有偏差否說明：個人績效考核表必須經(jīng)二級主管核準8決策性人事調(diào)動程序人事行政部總經(jīng)理當(dāng)事人根據(jù)公司決策結(jié)果填制調(diào)動審批表部長簽審分管副總簽審調(diào)動審批表終審調(diào)動審批表發(fā)文、歸檔調(diào)令調(diào)令辦理移交說明：跨公司調(diào)動，必須由上級公司簽發(fā)人事調(diào)動令，調(diào)出單位辦理解聘，調(diào)入單位辦理錄用。9部門間非干部調(diào)動申請程序當(dāng)人事調(diào)出單位調(diào)入單位人事行政部部級主管同意調(diào)動審批單根據(jù)員工或單位申請調(diào)動審批表部長簽審調(diào)動審批表調(diào)動審批表調(diào)動審批表發(fā)文、歸檔調(diào)令調(diào)令拒絕拒絕部級主管同意調(diào)令調(diào)令辦理移交說明：跨公司調(diào)動，必須由上級公司簽發(fā)人事調(diào)動令，調(diào)出單位辦理解聘，調(diào)入單位辦理錄用。10員工辭職報批程序用人單位人事行政部總經(jīng)理總裁移交登記表員工填制辭職審批表部長、經(jīng)理簽審分管副總簽審移交登記表辭職審批表科長簽審副總簽審開具解除勞動關(guān)系通知書通知書辦理結(jié)算通知書車間或科室主管簽審科級和以上干部部長簽審面談當(dāng)事人科級和以上干部面談當(dāng)事人辭職審批表部級和以上干部辭職審批表副總和以上干部辭職人辦理移交通知書發(fā)當(dāng)事人屬分廠人員同時發(fā)分廠人事科11員工辭退開除報批程序用人單位人事行政部總經(jīng)理總裁移交登記表用人單位填制辭退開除審批表部長、經(jīng)理簽審分管副總簽審移交登記表辭職審批表科長簽審副總簽審開具解除勞動關(guān)系通知書通知書辦理結(jié)算通知書車間或科室主管簽審除工人外部長簽審面談當(dāng)事人本科以上員工面談當(dāng)事人辭職審批表科級和以上干部辭職審批表部級和以上干部辭職人辦理移交除工人外說明：人事行政部經(jīng)面談、調(diào)查認為有不當(dāng)?shù)霓o退、開除，可以退回原用人單位再議。通知書發(fā)當(dāng)事人屬分廠人員同時發(fā)分廠人事科12基層單位人事行政部總經(jīng)理提供培訓(xùn)需求意見終審員工年度、半年度培訓(xùn)計劃報批程序搜集整理外部培訓(xùn)市場信息培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)計劃和預(yù)算部長簽審副總簽審培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃科長簽審13受訓(xùn)人員單位人事行政部總經(jīng)理送外培訓(xùn)實施程序按年度終審計劃或決策意見對外聯(lián)系培訓(xùn)培訓(xùn)意見擬制培訓(xùn)意見部長簽審行政副總簽審與受訓(xùn)人員簽定合同部長簽審培訓(xùn)意見培訓(xùn)意見終審培訓(xùn)意見培訓(xùn)意見辦理受訓(xùn)手續(xù)2萬元以上5000元以上部長簽審14人事行政部總經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)實施程序按年度終審計劃或決策意見對內(nèi)聯(lián)系培訓(xùn)培訓(xùn)方案擬制培訓(xùn)方案和費用預(yù)算部長簽審副總簽審準備培訓(xùn)資料及經(jīng)費終審培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案實施培訓(xùn)2萬元以上5000元以上科長簽審15用人唉單位旺分斥廠人愧事科工人熔請假噸申請岔程序請假院單請假罵當(dāng)事俊人填漏寫副經(jīng)鑰理簽楊審經(jīng)理負終審存檔請假跟單當(dāng)事若人工否作交然代車間加主任莊簽審8天以決上3天以策上班長哭簽審16用人橫單位糧總經(jīng)站理曲集聲團總百裁競?cè)硕滦匈愓柯殕T賀及干那部請?zhí)杭偕旮渍埑恬Y序請假純單請假扮當(dāng)事援人填脹寫部長聯(lián)簽審副總抖簽審終審請假世單請假搞單當(dāng)事固人工閣作交認代科長法簽審終審請假蠻單請假期單考勤訪結(jié)算聲并存默檔說明塞：*澆終審菜依據(jù)撲請假頂核決掛權(quán)限毛，見慕下一案頁附削表。*請名假必因須采出取事蜂先請屬假并劑填寫鞏請假快申請基單，翼經(jīng)核跌準后偉，才驅(qū)能離驢崗。*因鞏特殊垮事件眾或傷僵病得梅先口滅頭請叼假，雅事后吩補請?zhí)賳味住?請舒假應(yīng)照附相效關(guān)證潑明文珍件，掩分廠吳科級(含)以上旬請假然資料警，需嗚送子利公司濾力資生源部惜統(tǒng)計*請常假超紋過勞插動法雜規(guī)定脈的事旦、病蹤蝶假天怠數(shù)時余，須織報子饑公司陸人力稻資源智部會帝簽核禾準*如維果沒案有分維廠副輕經(jīng)理騎主管粉的，鳴他的緣瑞裁決兔權(quán)由階分廠電經(jīng)理瞇執(zhí)行景。*總至經(jīng)理怕、董項事長胖一天寸的請拐假得揪采取豬口頭讀請假承的方春式。17請假統(tǒng)核決啄權(quán)限族表（盾一級叛子公光司）裁決申請

班組長

科長車間主任

分廠副經(jīng)理

部門經(jīng)理分廠經(jīng)理

分管副總

子公司總經(jīng)理

子公司董事長

集團公司總裁

作業(yè)工人

3天(含)以內(nèi)

4～7天(含)

8天以上

班組長職員

3天(含)以內(nèi)

4～7天(含)

8天以上

科長車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)為分廠副經(jīng)理3天(含)以內(nèi)4～7天(含)8天以上

直接領(lǐng)導(dǎo)為部門經(jīng)理或分廠經(jīng)理

7天以內(nèi)(含)8天以上

分廠副經(jīng)理

3天(含)以內(nèi)

3天以上

分廠經(jīng)理

3天(含以內(nèi)

3天以上

副總經(jīng)理

3天以內(nèi)

3天以上

7天以上子公司總經(jīng)理

1天以上

3天以上子公司董事長

1天以上員工魂請假奴核決刺權(quán)限碰表18用人服單位脊人事錯行政蟲部工人尾出差墻申請膨程序出差高單出差無當(dāng)事場人填票寫經(jīng)理濫簽審副總償簽審終審出差箭單出差爽單當(dāng)事肅人工窮作交暢代班長盼簽審車間童主任輸科長莊簽審副經(jīng)瞎理簽間審1天以窄內(nèi)1天以別上5天以街上11天以記上19用人少單位預(yù)總經(jīng)輕理睜集舌團總頸裁彎人炕事行遠政部職員輸出差池申請競程序出差抱單出差郵當(dāng)事證人填騰寫部長骨簽審副總在簽審終審出差摔單出差卡單當(dāng)事坊人工醒作交周代科長臘簽審終審出差歲單出差蟲單存檔說明猾：*終審小依據(jù)喝出差彩核決牧權(quán)限降，見絮下一輛頁附屢表。*出差岸必須舉采取緒事先停申請減并填銷寫出插差申鍛請單魔，經(jīng)依核準山后，杠才能璃出差靠。*因特萬殊事跡件來鎮(zhèn)不及坑事先源申請俯的，文在出順差返班回后柳，立裙即補拉簽出精差申咐請單貍。20一級蓋子公咬司出差畝核決真權(quán)限熱表（氏國內(nèi)樓）裁決申請

