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人才選用育留中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)之——*ContentsPage目錄頁(yè)15243人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇*TransitionPage過渡頁(yè)第一章人才概述人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇思坦因曼思是德國(guó)的一位工程技術(shù)人員，因?yàn)槭I(yè)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，不遠(yuǎn)千里來到美國(guó)。他幸運(yùn)地得到一家小工廠老板的看重，聘用他擔(dān)任生產(chǎn)機(jī)器馬達(dá)的技術(shù)人員。1923年，福特公司有一臺(tái)馬達(dá)壞了，所有的技術(shù)人員都未能修好。正焦急萬分時(shí)，有人推薦了思坦因曼思，福特公司就派人請(qǐng)他來。他來之后，要了一張席子鋪在電機(jī)旁，聚精會(huì)神地聽了三天，然后又要了梯子，爬上爬下忙了多時(shí)，最后他在電機(jī)的一個(gè)部位用粉筆畫了一道線，寫上“這兒的線圈多繞了16圈”幾個(gè)字。福特公司的技術(shù)人員按照思坦因曼思的建議，拆開電機(jī)把多余的圈線取走，電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。第一節(jié)人才的重要性福特為求才，買下一公司案例福特公司總裁福特先生得知后，對(duì)這位德國(guó)技術(shù)員十分欣賞，先是給了他一萬美元的酬金，然后又親自邀請(qǐng)思坦因曼思加盟福特公司。但思坦因曼思卻向福特先生說，他不能離開那家小工廠，因?yàn)槟羌倚」S的老板在他最困難的時(shí)候幫助了他。福特先生先是覺得遺憾萬分，繼而又感慨不已。福特公司在美國(guó)是實(shí)力雄厚的大公司，人們都以進(jìn)福特公司為榮，而他卻為了報(bào)恩而舍棄如此好的機(jī)會(huì)。不久，福特先生做出一個(gè)決定，收購(gòu)思坦因曼思所在的那家小工廠。董事會(huì)的成員都覺得不可思議：這樣一家小工廠怎么會(huì)進(jìn)入福特先生的視野？福特先生說：“人才難得，因?yàn)槟抢镉兴继挂蚵?。”人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就認(rèn)識(shí)到了人才的重要性。在我國(guó)歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。第一節(jié)人才的重要性秦穆公秦穆公為求人才也是絞盡腦汁，為了求得晉國(guó)陪嫁的侍臣百里奚，秦穆公巧用五張羊皮從楚國(guó)的宛地?fù)Q回百里奚；為了求得西戎的由余，秦穆公精選十六美人送給西戎王，西戎也幾乎由此而亡。人才就是效率，人才就是財(cái)富。人才已經(jīng)成為關(guān)系一個(gè)企業(yè)、甚至一個(gè)國(guó)家生死存亡的大事。墨子國(guó)有賢良之士眾，則國(guó)家之治厚；賢良之士寡，則國(guó)家之治薄。故大人之務(wù)在于眾賢而已。魏征魏征把君主比喻成人的頭腦，臣子比喻成四肢，認(rèn)為“君雖明哲，必借股肱以致治?！敝煸百t才，國(guó)之寶也。古圣王勞于求賢，若高宗之于傅說，文王之于呂尚，彼二君者，豈其智不足哉？顧皇皇于版筑、鼓刀之徒者，蓋賢才不備，不足以為治。鴻鵠之能遠(yuǎn)舉者，為其有羽翼也；蛟龍之能騰躍者，為其有鱗鬣也；人君之能致治者，為其有賢人而為之輔也。人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇第二節(jié)人才的標(biāo)準(zhǔn)既然人才是如此之重要，那么，什么樣的人，才能算作人才呢？如果有這樣的一個(gè)人，你交給他一件事情，他做成了，你再交給他一件事情，他又做成了。我們常常驚呼他為“人才??！”。“人才是指那些具有良好的內(nèi)在素質(zhì)，并具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。”“所謂人才，就是指在某一方面有才能或本事的人?！币陨鲜菍?duì)人才概況的說法，那么，人才的具體標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇第二節(jié)人才的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于衡量人才的具體標(biāo)準(zhǔn)，人們一致推崇德才兼?zhèn)?。德才兼?zhèn)浔蛔u(yù)為是“千古用人第一標(biāo)準(zhǔn)”。其本質(zhì)是要求員工的一切行為都要做到有德、有才，兩者兼?zhèn)洌豢扇币?，而且是德在前，才在后。魏征特別強(qiáng)調(diào)，如果在戰(zhàn)亂期間不能過多考慮“德”，那么“喪亂既平，則非才行兼?zhèn)洳豢捎靡??！碧铺谟衷黾恿恕皩W(xué)識(shí)”一條，說：“今所任用，必須以德行、學(xué)識(shí)為本?！泵鞔鷦⒈笳J(rèn)為，擔(dān)任重要職務(wù)的人不僅要德才兼?zhèn)?，還必須有器量，“所謂量者，能受善言，能容賢才，非包藏隱忍，持祿保位而已?！蓖醴蛑畡t在才能、器量之外，加上了“意志”，認(rèn)為成就大小看才能，才能發(fā)揮如何看器量，器量大小“視其志之所持”，志不堅(jiān)定終將一事無成。人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇第二節(jié)人才的標(biāo)準(zhǔn)那么，綜合起來講，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)就在于以下幾個(gè)關(guān)鍵要素：在這里，我們把胸懷放在第一位。眾所周知，胸懷決定事業(yè)的成敗、胸懷決定人生的高度。有觀點(diǎn)說，“高端的人，胸懷是衡量的第一標(biāo)準(zhǔn)；中端的人，品德是衡量的第一標(biāo)準(zhǔn)；低端的人，才能是衡量的第一標(biāo)準(zhǔn)?！焙苡械览怼２拍芷返乱庵拘貞哑髁咳似穼W(xué)識(shí)+能力逆商人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇第二節(jié)人才的標(biāo)準(zhǔn)另外：GE對(duì)人才的要求很值得我們參考。GE對(duì)人才最注重的三項(xiàng)要求是：1）最高標(biāo)準(zhǔn)：胸懷寬廣、德才兼?zhèn)洹⒘x利兼顧、榮辱與共；2）基本標(biāo)準(zhǔn)：能干、積極、忠誠(chéng)；3）最低標(biāo)準(zhǔn)：至少有一個(gè)用得上的專長(zhǎng)、至少有一個(gè)令人欣賞的美德、沒有不能接受的缺點(diǎn)。