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規(guī)章制度匯編(電力分廠)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度分廠領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次,查崗兩次。技術(shù)員每周上崗一次。班組長(zhǎng)每天上崗查崗一次。分廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、組長(zhǎng)上崗、查崗必須現(xiàn)場(chǎng)解決問題。31設(shè)備定期切換制度設(shè)備停用時(shí)間若超過1個(gè)月,應(yīng)進(jìn)行檢查試驗(yàn)后方可重新投運(yùn)。備用主變壓器應(yīng)定期投入運(yùn)行,帶負(fù)荷運(yùn)行至少4小時(shí)以上。處于備用的高壓斷路器每季至少投切一次,投入時(shí)間不應(yīng)少于1小時(shí),有條件帶負(fù)荷的應(yīng)接帶負(fù)荷。兩臺(tái)變壓器應(yīng)具備相關(guān)的切換條件,備用站每月應(yīng)進(jìn)行一次切換,投入時(shí)間不少于4小時(shí)。要害部門安全保衛(wèi)制度為確保要害部門正常的正常秩序,落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,特制訂制度:要害部位要嚴(yán)格加強(qiáng)管理,非工作人員未經(jīng)主管部門審批禁止入內(nèi)。凡來參觀,學(xué)習(xí)人員必須持有關(guān)證明,到主管部門辦理手續(xù),否則謝絕參觀,信息。除要害工作人員外,其他非工作人員進(jìn)入要害部位必須持證進(jìn)行登記。未經(jīng)主管部門許可,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人在要害部位進(jìn)行記錄,拍照,繪圖。發(fā)生事故時(shí),及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,并進(jìn)行積極搶救,同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。配器、配足消防器材,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。崗位工作人員,要提高警惕,堅(jiān)守崗位,熟悉和掌握本職工作的特點(diǎn)和操作方法,認(rèn)真執(zhí)行本崗位各項(xiàng)規(guī)章制度,確保不發(fā)生任何事故。事故處理規(guī)定(及)緊急事故應(yīng)急預(yù)案一旦發(fā)生事故,事故現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)等級(jí)最高的人員為事故搶救的當(dāng)日指揮者,負(fù)責(zé)下列工作:立即按救災(zāi)程序采取緊急措施組織搶救,防止事故惡性化和擴(kuò)大;同時(shí)以最快速度向上級(jí)報(bào)告事故類型、地點(diǎn)、時(shí)間及其它發(fā)展趨勢(shì);維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、監(jiān)督和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);做好事故發(fā)生的經(jīng)過及發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的人員和設(shè)備等情況的記錄。發(fā)生觸電應(yīng)立即將觸電者脫離電源,移至空氣新鮮地方用《緊急救護(hù)法》進(jìn)行搶救,同時(shí)通知急救處搶救。在搶救高壓觸電人員,應(yīng)穿高壓絕緣鞋、戴高壓絕緣手套。500V以下電壓觸電者應(yīng)切斷電源,用干躁木桿挑開電源,或站在干躁的木板上拉觸電者的干衣服脫離電源。變電所內(nèi)應(yīng)配足消防器材,以防萬一?,F(xiàn)場(chǎng)交接班制度交接班前的準(zhǔn)備與自檢●下班前要把自己所管設(shè)備檢查一遍,將存在的問題整理記錄下來,清點(diǎn)好移交的工具儀表。●整理好各種記錄,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。向接班人匯報(bào)本班的工作情況●當(dāng)接班人進(jìn)入接班地點(diǎn)后,先將本班的運(yùn)行情況向接班人交代清楚。三、現(xiàn)場(chǎng)檢查●會(huì)同接班人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢查運(yùn)行記錄。四、問題處理●查處問題共同處理,對(duì)遺留問題、落實(shí)責(zé)任并向上級(jí)匯報(bào)?!駲z查完畢,上下兩班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,并落實(shí)好故障的處理意見和措施。五、履行交接班手續(xù)●交接班雙方進(jìn)行交接手續(xù),填寫記錄?!窠话嗳撕炞窒掳?,接班人上崗作業(yè)。變電所交接班制度必須提前十分鐘到崗接班,交接班要做到口對(duì)口、手對(duì)手,你不來我不走。對(duì)所用儀表工具.安全用具.記錄薄清點(diǎn)清楚,移交下一個(gè)班,做到不丟失、不損壞、移交清楚。交接清各分廠供電情況、本班運(yùn)行情況,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。在交接班時(shí)必須做到室內(nèi)清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊。交接班時(shí)必須主副班全在,不準(zhǔn)一人接班。交接人員班前不準(zhǔn)飲酒,否則按危及安全規(guī)程進(jìn)行處罰。30變電所值班崗位責(zé)任制按規(guī)定巡視本室線路。嚴(yán)格遵守《電力安全工作規(guī)程》的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格停送電制。準(zhǔn)確掌握運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)進(jìn)行調(diào)峰負(fù)荷,做好節(jié)電工作。配合維修電工做好變電所檢修工作。做好各種統(tǒng)計(jì)記錄。不準(zhǔn)脫離工作崗位。30停送電制度和操作規(guī)程電器設(shè)備停電檢修時(shí),必須懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌,或設(shè)專人看管。需要停電時(shí),隔離開關(guān)和斷路器必需全部斷開,并懸掛:“有人工作,禁止合閘”并取下“送電”換上“停電”牌。高壓停電設(shè)備檢修,必須停電、驗(yàn)電裝設(shè)接地線。嚴(yán)禁高壓帶電進(jìn)行作業(yè),低壓帶電作業(yè),必須有經(jīng)驗(yàn)豐富的電工進(jìn)行工作,作業(yè)時(shí)必須一人操作一人監(jiān)護(hù)。停送電操作必須有倆人執(zhí)行,一人操作一人監(jiān)護(hù)。六、對(duì)其他分廠停、送電要求;1、停送電以申請(qǐng)人簽字生效。2、停送電申請(qǐng)必須是同一人簽字。3、停送電時(shí)間必須精確到分鐘。4、必須寫明停電原因及處理結(jié)果。5、填寫必須字體工整。6、如遇特殊情況由值班人員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可送電。