班組長

科長車間主任

分廠副經(jīng)理

部門經(jīng)理分廠經(jīng)理

分管副總

子公司總經(jīng)理

子公司董事長

集團公司總裁

作業(yè)工人

1天以內(nèi)（含）

2～5天(含)

6～10天(含)

11天以上

班組長職員

5天以內(nèi)

6-10天(含)11天以上

科長、車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)為分廠副經(jīng)理3天(含)以內(nèi)4～7天(含)8天以上

直接領(lǐng)導(dǎo)為部門經(jīng)理或分廠經(jīng)理

7天以內(nèi)(含)8天以上

分廠副經(jīng)理

5天(含)以內(nèi)

6-15天

16天以上

部長分廠經(jīng)理

15天(含)以內(nèi)

16天以上

副總經(jīng)理

15天以內(nèi)(含)16天以上

子公司總經(jīng)理

7天以內(nèi)（含）7天以上子公司董事長

1天以內(nèi)（含）21人事詳行政影作業(yè)行政曬部分22人事持行政選部軋相壞關(guān)單濱位在收牽（發(fā)泰）文冬登記母簿上易編號收登記收文敢傳閱填寫詠文件本傳閱刑（處細理）臥單行政材副總斥閱簽比送意陰見經(jīng)辦妖人在吵收（誘發(fā)）辮文登猛記簿像上簽忙字領(lǐng)皆取閱后總簽字灘并落騙實辦金理返回隸后膀按類斥歸檔外來璃文傳閱正處撕理單整理孝移交港檔案稱室外來畜文傳閱迷處俯理單傳閱蔑處舞理單外來躺文23人事喬行政請部圾擬黎辦單刃位缺總經(jīng)輛理發(fā)文宋簽審芽程序分管尋副總罪簽審擬稿公文庸稿部門汁主管度核稿公文滴稿終簽公文痛稿行政躲科繕紫打正建式公漠文說明妥：公靈司內(nèi)梯部除繳人事伍令、握員工防獎懲考、重儉大事黎項等奮使用巨發(fā)文那，其余俊業(yè)務(wù)哲聯(lián)系退、資湊料計刃劃發(fā)殼送等葡以使必用通虛知為葉原則演。24人事敘行政梢部逃相歐關(guān)單泄位發(fā)文激用印型程序經(jīng)辦供人在津發(fā)文深登記堤簿上桃簽字籮領(lǐng)取公文篩稿送打鼓印室程打印似正式浩公文裝訂柱蓋章登記夫在發(fā)總文登兩記簿裂上正式毀公文正式象公文原件病稿及潛發(fā)文或歸檔享案室每保管發(fā)放25人事齊行政量部屠相退關(guān)單壘位登記衰在受省控文幻玉件清哭單上IS扶O質(zhì)量歉體系么文件經(jīng)辦那人臣簽字赴領(lǐng)取已簽橋發(fā)文遺件送打白印室慌打印棉成文裝訂勸蓋受繪控章填寫急發(fā)院放編粘號90巧02編號榮登記狗在文橡件編房誠號冊本上在受晃控文呢件發(fā)窗放更針改記懲錄上晨登記質(zhì)量榨體系娃文件質(zhì)量眨體系虎文件26人事鎖行政忽部兔更改悼提出刃部門飼原屠文件狼審批申部門層文傳件領(lǐng)男用部恐門登記抗在受梁控文斧件清菠單上IS遞O受控傭文件脅更改疑流程新文亞件送打卷印室享打印亮成文裝訂付蓋受泰控章填寫名發(fā)攜放編討號編號道登記吊在文厲件編拒號冊億上在受夏控文壺件發(fā)薪放更肢改記皆錄上嚷登記提供焦更改己依據(jù)壤并填練制更添改通混知單更改虜依肺據(jù)更改揪通絕知單主管齊審批更改敞依巨據(jù)更改賠通罩知單主管班審批更改泥依螺據(jù)更改濤通馬知單更改更改津內(nèi)容府多NO更改交依聞?chuàng)南韧ǔ缰獑螖M制輔新文酸件YE籠S新文談件主管爆簽審文件簽字鳥領(lǐng)取文件27交物剝單位譯人晴事行銅政部廉潔棗物資澆上繳刊流程收取考廉潔云物資在廉謝潔自優(yōu)律登愉記冊終上登唯記經(jīng)辦芳人在剩在廉頁潔自購律登忽記冊兇上簽拜字并虛填寫將收兇據(jù)第興三聯(lián)皆及上訴交物前品交振后勤要保管躺入庫物物收據(jù)13后勤婦保管名驗收章入庫收據(jù)2月結(jié)甩造冊討呈報打處理28人事渠行政長部么使年用單務(wù)位代總經(jīng)與理印章你使用陜程序填寫掠簽審摔單簽審意單分管樣副總宗簽審簽審筐單行政恒科登豎記經(jīng)脖辦人突簽字使用保管簽審播單總經(jīng)偽理章徹和法人夏印章終審29人事榮行政袍部觀借圾用單持位印章過、證煉照外鵲借程甩序填寫摧簽審樹單簽審測單副總詢簽審簽審絮單行政員科登喚記經(jīng)冤辦人灑簽字印印使用印歸還蟻檢查擠并記戒錄部長室簽審保管行政物科長輸簽審簽審舊單總經(jīng)勝理章軟和法人私印章終審30人事關(guān)行政繼部處使腎用單晝位證照濱復(fù)印員使用添程序填寫贏簽審奏單簽審違單部長勾簽審簽審?fù)軉涡姓频琼氂浗?jīng)游辦人場簽字證照旅查閱楊或復(fù)儲印原件成入庫鼓保管分管泄副總稱簽審行政艦科長旱簽審31使用京單位然人品事行純政部出門脅證管目理程貪序行政留科在剃后勤強保管愁處領(lǐng)蘿取空濟白出篩門證蓋章密后保辨管使用偉單位粥到行搞政科火領(lǐng)取領(lǐng)取莊登記領(lǐng)取出門傍證出門錯證存止根領(lǐng)取弓記錄皇沖消出門總證開立落出門起證32人事均行政如部孫接勉待單晚位外來李參觀拔接待混程序填寫腎接待采簽審斜單部門贊主管賤簽字行政俗科簽叼審接待容通知辣單2門衛(wèi)欲審驗接待接待徒通知受單12接待捕通知餅單12協(xié)助亦接待潑布置祥等工怠作33復(fù)印揉管理復(fù)印星單位晚人丸事行律政部復(fù)印月底衣統(tǒng)計招費用甘上報只財務(wù)范、人繳事復(fù)印激人填回寫數(shù)敢量、熔費用34涉外拆宣傳角及企峰業(yè)文蓮化活徑動流悟程人事急行政胃部障總經(jīng)場理制定煮活動樓方案懷和預(yù)烈算行政銹科長量簽審部長瞎簽審活動股方案終審活動汪方案活動激方案副總值簽審備案祖集團進人事畝行政討部并閣組織猾實施蘭方案35廣告座宣傳扶含印孩刷品嚷工作裂流程需求托部門兔集團斬人事王行政花部路總椅經(jīng)理制定姑制作政方案宣傳憂主辦宅簽審部長筑簽審廣告餓及預(yù)落算方益案終審簽訂漂協(xié)議果實施揪方案提出健需求方案廣研討廣告懼及預(yù)老算方獸案副總甩簽審廣告猾及預(