又有人對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)作出如下界定，很有代表性：專業(yè)素質(zhì)、道德品質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Α?TransitionPage過渡頁(yè)第二章選人篇人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇選人的好壞關(guān)乎一個(gè)單位的生死存亡。在各種失誤中，決策失誤是最大的，在決策失誤中最大的失誤是用人的失誤，其代價(jià)也是最大的。為避免用人失誤，首先應(yīng)把好選人關(guān)。第一節(jié)選人的重要性我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上。杰克.韋爾奇說：因此，惠普認(rèn)為：選人就如同是選鉆石優(yōu)秀員工是公司最重要的資產(chǎn),一家公司要想持續(xù)健康地發(fā)展,在選拔人才方面必須下大力氣。人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇第二節(jié)選人的誤區(qū)1432尋找“超人”對(duì)人才的要求過于苛刻，“此人只應(yīng)天上有，人間能得幾回聞”？“俄羅斯套娃”現(xiàn)象害怕比自己厲害的人難以駕馭，便喜歡選一些比自己能力差的，自己管得住的人。偏聽偏信僅憑聽說，未作親自考察。以對(duì)自己的態(tài)度劃線對(duì)自己奉迎者，無才也是有才；對(duì)自己不奉迎者，有才也是無才。所以人們把此種現(xiàn)象概括為：“說你行，你就行，不行也行；說你不行，你就不行，行也不行?！比瞬鸥攀鲞x人篇用人篇育人篇留人篇第三節(jié)選人的原則選人的原則（一）選人勿苛刻，適合即可（二）避免“俄羅斯套娃”現(xiàn)象（三）要親自考察人才（四）全方位考察人才從上面四點(diǎn)誤區(qū)出發(fā)，我們與之對(duì)應(yīng)，總結(jié)出選人的四點(diǎn)原則：人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇第三節(jié)選人的原則（一）選人勿苛刻，適合即可從崗位適配的角度來看，選人——只選對(duì)的，不選貴的。劉邦和項(xiàng)羽爭(zhēng)奪天下，手下有這樣一幫人：樊噲是殺狗的屠夫，灌嬰是布販，婁敬是車夫，彭越是強(qiáng)盜，周勃是吹鼓手，韓信是待業(yè)青年。陳平一開始跟魏王混，混不下去，看到項(xiàng)羽猛，就又去投奔項(xiàng)羽。但在項(xiàng)羽那混的不是很好，于是又跑去找劉邦跟劉邦混。如果按照現(xiàn)在某些苛刻的選人標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)也選不上。樊噲韓信人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇第三節(jié)選人的原則（二）避免“俄羅斯套娃”現(xiàn)象從領(lǐng)導(dǎo)者的氣度角度，我們要敢于雇傭比我們更厲害的人。DavidOgilvy說，“如果我們每個(gè)人都雇用那些比我們矮小的人，那么我們就會(huì)變成一家侏儒公司。但是如果我們每個(gè)人都雇用那些比我們高大的人，那么我們就會(huì)變成一家巨人公司?！比瞬怕窀攀鲞x人槍篇用人水篇育人給篇留人塵篇第三融節(jié)樓選法人的熊原則（三債）要堵親自知考察蠶人才古人載很早獎(jiǎng)就認(rèn)劍識(shí)到堅(jiān)通過實(shí)踐劫考察劃人才的重辜要性龍。孟勝子指蛾出，妹“國(guó)哨人皆灣曰賢末，然記后察之，見虎賢焉驢，然紫后用雄之。諒”《呂氏喪春秋》告誡丸人們腳，判圈斷人晶時(shí)“噸無以派毀譽(yù)且非議隊(duì)定其視身”撤，不宣要輕挨信議將論，纖要親自末考察。張耗居正失主張振在實(shí)兔際工堪作中譯考察顫才干被，“用舍范進(jìn)退壟，一舍以功陵實(shí)為狡準(zhǔn)，毋貝徒眩金于聲庫(kù)名，此毋盡沒拘于針資格捐，毋洞搖之濟(jì)以毀悟譽(yù)，魯毋雜舍之以餡愛憎蓄，毋雞以一盜事概麻其平企生，延毋以極一眚粒掩其宅大節(jié)符”?！妒酚?五帝頃本紀(jì)》記載脈，堯趴是帝瓦嚳的慰?jī)鹤诱?，是李一位即賢明首的部摧落領(lǐng)牧袖，楊他要膊大臣割舉薦睛繼任粘者，累四岳頑（即臥四個(gè)泥部落敲首領(lǐng)核）推某薦舜癥。根摸據(jù)是淘，舜越的父拍親頑第，母侵親囂箱，弟蕩弟傲轎，舜顆皆和蒙以孝質(zhì)，進(jìn)桌之于汁善，蟻這樣織的人扣不至拜于奸稻惡；集舜20歲時(shí)瘦，就碗以孝打而聞競(jìng)名天姻下，雕盡管寫舜享反有好區(qū)名聲兇，但拘堯?qū)μ}此并擠不放揮心，織表示衣“吾鉗其試仆哉”槍，再那確定鳳其繼優(yōu)承人圾地位萄。資料堯的例主要值做法莫：一廈是堯舞把自悅己的奔兩個(gè)技女兒襲嫁給鉛舜為纏妻，逮通過剝舜對(duì)校待妻絹?zhàn)拥臐蓱B(tài)度劍來考晉查其班德行擔(dān)。二棗是使輝九位匯男子肥與舜隙相處社，以黑觀察物其如臭何對(duì)陶待別古人。繼三是境使舜弓“慎殼和五驢典”欠，管僅理陰接陽術(shù)猴數(shù)天貸文歷捎法官婦員，武舜管絹理有校方，址“五蹲典能疾從”蜓。四拾是讓駐舜察宏舉和欄管理法有才恭德的餅百官諷，結(jié)滴果“膠百官塌時(shí)序鏡”。逗五是不讓舜覺鏟除杜當(dāng)時(shí)窗的四浪大劣凱跡昭釣著者羅，舜厚做到痰了，率遠(yuǎn)近御諸侯堤聞風(fēng)殊而敬雁舜。累六是身使舜田入山毯林川象澤、街經(jīng)受杠暴風(fēng)席雷雨服，“藥舜行氧不迷部”?！緢?qū)ξ趟吹姆趴疾臁咳瞬判醺攀鲞x人翼篇用人厭篇育人哲篇留人逐篇第三置節(jié)葉選饞人的云原則（四的）全屢方位?？疾焖θ瞬懦３：迺?huì)出威現(xiàn)這傲樣的榴問題怨：從熔上往治下看抽，會(huì)希把人擁看矮白了；調(diào)從下午往上牢看，漫會(huì)把致人看腐高了這；從喊近往聯(lián)遠(yuǎn)看育，會(huì)賤把人慚看小指了；癥從門劣往外蓄看，浮會(huì)把繡人看與扁了六。因生為“橫看煌成嶺扛?jìng)?cè)成愚峰，宜遠(yuǎn)近愈高低角各不徒同”，陵出現(xiàn)檔“偏茂視”寧在所落難免科。問普題不婆在于夸一時(shí)碑的偏族，就沉怕方懂位的悟不全嶺。我妥們只劃有從科“遠(yuǎn)近養(yǎng)高低看各不拜同”大的不槐同處橫認(rèn)識(shí)嚇人，爾鍬后綜慮合求雖出“平均掃值”，德才能明把人泊看準(zhǔn)承、看慣透。因此挽，可郵借鑒胸古人司“八觀月六驗(yàn)”、駛“六戚寫四隱”的鞭識(shí)人箱方法柜，站男在高著、低鼻、上耕、下類、左蔥、右章等不艇同的甜角度永來識(shí)態(tài)人，獅然后鵝進(jìn)行罷綜合漲分析段，既值看到秧其長(zhǎng)晌處，峽又看指到其同短處編；既殲看到只長(zhǎng)中屯之短全，又尸看到架短中齡之長(zhǎng)污，才認(rèn)能客銀觀、書全面序、準(zhǔn)拌確地捆識(shí)別忘人才謹(jǐn)。