裝修公司工程部崗位職責(zé)

經(jīng)理工作職責(zé)工作職責(zé)包含兩個部分：一、對部門內(nèi)部日常工作的管理；.根據(jù)公司的經(jīng)營、工作計劃，制定本部門的年度、季度、月度工作計劃，并（組織）對計劃進(jìn)行分解，監(jiān)控計劃的實施；.管理所轄人員，對直接下屬崗位的人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔;3。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求，組織制定（制訂）部門內(nèi)部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織相關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；4.監(jiān)督、管理部內(nèi)費用支出；.組織、監(jiān)督部內(nèi)的薪酬分配工作；.組織召開部門內(nèi)部會議.7。負(fù)責(zé)對部門費用的審核；8。負(fù)責(zé)對部門各項工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；二、對本部門業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù):1。負(fù)責(zé)審核圖紙、預(yù)算表、工程施工項目組織、增減項目單、臨時增加現(xiàn)場材料計劃表、決算單、驗收資料;2。根據(jù)工程合同要求編制的施工進(jìn)度目標(biāo)，審核計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，提出項目各階段的開竣工日期的建議;3。檢查每個工地施工計劃的執(zhí)行情況及施工進(jìn)度現(xiàn)場記錄4。負(fù)責(zé)協(xié)商工長定價；.負(fù)責(zé)監(jiān)理工作檢查驗收，每個工地分項驗收，提出整改方案;。每月組織工程部全體人員開研討會(工程進(jìn)度中存在的問題解決，合理安排下月工作)；.審核監(jiān)理提供的降低成本的技術(shù)組織措施;.審核施工過程中引起項目直接成本或間接成本變化的事項；9。檢查公司預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行過程中的問題；.行政管理制度管理：行政管理相關(guān)制度的擬定;行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理；.績效管理組織實施對公司及項目部的績效考核；處理員工考核糾紛；對員工績效考核結(jié)果進(jìn)行評估分析。.協(xié)調(diào)工程部同公司其他部門的關(guān)系備注:一個工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗收(隱蔽工程、木工工程、竣工后)。副經(jīng)理工作職責(zé)1.遺留欠款收賬(2013年以前，出具細(xì)則);2。零星工程、售后總體安排(郭麗紅、鄭水龍)；3?？蛻艚Y(jié)算、收賬;4。合同期滿，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔;5。協(xié)助經(jīng)理做好工程部業(yè)務(wù)及人員管理；6.協(xié)調(diào)工程部與公司其他部門的合作。監(jiān)理工作職責(zé)接工程通知單，組織工長、監(jiān)理理員準(zhǔn)備開工;熟悉圖紙，對地方性零星材料下單；進(jìn)行施工預(yù)檢工作進(jìn)行施工調(diào)度，把控工期，檢查工長施工任務(wù)的落實情況；從生產(chǎn)要素和施工工序等方面控制施工質(zhì)量，對施工中出現(xiàn)的包括工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量通病、工程質(zhì)量事故在內(nèi)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出處理意見；對進(jìn)場成品進(jìn)行質(zhì)量驗收，安裝檢查；量施工工程量（監(jiān)理員配和）；督促和檢查監(jiān)理員的工作（施工日志、施工材料管理、工地衛(wèi)生管理等）；對工程質(zhì)量問題負(fù)全責(zé)；安全:1）不定期的檢查施工安全情況；2）分析安全事故原因，處理安全事故；3）進(jìn)行施工安全驗收;監(jiān)理員工作職責(zé)1.現(xiàn)場管理;2。設(shè)立現(xiàn)場標(biāo)志,郭麗紅配合；.檢查施工現(xiàn)場管理措施計劃的執(zhí)行情況；.督促檢查各分項、分部施工結(jié)束后的清場工作（余料退回）；5。協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行施工調(diào)度；6.編制施工設(shè)施用料計劃；7。物料現(xiàn)場管理：（1）根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖，規(guī)劃和建設(shè)材料堆放場所;（2）定期維護(hù)材料計量工具；（3）根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證復(fù)驗材料的取樣送檢報告等文件驗收進(jìn)場材料，記錄驗收情況；（4）根據(jù)檢驗情況，辦理驗收、退貨手續(xù)，或提出更換、退步接收等要求；（5）對驗收入庫的材料按型號、品種分區(qū)堆放，并編號，設(shè)立標(biāo)示，建立臺賬；（6）采取防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防損壞的措施保管現(xiàn)場材料.8。編寫施工日志;.監(jiān)督施工現(xiàn)場的形象衛(wèi)生;.地方性材料的采購.客服人員工作職責(zé)1。整理從部門內(nèi)部獲取以往客戶信息。2。建立和維護(hù)公司市場信息庫。3.協(xié)助部門經(jīng)理對以往客戶進(jìn)行定期回訪:開工后回訪客戶；隱蔽工程完工后回訪客戶；中期工程完工后回訪客戶；成品定購安裝完工后回訪客戶；竣工驗收前后回訪客戶；交工后每隔一個月回訪一次客戶,三個月后，每隔半年回訪一次客戶。準(zhǔn)備工地上文字性標(biāo)語材料、驗收表格、巡檢表格、施工記錄表、現(xiàn)場交底單、工程施工標(biāo)準(zhǔn)材料品牌指定單等;5.協(xié)助副經(jīng)理做好零星工程及工程售后；6。工程部材料現(xiàn)場送料及退料（協(xié)調(diào)配合公司車隊送料）；設(shè)計師工作工作職責(zé).量房出設(shè)計方案（一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的圖紙）；.編制設(shè)計說明、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、工程預(yù)算表、工程材料需求量計劃、增減項目單、決算單;.與客戶洽談簽合同，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成履約保函、預(yù)付款保函、有關(guān)保險等保證手續(xù)（監(jiān)理配合）；.按照合同節(jié)點要求，檢查合同執(zhí)行情況，對出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況向部門經(jīng)理提解決建議;5。合同終止后，參加對合同進(jìn)行簽訂情況評價、執(zhí)行情況評價、管理工作評價和條款分析；.現(xiàn)場交底（發(fā)工程通知單）;.監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況,定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報告并向部門經(jīng)理提交；.跟進(jìn)隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗收；9。跟進(jìn)與客戶之間的成品定購選樣后交于采購；10.負(fù)責(zé)審核預(yù)算外增加材料的材料計劃表；11．檢查施工計劃的執(zhí)行情況.材料會計工作職責(zé)1.對進(jìn)出工程部所有費用單據(jù)的入賬,對工程部轉(zhuǎn)賬單據(jù)直接報賬;2。整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理方之間的往來信函等文件；3.出具月度、年度各工地材料、費用成本表;4。擬定與督辦工程部各類文件；5。安排工程部有關(guān)會議,整理編寫會議紀(jì)要,催辦會議決定事項并隨時向部門經(jīng)理報告執(zhí)行會議決定的情況；.文件資料的收取、編號、傳送、催辦、歸檔；.督促項目部