貴州分公司工作總結(jié)(計(jì)瑩).11.54500字

20xx年貴州分公司工作總結(jié)(計(jì)瑩)20xx.11.54500字

貴州石油天然氣銷售分公司20xx年貴州分公司工作總結(jié)20xx年貴州銷售分公司以落實(shí)銷售總公司20xx年初職代會(huì)下達(dá)和確定的工作方針和目標(biāo)為工作思路，加大管理力度，創(chuàng)新工作思路，不斷完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高工作效率，以做大規(guī)模、增效益、謀發(fā)展為主線，以抓增量增效工作為重心，全面提升公司管理水平?，F(xiàn)將貴州分公司本年度總體經(jīng)營(yíng)和管理工作總結(jié)如下：一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。1.1-10月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元11668萬(wàn)元，比上年同期10925萬(wàn)元，增長(zhǎng)743萬(wàn)元。2.前1-10月共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)512.6萬(wàn)元，累計(jì)完成率為103%，超額完成總公司下達(dá)目標(biāo)。其中貴陽(yáng)市場(chǎng)部255萬(wàn)元，安順218.4萬(wàn)元，遵義254.2萬(wàn)元，凱里56萬(wàn)元，都勻-37萬(wàn)元。3.今年1-10月銷售總量完成17308噸，同期比去年上漲1448噸，尤其零售量完成總公司下達(dá)目標(biāo)。貴陽(yáng)片區(qū)完成總銷量8634噸，同期比上年增加139噸，安順?shù)N售3402噸，同期比上年增加576噸，遵義銷售2814噸，同期比上年增加539噸，凱里銷售12741貴州石油天然氣銷售分公司噸，同期比上年增加99噸，都勻銷售1184噸，同期比上年增加95噸。工業(yè)氣銷售246噸，同期比去年增加56噸。4.今年1-10個(gè)月總計(jì)資源采購(gòu)量17178噸，其中統(tǒng)采量7976噸，自采量9202噸，液化氣4302噸，低壓氣4900噸，累計(jì)完成率達(dá)到96%，這說(shuō)明自采資源運(yùn)作良好，低壓氣的采購(gòu)量是超額完成目標(biāo)的，整體的摻混比例加大，效益達(dá)到最大化。5.今年鋼瓶采購(gòu)?fù)戤?，賬務(wù)處理截至到11月，購(gòu)買的鋼瓶均為良奇瓶，其中50KG:50只，15KG5230只，5KG2350只，50KG（工業(yè)鋼）150只，鋼瓶的配備能根據(jù)各區(qū)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)配備到位，且總金額控制在范圍內(nèi)。6.今年1-10月鋼瓶檢測(cè)站總計(jì)檢測(cè)24256只鋼瓶，尤其外部檢測(cè)同期比上年增加3437只，這說(shuō)明市場(chǎng)開(kāi)拓力度加大；內(nèi)部檢測(cè)10355只，內(nèi)部加強(qiáng)了鋼瓶的管理，嚴(yán)格控制報(bào)廢鋼瓶的數(shù)量。7.今年1-10月總體費(fèi)用控制良好?！鞍隧?xiàng)費(fèi)用”，除了車輛使用費(fèi)因生產(chǎn)需求，略有超出，其他各項(xiàng)費(fèi)用都控制在范圍內(nèi)，同期比去年減少。二、20xx年開(kāi)展的具體工作2貴州石油天然氣銷售分公司1.今年貴州分公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了設(shè)置，把貴陽(yáng)氣庫(kù)和市場(chǎng)部整合為一體，機(jī)關(guān)進(jìn)行了減員，部分人員崗位進(jìn)行了調(diào)整，讓有能力的人到適合的崗位，出效率，增效益，為公司創(chuàng)造更大的效益。2.今年終端門(mén)市銷售業(yè)務(wù)拓展強(qiáng)勢(shì)，各區(qū)增量幅度大，尤其是貴州片區(qū)，日銷量高達(dá)17-18噸，發(fā)展了很多大客戶，比如魚(yú)城、鼎罐城、鼎三國(guó)、酸湯魚(yú)等。3.遵義片區(qū)幾家公司成立聯(lián)合體，共同經(jīng)營(yíng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，從7月23日成立以來(lái)，瓶批量大增。4.規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真編制了公司財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。5.加強(qiáng)內(nèi)控管理的學(xué)習(xí)，貴州公司把內(nèi)部控制流程與公司的經(jīng)營(yíng)管理融為一體。組織公司全體職工學(xué)習(xí)內(nèi)控流程，了解控制點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)基層人員進(jìn)行了培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層檢查指導(dǎo)工作，提高了工作效力，規(guī)范工作流程。6.做好每周、每月、每年資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析，合理調(diào)度資金，保證公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.