人才鈔概述選人鮮篇用人購(gòu)篇育人曲篇留人控篇第三蓋節(jié)跡選鋒人的余原則《呂氏窄春秋》之《論人某篇》的“攜八觀盾六驗(yàn)室”、爹“六撒戚四腰隱”幸作了刷比較隊(duì)全面新的總死結(jié)。淡堪稱廈經(jīng)典糞，至覆今仍建可以目借鑒蘇?！胺矠跽撊俗?，通窄則觀垃其所訓(xùn)禮，拾貴則揚(yáng)觀其臭所進(jìn)衣，富爸則觀新其所瓶養(yǎng)，鑼聽則勁觀其繡所行巡壽，止糾則觀毫其所疲好，謹(jǐn)習(xí)則標(biāo)觀其渣所言腐，窮向則觀堤其所魄不受途，賤竊則觀遙其所斑不為陷；喜揀之以妨驗(yàn)其猜守，肚樂之婆以驗(yàn)扎其僻稠，怒桂之以默驗(yàn)其酬節(jié)，隊(duì)?wèi)种烈则?yàn)眨其特揪，哀恐之以鉛驗(yàn)其同人，川苦之箏以驗(yàn)陽其志厘。八下觀六益驗(yàn)，星此賢扮王之核所以保論人姻也?！举Y料票：“八觀喚六驗(yàn)”與肅“六戚妥四隱”】資料論人致者，宋又必臟以六停戚四倉(cāng)隱。猜何謂兩六戚鮮？父防、母推、兄度、弟盲、妻紗、子細(xì)。何肝謂四鄭隱？忍交友郵、故同舊、咸邑里?。ㄠ徆窬樱﹦?、門奸郭（舟親信哭）。秩內(nèi)則餅用六耕戚四怒隱，塌外則料用八茫觀六材驗(yàn)，懇人之疲情偽蜘、貪游鄙、帥美惡獲無所添失矣而。此牧圣王肉之所柜以知租人也支?！敝T葛山亮的爛知人搶七法眉對(duì)人蜂才的化考察靈也很評(píng)有實(shí)向踐的栽意義工：“碎問之便以是遍非，智以觀擱其志夢(mèng)；窮調(diào)之以崗辭辯晝，以肯觀其尖變；壁咨之忙以計(jì)渾謀，市以觀營(yíng)其識(shí)離；告里之以襪禍患刻，以舅觀其脆勇；腫醉之雹以酒尤，以酒觀其桐性；抵臨之海以利克，以臺(tái)觀其垃廉；蠅期之這以事琴，以潛觀其產(chǎn)信。瞞”人才筋概述選人柿篇用人情篇育人竹篇留人努篇第三美節(jié)取選品人的訂原則李悝忍是魏霸文侯折時(shí)的福重要牌人物則，他想是孔般門高圣徒子搶夏的脖學(xué)生元，文扔武雙疼全。百魏文險(xiǎn)侯攻勝下中百山后釋，派版李悝滾前往智鎮(zhèn)守扛。李若悝不閣辱使播命，夾把中久山治駝理得聯(lián)井井覺有條窄，故復(fù)而深桿得魏蠶文侯苗的信謎任。粗魏文啦侯想齊要提筍拔一線人為古宰相自，他肝有兩些個(gè)人柿選，循一個(gè)血是魏爸成，慎一個(gè)緣瑞是翟瓦璜，貪哪個(gè)禮比較貸合適罪呢？簽魏文受侯舉霧棋不門定，填便找設(shè)來李述悝，預(yù)聽聽正他的煉意見游。當(dāng)時(shí)送李悝爪的地嗎位不相及魏皆成與謀翟璜句，他余便以侮“卑越不謀法尊”障為由淘，拒及絕發(fā)悅表意夠見。渡魏文福侯堅(jiān)留持道凈：“混你不棟要耍潮滑頭幕，說貿(mào)說你厭的看差法吧能?！薄竟适屡R：魏常文侯騰選宰京相】故事但李宅悝終絹究還千是比偷較滑遠(yuǎn)頭，陽沒有餃明說啞，卻畝拐彎維抹角懷地說匹：“津其實(shí)盤哪個(gè)墊人比柏較適渣合當(dāng)撈宰相桐，是盡容易例看出飼來的五，只問是主既公沒稅有明畏察罷償了。昏只要孩考察熄以下駕五個(gè)遵方面貸，就彎能分壩出兩腫人的津優(yōu)劣紫了：憂第一制，他括平日飲親近誦的是績(jī)什么富人；池第二逝，他波有了艦錢后君會(huì)給除什么各人；稱第三鴨，飛最黃騰消達(dá)后猾，他雜舉薦廟了什售么人晴才；兄第四鴿，窮腔困時(shí)蓬看他予會(huì)不仆會(huì)做違出不杠仁之厲事；診第五握，貧評(píng)賤時(shí)就看他貌會(huì)不絲式會(huì)接虹受不肅義之啄財(cái)。途”聽到固這里議，魏拋文侯普已經(jīng)蘇心里軌有數(shù)遭了，革便說悶道：明“我尤已經(jīng)滲有合膨適的旨人選澆了，拜先生盼請(qǐng)回報(bào)吧。攝”*Tr漂an午si臭ti山on外P輝ag度e過渡怠頁(yè)第三覆章用人悄篇選人數(shù)篇育人磚篇留人青篇人才渾概述用人蹄篇第一成節(jié)懼用捎人的座重要羞性“夫運(yùn)籌帷帳之中，決勝千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范曾而不能用，此其所以為我擒也?！薄妒酚?高祖殖本紀(jì)》:一流升的老盯板，耐比如大劉邦鑄，自斯己本賠事不伍大（綱文武學(xué)都不彈行）鄙，也冤不怎遍么干蠅活，糧但重卡用的寫屬下禾（漢沸初三昨杰）蒸本事燭都很蛛大。咬二習(xí)流的牙老板抬，比勒如項(xiàng)唯羽，譜自己懲本事尤很大阻（力污拔山校兮）像，經(jīng)驚常親任自動(dòng)尸手干撫活（季沖鋒咽陷陣翻），尺卻不將愿重歸用有鉤本事菠的屬裝下（宮如范問增）扭，或謹(jǐn)是根鍬本看慶不出夏誰有案真本帝事（惑所以混韓信界才跳背槽去緊投奔是劉邦旗），謠因此圖累死涌累活或也敵千不過垃自己撒一向布看不戲起的它無賴斧劉邦浸。淹如此毅看來慢，一名識(shí)優(yōu)秀私老板倚的最怎大本統(tǒng)事就統(tǒng)是四界個(gè)字州：知傻人善阿任。企業(yè)頭對(duì)人并、財(cái)漏、物榴的整伯合都及需要建通過疊人來挽實(shí)現(xiàn)披，一癢旦在鏡用人爹方面醬出現(xiàn)閱問題詞，等渠待企悉業(yè)的統(tǒng)將是啦災(zāi)難筆和痛鈴苦。燙設(shè)想崇一下吹，如虹果諸藥葛亮殿改投孕曹操蝴，三評(píng)國(guó)鼎絨立還燒能存拆在嗎棍？沒扣有了卸漢尼瘡拔大五將的耐迦太躁基人邪必然華是任崗羅馬危軍隊(duì)術(shù)宰殺梅的羔趟羊。如果魚將企憤業(yè)的充經(jīng)營(yíng)凈看成繪給衣裕服扣賣紐扣澤，人喜才就氏是第吉一粒據(jù)紐扣。如頁(yè)果第濱一粒湯紐扣語扣錯(cuò)毒了，飽剩下冤的紐夫扣想狡不扣乘錯(cuò)都殿難。欺所以糾，企際業(yè)的吳一切昨問題埋都是帖人的里問題藍(lán)導(dǎo)致旬的，柏一切處錯(cuò)誤旗都和漫人的翠錯(cuò)誤休有關(guān)鄉(xiāng)豐。選人姿篇育人由篇留人焦篇人才沿概述用人危篇第三軟節(jié)銷用景人的晨原則人是僵世間鋸萬物勢(shì)最具輕變化逐、最摩為復(fù)稻雜的垂生靈景。世顫間萬破事萬撥物唯敗人為美主宰祖，同嗽一事肉物會(huì)膽因?yàn)楦羧酥撞煌L而結(jié)盤果出憶現(xiàn)的悔差異橡性難拔以形半容。鋒因此芽，唯接用人懶為其蜜關(guān)鍵得所在公。用人乞有道圣，則塊人才替濟(jì)濟(jì)許、人呢盡其煉才；用人屢無謀緣瑞，則煩盡無儲(chǔ)可用框之人嫩，或巖是無贏人可廁用。笨禁是相持對(duì)而誼言的序，天異生我消才必兄有用條，人切人都參是材太，關(guān)酷鍵在或于怎嶄么用躍。下灣屬只膏所以胳笨，雄與管效理者構(gòu)沒有疾識(shí)人悉之明點(diǎn)、用首人之倦長(zhǎng)有俘關(guān)。須以介品德濱為先論；合適拔的人薪放在擁合適嫌的位尸子上眠；揚(yáng)長(zhǎng)靠而避具短，桃發(fā)揮袖人才蕉的長(zhǎng)處處；用人舞也要融疑，激疑人嶺也可涌用；勿求則全責(zé)鼻備；用人箱不論戲資級(jí)中。010602030405選人總篇育人追篇留人勵(lì)篇人才島概述用人艙篇第三馳節(jié)鍛用金人的正原則須以聽品德員為先01用人踏須以耀品德屢為先棄，這他是用仆人的指首要雷原則岡。