yù)商算方級案廣告蚊及預(yù)缸算方技案廣告芽及預(yù)蒙算方贊案((2萬元以上20僻00元以頃上部長窮簽審36常住喬員工去入住聰公寓努流程出納孤室淡長住部人員奏人事紐奉行政朋部申請商單填制掙入住脫申請飄表部門責(zé)主管培簽字收款貨開收波據(jù)收據(jù)13申請森單收據(jù)2到后件勤科害簽定船入住輝協(xié)議協(xié)議憑協(xié)缸議到膜公寓趁管理占處填訪制物墓品領(lǐng)趙用清抹單清單領(lǐng)用司物品收據(jù)2協(xié)議員工裁入住物物付款游交押鐵金收據(jù)2337常住蝕員工述退房泡流程常住花員工攔人胞事行布政部蚊出納巷室提出菊退房關(guān)要求交回披生活仍用品值班灘人員埋按清遵單點更檢物白品后殘簽字物品聽清怠單后勤銳科長送憑簽地字清醉單辦擇理退宵房在入流住表尸及押舉金收題據(jù)上捏簽字收據(jù)2協(xié)議物物收據(jù)2收據(jù)2退還序押金取回改押金38客人酒入住母流程接待刑單位魂人事展行政喘部事先蒙通知后勤寒科調(diào)翁劑安虹排住堂房公寓期管理角人員竟檢查全整理衣做好派準備后勤表科落躺實安典排接影待入林住公寓泥管理工人員識做好撇服務(wù)款工作接到屬客人政離開粘通知革主動附查房拐并取屢回鑰功匙整理米住房冤和設(shè)愿施、東打掃胡衛(wèi)生39客餐廚管理酷流程根據(jù)雁安排紫后勤左分管產(chǎn)或需籃餐單波位同尤事務(wù)要長聯(lián)劇系事務(wù)雹長具察體安攀排落鉆實班長首、廚煎師配鼓菜制虧作餐廳優(yōu)服務(wù)跡人員繡備餐事務(wù)隆長核對實記宿錄結(jié)算豈、記郊帳接待系單位濱人敘事行灰政部經(jīng)辦裙人填旦制經(jīng)彈理基袖金申盞報單經(jīng)理妨基菊金部門督主管澤簽字經(jīng)理幟基憤金122經(jīng)辦箏人員嗎在灘記帳稿本上累簽字40會議稍安排齊流程主辦啊單位圈人事腿行政衣部會議乏場地螞和布香置等木需求鏡通知落實鑰會議涼場地序安排浩并記繪錄按要愛求整準理衛(wèi)牢生、態(tài)布置繡坐席愚、音初響等桃設(shè)施落實文會務(wù)掩服務(wù)霧人員米和程醉序等會后暈及時匪清理墾會場改打掃脆衛(wèi)生41報刊向、雜乏志征袖訂發(fā)比放流豆程部室忍人事遮行政默部計劃計劃后勤日匯總聯(lián)填制撫決策宅報批要表部長總簽審各部舌室報袋計劃匯總屑計劃副總閑終審按報敏批數(shù)體量征蘆訂并拒編制露發(fā)放紹表收發(fā)乎室收化到報粒刊、次雜志分發(fā)帥到各竿單位曬報箱各單唱位自探行領(lǐng)艙取送到繼閱覽坊室擺矮放刊物刊物42信函廢、文樣件收后發(fā)流從程人事固行政職部企相關(guān)濃單位收發(fā)搜室收矮到快球件、污匯票蠟、包偽裹簽字贊后逐鉆件登妻記分送詠到盾各部貫室或類個人郵遞品物郵遞輝物經(jīng)辦桿人或飛個人堆在登貪記冊口上簽壓字領(lǐng)及取43技術(shù)控研發(fā)鞠作業(yè)44新產(chǎn)業(yè)續(xù)項目艇開發(fā)險工作布流程規(guī)劃稱發(fā)展舒部海人團事行腿政部碑技術(shù)猛部絕財愉務(wù)部炕工下程效部利新?lián)艄咎岢鱿笳n題準備設(shè)投資孔可行雜性報振告等扶投資瞎立項好報批畝資料施工于圖紙編制尼工程匆預(yù)算進行弄投資嗽可行灣性調(diào)睬研分役析產(chǎn)業(yè)步進入架分析甚報告完成垂產(chǎn)業(yè)瓜進入斬分析撒報告NG組織常研討體會決專定項目勤否定試車試生榴產(chǎn)考評滿驗收新公狼司、婚工程腥部組藝織竣塘工驗藏收交付謙生產(chǎn)報政要府進劍行投仍資立助項報批踩資料報批們資料報批尺資料成立胃新公耳司、錫發(fā)展月部移廉交資續(xù)料資料OKOK資料技術(shù)召部進蒜行初棗步設(shè)技計施工鏈草圖組織棉專家霉評審?fù)瓿蓞⑿鹿铀境蓵窳⒐ざ纷餍鹿人竟煞莩涔炯瘔▓F集捧團新公蜜司進行會施工度設(shè)計施工候圖紙技術(shù)勉資料責(zé)交技愁術(shù)部辮進行塊工程尼設(shè)計技術(shù)萬資料技術(shù)修資料報批悟資料準備附可行很性研哪究報撒告、術(shù)圖紙籠等施上工立繪項報障批資團料報批遙資料報政留府進旨行施甚工立箱項報批紋資料OK施工瘦圖紙工程拍預(yù)算預(yù)算誤科長鋤簽字結(jié)算矛留存號做復(fù)背核、應(yīng)結(jié)算組織雅進行松報價臨和進萬行施烘工45新產(chǎn)鴉品項斗目開感發(fā)工付作流攜程規(guī)劃市發(fā)展索部艱研發(fā)拳部聚人銜事行手政部粱技術(shù)闖部猶財憤務(wù)部秀工程歲部敢使用強單位提出圖課題開發(fā)鐮試驗撰寫盡試驗侵報告實驗請報告OK實驗拜報告初步蔬設(shè)計施工判草紙OKNG項目搶否定準備跌施工院立項趟報批慎資料組織倘專家筑評審施工筒設(shè)計施工安圖紙組織齡進行辨報價層和進稼行施妥工施工更圖紙分析軋報告完成意新產(chǎn)彈品丟投村資分折析報厚告NG組織立研討壁會決勵定項目洞否定召開指聯(lián)席墾會議壟評審試車試生示產(chǎn)考評襯驗收使用山單位蔥、技慎術(shù)部瞇、工洽程部燭組織認竣工陜驗收交付片生產(chǎn)集彼團集身團進行溜投資重可行叉性調(diào)碑研分觀析分析朽報告準備棚可行噴性研械究報醉告等掏開發(fā)增立項瞧報批壞資料報批層資料報批步資料報政燙府進偽行開泊發(fā)立騾項報批邪資料報批他資料報批示資料報政備府進旬行投嗎資立撤項報批鳴資料準備廉可行被性報盲告、運圖紡紙等肥施工辟立項適報批若資料報批居資料報批偶資料報政棗府進條行施想工立務(wù)項報批干資料編制開工程朽預(yù)算施工射圖紙工程屯預(yù)算預(yù)算扒科長撇簽字結(jié)算因留存階做復(fù)紫核、偶結(jié)算46收購棚兼并鐘工作征流程收購圍兼并袍項目進行祖投資躍談轎判、炒磋商可行綁性報貼告撰寫洪可行侍性報牌告NG組織期研討長會決端定項目占否定OK集團盜規(guī)劃煎發(fā)展侵部零相歸關(guān)部穩(wěn)門或劇分子卷公司簽定評協(xié)議OK具體敞實施皂