開(kāi)展自檢自查工作，貴州分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理部和財(cái)務(wù)進(jìn)行自檢自查對(duì)基層4各庫(kù)站，38個(gè)門(mén)市進(jìn)行3貴州石油天然氣銷售分公司了檢查工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足，下發(fā)整改通知限期整改，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，完善本公司的管理。8.貴州分公司領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員于8月到基層蹲點(diǎn)當(dāng)一周站長(zhǎng)和店長(zhǎng)活動(dòng)，要求現(xiàn)場(chǎng)辦公，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入基層生產(chǎn)一線，掌握第一手材料，解決實(shí)際問(wèn)題。9.對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。10.今年共計(jì)完成13個(gè)門(mén)市的修繕，其中貴陽(yáng)6個(gè)，都勻2個(gè)，遵義2個(gè)，安順3個(gè)，貴陽(yáng)門(mén)市1個(gè)門(mén)頭，完全按照總公司下發(fā)的規(guī)范裝修，已經(jīng)于本年10月底全部完成，金額控制在范圍內(nèi)。本年度新開(kāi)門(mén)市4個(gè)，安順平壩門(mén)市和頭鋪門(mén)市，貴陽(yáng)金陽(yáng)28門(mén)市，凱里一門(mén)市，總公司下達(dá)本年度新增終端門(mén)市為511.今年貴州公司六月份完成了從誠(chéng)維公司到四川瑞祥公司238人的勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)簽工作，進(jìn)一步理順工作環(huán)節(jié)，為規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展起到積極作用。對(duì)部分單位勞務(wù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，獎(jiǎng)勤罰懶，更有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性。12.今年貴州分公司以來(lái)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)心困難職工，關(guān)心節(jié)假日奮戰(zhàn)在一線的職工和家屬。開(kāi)展廉潔自律交與活動(dòng)，撰寫(xiě)廉潔自律座4貴州石油天然氣銷售分公司右銘，學(xué)習(xí)反腐警示片，學(xué)習(xí)《為民、務(wù)實(shí)、清廉》專刊，進(jìn)行崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，切實(shí)做到依法經(jīng)營(yíng)，依規(guī)經(jīng)營(yíng)。13.今年全年貴州公司切實(shí)抓好“八項(xiàng)規(guī)定”的貫徹落實(shí)工作，“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施細(xì)則執(zhí)行到位。14.今年1-10月公司在安全管理上無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，HSE管理達(dá)標(biāo)。15.完成了安順?shù)撈繖z測(cè)站設(shè)備更新、安全隱患治理工作，投資總費(fèi)用41萬(wàn)元，實(shí)際使用投資費(fèi)用41萬(wàn)元。16.完成了貴陽(yáng)、凱里氣庫(kù)二甲醚充裝工藝改造項(xiàng)目，總投資費(fèi)用45.58萬(wàn)元，實(shí)際使用投資費(fèi)用45.58萬(wàn)元。17.完成了貴陽(yáng)氣庫(kù)850m3儲(chǔ)罐及管道定期檢測(cè)的工作，貴陽(yáng)氣庫(kù)850m3儲(chǔ)罐檢測(cè)總費(fèi)用51.8萬(wàn)元，實(shí)際使用費(fèi)用46.8萬(wàn)元，節(jié)約5萬(wàn)元。18.完成了都勻氣庫(kù)410m3儲(chǔ)罐及管道定期檢測(cè)工作，都勻氣庫(kù)410m3儲(chǔ)罐檢測(cè)總費(fèi)用22.45萬(wàn)元，實(shí)際使用費(fèi)用19.8萬(wàn)元，節(jié)約2.65萬(wàn)元。19.完成了遵義氣庫(kù)382m3儲(chǔ)罐及管道檢測(cè)工作，遵義氣庫(kù)382m3儲(chǔ)罐檢測(cè)總費(fèi)用13.84萬(wàn)元，實(shí)際使用費(fèi)用10.84萬(wàn)元，節(jié)約3萬(wàn)元。20.完成凱里氣庫(kù)100m3儲(chǔ)罐檢測(cè)工作，凱里氣庫(kù)100m35貴州石油天然氣銷售分公司儲(chǔ)罐檢測(cè)總費(fèi)用4.5萬(wàn)元，實(shí)際使用費(fèi)用3.8萬(wàn)元，節(jié)約0.7萬(wàn)元。21.完成了貴陽(yáng)氣庫(kù)《液化氣儲(chǔ)配站安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告》，金額2.2萬(wàn)元。22.完成了凱里氣庫(kù)壓縮機(jī)房、充裝臺(tái)改擴(kuò)建整改工程，金額3.8萬(wàn)元。23.完成了貴陽(yáng)、安順氣庫(kù)移動(dòng)式充裝資質(zhì)辦理工作。24.完成了對(duì)貴陽(yáng)、凱里氣庫(kù)二甲醚資質(zhì)的申請(qǐng)和辦理工作25.