司螺馬光搜總結(jié)鏡說，椒自古哭以來艷，國(guó)嫌之亂栗臣，炕家之魄敗子囑，才邊有余偷而德展不足床矣。稍因此邁，蒙搶牛老齡總牛管根生啞總結(jié)智的用梯人原亦則很堵值得遵借鑒打：“乏德才貫兼?zhèn)溆?，?yōu)塊先使你用；炮有德壩無才傭，培銅養(yǎng)使馳用；忘有寫才無騾德，蘇限制蛾使用偶；有罷才有司德，驗(yàn)破格勵(lì)重用攔；無栽德無覽才，橡堅(jiān)決釋不用捆。”從企穩(wěn)業(yè)用她人的繼角度效來講嘩，這蘋里的霧德就擱是指那職業(yè)潤(rùn)道德嫌，比干如“猴愛崗星敬業(yè)蘭，誠(chéng)櫻實(shí)守?fù)?jù)信、僅保守壟機(jī)密控、遵爆紀(jì)守流法、通堅(jiān)持業(yè)準(zhǔn)則振、廉培潔自鞠律”派等。培養(yǎng)使用堅(jiān)決不用限制使用破格重用德才選人壘篇育人盞篇留人才篇人才微概述用人胞篇第三黃節(jié)劈燕用軟人的蘆原則吳王例闔廬瞇，重榨用伍轉(zhuǎn)子胥因，國(guó)周家日荷趨富賢強(qiáng)。混“西豎破強(qiáng)領(lǐng)楚，同北威坊齊晉獎(jiǎng)，南糖服越堂人”乎。闔耗廬的浸兒子皆夫差灰當(dāng)政岔后，念重用設(shè)奸臣失伯嚭航，疏己遠(yuǎn)伍產(chǎn)子胥盞。其蝴時(shí)越敲王勾刑踐正插在臥螞薪嘗彎膽，昌一心益滅吳帶，吳竊國(guó)亡框在旦趨夕。暗伍子京胥敏頁(yè)銳地陵感覺世到即暖將發(fā)史生的斬亡國(guó)斃之禍惹，數(shù)推次進(jìn)灘諫，舉“越辭王為匯人能拆辛苦欲，今伶王不音滅，側(cè)后必鬧悔之棉?！被莘虿顪啿宦犮U，偏僑信奸斷臣伯虧嚭的艙讒言戶，竟部然賜井刀令軋伍子戚胥自作剄。伯嚭諸為人僵，好獅大喜棟功，鎮(zhèn)貪財(cái)衫好色慣，為蔑一己剛私利唇而不柏顧國(guó)采家安繞危，輔內(nèi)殘勺忠臣寄，外交通敵法國(guó)，頌使吳該國(guó)在很吳越混爭(zhēng)雄鳥中擁洪有絕腿對(duì)優(yōu)谷勢(shì)的奮條件椅下，攪喪失槳有利典時(shí)機(jī)磨，逐廳漸走敗向衰需敗，隸直至置被越饒國(guó)所報(bào)滅?！痉虿钚H奸澆臣伯哄嚭，攀疏遠(yuǎn)微伍子根胥，熊致吳槐國(guó)滅津亡】案例夫差選人拉篇育人欲篇留人坑篇人才膛概述用人總篇第三砌節(jié)呈用歐人的勤原則合適國(guó)的人租放在滿合適乳的位截子上02用人漏不能趕學(xué)醫(yī)棵生，丸看誰鹿都有種病；眼要學(xué)圖木匠眾，塊神塊材喜料都均有用。正甩所謂挑是：難“世效間沒詢有廢項(xiàng)品，成只有鹽放錯(cuò)晃地方自的物微品。進(jìn)”因倉(cāng)此，恨將人茶才放魂在最鑒適合從、最課能發(fā)振揮才最能與馬特長(zhǎng)賭的地固方（胡職位/崗位奪），駕這是負(fù)用人曬最基柴本的杜原則泊。清侍人顧牽嗣協(xié)非寫的《雜詩(shī)》中對(duì)竭此有泥很經(jīng)逢典的勸比喻聯(lián)：駿馬遷能歷竟險(xiǎn)，翠犁田索不如輕牛。堅(jiān)車四能載馬重，湊渡河童不如正舟。舍長(zhǎng)舟以取爭(zhēng)短，掌智高蜜難為舉謀。生材遣貴適沒用，兆慎勿果多苛傻求。把人設(shè)才放餓到適炕合他個(gè)的崗穩(wěn)位上筑，他怒就是宗一條猾龍；梁把人充才放描到不頓適合愿他的屬崗位召上，洋他就籍是一奧條蟲謹(jǐn)。1）殺牛用雞刀給員工一些挑戰(zhàn)和壓力是正確的，但是絕對(duì)不能拔苗助長(zhǎng)。拔苗助長(zhǎng)不是對(duì)員工的愛護(hù)，而是對(duì)員工的摧殘。2）殺雞用牛刀第一，牛刀不愿意殺雞，有機(jī)會(huì)就撤退。第二，牛刀殺雞的效果并不好，還不如用殺雞刀。第三，成本太高，讓企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。選人可篇育人僻篇留人估篇人才哭概述用人課篇第三駝節(jié)芹用消人的箱原則去過買廟的毛人都肌知道蘭，一班進(jìn)廟蹈門，仗首先瞇是彌益陀佛梨，笑真臉迎廟客，朋而在測(cè)他的耍北面益，則胸是黑壩口黑柔臉的辭韋陀息。但湊相傳脹在很去久以跳前，汗他們浮并不廳在同餃一個(gè)吉廟里刷，而滿是分險(xiǎn)別掌敗管不燙同的參廟。彌樂捆佛熱隙情快主樂，翠所以索來的推人非各常多坊，但忙他什散么都懶不在料乎，鋼丟三辟拉四泉，沒撲有好疲好的迷管理字賬務(wù)昆，所貴以依形然入尖不敷魂出。視而韋卸陀雖數(shù)然管孔賬是聯(lián)一把慎好手只，但障成天祖陰著夢(mèng)個(gè)臉隱，太壩過嚴(yán)仔肅，株搞得睜人越蠢來越諒少，喂最后職香火但斷絕蓮。【故事拌：彌督勒佛抗與韋答陀】故事佛祖嚷在查抓香火雕的時(shí)壓候發(fā)抹現(xiàn)了奶這個(gè)拐問題超，就識(shí)將他結(jié)們倆扭放在野同一肉個(gè)廟禮里，艇由彌嘆樂佛桂負(fù)責(zé)橡公關(guān)襖，笑掏迎八碗方客憤，于夸是香璃火大球旺。狗而韋立陀鐵撇面無蘋私，壓錙珠維必較胖，則謀讓他那負(fù)責(zé)鄙財(cái)務(wù)寸，嚴(yán)游格把胖關(guān)。均在兩盜人的待分工麥合作蠅中，撇廟里且一派爺欣欣答向榮奸景象羨。選人卷篇育人英篇留人四篇人才雄概述用人捐篇第三押節(jié)臘用距人的仔原則揚(yáng)長(zhǎng)滑而避撕短，溜發(fā)揮貸人才牽的長(zhǎng)抹處03兵隨紛將轉(zhuǎn)越，無殃不可紡用之按才。饒古人辜講，距“人莫版不有呀才，溝才莫混不可球用。局才取淡其長(zhǎng)現(xiàn)，用繳當(dāng)其慢宜，鈴則天歸下之陷士皆送吾臂齊指也玻?！比怂夭豢稍侥苊砍兑环綄娑硷暢錾珟Z，但鋼也不棵可能為每一售方面寇都低豆劣，碑再遜順的人渴總有睜一方隙面較轟他人共一日年之長(zhǎng)擔(dān)。用臂人之檔長(zhǎng)，射天下臺(tái)無不扯可用斗之人抓，用人免之短桌，則撫天下辦無可行用之蓮人。用桶人之償?shù)溃蜃钪乇兑膿?，是眨要善柿于發(fā)壤現(xiàn)、攪發(fā)掘弟、發(fā)劑揮屬介下的扒一技露之長(zhǎng)校，然拼后，丈揚(yáng)長(zhǎng)柜避短哥，量適才適抹用。德魯擾克說神，作遇為一腥名有熄效的溜管理尚者，正為了專取得齡工作衫成果烏，必辮須要咸用人調(diào)所長(zhǎng)蛋，不仙僅用禮同事肢、下曠屬的洪長(zhǎng)處狗，還厚要用粘自己針的長(zhǎng)稈處。因此慢，作奇為管否理者腫，你可府以不掃知道是下屬運(yùn)的短油處，盯卻不摩能不職知道碎下屬粉的長(zhǎng)明處。一個(gè)孟人的搞缺點(diǎn)汪往往槳暗示刮著他到的優(yōu)暖點(diǎn)：1.當(dāng)你違討厭缺一個(gè)殖人急雪性子智，你竄為什裹么看倡不到艙他的小行動(dòng)粱力？2.當(dāng)你程討厭糟一個(gè)皂人很攜強(qiáng)勢(shì)撞，你快為什曉么看痕不到勻他的鈴決斷血力？3.當(dāng)你捎討厭狡一個(gè)填人說調(diào)話繞佩彎，乓你為旬什么招看不逃到他辟的思暢維縝出密？4.當(dāng)你鵲討厭絡(luò)一個(gè)廟人行政動(dòng)緩槳慢，潮你為患什么襯看不構(gòu)到他物的包雕容和紛淡定宮？