物料工程師崗位職責

物料工程師崗位職責物料統(tǒng)計員崗位職責【篇1：60物料統(tǒng)計員崗位職責】西安惠豐生化有限公司目的：明確物料管理部統(tǒng)計員崗位職責，實現(xiàn)制度化管理。2.范圍：物料管理部。責任：物料管理部統(tǒng)計員對此制度實施負責。依據(jù)：《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制制度》、管理制度》。5.內(nèi)容：5.1物料管理部統(tǒng)計員在本部門經(jīng)理的領導下工作。5.2認真做好物料部計帳工作，做到帳物相符，帳卡相符，帳帳相符。5.3把好物料進廠入庫數(shù)據(jù)關，執(zhí)行程序入庫制度，嚴格領用物料審批手續(xù)，無審批手續(xù)的不得開票領料。5.4協(xié)助庫管員管理物資，做到不短缺、不變質、不損壞、收發(fā)準確無誤。5.5協(xié)助庫管員清查、盤點倉庫，及時申報盤存報表。5.6負責按時統(tǒng)計并按規(guī)定上報。5.7定時向本部門經(jīng)理書面報告關于生產(chǎn)進度和成品出廠的統(tǒng)計情況及說明。5.8完成物料管理部經(jīng)理安排的其它臨時任務?！酒?：物資統(tǒng)計員崗位職責】［鍵入文字］物資統(tǒng)計員崗位職責在部長領導下，負責編制各種定期、不定期的物資統(tǒng)計報表。負責物資部的mis系統(tǒng)管理和使用維護工作，掌握mis系統(tǒng)填報統(tǒng)計報表的要求和方法，按規(guī)定及時報送各類報表，做到數(shù)據(jù)準確、真實，杜絕謊報、漏報現(xiàn)象發(fā)生。收集各種統(tǒng)計資料，建立健全物資統(tǒng)計原始記錄，積累材料消耗數(shù)據(jù)，掌握材料、設備到貨及出入庫情況，統(tǒng)計資料要做到標準化、系列化，統(tǒng)一編號。每月20日各倉庫保管員將料單返回后，于次月1日前報出《材料月消耗表》，《設備到貨統(tǒng)計表》，每季末的次月5日前根據(jù)保管員庫存盤點，報出盤點表。每年7月5日前報出上半年報表，元月5日報出上年的年報表。5.負責與各部門及施工單位協(xié)調(diào)使用物資mis管理系統(tǒng)?！酒?：倉庫及倉庫統(tǒng)計員崗位職責】倉庫統(tǒng)計員工作職責1、 負責貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入工作。準確核對入庫貨物的數(shù)量、品名；2、 做好庫存貨物的安全管理。隨時跟蹤庫存貨物的安全狀況，對處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時報告；3、 做好發(fā)貨單、退貨驗收報告單的整理，并及時對帳處理，確保庫存帳、物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；4、 協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等。5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作；6、完成上級交辦的其它工作任務。7、管理好倉庫對生產(chǎn)正常發(fā)料的統(tǒng)計調(diào)查資料，做好原始資料的保存和歸檔工作。8、 做好倉庫發(fā)往車間物料使用情況、使用數(shù)量分析，為車間主管、財務主管決策提供可靠依據(jù)。9、 做好管轄區(qū)域物料使用、損耗，經(jīng)濟月報表。10、 協(xié)同車間物料員完成上級交辦的其它各項工作任務。倉庫崗位職責1、 每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作，要求標明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容2、 嚴格檢驗入庫貨物，根據(jù)有效到貨清單，核準物品的數(shù)量、質量等，方可辦理入庫手續(xù)3、 根據(jù)使用部門需要量及物料性質，選擇適當?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細，避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便，科學安排庫房物品布局，做到整齊、美觀、方便。4、物品入庫后要馬上入賬，準確登記5、物品出庫時要按照有關規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需有關領導簽字批準。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)。6、做好月盤點工作，做到賬物相等，賬賬相符。7、主動與使用部門聯(lián)系，了解物品的消耗情況，防止因缺少溝通造成的物品短缺8、庫存管理辦理正常入庫手續(xù)后，按照物料性質種類分別存入庫房，物品存放要合理科學，清潔整齊，防止積壓損壞，防止造成不必要的損失9、 庫管在發(fā)放物品時，應按領料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項核準，逐項點發(fā)。如果缺貨不得用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫后要相應減掉賬目數(shù)字，以保證賬物相符10、 倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負責。