為強(qiáng)化QHSE管理力度，夯實(shí)安全管理細(xì)節(jié)，截止10月分底，貴州分公司共迎接西南石油局、總公司、地方職能部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查26次／83人次，在檢查中提出安全隱患問(wèn)題45個(gè)，完成安全隱患整改45個(gè)，整改合格率均為100%。26.貴州公司全年參加外培訓(xùn)（安全管理人員資格證、消防資格證、充裝資格證、押運(yùn)員從業(yè)資格證）17人/次，終端門(mén)市部?jī)?nèi)部（營(yíng)業(yè)員、直銷員）安全培訓(xùn)12次/230人次。27.貴州公司每月堅(jiān)持對(duì)各單位進(jìn)行安全自檢自查工作，對(duì)各單位生產(chǎn)資料、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施以及活動(dòng)設(shè)備等進(jìn)行檢查，檢查設(shè)備使用情況和維護(hù)維修情況。6貴州石油天然氣銷售分公司28.公司各單位應(yīng)急消防演練（應(yīng)急理論學(xué)習(xí)26次/424人次、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練24次/384人次）。一是以沙盤(pán)演練為平臺(tái)增強(qiáng)員工的協(xié)調(diào)能力，學(xué)習(xí)掌握各應(yīng)急科目預(yù)案的“排兵布陣”法，以背空呼、穿戴消防戰(zhàn)斗服、應(yīng)急跑位、如何報(bào)警等為抓手強(qiáng)化單兵基本功訓(xùn)練。二是以儲(chǔ)罐帶壓堵漏、汽槽車管線泄漏、鋼瓶泄漏著火等為實(shí)戰(zhàn)演練，提升各參戰(zhàn)人員指揮、配合、處置能力。29.公司定期開(kāi)展車輛安全檢查，公司針對(duì)公務(wù)用車、運(yùn)輸車輛活動(dòng)設(shè)備安全檢查要求，公司每月組織開(kāi)展交通安全檢查，針對(duì)車輛基本臺(tái)賬管理的行車記錄及時(shí)掌握車輛技術(shù)狀況，車輛行駛里程和車輛維護(hù)保養(yǎng)、車輛交通違章信息以及車輛“節(jié)假日”安全管理等工作進(jìn)行監(jiān)護(hù)管理，保障了車輛安全行駛，順利完成了運(yùn)輸任務(wù)。三、存在的問(wèn)題和不足1.截至到10月，總銷量未完成總公司下達(dá)的目標(biāo)，這證明主觀努力不夠，銷售力度不強(qiáng)，宣傳不到位。2.內(nèi)部溝通欠缺，對(duì)基層及時(shí)反映的問(wèn)題、提出的問(wèn)題要及時(shí)反饋和解決，做到下情上傳，上情下達(dá)。3.鋼瓶管理有待加強(qiáng)，各區(qū)域報(bào)廢瓶比較多，管理好鋼瓶使新鋼瓶不流失是拓展市場(chǎng)的前提保證，貴州公司從10月開(kāi)始嚴(yán)格控制各區(qū)的鋼瓶報(bào)廢數(shù)量。7貴州石油天然氣銷售分公司4.執(zhí)行力不到位，有些地區(qū)對(duì)公司發(fā)布的指令，存在執(zhí)行力延遲滯后的現(xiàn)象。四、2014工作預(yù)安排1.做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，嚴(yán)格按照全面預(yù)算管理要求，結(jié)合貴州公司20xx年預(yù)算執(zhí)行情況和各相關(guān)部門(mén)的20xx年業(yè)務(wù)預(yù)算，合理編制20xx年分公司財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算的指導(dǎo)性和約束。2.協(xié)同各管理部門(mén)，做好費(fèi)用管控、降本增效和全員成本管理工作，真正做到管理出效益。3.協(xié)同各業(yè)務(wù)部門(mén)及基層庫(kù)站，強(qiáng)化往來(lái)賬款管理，特別是應(yīng)收款項(xiàng)日常管理，加速資金回籠，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。4.隨著天然氣管線的開(kāi)通和燃?xì)飧窬值淖兓?，加大工業(yè)用氣的開(kāi)發(fā)力度，不僅僅局限于貴陽(yáng)市場(chǎng)，使天然氣項(xiàng)目真正運(yùn)作起來(lái)。5.加快二甲醚工藝改造的進(jìn)度，爭(zhēng)取早日開(kāi)始銷售二甲醚，積極開(kāi)展銷售二甲醚銷售業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的效益。6.繼續(xù)做好資源采購(gòu)、調(diào)配工作，為公司創(chuàng)造更大的效益。7.繼續(xù)以做大終端為工作重點(diǎn)，捕捉餐飲行業(yè)的變化格局，努力開(kāi)拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域市場(chǎng)。做好新增終端門(mén)市的開(kāi)8貴州石油天然氣銷售分公司發(fā)預(yù)案，爭(zhēng)取在各區(qū)都有所增加，做大終端零售。并且著手做下一年度的銷售計(jì)劃，做到早計(jì)劃早安排20xx年繼續(xù)加強(qiáng)終端門(mén)市的標(biāo)準(zhǔn)形象，完善門(mén)市的修繕，以提升我中國(guó)石化的品牌，宣傳“滇黔桂燃?xì)狻薄?.大力加強(qiáng)鋼瓶管理，控制報(bào)廢瓶數(shù)量，堅(jiān)決杜絕螺絲瓶、直口瓶的流轉(zhuǎn)。9.堅(jiān)定不移地以“三基”工作要求，“內(nèi)控”管理制度為抓手，持續(xù)開(kāi)展各種類型的培訓(xùn)工作，提升公司管理水平，綜合實(shí)力和社會(huì)影響力，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和美譽(yù)度。10.繼續(xù)做好勞務(wù)用工管理工作。完善四川瑞祥公司業(yè)務(wù)往來(lái)工作銜接，做到依法依規(guī)辦事；加強(qiáng)培訓(xùn)、會(huì)議記錄，完善基礎(chǔ)資料的歸檔建立。今年貴州公司經(jīng)過(guò)全體員工共同努力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定成效，余下的兩個(gè)月，絕不懈怠，更是要做好沖刺的準(zhǔn)備，努力完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。貴州銷售分公司二00一三年十一月四日9