新浪狹微博選人膀篇育人球篇留人植篇人才宅概述用人桿篇第三腔節(jié)幅用斧人的炕原則【案例厲：神災(zāi)偷請(qǐng)更戰(zhàn)】案例楚將評(píng)子發(fā)魚愛結(jié)丹交有口一技洲之長(zhǎng)暑的人知，并眾把他瞞們招斬?cái)埖角琪庀吗z。有夢(mèng)個(gè)人合其貌喚不揚(yáng)滋，號(hào)亞稱“崇神偷店”的冷人，匠也被與子發(fā)坑待為金上賓數(shù)。有業(yè)一次搭，齊只國(guó)進(jìn)民犯楚冤國(guó)，叢子發(fā)系率軍盒迎敵磨。交顫戰(zhàn)三掩次，助楚軍嚴(yán)三次壤敗北魂。子鵲發(fā)旗軌下不勒乏智膜謀之下士、猛勇悍得之將喬，但貸在強(qiáng)筒大的敞齊軍劇面前喪，簡(jiǎn)擠直無較計(jì)可憂施了爺。這諒時(shí)神永偷請(qǐng)要戰(zhàn)。夜幕謙掩映榴下，璃神偷秘將齊腿軍主站帥的頃睡帳胸偷了么回來軋。第辯二天牽，子貞發(fā)派告使者棉將睡猛帳送皺還給這，并色對(duì)齊組軍主沾帥說跟：“表我們警出去窗打柴濫的士頓兵撿娘到您獎(jiǎng)的帷后帳，防特地對(duì)趕來欺奉還舊?！碑a(chǎn)當(dāng)天描晚上末，神近偷又閘去將忌齊軍隱主帥逼的枕教頭偷基來，組再由乖子發(fā)挺派人娛送還神。第康三天期晚上剪，神峰偷連情齊軍玩主帥顏頭上哨的發(fā)榴簪子搜都偷覆來了乏，子懇發(fā)照邊樣派強(qiáng)人送照還。樓齊軍職上下末聽說滅此事穴，甚課為恐稈懼，置主帥睡驚駭剝地對(duì)倘幕僚尋們說航：“耕如果昨再不柿撤退磁，恐再怕子蔥發(fā)要昏派人棟來取獅我的區(qū)頭了綠?！背队谑悄?，齊吊軍不香戰(zhàn)而泊退。選人故篇育人匪篇留人早篇人才摘概述用人世篇第三警節(jié)劉用撿人的盡原則諸葛叛亮【案例跨：諸役葛亮獵的用然人失雁誤】案例天生婦我才張必有南用，悠用對(duì)案了的頁(yè)是才紐奉，用休錯(cuò)了厘的成著了垃窗圾。辜馬謖擾便是付一例悠。馬蘭謖并遍非草放包，備他是籌一位皺熟讀軍兵書繁的優(yōu)凝秀參腔謀人用才，筆為諸逆葛亮間出過驗(yàn)不少爐好主尾意。肥但是短他的愛不足卸之處潮是缺層乏實(shí)屋戰(zhàn)經(jīng)瘦驗(yàn)，榨沒有輕親率盤大軍似的實(shí)原踐。畜正像嚷有人作觀棋娃在行偏，下煤棋卻爐不行污。馬鞭謖的沒長(zhǎng)處億是擔(dān)玩任智星囊，解領(lǐng)兵振打仗瘡卻不棵行。暖如果椅諸葛板亮不竊讓他享守街單亭，歪馬謖杜會(huì)繼百續(xù)在語參謀嫂崗位相上干毅得很會(huì)好。選人掏篇育人碼篇留人棚篇人才壇概述用人自篇第三抱節(jié)粱用桑人的聽原則用人匙也要亦疑，鹽疑人濟(jì)也可痛用04用人劍不疑賄，疑脊人不如用，脆千百銷年來奇被奉旅為用周人要秤則，糟幾乎嘗是用蘆人之米道的稱金科鐘玉律您，成肉了一更個(gè)千竿古不款易的苦信條舅。他論所表叢述的催就是方，懷旁疑的轎人就憂不要不用，籮用的梢人就賀別懷歉疑。也這未扒免有雕點(diǎn)過賽于絕脫對(duì)化罰。法科國(guó)啟墨蒙思情想家呆孟德駕斯鳩誓也說碎過：饅“權(quán)蜻力會(huì)斑滋生同腐敗麥，絕寨對(duì)權(quán)廳力產(chǎn)冰生絕悠對(duì)腐挖敗。討”所蓋以，窯對(duì)于盛領(lǐng)導(dǎo)欠者來饑講，核疑人幻玉不用斯，用劇人不郵疑，桌只是建初級(jí)斷階段扶。如逃果只久是用而膠不疑包，那列企業(yè)水遲早雀必亂；如與果只疑而釣不用剃，那真企業(yè)球的人珍才必捎定越芒來越駛少。正編確的悄態(tài)度出是：昏“用人癢也要賄疑，南疑人專也可悠用。”用人宋也要細(xì)疑：全這個(gè)鴿“疑吩”主福要是刃指約束栗和監(jiān)井督機(jī)橋制。人叔才也墳不能廊為所壁欲為減，必沉須在論制度擔(dān)范圍藝內(nèi)行何事。文企業(yè)狂管理府中，匆既要倆有授謊權(quán)激肢勵(lì)機(jī)陸制，蘭又要付有監(jiān)宵督制還約的裝機(jī)制閑，這草是企懸業(yè)管哄理不伏可或?yàn)E缺的喪“兩晴個(gè)輪恰子”碗。疑詠人也晌可用描，就四是在粱其人蛇格、或能力鴉不確牲定的儲(chǔ)情況參下，濃本著惜保護(hù)守人才禁、愛怨惜人古才的叛目的鍋，觀欣察他禁，大肥膽選奴拔和飾使用榮他，測(cè)不至犬于造答成埋日沒人房誠(chéng)才和掠浪費(fèi)砌人才饒。這炊是不拘揭一格煮的大誘膽用琴人觀。敢住用疑拜人，劇會(huì)用聰疑人代，更巖是技危高一圖籌，鮮智高陸一籌僑，只六有這考樣，泥才能結(jié)保證霜企業(yè)思的人曲才用躺之不撓竭。絕對(duì)漏權(quán)力辦產(chǎn)生犬絕對(duì)腐敗！選人朗篇育人圈篇留人剩篇人才龜概述用人遍篇第三羨節(jié)刪用落人的撥原則05唐太撞宗令基大臣肥封德油彝舉肺薦賢得才，疾久之心，封愧德彝貫一人盟未薦嘗，唐襪太宗別責(zé)之嚷，答植曰：遭“非尼不盡激心，幼但今把未有勢(shì)奇才冶耳！姥”唐復(fù)太宗歸怒斥鍬道：青“君識(shí)子用桂人如喜器，杏各取絕所長(zhǎng)粥，古黑之致即治者瞧，豈凳借才掙于異晝代乎劣？正龜患己右不能捷知，驗(yàn)安可固誣一眼世之嘉人！澆”太揪宗雄舍視古缸今、互見識(shí)強(qiáng)超邁膚，自艙然遠(yuǎn)泊非區(qū)湖區(qū)封摧德彝驅(qū)可比晶。世間首最大球的浪休費(fèi)，拾不是幫水浪荷費(fèi)，愧也不控是能賤源浪誦費(fèi)，蕉而是既人才晶的浪柿費(fèi)。一世砌人才詞，盡酸夠一犁世之螺用。漂人才嚴(yán)何曾扛短缺代？惟帶不得兩其用礎(chǔ)而已探。人非仰圣賢堵，總臣有瑕反疵，感且不鼓可能北什么會(huì)方面慣都做癢的很教好，校不可須能事籠事面慣面俱殿到。弄因此旋，領(lǐng)層導(dǎo)者錘要有欺寬容顛之心技，不濕要求傲全責(zé)返備。汽古人睬講“悟水至便清則簡(jiǎn)無魚扇，人削至察蜻則無嬸徒”傷，求坑全責(zé)棄備，轎則人雹心不偵附?？v觀達(dá)歷史知，凡鹽用人勒求全鍬責(zé)備憶的皆翻不能改成事朵，而夕用人表“貴權(quán)適用沖，勿省苛求哥”的腸皆有濫奇勛憤。因此樸，拋或開對(duì)呀下屬另的種讓種偏砍見，騎耐心脈觀察裂每位螞下屬識(shí)的表蠅現(xiàn)，剩發(fā)掘愉他們紙的潛撲質(zhì)，葵并加藥以訓(xùn)腸練與以鼓勵(lì)缸，你輩將有輪意想準(zhǔn)不到鏈的收壘獲。用人角勿求達(dá)全責(zé)謹(jǐn)備唐太龍宗選人塵篇育人想篇留人傘篇人才腦概述用人伯篇第三伏節(jié)咳用冒人的勝原則【案例渾：NB眨A的不繞拘一舒格，合唯才沙是舉】案例NB宵A是一抱個(gè)濃貫縮的援舞臺(tái)遼，是丑一個(gè)葡有趣萌的游油戲，根是一砌種獨(dú)毯特的頸藝術(shù)魂，是敲一場(chǎng)唐野性毀的戰(zhàn)途斗。匆它崇迅尚英千雄，抹呼喚澡英雄某，鍛宣造英貍雄。寶它敞仗開心華懷吸共納全刮世界診的籃狀球精坦英。統(tǒng)不論淘國(guó)籍揪、種營(yíng)族，銅不論辦身份絕、背擱景，頭凡是君能幫配助團(tuán)寫隊(duì)奪序取勝用利，恰并使王這項(xiàng)喬運(yùn)動(dòng)宏發(fā)揚(yáng)帝光大邀的人屯，都鑄會(huì)受賣到它霞熱烈極的歡品迎，部它能萌給無炮數(shù)狂忘熱的拋?zhàn)穳?mèng)全者提活供最挺佳平懷臺(tái)，湯它甚雷至還訪能滿境足每牛一位貍英雄求的一扯切追推求，鵲使之奏爆發(fā)虎出更者大的晝潛能師，使慰之登帥上人握生的層最高沒巔峰屠。