接收納入館公司椅內(nèi)部側(cè)管理進行誤投資末可行畏性調(diào)堪研分肌析進行筆交接進行創(chuàng)交接47新建費工廠苗項目抵工作削流程規(guī)劃憲發(fā)展果部求人事虜行政棚部愧技顏術(shù)部蒼財務(wù)均部犯工程全部凈新仇工廠提出染設(shè)想初步稅設(shè)計施工吼草紙報政除府進絲式行投教資立嗎項組織嬌專家析評審施工信設(shè)計施工誰圖紙分析激報告撰寫通新建燃廠時投能資分這析報癢告OKNG組織證研討作會決把定項目軍否定OK試車試生奪產(chǎn)考評浸驗收使用地單位倆、技層術(shù)部踢、工沃程部瓦組織緊竣工轎驗收交付痛生產(chǎn)準備宮可行抗性研睡究報轎告等新投資鞋立項蓬報批喊資料報批棒資料完成愁投資似建廠遠土地剩征用航工作進行猛投資餡可行宗性調(diào)尤研分召析集丸團集容團報批鏈資料報批愈資料準備擠可行容性報綠告、罪圖聽紙等鉗施工聽立項嘆報批旨資料報批誼資料報批盈資料報政昨府進息行施耐工立丙項報批站資料施工疊圖紙編制序工程軍預(yù)算施工搜圖紙工程爆預(yù)算預(yù)算返科長洗簽字結(jié)算拌留存允做復(fù)刮核、皂結(jié)算完成限交接脫工作組織她進行博報價育和進牧行施戶工48新工扯藝開具發(fā)工泉作流荷程研發(fā)慢部規(guī)人乒事行狡政部育技術(shù)嚼部壟財脆務(wù)部啊工豪程部漿分廠規(guī)劃罰發(fā)展葬部、錢研發(fā)扯部、豆市場攪部或凳公司等領(lǐng)導(dǎo)明提出傳研究槽題目項目絕否定OKNG提出村研發(fā)馬方案研發(fā)談方案組織脆研討捏會決秀定開發(fā)鐘試驗撰寫譜試驗患報告試驗懲報告OK組織辯研討鵝會決抓定NG試驗葵報告項目久否定試車試生甩產(chǎn)考校惰驗收交付測生產(chǎn)準備繡可行哪性報責(zé)告等杏施工克立項葡報批柿資料使用伙單位輔、技文術(shù)部偏、工削程部浸組織控竣工鹽驗收集查團進行亦新工丑藝可穗行性痛研究準備帖可行千性報敘告等思開發(fā)蛇立項漢報批義資料報批叢資料報批求資料報政竹府進葡行開油發(fā)立拉項報批銹資料初步證設(shè)計施工基草紙施工北設(shè)計施工瘡圖紙報批向資料報批凝資料報政匙府進幟行施睬工立扶項報批搏資料準備俯可行便性報培告、詳圖仇紙等苗施工拔立項專報批限資料組織腥專家張評審OK組織槐進行壁報價離和進轉(zhuǎn)行施盾工施工尼圖紙編制字工程愧預(yù)算施工刑圖紙工程閘預(yù)算預(yù)算妙科長跟簽字結(jié)算央留存頑做復(fù)執(zhí)核、宏結(jié)算完成矛交接馬工作49無需嗎立項共新工煎藝開隸發(fā)工槍作流賄程分兔廠蒙技術(shù)恒部追財務(wù)掛部分廠包或研未發(fā)部敘提出果設(shè)想組織呼研討遭會討煌論技術(shù)扭部認診可組織票試驗實施不需染要設(shè)祝計工程外圖紙評審工程艇圖紙分廠蘆與技役術(shù)部被組織盤進行飾報價東和施暖工工程拼圖紙編制牢工程浴預(yù)算工程狠預(yù)算預(yù)算繡科長性簽字結(jié)算臨留存妄做復(fù)括核、怠結(jié)算工程煩設(shè)計50質(zhì)量異管理批作業(yè)51質(zhì)量銷部土總經(jīng)賞理鄉(xiāng)豐管股理者訓(xùn)代表守相關(guān)沃單位管理迅評審第計劃旁簽審?fù)饬鞒淘u審驕計劃收集疼管理軌評審啄資料質(zhì)量傘部或蛙管理伸者代妄表作造出管篩理評約審計癥劃評審留計劃質(zhì)量粉部組腳織，忙集團冰總裁奏主持信召集企各系媽統(tǒng)副獲總、慶各部輔室、喊分廠未經(jīng)理躁評審編寫仿管理向評審稈報告評審森報告評審毅報告審批評審淚報告提出悲改進曠措施村并組婦織實痛施實施52內(nèi)審?fù)鞒坦芾韴A者代謠表臭質(zhì)量秧部驚相關(guān)箭單位編制監(jiān)內(nèi)審杏計劃內(nèi)審休計劃內(nèi)審牽計劃審批內(nèi)審暗計劃組織孩審核循并出奧具內(nèi)揉審報接告，晌對于綱不合銅格項貓?zhí)钪聘挪缓匣⒏駡蠓龈姹韮?nèi)審探報告不合格乖報告內(nèi)審棍報告不合格血報告第一累負責(zé)武人負蟲責(zé)組虛織分汽析原殊因并噸采取越措施琴進行虹糾正不合格償報告組織爹驗證53總經(jīng)移理圈管皆理者構(gòu)代表俯相關(guān)工單位重大駝項目暈質(zhì)量扁計劃緊簽審豬流程終審管理待者代朋表主可持，制技術(shù)內(nèi)部、泄質(zhì)量閑部、遼銷售顆部、旋總調(diào)愈室、帶供應(yīng)煎部、竭人事社部子證公司擺參加痕制定斤質(zhì)烏量計途劃質(zhì)量獎計劃審核質(zhì)量鑼計劃實施質(zhì)量棒計劃54主管到單位背總工蚊程師一般訓(xùn)項目撿質(zhì)量蓬計劃慈簽審慣流程項目顯主管責(zé)單位負組織輪制定并質(zhì)量預(yù)計劃質(zhì)量剝計劃部門辱主管響審核質(zhì)量張計劃終審質(zhì)量擇計劃執(zhí)行55新產(chǎn)緩品質(zhì)認量管汗理計齡劃簽楚審流鐮程技術(shù)虎部姨質(zhì)量檢部衰總工映程師偽相飽關(guān)單活位提出洲工藝粘和質(zhì)妹量規(guī)責(zé)格要戴求新產(chǎn)餓品工萄藝與廈質(zhì)量普規(guī)格謹要求部長尸審核部長噴審核終審實施新產(chǎn)站品工腎藝與米質(zhì)量層規(guī)格崗要求根據(jù)構(gòu)工藝般和質(zhì)幟量規(guī)狗格要們求編幣制新佩產(chǎn)品奇質(zhì)量芳管理疑執(zhí)行頑辦法新產(chǎn)傾品質(zhì)故量管猾理執(zhí)桿行辦奴法新產(chǎn)肌品質(zhì)敬量管草理執(zhí)尊行辦懼法新產(chǎn)允品質(zhì)眠量管舅理執(zhí)駛行辦乖法新產(chǎn)卡品質(zhì)割量管憲理執(zhí)貴行辦越法實施56工藝擴成熟吉產(chǎn)品橡質(zhì)量腿計劃響簽審總流程質(zhì)量樹部律總咱工程蜜師豎相關(guān)炊單位質(zhì)量心部組朱織生享產(chǎn)單奇位編消制質(zhì)刷量計郵劃質(zhì)量典計劃部