7、值班人員簽字后方可操作。14設(shè)備管理制度分廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理、使用和維修工作。設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行日檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決或上報(bào)分廠領(lǐng)導(dǎo),并認(rèn)真做好記錄。班組長(zhǎng)監(jiān)督本小組人員做好設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按使用說明書的要求規(guī)范操作。操作者在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。設(shè)備操作人員要做到“三好、四會(huì)”的要求。操作者認(rèn)真執(zhí)行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、計(jì)劃保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng)制度。操作者要做好設(shè)備的日常檢查工作,并填寫相關(guān)記錄。特種重要設(shè)備的操作者嚴(yán)格執(zhí)行特種重要設(shè)備管理制度。設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。9設(shè)備管理辦法為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,使設(shè)備安全合理的使用,以及定時(shí)定期的維護(hù)保養(yǎng),使其充分發(fā)揮其效能,特制訂如下管理辦法。一、配備專門的設(shè)備管理員,對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行日檢,并組織對(duì)設(shè)備的異常.存在隱患等問題進(jìn)行原因分析,并采取措施,并觀察問題的控制情況,一一做好記錄。二、全員參與,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作,由班組長(zhǎng)監(jiān)督其做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決或報(bào)告班組長(zhǎng)。三、按公司要求,不斷健全完善各項(xiàng)管理制度。對(duì)在操作設(shè)備的過程中出現(xiàn)的新問題,一一做好記錄,并形成制度,不斷完善設(shè)備管理上的不足。四、定期與不定期考核相結(jié)合,促進(jìn)各種制度的貫徹落實(shí)。按照設(shè)備獎(jiǎng)懲辦法對(duì)設(shè)備操作者進(jìn)行考核,督促操作者嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,保證設(shè)備的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度設(shè)備的使用設(shè)備操作者均必須持證上崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度嚴(yán)格執(zhí)行定人定機(jī)制度設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)分廠指定專門人員按照設(shè)備管理部每月下達(dá)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行,并填寫有關(guān)記錄。2.分廠每月要統(tǒng)計(jì)設(shè)備的完好情況,對(duì)損壞的設(shè)備要做好維修記錄,并報(bào)告設(shè)備管理部。3.設(shè)備實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制度。日常保養(yǎng)(RB)一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備操作者或包機(jī)人每班必須到,填寫日常保養(yǎng)記錄由班組長(zhǎng)檢查驗(yàn)收。定期保養(yǎng)(DB)二級(jí)保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備管理員制定的定期二級(jí)保養(yǎng)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并填寫好保養(yǎng)記錄,由設(shè)備管理員檢查驗(yàn)收。計(jì)劃保養(yǎng)(JB)三級(jí)保養(yǎng)設(shè)備管理員要經(jīng)常的對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查,根據(jù)其運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況及發(fā)現(xiàn)問題,編制計(jì)劃保養(yǎng)的具體檢修項(xiàng)目和要求,保證設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),檢修結(jié)束后,由分廠設(shè)備管理員驗(yàn)收,填寫《設(shè)備檢修記錄》設(shè)備包機(jī)制度分廠各運(yùn)行設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度一、設(shè)備包機(jī)人必須實(shí)行五項(xiàng)紀(jì)律憑證操作設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。遵守交接班制度。經(jīng)常保持設(shè)備清潔,按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。發(fā)生故障立即停電,自己不能處理的應(yīng)立即通知維修人員檢查處理,發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告分廠領(lǐng)導(dǎo),不得隱瞞事故情節(jié)。管好工具、附件,不得遺失。包機(jī)人應(yīng)遵守有關(guān)維修制度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、修理,達(dá)到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全包機(jī)人應(yīng)不斷提高操作水平,達(dá)到“三好、四會(huì)”的要求。(1)“三好”即:“管好、用好、修好”。(2)“四會(huì)”即:“會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障”。特種、重要設(shè)備的管理制度一、起重行車起重行車的各類安全裝置,信號(hào)裝置齊全可靠,在明顯位置表明最大起重量。 按規(guī)定要求由設(shè)備管理員對(duì)起重行車定期檢測(cè),并做好記錄,存檔。操作人員上、下平臺(tái)必須安全可靠,軌道固定螺帽不得松動(dòng),軌道接頭應(yīng)符合安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。嚴(yán)禁無證操作,嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”和交接班制度。鋼絲繩、吊鉤應(yīng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的及時(shí)更換,電器及線路必須安全可靠。