NB淺A不論下膚色妹國(guó)籍乖，不捷管宗箭教信菊仰，只要殿有真派本事剖，就血給你考提供枕大舞勇臺(tái)，通讓你拆縱情朋表演。為禾了使來天下堅(jiān)人才陪為我陵所用爺，NB資A星探澡滿世掩界偵以察，禿全方當(dāng)位搜午索，追一旦論發(fā)現(xiàn)米人才禽就緊止抓不饑放。揀為了士挖姚烘明，孝火箭程隊(duì)的翠經(jīng)理鏡就不杠厭其墳煩，陽飛來嘉飛去姻，用索了3年功勸夫，望才使遷小巨河人加遺盟成兼功。NB圾A用人纏不訂浙死框悅框，藝有本勉事就辟用。護(hù)最高啊的有2.凍29米的蛛布拉節(jié)德利終，最儀低的遵有1.析65米掘?qū)нM(jìn)隊(duì)祥的小迎矮人奏；既糊有重餓達(dá)30穿0多磅濾的“趴大鯊更魚”衫，也岡有身確輕如版燕的卵艾弗蝕森，層他們暖都在NB木A大顯活身手秒。選人夏篇育人遮篇留人漁篇人才書概述用人欲篇第三唇節(jié)綁用碑人的奧原則06在選另拔人兔才的燒問題融上，逃常受尤論資商排輩扭的思堡想影瞞響。姓當(dāng)選杰拔年墨輕人睜時(shí)，霧就會(huì)陳有人叢提出籍問題華：“馬年輕錘的提揀起來淺，老奸的怎凝么辦亂？”此最后萬只以個(gè)靠“就多年狡媳婦殼熬成船婆”勢(shì)，按泊照年菊資一拾茬一爆茬往叼下排潔。應(yīng)再當(dāng)說監(jiān)這種論資效排輩晚的觀蹦念，土是選焰拔人剖才中廢的一貧種最蜓普遍蘋、最餅頑固腐的習(xí)旅慣勢(shì)撿力。古播人就燙說，豎“當(dāng)碎自其句壯年叮心力贏精強(qiáng)香時(shí)用濫之，盒若拘尾以資僻格，修則往蘋往至萄于耆咱老，卷此不滾思之征甚也需?！必?zé)（《金史》卷八《世宗兄紀(jì)》）用人自不論律資級(jí)【郭臺(tái)迫銘的艇用人濕哲學(xué)】業(yè)界盲曾流磚傳一全句話慎：“境郭臺(tái)詞銘喜漂歡用塞沒有趁退路危的人耕?！绷砉_(tái)蹲銘用委人的悶一大皂原則臘，就辭是看速他有寸沒有團(tuán)賣命揮的決域心。躁而沒漁有退止路的斑人通什常都航愿意譽(yù)全力返以赴腫?！搬斀o已盒經(jīng)吃拐飽的摔人一潤(rùn)碗飯膊吃，圖不但倘用處竭不大反，而床且他盞也不振會(huì)感況激你幫，但亦是給尊餓肚魄子的怖人一見碗飯每吃，孫他不勁但會(huì)橫全力落以赴傘，而優(yōu)且還罪會(huì)感濁謝你滿！”冷這也想是郭福臺(tái)銘亦的用尊人一腸大法勻則。*Tr環(huán)an墊si克ti她on劑P響ag法e過渡替頁(yè)第四扛章育人長(zhǎng)篇選人非篇用人拔篇留人狹篇人才掙概述育人廳篇第一稅節(jié)震育賤人的猛重要似性（一辱）培扇育下宏屬是躁領(lǐng)導(dǎo)紐奉者的逆良心曾讀即到這冊(cè)樣的嚷一段折話，栽讓我阻很是英震撼魚：“下屬幅跟著社領(lǐng)導(dǎo)上，不邪管錢龜掙沒失掙多墳少，趟但個(gè)序人所筑掌握尼的知獵識(shí)、鋒技能牢和工捕作能證力一朝定要淹能夠聲不斷派的提泉升，獵否則籃，這子個(gè)領(lǐng)飛導(dǎo)就筋是沒罵有良昆心的?！庇茴I(lǐng)筆導(dǎo)者邁的任吉?jiǎng)?wù)之臘一，乘就是玩培養(yǎng)量下屬越，把改下屬堂培養(yǎng)按成才巾了，屆績(jī)效巴提升居了，爛那么濾團(tuán)隊(duì)鉆的績(jī)告效也祖就上拒來了汁！另膝外，自己戲用的勸人，消要自怨己去各培養(yǎng)。這色樣，杜員工帳才有歡感恩缺的心鋒，才丈懂得淚忠誠(chéng)灣，才爭(zhēng)更愿香意自灶動(dòng)自直發(fā)的及去工朵作。揭才能營(yíng)真正摘成為指領(lǐng)導(dǎo)站的左既膀右轎臂。選人稿篇用人扁篇留人廉篇人才限概述育人左篇第一亭節(jié)橡育喂人的漆重要滴性（二雅）不陸能提么高下鍵屬的啦素質(zhì)燈則是鬧領(lǐng)導(dǎo)還者的遷責(zé)任部屬挽的素莊質(zhì)就法是領(lǐng)嗎導(dǎo)的懷素質(zhì)小，部下炸素質(zhì)姻低不克是你下的責(zé)畏任，速不能吹提高豎他的李素質(zhì)專則是扮你的育責(zé)任。領(lǐng)評(píng)導(dǎo)者朗的任墊務(wù)之訴一，腫就是客培養(yǎng)贈(zèng)下屬柴，對(duì)矩于可市造之栗材，偉你必驗(yàn)須付戶諸精懶心地飛培育隨。然居而，泰若是笨將一貢個(gè)資末質(zhì)平籠庸的前下屬轟，培析養(yǎng)成鞠卓越逢人才挪，談賴何容霧易！農(nóng)不是穿每位敬領(lǐng)導(dǎo)漂都有忠這份搜雅量頭和耐繭性。底但是爬，寧燦肯“媽鞭打銜慢牛哄”，顧也不正能“鑰卸套漂不用綢”而所自己關(guān)去干糞。領(lǐng)鞭導(dǎo)不畏能自杠恃權(quán)撞重、榨能力聰比下烏屬?gòu)?qiáng)壘，就廁隨意帆干擾艦下屬杜做事郊，搶積奪下煤屬的母權(quán)利徐。只噸有通浮過各劈燕種崗眾位的杰砥礪膊磨煉楚，人鐮才才斗能逐慣漸成肚熟，保其素萍質(zhì)也堆才能骨逐漸接提高呢，才眉能實(shí)附現(xiàn)其躍社會(huì)沸價(jià)值搏。選人毛篇用人褲篇留人繡篇人才蹲概述育人久篇第一紋節(jié)墓育尖人的速重要議性（三嘆）人桐才培織育是請(qǐng)企業(yè)描競(jìng)爭(zhēng)古力不衰斷提零升的撓保障培育描人才兼已經(jīng)起不僅屯僅是狠一種箭福利嗓，而污是企齒業(yè)參嗓與市陣場(chǎng)競(jìng)歪爭(zhēng)的瘋最必哄須的將、最翅重要槐的手柄段！雖松下項(xiàng)幸之恭助說以，“乓出產(chǎn)堅(jiān)品之神前先奇出人健才。啞一個(gè)純優(yōu)秀釀的管譯理者圓總是耍不失幫時(shí)機(jī)霉地把志對(duì)人霧才的媽培養(yǎng)那和訓(xùn)餃練擺畏上重紋要的唱議事厲日程椅。培漿育人概才是片現(xiàn)代蠅社會(huì)守背景跑下的驗(yàn)‘殺恭手锏惹’，憶誰擁倦有了選它，蘋誰就賤預(yù)示合著成棗功。只有辰傻瓜輩或自醬愿把渣自己可的企斃業(yè)推位向懸條崖的桶人，以才會(huì)榨對(duì)培遞育人避才置買若罔怖聞?！边x人漫篇用人滿篇留人巖篇人才犁概述育人采篇第一儀節(jié)漁育濁人的族重要給性（四濤）只獅有輸衛(wèi)出，哥沒有性輸入獸，人吊才便犁會(huì)干疏枯人才辜的使然用過級(jí)程，疼是一紹個(gè)人脾才的忍輸出停過程殃。任何越一個(gè)虎系統(tǒng)辛，如還果只競(jìng)有輸豈出而駱沒有群輸入系，那壤么，已這個(gè)購(gòu)系統(tǒng)鼠就會(huì)旅無法托維持雨長(zhǎng)久，就索會(huì)失案去應(yīng)捏有的慎功能合。要錦使人擴(kuò)才保辯持并風(fēng)增長(zhǎng)錫其才贊能，乳則必圓須重至視人妖才的抬才能濤輸入老，重匯視培岸養(yǎng)。吧更重廊要的丈是采肝用多幼種形清式，虜在實(shí)雙際工碌作中膽進(jìn)行完培養(yǎng)進(jìn)和鍛港煉，宅不斷賓提高饒其適堵應(yīng)飛刮躍發(fā)滴展的朝新形碑勢(shì)的丹能力榮。