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負責，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個人同時兼任11、 倉庫帳簿的記賬原則是：簡單、清楚、及時、準確。為便于記賬和便于查找，應按總賬、分類賬的記賬順序，分別對不同種類、品名、規(guī)格、單價的所存物品按不同日期依次進行入庫登記12、 倉庫應將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期等分別進行碼放。碼放時應做到定位、定架、定號，一目了然，易于盤庫，易于清點物料員崗位職責第一條根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間領料計劃，并遵照計劃領取所需原材料和輔助材料，并做好相應記錄；第二條經(jīng)常檢查物料，發(fā)現(xiàn)原材料或輔料有異常時，查明原因并及時處理，不能處理的立即上報領導；第三條控制現(xiàn)場物料發(fā)放額度，將超額的原材料、輔料或超訂單用量的在半成品，及時退庫；第四條負責車間原材料和輔助材料的保管，將原、輔料標識清楚，并擺放整齊；第五條協(xié)助相關人員做好現(xiàn)場物料的盤點工作，按規(guī)定處理呆滯原材料和輔料，并做好處理記錄；第六條協(xié)助統(tǒng)計員制作原材料、輔料的統(tǒng)計報表，做到臺帳清楚、手續(xù)齊全、賬物相符；第七條維護好物料搬運工具和危險物料的安全防護設施；第八條完成上級領導交辦的其他工作。物料部部長崗位職責主持物料部日常工作，負責對成品倉庫保管員和原料倉庫保管員進行管理。會同質保部和生產(chǎn)技術部對原輔料、包裝材料、試劑供應商進行資質審核，要求供應定點、渠道穩(wěn)定。3.檢查物資保管的庫存情況，力爭在不影響生產(chǎn)的情況下，最大限度地減少庫存。根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定、組織和及時完成公司的物料采購任務，力爭不影響生產(chǎn)。5.對原輔料的質量和價格負責，貨比三家，力求采購到質優(yōu)價廉的原輔料。&負責督促原輔料及成品的安全、合理存放，嚴格各種原輔料及成品的進出庫管理和登記登記制度。倉庫保管員崗位職責原輔料或成品分庫堆碼整齊并按品種、分批存放，嚴格執(zhí)行先進先出的原則。原料倉庫保管員不混藥或者發(fā)錯藥，成品倉庫保管員不發(fā)錯貨。在貯存過程中發(fā)生的發(fā)霉、蟲蛀等異常情況及時記錄，及時上報。對原輔料或成品的入庫數(shù)、庫存數(shù)、出庫數(shù)做到帳實相符。對各種報表做到準確和及時的填寫，并及時地交到相關部門。認真搞好清潔衛(wèi)生，盡職盡責，定期巡視倉庫填寫記錄，嚴防責任事故。物料員技能培訓培訓項目1.物料流程產(chǎn)線領料作業(yè)流程3.產(chǎn)線入料作業(yè)規(guī)范4.中途補料作業(yè)規(guī)范中途停線材料盤點作業(yè)規(guī)范6.工單批結盤點及退料作業(yè)規(guī)范不良材料處理作業(yè)規(guī)范8.相關表單填寫作業(yè)規(guī)范物料員崗位職責負責各線所有物料的日常工作管理；2?負責在線物料出.入數(shù)據(jù)管理；（生產(chǎn)車間內(nèi)）負責對生產(chǎn)過程中的物料狀況的掌握，及時做好物料退倉?申補手續(xù)辦理；4.負責物料的領取和盤點工作；5?完成主管臨時交辦的其他事宜。一.物料流程KT倉備料----產(chǎn)線領料——上線生產(chǎn)中途補料制損材料交換——工單批結 盤點 材料下線盤點一一退料損耗盤點---工單結案二.產(chǎn)線領料作業(yè)規(guī)范定義：物料由生產(chǎn)部門現(xiàn)場人員在計劃某項產(chǎn)品量產(chǎn)之前向物料部門領取材料之現(xiàn)象稱為領料領料的使用范圍：穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃（正常工單備料）7.標準損耗量的建立---（領取溢料）8.物料供應不繼的防止--（提前領料）領料作業(yè)規(guī)范：產(chǎn)線物料員根據(jù)生產(chǎn)計劃安排提前去KT倉領料；物料員領料時必須仔細核對排位表及相應物料之型號.規(guī)格.數(shù)量以免出錯；3.全套料上線時，物料員必須安排產(chǎn)線優(yōu)先使用尾數(shù)料，以確保做到材料先進先出；4.產(chǎn)線依據(jù)KT倉的（發(fā)放記錄）領完料后應在相關單據(jù)上簽收；因生產(chǎn)計劃變更，不得已重新領取其他套料，使得物料之發(fā)放會十分混亂，領時要仔細核對。嚴禁誤領料?漏領料.少領料.多領料等種種不良情形發(fā)生；產(chǎn)線入料作業(yè)規(guī)范產(chǎn)線領完套料后，根據(jù)排位表之站別需求，將備用料準備OK；（尾數(shù)料優(yōu)先使用）其他材料防止于產(chǎn)線備料區(qū)的掛料車上保管，潮氣敏感元件應放在防潮箱內(nèi)保管；貴重材料領料后應立即帶回產(chǎn)線與當班上料員確認數(shù)量，先做好記錄；物料員應各自對貴重材料進行定期的稽查動作；四.