第二篇：20xx年學(xué)校工作總結(jié)115300字和諧發(fā)展創(chuàng)新提升---五嶺路小學(xué)20xx學(xué)年度學(xué)校工作總結(jié)尊敬的教體局領(lǐng)導(dǎo)！20xx年我校認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大及十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)教體局20xx年教育工作新思路，堅(jiān)持“以德立校，依法治校，以人為本，和諧發(fā)展”的工作理念，打造出了一支“深思、堅(jiān)毅、協(xié)作、力行”的管理隊(duì)伍和“師德高尚，業(yè)務(wù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)”的教師隊(duì)伍，并以提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量為核心，向規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要效益，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校健康、良性、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展（一）健全學(xué)習(xí)制度，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)師德建設(shè)學(xué)校重視教職工政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)把提高教職工的政治思想素質(zhì)列入重要議事日程。按照年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容，并根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)的需要隨時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)形式靈活多樣，提高了學(xué)習(xí)效果。學(xué)校組織班子成員、黨員、全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了與時(shí)俱進(jìn)的各項(xiàng)有關(guān)文件精神，每位教師寫(xiě)出了不少于10000字學(xué)習(xí)筆記，不少于1000字的學(xué)習(xí)心得二篇。（二）關(guān)心職工生活，營(yíng)造溫暖的“教工之家”1、建立了困難教職工檔案，做好了對(duì)生病、經(jīng)濟(jì)困難的教職工的關(guān)心、慰問(wèn)工2、開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。參加了區(qū)教體局工會(huì)組織的慶三八女職工毽球比賽、區(qū)教育系統(tǒng)教職工書(shū)畫(huà)展和合唱比賽活動(dòng)；組織了六一兒童節(jié)師生同臺(tái)演出活動(dòng)。3、關(guān)心離退休教師生活。組織離退休老教師座談會(huì)，重陽(yáng)節(jié)到淄川峨莊瀑布群參觀。活動(dòng)的開(kāi)展，使離退休教師切實(shí)感受到了學(xué)校對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。二、創(chuàng)新管理重實(shí)效、落實(shí)常規(guī)求發(fā)展、積極教研促提升（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭、制度先行、措施保障本學(xué)年，學(xué)校實(shí)行走動(dòng)式管理。全體管理人員走出辦公室，深入課堂、教研組了解實(shí)際情況，關(guān)注教育教學(xué)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)布置的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)檢查反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決；各科室的工作做到了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒、勤”，即要把工作做扎實(shí)做細(xì)致，不留死角，不留漏洞，同時(shí)還要嚴(yán)格要求自己，勤動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)嘴，持之以恒，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，達(dá)到了工作時(shí)時(shí)有人管，事事有人做的良好局面。在領(lǐng)導(dǎo)帶頭的前提下，制度建設(shè)要更健全、更完善。