設(shè)備運(yùn)行管理制度分廠建立了設(shè)備管理員,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行集中管理。當(dāng)班人員每班要對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡查。并認(rèn)真填寫記錄。(發(fā)現(xiàn)一次沒巡查扣款5元)巡查中發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,要及時(shí)向設(shè)備管理員及分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(未及時(shí)匯報(bào)扣款5元,造成嚴(yán)重后果扣款100元)每班要對(duì)高低壓配電盤面板不帶電部分上的灰塵進(jìn)行一次清理。(不清理扣款5元)每班要在用電高峰對(duì)電壓.電流表進(jìn)行檢查(主要對(duì)高壓總盤、主變高壓盤、低壓主盤1#、低壓主盤2#)對(duì)讀數(shù)要進(jìn)行認(rèn)真記錄,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向設(shè)備管理員匯報(bào)。(沒有記錄未及時(shí)匯報(bào),扣款5元,造成嚴(yán)重后果,扣款100元。)當(dāng)班人員24小時(shí)內(nèi)不得無故離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)一次扣款5元,造成嚴(yán)重后果扣款100元。電腦(工控機(jī))管理制度未經(jīng)本部們領(lǐng)導(dǎo)同意,外單位人員不得使用該電腦。不得擅自安裝任何程序,。未經(jīng)同意,不得修改或刪除文檔及文件夾。不得使用光驅(qū)看VCD。不得擅自用USB或其它口接插任何設(shè)備。出現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào),不得擅自處置。不得擅自下載任何文件和程序。職工培訓(xùn)制度為保證安全及提高技能水平職工必須參加分廠培訓(xùn)。分廠年初根據(jù)公司要求結(jié)合實(shí)際工作制定培訓(xùn)計(jì)劃。分廠按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。年底根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核。考核結(jié)果與收入掛鉤。工作票管理制度一、工作票應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照要求的內(nèi)容逐項(xiàng)填寫,字跡清楚,書寫工整,不得寫錯(cuò)、漏項(xiàng)和任意涂改。二、工作票所填安全措施必須針對(duì)本次工作實(shí)際認(rèn)真制定,不得簡(jiǎn)單的照搬、套用其它工作票。三、工作票簽發(fā)人在簽發(fā)工作票時(shí),應(yīng)對(duì)票面是否工整、各項(xiàng)內(nèi)容是否清楚準(zhǔn)確以及安全措施是否正確完備認(rèn)真進(jìn)行檢查,同時(shí)要熟悉工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法和人員狀況,給工作負(fù)責(zé)人交代注意事項(xiàng),把好安全關(guān)口。四、在電話接受值班調(diào)度許可命令時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)線路名稱、工作地段和工作任務(wù)是否明確無誤,應(yīng)拉開的刀閘及要求做的安全措施是否準(zhǔn)確到位。在接到許可命令后應(yīng)立即將調(diào)度員姓名、許可時(shí)間、許可方式、許可的工作時(shí)間以及要求的注意事項(xiàng)準(zhǔn)確記錄。和集控站在變電站當(dāng)面辦理許可手續(xù)時(shí),應(yīng)在工作票上提前加蓋本單位公章。五、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真向工作班成員宣讀工作票并進(jìn)行安全和技術(shù)措施交底,工作班成員明確工作內(nèi)容、施工方法和安全注意事項(xiàng)無誤后,應(yīng)立即在工作票上各自簽名。未宣讀工作票,不得命令開工。六、工作票應(yīng)夾在文件夾內(nèi),防止在工作現(xiàn)場(chǎng)被臟污和破損。七、辦理恢復(fù)送電手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將匯報(bào)時(shí)間、調(diào)度員姓名、匯報(bào)方式即時(shí)填入工作票內(nèi),并認(rèn)真檢查工作票內(nèi)容是否完善、合格。合格的工作票應(yīng)在規(guī)定位置加蓋“已執(zhí)行”、“合格”的專用章。蓋章后的工作票一份交技術(shù)員存檔,一份留工作負(fù)責(zé)人處保存。19設(shè)備運(yùn)行管理制度分廠建立了設(shè)備管理員,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行集中管理。當(dāng)班人員每班要對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡查。并認(rèn)真填寫記錄。(發(fā)現(xiàn)一次沒巡查扣款5元)巡查中發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,要及時(shí)向設(shè)備管理員及分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(未及時(shí)匯報(bào)扣款5元,造成嚴(yán)重后果扣款100元)每班要對(duì)高低壓配電盤面板不帶電部分上的灰塵進(jìn)行一次清理。(不清理扣款5元)每班要在用電高峰對(duì)電壓電流表進(jìn)行檢查。(主要對(duì)高壓總盤、主變高壓盤、低壓主盤1#、低壓主盤2#)對(duì)讀數(shù)要進(jìn)行認(rèn)真記錄,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向設(shè)備管理員匯報(bào)。(沒有記錄未及時(shí)匯報(bào),扣款5元,造成嚴(yán)重后果,扣款100元。)當(dāng)班人員24小時(shí)內(nèi)不得無故離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)一次扣款5元,造成嚴(yán)重后果扣款100元。電力分廠行為規(guī)范按廠紀(jì)按時(shí)上下班。領(lǐng)導(dǎo)安排工作要詳細(xì),要規(guī)范并要求注意的安全事項(xiàng)。職工在接受工作項(xiàng)目后,要向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核項(xiàng)目?jī)?nèi)容,不清楚的必須弄清楚后方可進(jìn)行作業(yè)。在工作時(shí)間內(nèi)不做與工作不符的工作和事。在工作中出現(xiàn)的質(zhì)量、隱患要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。職工在進(jìn)工作場(chǎng)地,要注意周圍安全,有存在不安全因素的,必須進(jìn)行處理,方能進(jìn)行作業(yè)。在工作中,職工必須穿戴勞保用品。