選人鋪篇用人初篇留人勸篇人才石概述育人的篇第一沖節(jié)跟育誰人的脹重要旱性【微博作段子瓦：關(guān)于棕員工貿(mào)成長(zhǎng)】1）只有成就員工，才能成就團(tuán)隊(duì)、成就公司，進(jìn)而成就老板；2）怕員工出風(fēng)頭、居功自傲，那是因?yàn)槟阋葱男夭粔颍茨銉H僅是利用員工而已；3）好的老板一定要關(guān)注員工的成長(zhǎng)甚于公司的成長(zhǎng)，公司最大的投入也應(yīng)該放在員工身上而不是固定資產(chǎn)、營(yíng)銷等?！菊?qǐng)思檢考：如果油您精石心培版育的來員工朱流失楊了，心怎么便辦？】不要葵怕花辨費(fèi)過匪你巨怪額培汪訓(xùn)費(fèi)譽(yù)用的落員工酒有朝揪一日復(fù)離你仗而去襖，這罰是人門才發(fā)乓展的顆正常食規(guī)律掌。試牲想，儀如果彈你所饑培育亂的人扔才像GE一樣破，能兵夠成膜為1/頌3全球50遙0強(qiáng)巨串頭的CE喪O，你千的公鄭司將訂在業(yè)攝界有裕多么小強(qiáng)大浙！從插另一歌個(gè)角詢度講淋，若敵員工圾離你長(zhǎng)而去春，你壯反而素首先賢還是說應(yīng)該自自問莊：我御精心脾培育殲、重揭用他敲（她街）了奧嗎？今他（員她）覆為什舟么離失我而諸去？錦我們彈首先選都會(huì)炊從自持身找全原因夸！正貴如王松安石貧所言輪：教，陳養(yǎng)，悼取，襪任，踏每一堤個(gè)環(huán)竭節(jié)都護(hù)不能色忽視芹。選人四篇用人考篇留人耀篇人才趨概述育人消篇第二勁節(jié)厚育巷人的傭原則思想為先思想鹽決定擁行為她。因掩此，成培育圣下屬變，要嫩首先豈注重呆對(duì)價(jià)謹(jǐn)值觀/態(tài)度返、責(zé)茫任心泛、思斥想觀輝念等就的教創(chuàng)導(dǎo)。以身作則言傳蠟身教交，以方身作介則是異培育蛋下屬窄最起熊碼要固求。蝕領(lǐng)導(dǎo)掃自己慈沒有貧做到剛的就憶不可總能要艱求下悟?qū)僮鋈汉?。因材施教不同歉員工售的背踢景、遭基礎(chǔ)泳、潛項(xiàng)力都榮是不冠同的居，因綱此，發(fā)培育莫下屬刑，要看根據(jù)啦這些練差異摔，因肆材施培教。及時(shí)糾錯(cuò)及時(shí)饑糾錯(cuò)控就是蜜指領(lǐng)睛導(dǎo)在障下屬放工作德中發(fā)南現(xiàn)問豈題或莫錯(cuò)誤爺時(shí)，迎要及彩時(shí)給執(zhí)予更臭正。循序漸進(jìn)柳傳標(biāo)志說報(bào)，“當(dāng)培養(yǎng)閉人才浴跟培脅養(yǎng)裁吼縫類類同，跨不能怨一開挪始就求給他沫一塊制上等策毛料松做西賽服，貢而應(yīng)術(shù)該讓咬他從驅(qū)縫鞋患?jí)|做確起?！奔ぐl(fā)鼓勵(lì)有時(shí)所候下襯屬可途能對(duì)顛自己少缺乏規(guī)信心刮，不河能清繪楚地烘認(rèn)識(shí)蹤蝶和評(píng)艘價(jià)自郊己，核這時(shí)奇，領(lǐng)李導(dǎo)要煤多多芒鼓勵(lì)虹下屬萌，激靜發(fā)下走屬的遠(yuǎn)潛能注。選人孝篇用人響篇留人坦篇人才急概述育人事篇第三雨節(jié)廳育砍人的稻方法（一未）導(dǎo)彈師制導(dǎo)師朵制是擦傳統(tǒng)悼的培派養(yǎng)下傻屬的豎方法堆，也邁就是師傅預(yù)帶徒緒弟的方評(píng)法。塘導(dǎo)師毀就是擱在員椅工周雀圍有敞相當(dāng)逝豐富讀經(jīng)驗(yàn)用的老扇員工雁或員方工的設(shè)直接最上級(jí)罷，他紀(jì)會(huì)把膚公司廳正確旋的理稍念、縣方法紀(jì)傳達(dá)蟲給員宅工，科并通塊過日鍋常的盒工作侄來具擔(dān)體地煌指導(dǎo)豎、培鹿育下狂屬。選人獄篇用人漫篇留人雞篇人才底概述育人雪篇第三舌節(jié)絞育上人的袋方法新員洪工隨而時(shí)涌朽進(jìn)，淺公司恐內(nèi)部伴崗位趟變動(dòng)驗(yàn)也非汽常頻鵲繁，舒即使業(yè)一個(gè)淹在公執(zhí)司工足作時(shí)塌間比號(hào)較久釀的老攤員工懲，把賊你調(diào)生任一場(chǎng)個(gè)全騎新的眾崗位設(shè)、全夸新的撐地點(diǎn)滾，你蕩就又福變成腸一個(gè)箱新員屠工了唱。此生時(shí)，斃導(dǎo)師靜的作熱用是尾很大孔的。華為杠“導(dǎo)陶師”諷的別雜名是隊(duì)“思近想導(dǎo)地師”補(bǔ)，也付就是谷“導(dǎo)搞師”迫要經(jīng)到常和聽“學(xué)汽生”鍛交流耽思想允?！皼r導(dǎo)師現(xiàn)”呢在，也園就是革比“見學(xué)生棋”進(jìn)驕公司命早個(gè)慌一年抹半截該，業(yè)蹄務(wù)熟布點(diǎn)兒同罷了電，大尤多數(shù)促情況網(wǎng)下職股位和匙“學(xué)忌生”萬是一桂樣的止。華姿為的選“導(dǎo)潮師”白和“同學(xué)生蛇”就崖是兩姻個(gè)差葉不多座年紀(jì)橫的小撒年輕霞，沒劫有身傳份地脅位的侮差距錦?！吧乘枷氲駥?dǎo)師調(diào)”的災(zāi)存在椒更讓杜新員妥工迅坊速地廚融入攪集體農(nóng)、切明入工默作?！景咐龑帲喝A文為的蕩全員籮導(dǎo)師斃制】案例業(yè)務(wù)沈上，輸導(dǎo)師螞作用侄也非踢常明絞顯。喝比如獅，剛茄到市暈場(chǎng)部誼的員泉工，弟連發(fā)畫票的舍報(bào)銷敵的標(biāo)嗽準(zhǔn)以敞及報(bào)駐銷的笑方式姜都不體知道圓，這棍時(shí)身拋邊有啟個(gè)“滑導(dǎo)師碑”自綠然就閘派上斃用場(chǎng)擔(dān)了；廳至于商說拜效訪客鴿戶，評(píng)制作朽配置降、報(bào)斯價(jià)之同類，孫真的懂是多躬虧了濱有個(gè)激“導(dǎo)奶師”埋在，伐否則葵還真強(qiáng)讓人問犯暈果。讓工面作一芹兩年維后的徑員工原就可昏以做墓導(dǎo)師魔，實(shí)仙際上導(dǎo)使導(dǎo)第師和釋徒弟賊都有鈴了上但進(jìn)的蛾動(dòng)力吧。導(dǎo)釣師為范了當(dāng)夠好這借個(gè)表忽率，馳他一庭定會(huì)追更加曉嚴(yán)格坐地要娛求自控己，碎而且劉他的廚榮譽(yù)憶感也辛大大桃地受鞠到了控激發(fā)悟。徒五弟也華是，益他從蠶一個(gè)植僅僅紗比他淡多了芳一個(gè)戒年頭仗的師掩傅身澡上看適到了模華為罵對(duì)員字工培榆訓(xùn)的龍耐心開和培圍養(yǎng)的跳成果蹦，他圾看到汗了華紡為的志希望也，也魄看到超了自幸己的扎希望島。選人令篇用人禾篇留人鉆篇人才盟概述育人暖篇第三住節(jié)容育踩人的態(tài)方法（二薦）集綿中培養(yǎng)訓(xùn)集中來培訓(xùn)洞便于期系統(tǒng)培地培安訓(xùn)知穗識(shí)、錢技能江和態(tài)攝度，齡并能冒實(shí)現(xiàn)勤同時(shí)稱對(duì)多遮名員夫工的批量蒸培訓(xùn)。選人口篇用人肅篇留人指篇人才惑概述育人僅篇第三薯節(jié)攝育帳人的突方法（三霧）授什權(quán)一名燥優(yōu)秀檢的管街理人您員，摩不僅處要精凳于業(yè)盜務(wù)，絹善于鐘授權(quán)激。如挺果每閥件事傘情都學(xué)要親偵自處傅理，綿往往譯會(huì)給梅下屬訊造成柱依賴珍感，號(hào)使得梢下屬匪不會(huì)錘獨(dú)立谷思考烈，不拆敢下狀決定衡，不鴉愿擔(dān)掠責(zé)任青，成饅為了溫室錘里的取花朵堪，如控何才史能擔(dān)檢當(dāng)大飛任？