為此，學(xué)校重新修訂了《五嶺路小學(xué)教學(xué)管理制度》、《五嶺路小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃》、《五嶺路小學(xué)教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度》。在獎(jiǎng)懲中，以量化分值來(lái)評(píng)定教師的獎(jiǎng)懲，做到了公平、公正、公開(kāi)透明。作。學(xué)校工會(huì)成立了紅白理事會(huì)，為教職工排憂解難。同時(shí)在剛性的考核制度中融入軟性的情感管理，從關(guān)心教師的生活，幫助教師解決實(shí)際困難入手，使制度管理和情感管理和諧統(tǒng)一起來(lái)，形成人人講奉獻(xiàn)、個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn)的良好育人氛圍。每周開(kāi)展的工作情況學(xué)校以簡(jiǎn)報(bào)的形式向老師們公開(kāi)，開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校工作檢查有尺度，教師工作有目標(biāo)的管理新局面。（二）加強(qiáng)教師培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展1、充分利用一切學(xué)習(xí)資源，大力支持教師培訓(xùn)提高。鼓勵(lì)教師們走出去，拓寬視野，提升理念，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。要求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師回校后要反饋學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)學(xué)以致用，執(zhí)教相關(guān)內(nèi)容的觀摩課，達(dá)到以點(diǎn)帶面、資源共享、全面提升的效果。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，教師教學(xué)視野更加開(kāi)闊，教學(xué)理念不斷更新。2、打造第二特色課堂——師徒結(jié)對(duì)。為新教師定指導(dǎo)教師，開(kāi)展師徒幫帶活動(dòng)?；ハ嗦?tīng)課、評(píng)課是師徒結(jié)對(duì)的一種基本活動(dòng)形式，這也成為徒弟向師傅學(xué)習(xí)最為直接的一種方式。通過(guò)期末徒弟上匯報(bào)課，師傅做點(diǎn)評(píng)，對(duì)一個(gè)學(xué)期來(lái)的幫帶情況做一個(gè)全面的回顧和檢驗(yàn)，達(dá)到師徒兩人共同提高的目的。3、鼓勵(lì)教師多讀書(shū)勤寫(xiě)作。學(xué)校堅(jiān)持鼓勵(lì)教師積極讀書(shū)，為教師每學(xué)期配一本學(xué)習(xí)教材，要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，并記好筆記，寫(xiě)好心得。先后學(xué)習(xí)了《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、、《教育教學(xué)案例》、《有效教師》等，業(yè)務(wù)筆記每學(xué)期至少寫(xiě)5000字，并要寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得，每月寫(xiě)一篇教育案例、反思等，這樣充分調(diào)動(dòng)教師用筆記錄自己的教育教學(xué)生活，以間接的形式促使教師進(jìn)行各個(gè)方面的教學(xué)思考。（三）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,把教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處學(xué)年初，重新修定了《五嶺路小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》。從備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、質(zhì)量反饋五大環(huán)節(jié)作了具體明確要求。進(jìn)一步加大常規(guī)管理的檢查力度，實(shí)行備課組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)校教學(xué)管理層三級(jí)管理機(jī)制，采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)教學(xué)的五大環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題，及時(shí)整改。認(rèn)真抓好各個(gè)學(xué)科的單元過(guò)關(guān)檢測(cè)、階段性診斷檢測(cè)工作，學(xué)校統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一閱卷。通過(guò)橫向和縱向比較，學(xué)校組織召開(kāi)不同層面的教學(xué)質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)。找出教學(xué)中的成功之處及不足，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出指導(dǎo)性的建議和補(bǔ)救措施。繼續(xù)實(shí)施靠班護(hù)導(dǎo)制度。