在工作中,必須按《電業(yè)安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)和《崗位標(biāo)準(zhǔn)化》作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。工作中不許竄崗、脫崗。供電設(shè)備巡回檢查制度每班進(jìn)行一次巡回檢查。。如遇以下情況要增加巡回檢查次數(shù);臨時(shí)試驗(yàn)大功率電機(jī)及電器。車間新增加大功率電器。遇到惡劣天氣。本班沒有解決的問題要向下一個(gè)班的接班人員交待清楚。4.每周對(duì)各分廠的總盤進(jìn)行一次巡查。5.每月對(duì)溝內(nèi)電纜進(jìn)行一次巡查。6.巡查要根據(jù)要求認(rèn)真進(jìn)行。7.記錄要認(rèn)真填寫。8.巡查結(jié)果要讓設(shè)備所在分廠領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。9.檢查出問題要做好記錄,情況嚴(yán)重要及時(shí)匯報(bào)。10.記錄表要及時(shí)入檔。操作票管理制度1、操作票應(yīng)使用固定操作票或有固定的格式操作票。2、操作票必須事先編號(hào),未經(jīng)編號(hào)的操作票不得使用。3、如一頁操作票不能滿足填寫一個(gè)操作任務(wù)的操作項(xiàng)目時(shí),可在第一頁操作票下面?zhèn)渥⒖掌刑顚憽跋陆覺X頁”字樣,第二頁操作任務(wù)欄內(nèi)填寫“上接XX頁”字樣。4、操作時(shí)間及操作任務(wù)應(yīng)填在第一頁操作票上。5、己執(zhí)行操作票應(yīng)在第一頁操作票右上方位置加蓋“己執(zhí)行”章。作廢操作票應(yīng)在第一頁操作票右上方位置加蓋“作廢”章;并注明原因。6、在執(zhí)行倒間操作中,如己操作了一項(xiàng)或多項(xiàng),因故停止操作時(shí),則在已執(zhí)行項(xiàng)下面、未執(zhí)行項(xiàng)上面的中間橫線右邊注明停止操作原因,并蓋“己執(zhí)行”章,控己執(zhí)行操作票處理。7、填用操作票時(shí),應(yīng)在最后一項(xiàng)操作項(xiàng)目下面空格內(nèi)加蓋“以下空白”章,(如操作項(xiàng)目填到最末一行,蓋在備注欄內(nèi)空白處)蓋章后不允許增添操作項(xiàng)目。8、操作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆填寫,票面應(yīng)清楚整潔,不得任意涂改,對(duì)于拉、合、停、送、役、退等關(guān)鍵詞和開關(guān)、刀閘、設(shè)備編號(hào)不得涂改,如涂改原票作廢。9、操作完成后操作票要及時(shí)存檔。溫度監(jiān)控制度夏季每天的15;30對(duì)高壓盤,低壓盤的運(yùn)行溫度進(jìn)行一次測(cè)量,做記錄。冬季每天的08;00對(duì)高壓盤,低壓盤的運(yùn)行溫度進(jìn)行一次測(cè)量,做記錄。3.高壓盤盤體溫度超過攝氏+35度應(yīng)采取降溫措施。4.高壓盤盤體溫度低于攝氏-20度應(yīng)開啟加溫裝置。5.低壓盤盤體溫度超過攝氏+35度應(yīng)采取降溫措施。6.低壓盤盤體溫度低于攝氏-10度應(yīng)采取加溫措施。7.變壓器上層油溫超過攝氏+85度要采取降溫措施。安全生產(chǎn)管理制度各分廠領(lǐng)導(dǎo)值班制度。對(duì)一貫重視安要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,命令,決定,通知,通報(bào)等。分廠廠長(zhǎng)對(duì)分廠的安全負(fù)全面責(zé)任,副廠長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,技術(shù)員對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。各級(jí)安全網(wǎng)員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策負(fù)責(zé)上傳下達(dá)和匯報(bào)檢查工作對(duì)各單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。工人進(jìn)入崗位前必須穿戴勞保用品,操作時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,集中搞好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。要經(jīng)常保持分廠內(nèi)外的衛(wèi)生,每天下班前查實(shí)設(shè)備清掃工作地點(diǎn),工具擺放整齊保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及部分中層全生產(chǎn)的集體個(gè)人,每年進(jìn)行一次評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)及時(shí)自制違章作業(yè)的個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生事故隱患目擊者應(yīng)該報(bào)告一般隱患報(bào)單位責(zé)任人,重大事故隱患應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)單位責(zé)任人并上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)以及安全管理部,組織人員處理解決。易燃,易爆,劇毒物品必須設(shè)有專用倉庫,并要和其他建筑物有一定距離,供應(yīng)公司應(yīng)對(duì)易燃,易爆,劇毒物品的儲(chǔ)存負(fù)責(zé),應(yīng)建立嚴(yán)格的防火,保管,領(lǐng)取制度。車間副主任崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的安排,積極有效的采取措施,全面完成和超額完成任務(wù)。組織并貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,采取有效措施,在確保安全的前提下按質(zhì)按量按時(shí)完成。完善各分廠的管理制度,做到節(jié)制降耗。掌握職工的思想動(dòng)態(tài),配合黨支部做好本職工作的政治思想工作。組織職工學(xué)政治,學(xué)文化,不斷提高政治覺悟,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)知識(shí)是理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高業(yè)務(wù)水平。防雷措施變電所應(yīng)在每組母線上都裝設(shè)避雷。高大建筑物上安裝避雷針。電機(jī),變壓器,攜帶式或移動(dòng)式用電器具的金屬底座和外殼均應(yīng)接地。電器設(shè)備的傳動(dòng)裝置應(yīng)接地。屋內(nèi)外配電裝置外殼的金屬或靠近帶電部分的金屬遮攔和金屬門均應(yīng)接地。保安管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī),發(fā)規(guī)以上有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,名令,決定,通知海報(bào)等。各種制度健全,對(duì)錢,財(cái),物的管理要層層落實(shí)治安責(zé)任制,做到誰主管誰負(fù)責(zé)。門窗加固,三鐵一期齊全,實(shí)行值班保衛(wèi)制。落實(shí)各種人防措施,預(yù)防盜案發(fā)生。有健全的防火機(jī)構(gòu)和防火措施,專職消防員應(yīng)該熟練個(gè)中消防器材。