




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
可口可樂(lè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告組長(zhǎng):劉世廣組員:康京
黃曉倩冀萌dx.yutian.cc/bbs////m3http://3http://34/www.qL/dx//sy//hlj//wj//bjdxb/zy//zjdx/dx//dxb5
///////?/
/m///
//
39.
///zjdx//////////http://3http://3
可口可樂(lè)的歷史發(fā)展1886年5月8日,在美國(guó)亞特蘭大的一間實(shí)驗(yàn)室里,藥劑師約翰。S。彭伯頓試制出一種糖漿,他和助手給這種糖漿起名叫可口可樂(lè)的。1888年一位叫阿薩。G??驳吕盏哪昵嗳丝吹搅丝煽诳蓸?lè)作為飲料的市場(chǎng)前景,遂就買(mǎi)了可口可樂(lè)的股份,掌握了全部生產(chǎn)銷(xiāo)售權(quán),并于1892年成立了可口可樂(lè)公司,坎德勒,總部在美國(guó),被稱(chēng)為可口可樂(lè)之父。
在20世紀(jì)年代可口可樂(lè)進(jìn)入了中國(guó)國(guó)市場(chǎng),首先在上海落戶,可口可樂(lè)在中國(guó)占得市場(chǎng)份額接近8億美元,是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的??煽诳蓸?lè)的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)第一是長(zhǎng)期的企業(yè)形象目標(biāo)的確立和實(shí)現(xiàn),是其成為世界最有價(jià)值的基本戰(zhàn)略。無(wú)論是可口可樂(lè)還是百事可樂(lè)都是世界上最早注重商標(biāo)和品牌的企業(yè)。
第二是巧妙、大手筆的營(yíng)銷(xiāo)策略。有效、一致的廣告和促銷(xiāo),注重包裝和視覺(jué)形象,公司巨額的廣告費(fèi)投入以及在世界消費(fèi)者中心的成功形象塑造,是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。第三品牌是活生生的,有個(gè)性的,好的品牌與消費(fèi)者之間可建立起深厚的的情感。品牌必須考慮系消費(fèi)者使用和接受品牌的日常經(jīng)驗(yàn)、感受、想法、態(tài)度、和心理需求。第四是樹(shù)立品牌實(shí)際上是創(chuàng)造一種與觀眾不同的個(gè)性??煽诳蓸?lè)品牌的所有者一直認(rèn)為:“我們成功的原因在于我們創(chuàng)造出的友善的氛圍,消費(fèi)者實(shí)際上是想與可口可樂(lè)融為一體。喝可口可樂(lè)對(duì)身體有哪些好處與壞處?好處:第一,可樂(lè)里含無(wú)機(jī)鹽,比你單純喝水解渴。
第二,可樂(lè)里含有大量二氧化碳,打隔出來(lái)后會(huì)帶走你身體的熱量,讓你覺(jué)得涼爽。
第三,口感還行,所以可樂(lè)的好處只在于解渴。壞處:第一,損害大腦,含有一種代糖。
第二,引起骨質(zhì)疏松。含有碳酸。
第三,傷胃。
第四,對(duì)精神狀態(tài)產(chǎn)生消極影響。百事可樂(lè)的好處是:喝后甜甜的,心情很愉快。
壞處是:牙齒、骨頭都會(huì)變酥,對(duì)胃也不好。高筒類(lèi)灌裝類(lèi)
可口可樂(lè)的市場(chǎng)調(diào)研走進(jìn)社區(qū),可口可樂(lè)銷(xiāo)售公司初建時(shí),調(diào)查工作根據(jù)城市的密度大小,人群密度,從大商場(chǎng)超市、賓館到小雜食商店、小飯店、甚至到學(xué)校、機(jī)關(guān)、醫(yī)院、車(chē)站、娛樂(lè)場(chǎng)所等一切可能銷(xiāo)售可口可樂(lè)產(chǎn)品的地方包括在內(nèi),逐街逐點(diǎn)登門(mén)問(wèn)卷,將調(diào)查結(jié)果表明于圖上,記錄于問(wèn)卷上,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交回公司匯報(bào)。商品定位商品特征:可口可樂(lè)綜合個(gè)層面人士意見(jiàn)認(rèn)定,其飲料產(chǎn)品屬于涼爽型,適銷(xiāo)的空間與實(shí)間范圍大;更屬興奮型,適用于各個(gè)年齡、職業(yè)群體及社會(huì)生活各種場(chǎng)合。消費(fèi)特點(diǎn):初次為沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi);使用后諾留有好感則習(xí)慣性重復(fù)購(gòu)買(mǎi);對(duì)品牌加深印象后則選則性固定性重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。