提倡教師在教室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)辦公，要求任課教師每節(jié)課要做到班接班、人接人，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全天候、無(wú)盲點(diǎn)的管理格局，既保證學(xué)生的安全，也能及時(shí)幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中存在的困惑，同時(shí)也有利于促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。(四)加強(qiáng)課題研究，強(qiáng)化教師的科研意識(shí)學(xué)校提倡將課題研究與科研活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合，確立“教師即研究者，教學(xué)即研究，課堂即實(shí)驗(yàn)室”的意識(shí)，課題組每月組織一次教科研例會(huì)，課題組教師人人參加課題研究工作。學(xué)?，F(xiàn)有區(qū)級(jí)課題6項(xiàng)，市級(jí)課題4項(xiàng)，其中有一項(xiàng)課題已完成實(shí)驗(yàn)過(guò)程，等待市教科所驗(yàn)收結(jié)題，最近又申報(bào)市級(jí)課題3項(xiàng)。在加強(qiáng)課題研究的同時(shí)，還加大了校本課程的開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步修訂了《華夏孝鄉(xiāng)》、《書(shū)法入門(mén)與指導(dǎo)》、《中華經(jīng)典古詩(shī)文》、《剪紙藝術(shù)》等校本教材。（五）積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，深化課堂教學(xué)改革積極組織教師參加市、區(qū)、學(xué)校開(kāi)展的各類教研活動(dòng)，為課堂教學(xué)改革奠定良好的基礎(chǔ)。學(xué)校先后承辦了區(qū)小學(xué)語(yǔ)文“同課異構(gòu)”研討會(huì)、區(qū)小學(xué)語(yǔ)文五年級(jí)復(fù)習(xí)策略研討會(huì)；區(qū)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，組織了“校內(nèi)教學(xué)評(píng)優(yōu)課”、中華經(jīng)典古詩(shī)文誦讀、學(xué)生書(shū)法展、學(xué)生計(jì)算能力小能手評(píng)選、星級(jí)學(xué)生評(píng)選、科技展、集體備課展示，生本教育論壇等活動(dòng)，進(jìn)一步提高全校師生的整體素養(yǎng)；積極組織教師參加省教科研論文評(píng)選活動(dòng)。其中，1人獲一等獎(jiǎng)，7人獲二等獎(jiǎng)，2人獲三等獎(jiǎng)；參加區(qū)教學(xué)評(píng)優(yōu)；有3人獲區(qū)一等獎(jiǎng)，有2位教師被推薦代表博山區(qū)參加市級(jí)評(píng)優(yōu)獲得較好名次；參加區(qū)課堂教學(xué)改革成果評(píng)選活動(dòng)；學(xué)校選派5人參評(píng)，有3人獲一等獎(jiǎng)；參加區(qū)組織的教師專業(yè)成長(zhǎng)年論文評(píng)選活動(dòng)，有1人獲一等獎(jiǎng)，2人獲二等獎(jiǎng)；有多名教師指導(dǎo)的學(xué)生作文在各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)。三、堅(jiān)持德育為先，創(chuàng)新學(xué)校德育，打造德育品牌學(xué)校（一）積極開(kāi)展各種活動(dòng)，在活動(dòng)中滲透德育教育按照實(shí)踐育人的要求，以道德實(shí)踐活動(dòng)為載體，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，本學(xué)年組織開(kāi)展了“開(kāi)學(xué)第一課”、“弘揚(yáng)民族精神活動(dòng)月”、“推普周”、“感恩日”、“國(guó)恥日話夢(mèng)想”、“我的中國(guó)夢(mèng)”、“向國(guó)旗敬禮，做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上寄語(yǔ)、“我們的節(jié)日”等豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生“在活動(dòng)中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中成長(zhǎng)”。努力促進(jìn)學(xué)校德育體系建設(shè)與市級(jí)德育品牌建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮品牌活動(dòng)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，各班級(jí)積極創(chuàng)建“子品牌活動(dòng)”，以品牌促發(fā)展。積極加強(qiáng)心理健康教育工作，設(shè)立專門(mén)的心理咨詢室，并派出五名教師參加心理咨詢師培訓(xùn)，不斷提高我校心理健康教育工作水平。（二）推進(jìn)少先隊(duì)陣地建設(shè)大隊(duì)部把陣地建設(shè)作為本學(xué)年的重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)、班級(jí)文化、板報(bào)、少先隊(duì)隊(duì)刊等陣地的教育作用，開(kāi)展了班級(jí)文化建設(shè)月活動(dòng)、主題班隊(duì)會(huì)課展示等活動(dòng)，在教學(xué)區(qū)增設(shè)了部分文化宣傳版面，積極促進(jìn)了整個(gè)校園的文化建設(shè)，努力營(yíng)造“和諧、向上、凝聚正能量”的育人環(huán)境。