各分廠及要害部門消防器材齊全,性能良好,臺(tái)帳記錄清楚,有各種防火警示標(biāo)志。重點(diǎn)巡視五管部門,要害部門,做到重點(diǎn)防火部位無火險(xiǎn)隱患。消防管理制度宣傳教育群眾提高警惕,增強(qiáng)法制觀念,提高消防工作。主管部門領(lǐng)導(dǎo)為主要防火人。要嚴(yán)格消防措施,確保本部門工作正常運(yùn)行。責(zé)任人組織全體職工定期開展防火培訓(xùn),掌握防火知識(shí),必須做到“三懂三會(huì)”。滅火專用砂箱,砂袋,必須加強(qiáng)管理不準(zhǔn)隨便亂放。消防器材必須定點(diǎn)放置,不得隨便亂放。防火部位不準(zhǔn)存放易燃易爆品,嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁使用電爐和明火取暖。配備消防器材,保證性能完好,衛(wèi)生清潔。防火工作常備不懈,積極配合有關(guān)部門搞好消防工作。積極完成上級(jí)交給的消防任務(wù),確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失???jī)效管理制度為了調(diào)動(dòng)每位職工的積極性更高效地去完成工作成立了《日常維修記錄》,這是考核員工績(jī)效的主要依據(jù)。急車間所急提供及時(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),(法憲義次拖拉扯皮現(xiàn)象扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%)。填寫《日常維修記錄》要認(rèn)真明了,(發(fā)現(xiàn)一次不認(rèn)真扣獎(jiǎng)金的10%)。對(duì)維護(hù)范圍內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行百分比劃分,記發(fā)獎(jiǎng)金按所具備維護(hù)能力的百分比劃分。因人為的失誤造成重大損失,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。對(duì)所維護(hù)設(shè)備有重大改革的,按每一項(xiàng)提高當(dāng)月獎(jiǎng)金50%計(jì)發(fā)。設(shè)備日常操作管理制度所有生產(chǎn)設(shè)備的管理實(shí)行保級(jí)制,對(duì)自己所負(fù)責(zé)使用的設(shè)備,操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能,安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求。設(shè)備運(yùn)行前,必須空載試運(yùn),檢查各部運(yùn)行狀態(tài)和聲音,正常后方可使用。操作人員在設(shè)備運(yùn)行中,法憲異常情況應(yīng)停止運(yùn)行差誤問題后方可運(yùn)行啟動(dòng)。運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備突然停機(jī)時(shí)應(yīng)立即將電源切斷,再將手柄恢復(fù)原位。正常情況下,運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備不得逆向制動(dòng),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,嚴(yán)禁操作者離開現(xiàn)場(chǎng)。禁止超負(fù)荷使用設(shè)備,否則設(shè)備損壞造成停產(chǎn)停工按規(guī)定處理。設(shè)備操作人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并做好記錄。設(shè)備操作者每天收工后,必須對(duì)所有涉被進(jìn)行打掃擦拭。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度按時(shí)交接班,不遲到,不早退,發(fā)現(xiàn)一次扣五元。值班人員在交接班前做好各種記錄,一三五八本室及周圍衛(wèi)生打掃干凈,方可交班,不做記錄,不打掃衛(wèi)生每次扣五元值班人員在交接班前應(yīng)把工具交清,誰丟失水負(fù)責(zé)。值班人員值班嚴(yán)禁喝酒,發(fā)現(xiàn)勸其回家不計(jì)當(dāng)日工資。值班人員在工作中吃飯不得超過一個(gè)小時(shí),如出事故有當(dāng)班負(fù)責(zé),否則自帶飯盒。職工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,本班問題本班解決不遺漏,不推卸。各班制在工作中遇有緊急情況,自己要及時(shí)處理并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。值班人員要堅(jiān)守崗位,不得擅自脫崗,如脫崗視為曠工,當(dāng)天工資不計(jì)職工要嚴(yán)格按照《按規(guī)》的要求進(jìn)行工作,嚴(yán)禁帶電作業(yè),以防事故發(fā)生。機(jī)電設(shè)備的事故處理制度設(shè)備事故的劃分:因各人操作不當(dāng)造成的故障,一般事故和重大事故。故障:直接損失價(jià)值未超過500元為故障。一般事故500-1000元(不超過1000元)為一般事故。重大事故:10000元以上(包括10000元)為重大事故。所發(fā)生的大小事故均由設(shè)備管理員做好記錄,并上報(bào)設(shè)備管理部。機(jī)電設(shè)備事故的處理辦法經(jīng)濟(jì)處罰:人為造成的故障,由當(dāng)事人全額賠償。人為造成的一般事故,扣罰當(dāng)事人200-2000元,扣罰分廠廠長(zhǎng)300-1000元人為造成的重大事故,扣罰款當(dāng)事人500-5000元,扣罰分廠廠長(zhǎng)500-2000元。核算員崗位責(zé)任制根據(jù)公司規(guī)定,調(diào)整員工工資標(biāo)準(zhǔn)和核算辦法。收集員工考勤資料,將考勤結(jié)果輸入工資核算系統(tǒng)。收集協(xié)調(diào)辦和其他單位轉(zhuǎn)過來的應(yīng)扣應(yīng)補(bǔ)資料,輸入核算系統(tǒng)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正確結(jié)算員工工資。及時(shí)填寫員工住房公積金,要養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)帳。妥善保管工人工資資料。要合理安排,分配,努力降低消耗。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正確結(jié)算出各承包單位的電量。安全管理電力分廠安全兼職負(fù)責(zé)人:任旭紅電力分廠班組兼職安全員:任德忠廉潔責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和黨的方針政策。明確工作職責(zé)制定和完善單位的規(guī)章制度,嚴(yán)格考核。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常對(duì)照自己的行為剖析自我。嚴(yán)格執(zhí)行廉政的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,不吃拿,卡要,不設(shè)小金庫,不用公款為自己支付通訊費(fèi)用。要嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。不利用手中權(quán)力和工作便利,收受他人物品,有價(jià)證卷等。要嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,消除“一言堂”。外出管理制度外出未請(qǐng)假、登記按照曠工處理。外出累計(jì)夠8小時(shí)扣除1天出勤。分廠安排加班先抵扣外出、請(qǐng)假時(shí)間,再按加班計(jì)。未填寫外出時(shí)間按上班時(shí)間計(jì)。未填寫返回時(shí)間按下班時(shí)間計(jì)。分廠領(lǐng)導(dǎo)未簽字同意,按曠工處理。每月核計(jì)一次。防雷安全責(zé)任制