中途補料作業(yè)規(guī)范工單欠料補發(fā)在領取工單欠料補料時，物料員應提前計算產(chǎn)能（可生產(chǎn)量.預計停線時間.損耗數(shù)量）并寫好超領單，提前將材料超領單交至KT倉，KT倉在指定時間內(nèi)將材料備好，應急情況下應主動通知產(chǎn)線領料；溢料領取在防止工單生產(chǎn)中因無溢料影響停線，物料員應參照機臺拋料率.計算每顆材料的損耗量，針對無溢料部分提前統(tǒng)計明細給KT倉或者物控，以便提前能調(diào)料作業(yè)；尾數(shù)料上線尾數(shù)料上線，物料員必須在KT倉領完材料后，先測量實值再拿給產(chǎn)線生產(chǎn)中途停線材料盤點及在線材料管控作業(yè)規(guī)范中途停線材料盤點若中途停線是因欠料，短期會上線生產(chǎn)的機種，下線后立即對料損耗計算總損耗數(shù)進行盤點，并及時將超領明細提供給KT倉因生產(chǎn)排程變更不再生產(chǎn)的機種，物料員應先行與生管確認后續(xù)再生產(chǎn)日期，如超過兩天不再生產(chǎn)的機種，產(chǎn)線應將所有材料推到指定區(qū)域放置OK；在線材料管控作業(yè)規(guī)范在線機種所使用的材料，儲存及擺放，標示必須明顯.清晰，不良品應及時整理或是與KT倉做換料動作，散料必須按班指定手補動作完成；欠料機種未生產(chǎn)的材料，物料員應對機臺的料件進行統(tǒng)計并在機臺標示上注明料盤數(shù)量，未在機臺上的料件應全部收集裝置在物料箱內(nèi)并做對箱管控；不論何種原因停線，下線后在4H內(nèi)必須將物料退回KT倉管控；工單批結盤點及退料作業(yè)規(guī)范物料員在產(chǎn)線更換機種前2H將所需上線的機種材料領入產(chǎn)線并跟蹤好KT倉備料及產(chǎn)線轉機動作；2.物料員在清楚工單生產(chǎn)完工后，可先行將上個機種的材料連同料架車一起推到線外，但暫不做退料動作；物料員在產(chǎn)線更換新機種時，要與產(chǎn)線人員一起將已經(jīng)批結機種進行盤點，將WIP分布狀況如實記錄，并與專職WIP人員核對物料數(shù)量；如盤點數(shù)量無異常，物料員可立即與產(chǎn)線人員一起進行退料，在規(guī)定時間內(nèi)將實物盤點損耗明細（退料單）一同退至KT倉；如盤點數(shù)據(jù)有差異時，物料員應及時反應給上級主管，且物料員應在4H內(nèi)或者在工單損耗發(fā)出時間內(nèi)要追蹤處理方法，方法統(tǒng)一后物料員立即安排產(chǎn)線退料；不良材料處理作業(yè)規(guī)范退料狀況可分為：物料在使用過程中發(fā)現(xiàn)原材品質異常的退料；2.使用部門在使用過程中制損報廢退料；原材不良退料流程:1.針對原材料批量性不良時，產(chǎn)線上料員應及時反應制程不良；2.針對產(chǎn)線生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的原材不良，需工程師確認簽名后方可退料；制損不良退料流程：不良分析報告書的提供一一原因分析要描述清楚八.相關表單填寫作業(yè)規(guī)范材料發(fā)放記錄材料超領單材料退料單 物料員工作指引職務宗旨：負責產(chǎn)線的物料領退、物料損耗核算及物料管理工作。1、 領料工作：A、 PMC部下達《生產(chǎn)計劃單》后，物料員必須依據(jù)計劃單要求、《BOM》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。B、 物料員在領取物料時，必須確認其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時告知現(xiàn)場班長、和負責人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。C、 物料員應采用目視、計量儀器等抽點方式領取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點），以免影響工作效率。D、 領取正常生產(chǎn)物料的時間應控制在30分鐘---1小時之間。E、 在領取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補給或更換。F、領取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認可并保底。G、 領取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標示產(chǎn)品物料內(nèi)容。H、 如有物料異?，F(xiàn)象時必須及時向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。2、 退、換、借料工作A、物料使用過程中，物料員應主動及時（1H周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。B、對于完單退補物料，必須當次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。C、 整理物料時必須按物料種類、物料質量、物料生成狀況詳細區(qū)分。D、 整理好的物料應準確填寫《退、換報表》，并呈報品質部、PMC部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運轉的持續(xù)性。