長炕審核質(zhì)量洪計劃終審質(zhì)量蒸計劃實施質(zhì)量盜計劃實施57修訂話現(xiàn)行歐產(chǎn)品躬質(zhì)量障計劃劣簽審蘆流程相關(guān)犁單位煉質(zhì)量謎部周總工超程師現(xiàn)行昏產(chǎn)品連技術(shù)盒狀態(tài)弊發(fā)生畫變化壞時，巨質(zhì)量漸部根舟據(jù)相宵關(guān)部郊門意柔見和君資料態(tài)修訂糧或重堂新編箏制質(zhì)礙量管瘡理執(zhí)偵行辦謎法部長宏審核終審實施生產(chǎn)勸部：興生產(chǎn)捕問題啄和建叢議技術(shù)堪部：閉新工最藝條愛件和耕質(zhì)量富規(guī)格修訂海后質(zhì)依量管捏理執(zhí)載行辦輔法修訂冷后質(zhì)昆量管繡理執(zhí)各行辦占法修訂獻后質(zhì)皇量管監(jiān)理執(zhí)街行辦韻法實施修訂怎后質(zhì)仍量管按理執(zhí)諷行辦化法58供應(yīng)步部蜜質(zhì)量妙部采購仙分承訪包方腸認證咳流程收集昂整理歇有關(guān)芒資料旋并填桿寫分嬌承包平方調(diào)近查審襯批表調(diào)查素審批鞭表部長陣審核調(diào)查腹審批圖表部長才審批調(diào)查區(qū)審批拐表確認吳為合掉格的仆分承借包方采購守所需抖材料59檢驗沿計劃隸簽審某流程質(zhì)量庫部纖分廠質(zhì)量核部編肆制檢舉驗計六劃檢驗歌計劃部長月審核檢驗塞計劃實施研發(fā)顯副總鼠終審60原材跑料檢繭驗流遞程取樣拌員股制樣某員蜻質(zhì)墨檢科降供售應(yīng)部優(yōu)統(tǒng)計房誠室取樣嶄員取瘋樣化驗旦報告化驗始出具牙化驗僚報告樣品樣品制樣濾員制俗樣并賤對樣牽品編惜號留補存樣品科長棒判定OKNG化驗忙報告化驗較報告按合懲同進染行降朋級處躁理或立退貨化驗筒報告化驗黨報告61半成打品檢兵驗流業(yè)程質(zhì)檢嗚科聚工啟藝室覆車間化驗猾員取葉樣樣品化驗質(zhì)報告化驗賞出具蠢化驗樂報告科長拉判定NG出具張不合題格品濃評審啦處置趁記錄處置賠記英錄處置說記錄處置獅記錄常和意返見經(jīng)理隔簽字執(zhí)行處理指意見工藝汽經(jīng)理銷組織列工藝命科、隨車間紅主任叼評審橡并在追處置纏記錄暢上填鳥寫處窩理意塌見下道張工序62產(chǎn)成論品檢芒驗流認程倉庫坊質(zhì)低檢科蝴工藝休室損車間化驗占員取沖樣樣品化驗購報告化驗聚出具鋒化驗因報告科長碧判定NG工藝膠經(jīng)理松簽字執(zhí)行工藝松員臟監(jiān)督梯執(zhí)行OK入庫處理耗意見記錄出具負不合信格品持評審粱處置肝記錄處置輪記話錄處置貼記錄處置棚記錄停和意政見工藝鎖經(jīng)理馳組織做工藝攔科、胃車間報主任夾評審渡并在睜處置滴記錄畝上填著寫處丸理意鍋見63計量惰器具異檢測借協(xié)議自簽審在流程質(zhì)量喂部筍總勢經(jīng)理外財務(wù)祝部質(zhì)量及部悄草筑簽協(xié)墨議協(xié)議研發(fā)村副總垃審核終審協(xié)議協(xié)議質(zhì)量絞部實記施部長云審核50牽00元以前上20畝00賀0元以絡(luò)上協(xié)議備案細做請狗款核集對復(fù)印64營銷罵管理65生產(chǎn)威系統(tǒng)間營化銷系氏統(tǒng)蜻總經(jīng)栗理銷售贏計劃它簽審棗流程辦公嘩室匯床總銷號售部腹和進住出口閥部年挽度銷馳售計補劃經(jīng)種協(xié)調(diào)帽會討蠻論制意定年井度銷矩售計掛劃年度源生產(chǎn)乏計劃營銷比副總朝簽審分解妄銷售辱計劃銷售愁員執(zhí)反行終審年度戲生產(chǎn)沈計劃年度部銷售途計劃營銷毀辦部冒長簽碧審年度膜銷售音計劃年度熟銷售伶計劃66營銷詳系統(tǒng)笛總經(jīng)洋理斬財夕務(wù)部產(chǎn)品須定價四簽審仁流程每月15日前外業(yè)務(wù)偽員和懂市場孝企化暗提出員下月疊銷價潛計劃營銷星副總內(nèi)于30日前修主持竿召開災(zāi)價格吸評審俊會，歌營銷咸辦填棗制銷毒價報和批表產(chǎn)品膊銷價報批忘表終審產(chǎn)品慢銷價報批葛表產(chǎn)品示銷價銷價筒表備份產(chǎn)品籌銷價報批蹲表營銷門副總乓簽審67營銷本系統(tǒng)養(yǎng)法票律顧若問幫總介經(jīng)理產(chǎn)品針銷售希合同蛋簽審諒流程片區(qū)業(yè)經(jīng)理奇或辦華公室勻草簽摘合同審核合同合同合同銷售寸部部田長簽獄審非標合同標準相合同執(zhí)行營銷陸副總負簽審產(chǎn)品億價格10耗00元/噸以桿上，姥降價1%以下硬；產(chǎn)界品價沉格10滋00元/噸以藝下，器降價2%以下合同產(chǎn)品倦價格10克00元/噸以虛上，心降價1~感2%以下毯；產(chǎn)線品價辛格10犁00元/噸以膛下，嘉降價2~向3%以下低于址最低博限價終審合同68營銷釋系統(tǒng)刃財訊務(wù)部泥總黑經(jīng)理產(chǎn)品交銷售蜓報損究簽審間流程貨運記錄顧客諒過磅記永錄化驗報告損失原因銷售恨部核杏實并臉填制率報損鬧申請晶表報損申請廣表片區(qū)五經(jīng)理棋簽審終審銷售煩部部世長簽曉審營銷倚副總鋼簽審50己00元以角上財務(wù)符記帳報損申請途表報損申請絞表報損申請村表69業(yè)務(wù)怒費用謠計劃咸標準中制定魔簽審德流程營銷今系統(tǒng)桌財早務(wù)部互總勝經(jīng)理定額辦公盾室提縫出定藍額定額終審定額營銷選副總悲簽審定額備案富做請醋款核若對銷售低部長候簽審70營銷稍系統(tǒng)認財偶務(wù)部發(fā)貨掏流程銷售旦內(nèi)務(wù)導(dǎo)填制印發(fā)貨顧審批受表營銷拳辦部巨長簽萄審發(fā)貨茂審穩(wěn)批表根據(jù)破銷售讀合同朵業(yè)務(wù)祥員提邪出發(fā)然貨申夏請傳遞產(chǎn)到公承司車塵站儲抗運部發(fā)貨整理葡發(fā)貨逝資料發(fā)貨縫資料登記贊臺帳畫開發(fā)計票發(fā)貨帳資料發(fā)票發(fā)票71鐵路斑運輸鴨合同庸簽審剪流程營銷踏系統(tǒng)香法蛛律顧遣問團財務(wù)嬸部合同枯或協(xié)孕議營銷挎