為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,加強(qiáng)雷電災(zāi)害防御工作,防止或減少因雷擊造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,確立“安全第一、預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全防雷的指示精神,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把人民群眾的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全放在第一位.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)與工人參與,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí)的原則,確保安全防雷責(zé)任制落實(shí)到位,落實(shí)到人。把防雷電工作納入目標(biāo)管理,與本崗位工作一起部署、落實(shí)、檢查、考核并與領(lǐng)導(dǎo)和職工的年度考核結(jié)合進(jìn)行。不認(rèn)真執(zhí)行安全防雷責(zé)任制,出現(xiàn)下列情況之一者,視為失職并追究責(zé)任:

(一)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人對(duì)本單位安全防雷不重視,對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件和會(huì)議精神不傳達(dá)貫徹落實(shí),安全防雷責(zé)任制不落實(shí),不督促檢查,管理不力、造成重大、特大安全事故發(fā)生的;

(二)干部職工違反安全防雷操作規(guī)程,造成重大、特大安全事故發(fā)生的;(三)發(fā)現(xiàn)本單位存在防雷電安全隱患,不及時(shí)排除,又不及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),以致出現(xiàn)重大、特大安全事故的;變電所現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程每一路開關(guān)電流根據(jù)用戶已調(diào)整到位,不得隨意變動(dòng)。低壓一號(hào)總斷路器不得超過1500A,2號(hào)總斷路器不得超過2500A,總電流合計(jì)不得超過2500KVA動(dòng)力變壓器的額定電流。高壓總輸出電流不得超過340A。2500KVA動(dòng)力變壓器溫升不得超過85度,在溫度報(bào)警后及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)或及時(shí)進(jìn)行調(diào)整負(fù)荷工作,使變壓器達(dá)到最佳運(yùn)行效果。各高壓配電柜電流調(diào)整和速斷跳閘已供電處整定,各值班人員不得隨意調(diào)整?,F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行各值班人員要注意聲音,異味即溫升,發(fā)現(xiàn)不正常,要及時(shí)進(jìn)行檢查,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。車間副主任崗位責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)分廠的安排,積極有效的采取措施,全面完成和超額完成任務(wù)。組織并執(zhí)行操作規(guī)程,采取有效措施,在確保安全的前提下按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。完善分廠的各項(xiàng)管理制度,做到節(jié)制降耗。掌握職工的思想動(dòng)態(tài),配合黨支部做好職工的政治思想工作。組織職工學(xué)政治,學(xué)文化,不斷提高政治覺悟,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)知識(shí)使理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷提高業(yè)務(wù)水平。臨時(shí)線路管理制度根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例,嚴(yán)格安全管理,特制訂本制度。本制度適用于本公司下屬各分公司、項(xiàng)目部。申報(bào)安裝臨時(shí)電氣線路的安全要求及程序。公司外部;由用電部門填寫《臨時(shí)性用電申請(qǐng)》,使用部門持審批單交由電力分廠負(fù)責(zé)安裝。公司內(nèi)部;由用電部門填寫《臨時(shí)性用電申請(qǐng)》,使用部門持審批單交由電力分廠負(fù)責(zé)安裝。各分廠;由用電部門填寫《臨時(shí)性用電申請(qǐng)》,使用部門持審批單交由電力分廠協(xié)助安裝。臨時(shí)線路的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》進(jìn)行,做到規(guī)范化、條理化、嚴(yán)禁亂拖亂拉。安裝使用部門對(duì)臨時(shí)線路進(jìn)行檢查維護(hù),安全部門應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)及已批準(zhǔn)但不符合要求的臨時(shí)線有權(quán)禁止使用。臨時(shí)線路安裝期限不超過一個(gè)月,到期立即拆除。如有特殊情況繼續(xù)使用,應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。安裝中涉及到其他審批規(guī)定,必須另行申請(qǐng)審批。正常用的生產(chǎn)、辦公用的用電設(shè)備、照明一律不得裝接臨時(shí)線路。高壓線路管理制度貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)制定的有關(guān)電力生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)范、制定完善本公司的規(guī)章制度,管理辦法、實(shí)施細(xì)則并貫徹落實(shí)執(zhí)行。積極開展線路帶電停電巡視指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行巡視工作,提高輸電線路運(yùn)行管理水平。堅(jiān)持開展一年一度的春季安全大檢查活動(dòng),春季大檢查是一項(xiàng)重要的運(yùn)行管理活動(dòng),運(yùn)行人員認(rèn)真檢查每個(gè)部件,修改運(yùn)行資料,可以對(duì)設(shè)備健康有更深的了解和掌握,這項(xiàng)工作的開展有利于全年的安全生產(chǎn)。加強(qiáng)運(yùn)行管理工作,縮短巡視周期,提高巡視質(zhì)量,做到人員巡視到位,避雷設(shè)施巡查制度避雷設(shè)施巡查從每年4月份開始至10月底結(jié)束。每月巡查一次。巡查需兩人完成。