E、 盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時查看所領物料是否進入未后現(xiàn)象準備好借補的準備，確保生產(chǎn)的一次性完結。F、 需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。3、 單據(jù)管理A、 《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。B、 物料員有義務定時整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。C、 物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標。D、 物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領料單》《超領單》《成品入倉單》《報單》。E、 保存期限：除《欠料單》完結于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。4、 物料管理A、配合組長控制物料（即放置、保管、維護、使用、預測使用）。B、監(jiān)控物料在使用過程中的質量狀態(tài)，有責任強調(diào)員工使用方式。C、 不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時真實的向上級反映異常情況，達成生產(chǎn)度的有力實施和高能的正常運作。D、 定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關數(shù)據(jù)。4、其它責任或義務A、 做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。B、 在責任工作外，隨時配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。C、 能臨時完成上級安排的各種非計劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。物料采購員崗位職責【篇1：物資采購員崗位職責】采購員崗位職責1、 要有良好的道德修養(yǎng)、談判能力。文字語言表達能力，核算、法律知識。2、 認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定，努力提高自身采購業(yè)務水平，按質按量完成采購供應計劃指標，積極開拓貨源市場，貨比三家選擇物美價廉的物資材料，完成下達的降低采購成本的責任指標。3、 負責與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠，退貨等事項。4、 嚴把采購質量關，選擇樣品供領導審核定樣，對購進物料均附有質保書及相關資料，并當場檢驗，協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。5、 負責辦理物料驗收，運輸入庫，清點交接等手續(xù)。6、 負責采購物資原始發(fā)票，收料憑證，質檢證明及付款結算單據(jù)等，整理登記入帳工作，所提供的票據(jù)要清楚不得隨意涂改。進行統(tǒng)計和核查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。7、 具體了解，收集資料和市場的供求狀況，價格走向及消耗定額等信息，提出改進采購建議。8、 督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查，發(fā)現(xiàn)不符時找出原因并上報，直至原因清楚。9、做到以公司利益為重，不索取回扣。饋贈錢物及時主動上繳公司，嚴格遵守國家法律和公司關于廉潔采購的規(guī)定。10、完成后勤部臨時交辦的其他工作任務。11、當天安排的工作計劃完成情況第二天必須有回音。12、上班時間不準脫崗，有事必須請假。1、外出采購要時刻保持清醒頭腦。隨身攜帶的公函、信件資料、有價憑證、款項應妥善保管攜帶。2、 嚴格按照采購計劃的品名、規(guī)格型號、質量、數(shù)量、品牌等要求采購，采購時堅持“比質比價，貨比三家的原則。3、 提高采購工作效率，采購計劃下達一周內(nèi)采購入庫（除有特殊原因，能說明理由的），生產(chǎn)急需物資要立即采購到位。確保采購物資質量，合理安排采購順序，按照所購物資的實際情況，采取經(jīng)濟合理、迅速、穩(wěn)妥、安全、可靠的提運方式。4、帶車采購、提貨，必須協(xié)助司機遵守交通規(guī)則及安全有關規(guī)定。嚴禁司機酒后駕車，裝運貨物采取安全措施，防止物資途中震動、碰撞，防止丟失、防止被盜。5、各種采購單據(jù)要及時向計劃員傳遞，杜絕跨月結算。3、加強自身的事業(yè)心和責任感，刻苦學習業(yè)務知識，掌握采購產(chǎn)品的性能和用途，把物資采購工作搞好。4、負責供貨廠商的評估選擇、詢價、比價工作，并擬提方案向部室分管領導匯報，對物資采購價格、質量負直接責任。【篇2：物料采購員崗位職責】**有限公司gmp管理文件目的：明確物料采購員的崗位職責范圍，避免工作的遺漏和重復。范圍：適應于本公司物料采購員崗位職位。責任：物料采購員。內(nèi)容：1、 學習、掌握公司原輔料、包裝材料的基本知識及gmp相關要求，按制訂的相關程序執(zhí)行采購業(yè)務。2、 對相關經(jīng)辦的采購計劃進行詢價（一般不得少于三家）。3、 保證