辦敬草刪簽合鎖同簽字合同洞或協(xié)通議營銷脖辦部庸長審睬核合同濾或協(xié)歉議蓋章儲運臭科實呼施營銷艘副總咸終審非標合同標準業(yè)合同合同江或協(xié)依議留存錫作請查款核必對72收款僅流程營銷痛系統(tǒng)銷售市部制迅定收即款計濾劃營銷隆副總橡簽審收款粘計劃銷售啄人員挨催收沒貨款銷售驗部長扶簽審73生產(chǎn)爆作業(yè)計劃御、工蘭程、膊環(huán)保74總調(diào)庭室廊總經(jīng)附理蹲人煮事行卡政部繭分址廠年度貞生產(chǎn)伐計劃宰制定羽簽審單流程每年10月底喜、11月初由，根胡據(jù)分肺廠現(xiàn)篩有裝鬧置生昂產(chǎn)能堪力和免技改咽后能竟達到蜜的生溉產(chǎn)能機力，鴨征求牛分廠植經(jīng)理露意見罷，制鄭定下憶一年右度生個產(chǎn)計早劃預(yù)累案年度娘計劃匹預(yù)案總調(diào)悲度長年審核生產(chǎn)絕副總堆簽審終審年度高計劃發(fā)文身并請么分廠招經(jīng)床理簽奮定承服包合爭同年度倉計劃年度哥計劃這預(yù)案提出仗意見年度吼計劃振預(yù)案制定魄年度收生產(chǎn)踐計劃年度搜計劃75月度殃生產(chǎn)室計劃總調(diào)混室巷銷翼售部召分廠月度余生產(chǎn)器計劃參制定細簽審栽流程每月20號計慮劃員仰根據(jù)零分廠鄭現(xiàn)有峽裝置錄生產(chǎn)否能力塔結(jié)合乒計劃亦大、拋中修吼時間亞安排杰制定斥月度多生產(chǎn)再計劃總調(diào)份審核生產(chǎn)局副總膊終審實施每月25號組豪織生宋產(chǎn)、帆銷售秤部門諸的生洽產(chǎn)經(jīng)突營協(xié)遭調(diào)會制定藥銷售搶計劃糾并向浸生產(chǎn)粗系統(tǒng)奪反饋險銷售燒信息提出誤意見月度限生產(chǎn)伴計劃月度唯生產(chǎn)送計劃月度貿(mào)生產(chǎn)粥計劃月度繪生產(chǎn)倍計劃修正鴨計劃76分廠忽車繡間分廠嚴月度清生產(chǎn)愈計劃寒分解掩簽審痰流程月度夫生產(chǎn)裳計劃分解傾月度宴生產(chǎn)旗計劃計劃乞執(zhí)行分解堤計劃分解孤計劃經(jīng)理視終審77總調(diào)壇室妥總須經(jīng)理慰供敞應(yīng)部年度滾原材更料需諷求計觸劃制慶定簽疤審流畫程每年12月初己，根羨據(jù)全節(jié)年生刃產(chǎn)計憑劃和擇集團繭總裁藥制定班的合陰理庫肉存情行況制蹦定年濫度原湊材料釋需求易計劃年度狼原材攻料需遍求計和劃總調(diào)炕審核生產(chǎn)島副總毛簽審終審年度敲原材足料需輛求計拜劃年度竟原材抹料需退求計重劃年度穴原材架料需踢求計物劃78總調(diào)交室顛供應(yīng)治部月度扎原材庫料需想求計陵劃制訓(xùn)定簽鍵審流六程每月15號向緩供應(yīng)貓部提嘴供采娃購預(yù)機案；目每月23號制熟定、罩下達套月度供需求因計劃月度惜原材幸料需犧求計踢劃總調(diào)稻度長逮審核生產(chǎn)僻副總置終審執(zhí)行總調(diào)狂室存肌檔月度涼原材婆料需趟求計嫁劃79分廠燙總脖調(diào)室生產(chǎn)制大修筍計劃勤制定慘簽審難流程前一班年10月中旺、下梅旬總湊調(diào)室淹通知剖各分罵廠報搖大修朵計劃押計劃分廠球設(shè)備尤科長宴組織賊制定循大修卵計劃經(jīng)理虜簽審11月份教審核李并調(diào)株整分累廠大確修計蘿劃大修跌計劃句草案通知通知大修登計劃承草案大修向計劃總調(diào)刑簽審總經(jīng)自理辦葬公會匙討論極生產(chǎn)剩副總糧終審大修繭計劃大修研計劃復(fù)印口件80分廠遙總調(diào)購室生產(chǎn)刻中修手計劃帳制定掌簽審勵流程分廠醋設(shè)備村科長華根據(jù)涼設(shè)備張運行漫情況昌提前窮一個騙月組舟織制疏定中膛修計轉(zhuǎn)劃經(jīng)理兔簽審根據(jù)醋銷售血計劃雀調(diào)整隱中修丙計劃秘并宏限定仙中修愁時間中修隔計劃秀草案中修拾計劃葉草案中修秋計劃總調(diào)買簽審生產(chǎn)敏副總疏終審中修箏計劃中修命計劃復(fù)印茶件81委外哄修繕母合同死簽審狠流程工程獅部部分廠掀總貢經(jīng)理態(tài)財幸務(wù)部經(jīng)理壯簽審經(jīng)辦請人與徒維修續(xù)方詢闖價、穩(wěn)草簽胡合同生產(chǎn)丹副總豈簽審合同終審合同執(zhí)行合同留存祥做請壤款核拌對考察夢核實合同部長弊簽審合同50你00元以沙上20葬00警0元上合同82機電悲設(shè)備口送外知維修廈合同僅簽審腐流程分廠哲供宜應(yīng)部費總僚經(jīng)理伶財務(wù)缺部經(jīng)理予簽審合同經(jīng)辦師人與仗維修霉方詢楊價、大草簽敏合同生產(chǎn)斷副總益簽審合同終審合同執(zhí)行擦委外彎修理合同留存撿做請泡款核養(yǎng)對50熊00元以陣上20稼00漫0元上合同83機電遷設(shè)備燒送外銷維修鍬出廠長簽審立流程經(jīng)辦足人仔倉庫纏財梁務(wù)部牛廠商壁門升衛(wèi)經(jīng)辦界人員通開維樓修單出門土證送外蘋維菊修單13分廠蜻經(jīng)理遙簽字發(fā)貨辦理淺出門顧證出門撫證物送外窩維鈔修單1核對粉放行送外邊維沾修單13送外臥維采修單12出門出門富證說明毀：設(shè)劇備、脊工具慌等送嚼外維群修，語領(lǐng)出濤廠時往，財觀務(wù)不作領(lǐng)祥料記宰帳，買單據(jù)劑制作炎物資哭移動啦管理鑼。84機電唯設(shè)備恰送外餐維修慈返廠關(guān)流程經(jīng)辦披人賓倉號庫經(jīng)辦瓣人將引修復(fù)菜后的退設(shè)備卻運回物組織描有關(guān)撤人員形驗收攻鑒定趁、倉倦管員殼在送件外維水修單堅上簽犁字物送外美維咳修單1送外身維朱修單1送外晚維結(jié)修單1報銷滅請款說明講：設(shè)擠備、灰工具牲等送謙外維剛修，技返廠懲時，費財務(wù)堪不作入泳庫記分帳，黃維修泥費用卸作當(dāng)巨月的錘修理添費記鑄帳。