雷電和雷天不得巡查。巡查時(shí)要穿戴勞保。巡查時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題只做記錄不做處理。發(fā)現(xiàn)重大隱患要在第一時(shí)間匯報(bào)。巡查內(nèi)容:避雷針和引線完好情況,有無倒,斜,損壞,斷線,銹蝕等現(xiàn)象。防雷安全責(zé)任制確立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全防雷的指示精神,從講政治,保穩(wěn)定,促發(fā)展的大局出發(fā),把人民群眾的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)與工人參與,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí)的原則,確保安全防雷責(zé)任制落實(shí)到位,落實(shí)到人。把防雷電工作納入目標(biāo)管理,與本崗位工作一起部署,落實(shí),檢查,考核并與領(lǐng)導(dǎo)和職工的年度考核結(jié)合進(jìn)行。不認(rèn)真執(zhí)行安全防雷責(zé)任制,出現(xiàn)下列情況之一者,視為失職并追究責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人對(duì)本單位安全防雷不重視,對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件和會(huì)議精神不傳達(dá)貫徹落實(shí),安全防雷責(zé)任制不落實(shí),部督促檢查,管理不力,造成重大,特大安全事故發(fā)生的。干部職工違反安全防雷操作規(guī)程,造成重大,特大安全事故發(fā)生的。發(fā)現(xiàn)本單位存在防雷電安全隱患,不及時(shí)排除,又不及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),以致出現(xiàn)重大,特大安全事故的:“三個(gè)百分之百”考核制度為了落實(shí)“潞礦機(jī)(2011)12號(hào)”文件“關(guān)于下發(fā)紅線管理規(guī)定的通知”也為了提升安全工作的執(zhí)行力,從源頭上解決“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題,有效遏制安全生產(chǎn)事故,特制定“三個(gè)百分之百”考核管理制度。所有在職人員必須在規(guī)定期限內(nèi)(6月10日前)熟記并掌握“三個(gè)百分之百”的相關(guān)內(nèi)容。一.“手指口述安全確認(rèn)法”1.每班各工種必須班前在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)。(未做到扣10元)。2手指必須準(zhǔn)確。(未做到一項(xiàng)扣5元)3口述必須準(zhǔn)確。(未做到一項(xiàng)扣5元)4記錄必須清晰,完整,字體要工整。(未做到一項(xiàng)扣5元)5內(nèi)容要完整。(未做到一項(xiàng)扣5元)6手指口述必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。(未做到一項(xiàng)扣5元)二.崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。1.應(yīng)知應(yīng)會(huì)部分要求人人必須熟記。(未做到一項(xiàng)扣5元)三.“白國(guó)周班組管理法”1.班組長(zhǎng)必須會(huì)掌握“白國(guó)周班組管理法”管理法。(未作扣50分)2每班必須有記錄。(未做到一項(xiàng)扣5元)3記錄要完整,字體要工整。(未做到一項(xiàng)扣5元)值班人員崗位安全責(zé)任制高配間嚴(yán)謹(jǐn)非工作人員入內(nèi)及工作人員非工作時(shí)間入內(nèi)。高低壓配電間的門窗應(yīng)裝設(shè)鐵皮和鐵絲網(wǎng),防止小動(dòng)物進(jìn)入,人員出入要隨手關(guān)門。電氣設(shè)備禁止超負(fù)荷使用和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。保證變壓器內(nèi)油質(zhì)良好,油位適宜。實(shí)行24小時(shí)值班,詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)解決。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)謹(jǐn)違章操作,搞好環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁在配電間和值班室抽煙。保證室內(nèi)整潔,禁止堆放易燃物品和雜物。嚴(yán)禁使用電熱器取暖和燒物。配置滅火器材,至于合適方便的位置。掌握“三懂三會(huì)”(即懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防措施,懂滅火方法;會(huì)使用滅火器材和撲救起初火災(zāi),會(huì)報(bào)火警)。高配間負(fù)責(zé)人要定期進(jìn)行安全檢查,做好記錄,并將檢查結(jié)果報(bào)告負(fù)責(zé)人。電工崗位責(zé)任制持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)。定期對(duì)各單位的一切電氣設(shè)施進(jìn)行檢查,維修,保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)隱患及不安全因素及時(shí)排除并報(bào)告。禁止線路及設(shè)備超負(fù)荷和帶病運(yùn)轉(zhuǎn),裝接的電器設(shè)備應(yīng)符合防火規(guī)范要求。對(duì)于其他單位的不符合安全要求的電氣線路,應(yīng)予以拆除。發(fā)現(xiàn)線路老化及不良時(shí),應(yīng)及時(shí)更換。掌握“三懂三會(huì)”的消防知識(shí)(即懂本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防措施,懂滅火方法;會(huì)使用消防器材和撲救初起火災(zāi),會(huì)報(bào)火警)高壓配電間安全管理規(guī)定嚴(yán)格遵守值班記錄,按時(shí)下班接班,工作時(shí)不得擅離崗位。值班員要認(rèn)真填寫工作記錄,保持對(duì)外聯(lián)系電話的暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。嚴(yán)格交接班手續(xù),交班時(shí),必須把電氣設(shè)備運(yùn)行等情況的記錄向接班員交代清楚。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,值班員必須熟悉電氣設(shè)備情況,按章巡視檢查,發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備不正常及出現(xiàn)不安全因素時(shí)要立即報(bào)告,操作時(shí)一人操作,專人監(jiān)護(hù)。除值班人員和直屬專職技術(shù)人員外,其他人一律不準(zhǔn)進(jìn)入高低壓配電室,經(jīng)批準(zhǔn)需進(jìn)配電室的,必須辦理出入登記手續(xù)。在維修和事故處理等情況下,除檢修員,操作者,監(jiān)護(hù)人和電氣負(fù)責(zé)人外,其他人員嚴(yán)禁入內(nèi)。事畢后,在場(chǎng)人員必須做好登記。要認(rèn)真落實(shí)防治小動(dòng)物進(jìn)入配電室的安全措施,值班員出入各工作室要隨手關(guān)好門窗,以防小動(dòng)物入室發(fā)生事故。