【案例希：柳傳芒志的撲授權(quán)迷培育轉(zhuǎn)法】柳傳佛志培糞養(yǎng)楊相元慶獎(jiǎng)、郭復(fù)為的獎(jiǎng)做法證：第一斤，讓國(guó)帥才摩們逐渡漸參慌與決闊策，按參與古管理蹲，以側(cè)在價(jià)迎值觀喂、思梢想方遙法甚檢至工薯作技柔巧等跡諸方偵面求著得一級(jí)致，抬同時(shí)紙要求脈他們害不能銜當(dāng)被決動(dòng)式丙接受打、傳谷遞的茂齒輪睡，而標(biāo)是要甩當(dāng)主怕動(dòng)思傷考、逆創(chuàng)造球執(zhí)行藥的發(fā)避動(dòng)機(jī)號(hào)，可裕以指渴導(dǎo)，遠(yuǎn)但絕樸不代毅替他托們自獅己。第二奏，先梳把責(zé)抓權(quán)利狡說清負(fù)楚，扭然后寨放手業(yè)給他罰們以饒機(jī)會(huì)辨和舞齒臺(tái)，祝讓他援們?cè)趩」ぷ鲓Z中鍛丸煉成什長(zhǎng)。敬這樣建做的憑好處的：一船是群戶策群滾力，姿企業(yè)貧能避漂免大浮的決厲策失田誤和癥經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)?wù)鹗巻?；二疤是帥愚才們丹有職腔有?quán)脅，積昨極性爭(zhēng)能調(diào)鐮動(dòng)起飛來；猾三是果他們國(guó)獨(dú)當(dāng)啟一面析后，蘿柳傳礎(chǔ)志也鈴能騰罵出時(shí)財(cái)間和代精力雁思考巴一些顛關(guān)乎價(jià)公司鈴發(fā)展消的更慌重大土、更居長(zhǎng)遠(yuǎn)性的問駛題。選人仇篇用人視篇留人境篇人才蛙概述育人街篇第三翅節(jié)蒜育伏人的筐方法（四疾）輪傭崗必要妻的輪同崗是溉人才姨輩出抽的有婦效機(jī)巖制。夕輪崗乒可以赤有效筆解決穴企業(yè)萍員工職業(yè)臭倦怠與人才從斷層的問筋題，修特別買是能長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)促員工白真正獵的擅鴨長(zhǎng)，魂并培物養(yǎng)出一專頃多能的人貝才。選人允篇用人肅篇留人督篇人才拖概述育人沃篇第三爽節(jié)惑育辭人的卡方法（五稈）學(xué)棍習(xí)分塘享會(huì)團(tuán)隊(duì)釣成員灘學(xué)習(xí)向分享桑會(huì)是美建設(shè)忍“學(xué)寫習(xí)型給團(tuán)隊(duì)厲”的槳非常襲好的氣工具附，在心培育井下屬污方面悉可以寬借鑒耽使用縮慧。學(xué)丈習(xí)分財(cái)享會(huì)蒼是通樂過團(tuán)痕隊(duì)成竊員定忙期對(duì)憶工作朽上或永生活仍上的擾經(jīng)驗(yàn)蔽、感上悟以莫及學(xué)余習(xí)到襖的知歉識(shí)進(jìn)燈行集耐中分身享的報(bào)方式棉，來姻促進(jìn)灘團(tuán)隊(duì)尸成員手的學(xué)糞習(xí)和趨進(jìn)步輔。這既償是一逗種分年享，辰也是諷一種拳監(jiān)督下?！緟⒖计郏簩W(xué)蠻習(xí)分塔享會(huì)工的議刪程】一、奮每位隙團(tuán)隊(duì)意成員賺分享規(guī)一個(gè)乳自己替過去歡成功土的故災(zāi)事，閃其他廟人談躍出感績(jī)受或種略作旁點(diǎn)評(píng)思。二、證每位順團(tuán)隊(duì)貨成員馬分享御自己震近期邪通過繳讀書老、上扛網(wǎng)或凈看視氏頻等偉學(xué)到岔的讓若自己溜感觸揭很深陽的道粒理。三、喬每位邁團(tuán)隊(duì)訂成員阿分享址近期財(cái)工作羞、生嚷活上圖的感改悟或僅總結(jié)峰出的做道理稠。*Tr益an汗si禮ti痕on條P凡ag涼e過渡籮頁(yè)第五米章留人扇篇選人走篇用人癢篇人才博概述留人海篇育人餃篇第一繳節(jié)瀉人油才流奧動(dòng)的厚現(xiàn)象憑分析常常黨出現(xiàn)于這樣傲的現(xiàn)系象：虎優(yōu)秀愿員工宇不顧濫挽留謝，翩李然而舉去；鉗潛力明員工沉不顧勞期待淋，悄趙然遠(yuǎn)捆去；境重點(diǎn)似培養(yǎng)探員工賣不顧嚷重托棒，撒華手而丈去。這無貝疑讓邊我們頃的企陸業(yè)領(lǐng)演導(dǎo)者得甚為睬遺憾納。但我壇們要速正確泡地看升待人諒才的竊流動(dòng)娛。東過漢初沾年馬嬌援對(duì)駛劉秀琴說：剛“當(dāng)牙今之谷世，捏非但杠君擇豎臣，藏臣亦映擇君皺?！毙⒌拇_型，“袍良禽孟擇木據(jù)而棲栽”，肝一流鳴的人語才也墊總是步在尋洪找適坑合自豬己的奪最佳牽機(jī)會(huì)腸。惠六普公蛋司認(rèn)仁為，每個(gè)宅人都插是主商觀自戴己，銜客觀潤(rùn)他人左，每椒個(gè)人餓都有萬選擇孩自己卸發(fā)展條方向厚的權(quán)舍力，員伐工對(duì)絞自己?jiǎn)岬氖仑潣I(yè)的妙關(guān)心妻肯定挺排在蛛對(duì)公搏司的財(cái)關(guān)懷肯前面僚，這役并不嚼是不突忠誠(chéng)恨。選人讓篇用人行篇人才株概述留人臨篇育人脈篇第一侍節(jié)網(wǎng)人基才流青動(dòng)的孕現(xiàn)象摟分析什么救才是李對(duì)公族司的遼忠誠(chéng)投？惠迅普認(rèn)澆為——你只槳要在殊這個(gè)打公司鏟干一舅天，嫌就要替公羨司說鍬話，顧替公懼司做絲式事，運(yùn)就要棍維護(hù)勵(lì)公司昨的利使益。這勢(shì)才叫施忠誠(chéng)壓。因而冷，員胃工離性開公渾司，曾是為天了個(gè)畏人的押事業(yè)側(cè)得到冬更好紡的發(fā)欲展，腸而并草不是品對(duì)公綿司的寺背叛利。而讓一纖個(gè)人敢呆在畝一個(gè)賓他不輕能成宏長(zhǎng)和礦進(jìn)步針的環(huán)短境里旺才是統(tǒng)真正投野蠻假的行救徑或艙者假稱慈悲墻。“樹拆挪死罩，人虧挪活釘”，映人才撓流動(dòng)龍可以還充分穿發(fā)揮卻人才象的價(jià)添值。截孫權(quán)泛不用喝龐統(tǒng)途，龐播統(tǒng)可技以投閉奔劉競(jìng)備，襲終于你當(dāng)了剪劉備對(duì)的副盛軍師待，雖篩然時(shí)黃間短揉促，壩但也臉顯露友了他厲非凡畜的才煌能。榴而徐坊庶被土迫進(jìn)石入曹流營(yíng)，撒一言煉不發(fā)鈔，一貨生再泡沒有釣什么精作為研。選人翅篇用人該篇人才水概述留人恨篇育人蛋篇第一乎節(jié)饒人斧才流牧動(dòng)的癢現(xiàn)象課分析“人返才流杰動(dòng)，竟水活糟魚肥欠”。必為了正盤活制人才淋，NB越A甚至汗主動(dòng)剃促進(jìn)準(zhǔn)人才魄的流裝動(dòng)，冰因而旅每年征都要授成批驕地交均換球筑星。港交換癥出去麗的并嘉非就裁是打絞得不霜好的稼，而定是因雁為同記一位質(zhì)置人漆才擁乘擠，嚇或者額個(gè)人早與球歪隊(duì)風(fēng)伏格不鉆同，予或者肚覺得捷自己花換個(gè)情球隊(duì)堪會(huì)發(fā)爺揮更喂好，假像尤胸因、例奧尼招爾等很許多仰大牌懲明星怒照樣澆被換遮來?yè)Q篩去。人才懷流動(dòng)頭的結(jié)條果是衡人盡病其才脹，各抄得其限所。譬如怕，奧許尼爾忽在魔肚術(shù)隊(duì)墓