餐飲業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所、家庭、學(xué)校、單位購(gòu)買(mǎi)受季節(jié)性影響低微。市場(chǎng)分析區(qū)分層次,選擇重點(diǎn),在取得詳盡的資料基礎(chǔ)上加以分析,按照購(gòu)買(mǎi)力,營(yíng)銷(xiāo)能力,市場(chǎng)潛力等因素測(cè)算出綜合指數(shù),據(jù)此攻擊重點(diǎn),在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)有飲料銷(xiāo)售點(diǎn)8000余個(gè),經(jīng)過(guò)分析,從中選取2500個(gè)作為重點(diǎn),由各片業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)全力攻克。水果味類(lèi)可口可樂(lè)的分類(lèi)雪碧、芬達(dá)、香草可樂(lè)、零度無(wú)糖可樂(lè)、健怡可樂(lè)、醒目汽水系列、酷兒系列、天與地、嵐風(fēng)、陽(yáng)關(guān)、美之源系列、(果粒橙)、水森活純凈水,冰露水、果粒奶優(yōu)、雀巢水系列、原汁茶。發(fā)展可口可樂(lè)的啟示1.出售了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。大部分人群廣泛的接受了可口可樂(lè),日常的飲用可口可樂(lè)漸漸地養(yǎng)成了一種習(xí)慣。2.相信自己的產(chǎn)品。樹(shù)立產(chǎn)品崇高的形象,并使之相聯(lián)系的職業(yè)成為成為一種神圣。3.創(chuàng)造神秘感。一個(gè)產(chǎn)品的核心就是它的配方。4.降低產(chǎn)品的成本。這樣有利于提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售額,創(chuàng)造更多的利潤(rùn),不斷促進(jìn)公司的發(fā)展。5要讓人人買(mǎi)得起。價(jià)格適合大部分的消費(fèi)人群。6.產(chǎn)品無(wú)處不在。就是要擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售范圍,這樣會(huì)迅速的促進(jìn)產(chǎn)品發(fā)展。7.歡迎競(jìng)爭(zhēng)。合作的雙方通過(guò)激烈
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)自動(dòng)化與智能制造案例分享
- 工業(yè)自動(dòng)化與智能安全系統(tǒng)
- 工業(yè)電機(jī)控制系統(tǒng)的優(yōu)化與升級(jí)
- 工作中的跨部門(mén)溝通與合作能力建設(shè)
- 工業(yè)設(shè)計(jì)的前沿探索與實(shí)踐
- 工作效率提升與時(shí)間管理方法論分享
- 工作場(chǎng)所的心理健康建設(shè)
- 工作效率工具使用及技巧分享
- 工作流程優(yōu)化與管理改善方法
- 工程師培訓(xùn)課程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)知識(shí)
- 《中央銀行數(shù)字貨幣基本知識(shí)》課件
- 2025浙江中考:化學(xué)必背知識(shí)點(diǎn)
- 2025年海南省中考模擬語(yǔ)文試題(含答案)
- 煙草行業(yè)智能化生產(chǎn)與監(jiān)管方案
- 2025年山東省德州市樂(lè)陵市中考一模生物學(xué)試題(含答案)
- 2025遼寧沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)有限公司招聘32人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- DB63-T 2135-2023 鹽湖資源動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程
- 院外數(shù)據(jù)共享管理制度
- 2024年電力交易員(中級(jí)工)職業(yè)鑒定理論考試題庫(kù)-上(單選題)
- 杭州市西湖區(qū)部分校教科版五年級(jí)下冊(cè)期末檢測(cè)科學(xué)試卷(原卷版)
- 醫(yī)院.急救、備用藥品管理和使用及領(lǐng)用、補(bǔ)充管理制度及流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論