高配間負(fù)責(zé)人為安全責(zé)任人,要經(jīng)常進(jìn)行安全教育,發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,及時(shí)向主管部門和保衛(wèi)部門報(bào)告。移動(dòng)電氣管理制度移動(dòng)電氣必須保持完好,絕緣可靠,其電源和插頭都應(yīng)完好無損。移動(dòng)電氣不準(zhǔn)外借私用,費(fèi)電工不準(zhǔn)私拆,接移動(dòng)電氣的電源線。移動(dòng)電氣使用者不準(zhǔn)把移動(dòng)電氣借給其他人員使用。移動(dòng)電氣在搬運(yùn)和停止使用時(shí)必須切斷電源。長(zhǎng)期擱置不用的電氣在使用前必須測(cè)量絕緣電阻,如果絕緣電阻小于1規(guī)定的數(shù)值,必須進(jìn)行干燥處理和維修,經(jīng)檢查合格后方可使用。非專職人員不得擅自拆開和修理移動(dòng)電氣。所有移動(dòng)電氣使用時(shí)必須保證接地電良好。值班人員考核辦法未穿工作服。一次考核10元。未穿絕緣鞋。一次考核10元。操作高低壓開關(guān)時(shí)為戴絕緣手套。一次考核50元。不準(zhǔn)使用值班電話聊天,發(fā)現(xiàn)一次考核10元。漏交.接一項(xiàng)(交接班)考核5元。不準(zhǔn)在值班室會(huì)客。發(fā)現(xiàn)一次考核10元,在場(chǎng)人員考核5元。未執(zhí)行手指口述交接班。一次考核交接人員每人20元。抄表要及時(shí)準(zhǔn)確。錯(cuò)抄或漏抄一次考核5元。巡查要及時(shí),記錄要完整。1次未做到考核5元。脫崗一次考核100元。運(yùn)行記錄要及時(shí)完整準(zhǔn)確。一次未做到考核10元。非工作人員進(jìn)入變電所需登記,一次未登記考核一人在場(chǎng)考核10元,兩人在場(chǎng)考核主班10元,副班5元。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自換班考核每人20元(正副班不得替換)--------以上考核直接從工資“其他扣款“項(xiàng)中扣除。登高用具管理制度一.安全帶(半年試驗(yàn)一次,外表檢查每月一次,試荷時(shí)間5分鐘)新購買的安全帶必須經(jīng)本單位安全技術(shù)管理部門和管理人員驗(yàn)收。凡在距地面2米及2米以上的地點(diǎn)進(jìn)行工作,都應(yīng)視為高空作業(yè),作業(yè)人員都必須佩帶安全帶。使用安全帶作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)工作前應(yīng)對(duì)周圍的安全設(shè)施進(jìn)行檢查使用安全帶的工作人員必須穿戴勞保用品,嚴(yán)禁穿背心,拖鞋等。二.梯子(半年試驗(yàn)一次,外表檢查每月一次,試荷時(shí)間5分鐘)登高梯必須有專人管理定期檢查,梯子必須有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性,不允許有歪斜扭曲變形,部符合要求應(yīng)及時(shí)處理和更換。折梯的長(zhǎng)度不得超過5米,拉伸梯不得超過10米,梯腳應(yīng)用橡膠包裹或采取其他的防滑措施。使用前應(yīng)檢查梯子是否牢固可靠,符合使用要求,每一部位足以承受作業(yè)者及攜帶工具攀登時(shí)的總重量。工作時(shí)梯子要放在固定的平面上,放置要平穩(wěn)。梯腳不得放置在凳子或其他不穩(wěn)定的物體上。安全用具管理制度存放安全用舉報(bào)的場(chǎng)所應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志,并對(duì)號(hào)入座,做到存取方便,存放場(chǎng)所要做到干凈整潔,通風(fēng)良好,并無任何雜物堆放。絕緣手套,絕緣靴要與其他物品分開正整齊擺放,使用中防止受潮和損壞,絕緣手套,絕緣靴等橡膠用品的用具,不可與油類的油脂相接觸,存放環(huán)境不能過冷或過熱。絕緣棒應(yīng)放在架子上,驗(yàn)電筆使用后應(yīng)放在皮匣內(nèi),并放在干燥處。絕緣手套,絕緣靴不許有裂紋,外傷,氣泡和毛刺,發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時(shí)更換,如果絕緣手套遭受表面損傷或已經(jīng)受潮,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理和干燥,并在試驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。任何情況下,安全用具均不可作為他用,對(duì)安全用具應(yīng)定期進(jìn)行試驗(yàn),各試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。所使用的安全用具應(yīng)進(jìn)行分類和編號(hào),并做好臺(tái)賬,定期進(jìn)行試驗(yàn)和檢查。安全用具的試驗(yàn)和檢查,由集團(tuán)公司電氣試驗(yàn)室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排進(jìn)行試驗(yàn)常用電氣絕緣工具試驗(yàn)一覽表序號(hào)名稱電壓等級(jí)(KV)試驗(yàn)周期備注1絕緣棒6-10每年一次2驗(yàn)電筆6-10每六個(gè)月一次3絕緣手套高壓每六個(gè)月一次4橡膠絕緣鞋高壓每六個(gè)月一次電動(dòng)工具管理制度使用手提式電動(dòng)工具應(yīng)戴絕緣手套。不準(zhǔn)提著電動(dòng)工具的導(dǎo)線或轉(zhuǎn)到部分,因故離開工作場(chǎng)所或暫時(shí)停止工作或臨時(shí)停電時(shí),須立即切斷電源。手持式電動(dòng)工器具應(yīng)根據(jù)不同的工作場(chǎng)所,合理使用。個(gè)人嚴(yán)禁使用不合格,超過試驗(yàn)周期或檢驗(yàn)標(biāo)簽的電動(dòng)工器具。除個(gè)人長(zhǎng)期使用的安全工器具由個(gè)人保管外,短期或臨時(shí)使用的安全工器具,由使用單位或班組集中保管。、電動(dòng)器具使用前必須檢查以下項(xiàng)目外殼,手柄有無裂縫和破損;連接部分可靠緊固,無銹蝕,斷裂或缺損:無機(jī)械損傷,變形,老化,碳化等現(xiàn)象;保護(hù)接地或接零線是否正確,牢固可靠;非專職人員不得擅自拆卸和修理工具。長(zhǎng)期擱置不用的工具,在使用前必須測(cè)量絕緣電阻。如果絕緣電阻小于表1規(guī)定的權(quán)值,必須進(jìn)行干燥處理和維修,經(jīng)檢查合格后方可使用。高壓線路管理制度巡視工作應(yīng)由有電力線路工作經(jīng)驗(yàn)的兩人擔(dān)任,新人員不得一人單獨(dú)巡視。線路故障巡視應(yīng)記清楚故障線路的名稱,防止錯(cuò)巡電路。故障巡線應(yīng)始終認(rèn)為線路帶電,即使線路明知已停電,但仍認(rèn)為隨時(shí)都有恢復(fù)的可能。線路發(fā)生接地故障查找時(shí),巡線人員要和巡線線路保持安全距離,防止誤入接地點(diǎn)危險(xiǎn)范圍。大雪,大霧,大雨等惡劣天氣,應(yīng)在保證人員安全的前提下進(jìn)行線路故障巡視。在巡線途徑中,若遇威脅人員安全因素的,應(yīng)暫停巡視工作。線路停電檢修應(yīng)由專職負(fù)責(zé)檢修安全工作的負(fù)責(zé)人。高壓線路巡視時(shí),巡視人員應(yīng)配戴符合要求的安全帶,安全帽,梯子等安全用具。電纜線路

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