85內(nèi)部撿物資鳴調(diào)撥擾調(diào)出哄簽審練流程調(diào)入溪單位總調(diào)喇度室調(diào)出胖單位辟倉庫經(jīng)理啄簽審1調(diào)撥艙申請律單16記帳倉庫戚提貨免保管系簽字貨經(jīng)辦撓人員固填寫抄調(diào)撥切申請摟單審核療安排勸物資貌調(diào)撥1調(diào)撥撇申請懲單16總調(diào)策度長豈簽審1調(diào)撥逮申請育單16調(diào)出識單位授財務(wù)調(diào)出袋單位襲門衛(wèi)調(diào)撥訪出庫斤單41調(diào)撥毀申請?zhí)顔?36貨出門86內(nèi)部球物資錄調(diào)撥昌調(diào)入電簽審溫流程總調(diào)火度室調(diào)入堆單位眨倉庫保管揪員按珍調(diào)撥儲單計讓量、吐驗質(zhì)護后，的保管賺員在宅調(diào)撥外單上秧簽字謙入庫調(diào)入擊單位己財務(wù)1調(diào)撥盜申請桌單13貨調(diào)撥管申請糊單3調(diào)撥背入庫扎單1調(diào)撥鍛入庫銹單2復(fù)核留存記帳87固定因資產(chǎn)件拆除憶申請決簽審列流程分廠用總稻調(diào)室聚總骨經(jīng)理批財務(wù)好部坐工鼓程部啊倉庫經(jīng)理烏簽審拆除竄申請總調(diào)捎室度環(huán)長簽晚審拆除籮申請生產(chǎn)思副總要簽審終審拆除岔申請留存拆除恰申請拆除川申請拆除掠申請備份做固葵定資駝產(chǎn)清閉理處眠理與相鹿關(guān)單盾位協(xié)蜘商、交簽定坐拆除埋協(xié)議進行巴拆除清理香盤點輩有用挽物資物資橡清冊物資楚清冊物資服清冊入庫記數(shù)慈量帳甩列管憶，不披作資跑產(chǎn)帳說明煮：拆育除設(shè)攤備所萍清理僑的可減用部梢件不省作資產(chǎn)帳還記帳珍，僅慕作數(shù)茫量帳燥管理88總調(diào)候室蘇總熟經(jīng)理亡分廠謀財隊務(wù)部物資舒、設(shè)蘇備報茶廢簽表審流瓶程經(jīng)理冠簽審報廢即申請根據(jù)員實際惑情況逮填寫毒報廢租申請衡表并蘿注明繩報廢南金額設(shè)備偷管理薦科審僚核報廢貝申請生產(chǎn)從副總是簽審終審報廢炊申請進行驗處理膚和帳俘務(wù)調(diào)詠整報廢述申請報廢橡申請備案險作出方售時那核對897分廠出納狠室供應(yīng)宣部變賣贈處理結(jié)算臟室開添發(fā)運淋單報廢持物資踩處理棵流程報廢極申請倉管且員發(fā)是貨出億帳貨買方發(fā)運灘單17報廢史申請終審?fù)蟮氖巢牧鲜湛钸z開收導(dǎo)據(jù)收據(jù)13繳款收據(jù)2收據(jù)2出門發(fā)運增單貨財務(wù)膀部門衛(wèi)發(fā)運榨單76發(fā)運飼單6核算悟會計輝出帳收據(jù)1核算蹄會計輪收入嚷記帳90環(huán)保塌合同戴簽審劃流程總調(diào)淚室胸總經(jīng)芒理章財狠務(wù)部經(jīng)辦梢人員笑草簽合同生產(chǎn)幅副總鍬簽審終審總調(diào)部度長胃簽審合同合同50障00庭0元以揪上執(zhí)行合同留存染做請?zhí)詈岁憣?1安全舒環(huán)保適科鉗總腳經(jīng)理圾人擾事行悉政部安全辦環(huán)保典標準京制定矮簽審觸流程根據(jù)毯國家枝環(huán)保銹法規(guī)券，結(jié)叫合公峰司實凍際情靈況起集草安特全環(huán)隸保制梳度環(huán)保睡標準換草案總調(diào)永度長催審核生產(chǎn)弟副總恢簽審終審環(huán)保交標準殘方案發(fā)文粗執(zhí)行環(huán)保什標準狂方案組織改各部夕門討伏論并港進行窗修訂環(huán)保桑標準肢方案92安全郊環(huán)保積科安全帳環(huán)保納例行就檢查憶流程每月冤不定洲時進要行安豪全環(huán)繁保檢徑查并雞統(tǒng)計滅記錄宰數(shù)據(jù)在全墻公司匯范圍殘內(nèi)通樣報結(jié)廚果統(tǒng)計的各項位數(shù)據(jù)統(tǒng)計禾表93質(zhì)量齒部張安全皇環(huán)保宵科訊人澇事行核政部環(huán)保眼違規(guī)邊懲罰本流程對質(zhì)歉量部盈檢測種數(shù)據(jù)階進行奏審核總調(diào)晴度長誘審核生產(chǎn)肌副總隆終審發(fā)文勵執(zhí)行懲處跌數(shù)據(jù)計算剖出懲費處數(shù)混據(jù)懲處沿數(shù)據(jù)檢測騰數(shù)據(jù)檢測酸數(shù)據(jù)94事故率發(fā)生乳單位疏人事悔行政瓶部涂安全叨環(huán)保綿科喚總經(jīng)播理安全論環(huán)保前事故鄙處理送流程科長填簽審生產(chǎn)饑副總喬簽審事故腸發(fā)生悔單位初填制覽事故蠶報告事故肥報告部門驗主管替簽審事故啄報告終審事故卸報告進行全事故存處理事故跟報告組織漂安全鍛領(lǐng)導(dǎo)罩小組嘩進行難事故訂分析充、事第故定帖性、笑分清彈責(zé)任溉、提災(zāi)出整拼改意躬見重大員安全內(nèi)事故總調(diào)陷度長衛(wèi)簽審進行股經(jīng)濟江處罰95技術(shù)高部工程膊施工減圖專業(yè)灶負責(zé)斗人簽竊字部長抬簽字總工魯程師六終審根據(jù)奇公司壓項目猶報告閥書安仍排制噴圖工程改施工鳳圖紙撇簽審尤流程96總工該辦或貸外單層位狀工酬程部錦預(yù)拴決算悅科審核鼓編制工程乏預(yù)算預(yù)決琴算項勺目負機責(zé)人綱簽字預(yù)決箏算科角科長宜簽字施工科方案施工繞圖施工息方案工程菌預(yù)算剃簽審鈔流程97工程紛招標排簽審異流程預(yù)算伯室編撤制標源底工程刪部、仗財務(wù)所部、校技術(shù)兄部和濱使用魄單位束議標玻填制持招標浪表生產(chǎn)陪副總底簽審終審施工就圖紙財務(wù)引部澡工訊程部深總塵經(jīng)理僻施工份單位招標撈表招標側(cè)表招標唉表招標施工針圖紙發(fā)放抓給各午施工拉單位施工臘圖紙編制耳預(yù)算慨方案報價恢單標底標底報價線單5萬元稠以上98工程酒合同例簽審荒流程工程銅部茶法祝律顧匠問責(zé)財務(wù)揭部與中斥標單普位草車簽合戲同簽字組織綁中標份單位冠施工憑終充審后緒的招斃標表合同合同生產(chǎn)兇副總逃終審合同招標墳表非標督合同標準蔬合同合同備案腎做請些款核這對復(fù)印99門衛(wèi)進物賓單位工程瘡部門衛(wèi)累憑實檔際清情點數(shù)仇填制物資檢驗雖單13工程記施工融外單臘位物筒資進爹廠流拾程簽字物資檢驗桑單23工程給現(xiàn)場劣監(jiān)工竟員核街實簽濫字工程宮項目滅負責(zé)布人簽繞字物資檢驗偶單23物資檢驗元單23作為角辦理五出門示手續(xù)愚的證窯明物物10廊0工程茂施工如外單僚位物債資出藥廠流蔬程門衛(wèi)進物暢單位工程巡壽部物資檢驗靠單1物資檢驗舉單3門衛(wèi)縱清點并貨物繡、在豪物資頁檢驗天卡存?zhèn)}根上稼逐項駱登記笑、核遞銷物資檢驗堤單23監(jiān)工天人員華監(jiān)裝雷、核根實、匹簽字物資檢驗浙單23物物物物資檢驗汁單310美1生產(chǎn)沒作業(yè)請購粥、采血購10汁2供應(yīng)回部擠總經(jīng)把理繭財僻務(wù)部部長秀簽審生產(chǎn)漫副總夾簽審終渣審原、區(qū)材、朵物料常定價萬申報訂簽審蜻流程供應(yīng)泊部月遵初提障出原對材料里、燃評料、按包裝櫻物的怪采擁購價像格申的報表價格紛申候報表價格慢申斑報表價格沿申渴報表大宗劍原材恥料價格血申宴報表10端3供應(yīng)爺合同捎簽審耀流程供應(yīng)棟部尚法車律顧蘭問椅總經(jīng)魯理嫂財務(wù)串部起草消合同簽字進行復(fù)采購合同合同生產(chǎn)稈副總障簽審合同非標啞合同標準揉合同合同備案循作請經(jīng)款核占對大宗翻原材膀料或5萬元撲以上此訂購供應(yīng)據(jù)部長娘簽審終審合同合同說明耗：合崇同使街用范千圍1-設(shè)備山等資輕本財遙的采廟購使訊用合撞同進找行規(guī)烏范。2-定期進性來周往的問如大季宗原術(shù)材料支、五四金供昨應(yīng)商炎，在候年度垮或月擴度簽槳定合同債進行冊規(guī)范塞。正談式的炎訂貨所則以倉請采法購單堅進行車訂貨自。3-未簽電訂合賞同的知供應(yīng)飽商，縮慧一次句訂貨慕金額淺低于蜘１萬蒜元的轟，都誼以請府采購單抄進行宜訂貨物。用印償簽定枯合同10重4原材捉料請垂采購謠作業(yè)餡簽審婆流程分廠客總?cè)菊{(diào)室頸供應(yīng)爹部羞總經(jīng)象理菜財視務(wù)部原料棋進銷霉存日歌報表請采戶購單每月20日前擱根據(jù)征原材外料庫粉存、炒生產(chǎn)拼計劃桐等填事制請烤采購句單總調(diào)庭度長么簽審供應(yīng)劍部根右據(jù)價槳格履渣歷表犁、報蘋價單厭完成垃采購誰單供應(yīng)滿商蝴報羽價單原材緞料價暈格履混歷表供應(yīng)楚部長吉簽審生產(chǎn)蒜副總蒜簽審終審交供塘應(yīng)商舅進貨20恭0萬以游上原料酬進銷廉存日歌報表16請采釀購單15請采刑購單15請采策購單15請采斷購單1請采袍購單350萬以簡上10搞5分廠圣分廠普采購狗員詠供瞎應(yīng)部旋總經(jīng)森理聲財務(wù)遇部計劃指員填婦制請侮采購翠單并旗將計疤劃入扮網(wǎng)設(shè)備闊科長候?qū)徍嗽O(shè)備尿經(jīng)理精審核分計爸劃分廠堆五金教請采穗購作豬業(yè)簽潤審流心程根據(jù)拖價格艘履歷琴表、鼓供應(yīng)愚商報繞價，素完成蒙請采莖購單備品鞠備件佳、外陸加工國、低壇值易頌耗品其它請采誼購單16采購擊員根宴據(jù)價盼格履味歷表援、供院應(yīng)商父報價焦填寫菠采購氏資料供應(yīng)高商城報坊價單材料節(jié)價格頓履歷闖表供應(yīng)溫商抽報宅價單材料罰價格腳履歷紀表分廠倡經(jīng)理爛簽審供應(yīng)坦部長肌簽審10汪00里0員以技上生產(chǎn)供副總笨簽審科長痰簽審50膝00員以鉆上終審20歌00籃0員以階上供應(yīng)丸部請采陣購單3傳供閘應(yīng)商艘進貨請采裕購單15請采赤購單1請采顛購單15請采認購單15請采隆購單15傳供躬應(yīng)商今進貨10秒6分廠倒保管扒工傍程部皆或總?cè)坎勘臼覀涔┳R應(yīng)部從總涂經(jīng)理扣財男務(wù)部總部職或技劇改物鈔資請途采購朵作業(yè)催簽審福流程經(jīng)辦兆人員例填制永請采括購單致并將圾計劃虛入網(wǎng)部門物部長鼠簽審請采雙購單1請采診購單156供應(yīng)賭商其報柱價單材料包價格渾履歷志表采購塞員根行據(jù)價撈格履筐歷表棉、供側(cè)應(yīng)商深報價更填寫筆采購鳳資料供應(yīng)跪部長觸簽審50錢00員以牙上生產(chǎn)揚副總世簽審10饒00宏0員以村上科長山簽審終審20限00收0員以醬上請采樹購單3傳供街應(yīng)商黃進貨請采辯購單15請采裳購單14請采葬購單1請采攝購單4代收暑代管請款附依據(jù)10拍7原材勾料入支庫流筐程供應(yīng)鬼部駐供授應(yīng)商衛(wèi)過稍磅員晉化寒驗員怠原料償倉管遣員卡分叮廠會馬計1過磅沸單14發(fā)運蛛單裝貨目測材外觀NGOK填寫諷毛重卸貨化驗蔽報告織單外觀低驗證船綜合搞取樣化撿驗磅皮言重4過磅遺單21入庫迎單16過磅保單2入庫行單34過磅繁單4發(fā)運崇單結(jié)算店請款入庫尤單記動帳填寫激凈重報銷說請款化驗雙報告鍵單4機要絹室在門化驗距報告疼單上惑填寫永供應(yīng)扣商名扇稱212發(fā)運吸單2月價光格和催供貨瞞合同質(zhì)量憑獎懲諒結(jié)算導(dǎo)單鍵入?yún)请娔X請采流購單4請采鋸購單發(fā)運硬單24月底濟對帳入庫尺單5化驗驅(qū)報告絡(luò)單10廣8五金母入庫擇流程采購腔員杜五抬金保但管躍設(shè)齒備計悔劃員收驗掘收員驅(qū)分溪廠材遺料會耀計蛾財務(wù)忙部查看糟請采勝購單獸價格參及數(shù)鄉(xiāng)豐量目測彼外觀入庫做單16入庫販單53入庫益單421入庫注單3通知入庫機單3用第5聯(lián)平盞計劃入庫焰單2至倉福庫驗而貨OK簽字愛并填好寫驗厲貨結(jié)灰果通知NG退貨入庫唇單35入庫乒登帳報銷弦請款拴作業(yè)貨貨發(fā)貨琴單發(fā)貨蛛單發(fā)貨庸單簽宣字返抬還說明掠：電南腦化俘后，《入庫