四、強(qiáng)化安全意識(shí)，努力打造平安和諧校園一直以來(lái)，我們牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，制定了各種安全應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全工作建規(guī)立制，使學(xué)校安全工作做到制度化、經(jīng)?；⒖茖W(xué)化。利用例會(huì)要求全體教師時(shí)刻繃緊安全弦，時(shí)刻敲響安全鐘；在學(xué)生中，利用主題班會(huì)、國(guó)旗下講話，安全教育活動(dòng)周、法制安全報(bào)告會(huì)、逃生演練、安全征文、繪畫(huà)比賽、手抄報(bào)等活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的安全防范意識(shí)，提高了學(xué)生的逃生自救能力。在做好教師、學(xué)生安全工作的同時(shí)，學(xué)校還積極采取措施，加強(qiáng)校園安全管理，提升安全防范能力。實(shí)行了封閉式管理，強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作職責(zé)，規(guī)范出入校門(mén)制度；安裝監(jiān)控設(shè)施，今年先后共安裝4個(gè)高清攝像頭，進(jìn)一步提高了技防水平；與派出所、城管、交警中隊(duì)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的治理及校園的巡查力度；組織安全隱患排查，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行了及時(shí)整改；落實(shí)安全責(zé)任，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。由于制度健全，措施得當(dāng)，學(xué)校的安全工作得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，社會(huì)的好評(píng)。安靜、祥和、和諧的校園氛圍始終伴隨著我們。五、突出藝體教育特色、培養(yǎng)學(xué)生能力，建設(shè)品牌學(xué)校我校堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想，為增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)”活動(dòng)理念，大力倡導(dǎo)陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間和開(kāi)辦各種興趣小組。把我校的藝體工作開(kāi)展的有聲有色。（一）抓落實(shí)，促進(jìn)學(xué)生身心健康嚴(yán)格按上級(jí)的要求安排體育課時(shí)計(jì)劃和課程表，開(kāi)齊、開(kāi)足課時(shí)；合理科學(xué)的安排大課間體育活動(dòng)；周密安排和組織下午的課外體育活動(dòng)；普及人手一繩一毽活動(dòng)，做到“人人有項(xiàng)目、班班有安排、天天有活動(dòng)、月月有比賽”。使學(xué)生的體質(zhì)有了進(jìn)一步的增強(qiáng)，提高了學(xué)生的體育意識(shí)。組織學(xué)生參加教體局組織的各種體育比賽，取得較好成績(jī)：踢毽子比賽全區(qū)第一名，跳繩比賽第三名，區(qū)運(yùn)會(huì)第五名，籃球比賽第五名，足球比賽第五名。（二）認(rèn)真落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生防疫工作要求，完善各種衛(wèi)生工作制度、預(yù)案學(xué)校圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城市和預(yù)防H7N9等傳染病的主題，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生防疫工作要求，完善各種衛(wèi)生工作制度、預(yù)案，通過(guò)主題班會(huì)、手抄報(bào)等形式，加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生教育，進(jìn)一步提高了全校師生的衛(wèi)生防疫意識(shí)，配合衛(wèi)生防疫部門(mén)做好學(xué)生的疫苗摸底、接種、補(bǔ)種工作，有效地為全校師生構(gòu)筑了牢固的衛(wèi)生防疫屏障。（三）藝術(shù)教育成績(jī)斐然學(xué)校在以課堂為主渠道，面向全體學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)教育的同時(shí)，先后組建了美術(shù)、足球、田徑、聲樂(lè)等興趣小組，各小組定人員、定時(shí)間、定地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)活動(dòng)，美術(shù)組經(jīng)常組織學(xué)生畫(huà)展，學(xué)生作品進(jìn)社區(qū)、參加上級(jí)部門(mén)組織的各種比賽等活動(dòng)，學(xué)校利用暑假整理出版了學(xué)生美術(shù)作品集，極大地鼓舞了學(xué)生學(xué)習(xí)繪畫(huà)的熱情，有效地促進(jìn)了學(xué)生繪畫(huà)技能的提高。聲樂(lè)組利用校內(nèi)合唱節(jié)、藝術(shù)節(jié)，組織學(xué)生參加各類比賽等，提高了學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。各類活動(dòng)的舉辦深受學(xué)生的喜愛(ài)，如今的校園健康、向上、和諧，濃濃的藝術(shù)氛圍給學(xué)生以美的浸潤(rùn)和德的教化。六、后勤服務(wù)到位，提高校園管理水平做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作，做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。今年籌資6萬(wàn)余元為學(xué)校購(gòu)置筆記本電腦20臺(tái)；籌資8千元用于更換學(xué)校已用十幾年的大門(mén)；籌資7千余元購(gòu)買70套課桌凳；更換部分辦公室的取暖設(shè)施；油漆護(hù)欄和部分維修工作，較好的改善了辦學(xué)條件。完善小餐桌管理，籌措資金6萬(wàn)余元，統(tǒng)一更換學(xué)生午休床上用品，大幅度提高了小餐桌的管理水平和學(xué)生午餐午休質(zhì)量。七、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，讓學(xué)校文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展學(xué)校文化是滋養(yǎng)人的精神食糧，是孕育人的土壤。學(xué)校文化是學(xué)校的育人環(huán)境、教育理念、規(guī)章制度以及校園人文精神的總合和歷史積淀，是一所學(xué)校有別于其它學(xué)校的本質(zhì)的東西。我們強(qiáng)化“深思、堅(jiān)毅、協(xié)作、力行”的班子文化；形成“師德高尚，業(yè)務(wù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)給”的教師文化；培養(yǎng)學(xué)生“誠(chéng)信、尊重、禮儀、責(zé)任、仁愛(ài)、公正”的優(yōu)秀品質(zhì)，著力打造以物質(zhì)文化為外殼、制度文化為支柱、精神文化為核心的學(xué)校文化；在校園墻壁及樓梯走廊懸掛名人名言，室內(nèi)建立學(xué)生美術(shù)作品展、作業(yè)展評(píng)、學(xué)生手抄報(bào)、圖書(shū)角、學(xué)生在校表現(xiàn)評(píng)比專欄等，對(duì)學(xué)生起著潛移默化的教育，每天的古詩(shī)文誦讀，每學(xué)期的古詩(shī)文演唱會(huì)、課文朗讀比賽、讀書(shū)交流會(huì)等活動(dòng)的開(kāi)展處處洋溢著文化氣息，濃郁的文化氛圍使師生的思想得到升華，促進(jìn)了素質(zhì)教育的和諧發(fā)展。八、本年度取得成績(jī)學(xué)校先后被評(píng)為博山區(qū)教育工作先進(jìn)單位、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位、行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體、后勤管理先進(jìn)單位、圖書(shū)資源管理與發(fā)行先進(jìn)單位；語(yǔ)、數(shù)備課組被評(píng)為博山區(qū)中小學(xué)優(yōu)秀備課組；暑假讀書(shū)征文優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。學(xué)校教師有3人獲淄博市榮譽(yù)稱號(hào)；25人榮獲區(qū)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，省級(jí)論文比賽中1人一等獎(jiǎng)，7人二等獎(jiǎng)，2人三等獎(jiǎng)。市級(jí)論文評(píng)選中，7人獲獎(jiǎng)，27人在區(qū)級(jí)各類活動(dòng)中獲一、二等獎(jiǎng)。學(xué)生在參加區(qū)級(jí)各類比賽中獲得一等獎(jiǎng)11人，二等獎(jiǎng)13人，三等獎(jiǎng)有14人，優(yōu)秀獎(jiǎng)6人。九、立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)1、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)意識(shí)。以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為工作重心，以服務(wù)一線教師為工作側(cè)重點(diǎn)，分工合作，守土有責(zé)，各負(fù)其責(zé)。2、加強(qiáng)教師的師德建設(shè)。把師德建設(shè)納入重要議事日程，并作為教師隊(duì)伍建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。組織教師學(xué)習(xí)各類規(guī)范，加強(qiáng)四德建設(shè)，提高教師思想政治素質(zhì)，培養(yǎng)教師愛(ài)崗敬業(yè)的精神，樹(shù)立為人師表意識(shí)，強(qiáng)化教師教書(shū)育人職責(zé)。力爭(zhēng)培養(yǎng)出一批名師，成為學(xué)校的生力軍，推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展3、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。以學(xué)校市級(jí)德育品牌“雛鷹”文明志愿活動(dòng)為載體，把品牌活動(dòng)普及到每一名在校學(xué)生，通過(guò)“手拉手共成長(zhǎng)”活動(dòng)，擴(kuò)大品牌活動(dòng)的影響，通過(guò)“小手拉大手”活動(dòng)，帶動(dòng)每個(gè)學(xué)生家庭，起到教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響整個(gè)社會(huì)的品牌社會(huì)效益。從社會(huì)、家庭的反影響促進(jìn)學(xué)校的教育工作。4、以教育教研為生命線，積極籌措資金逐步改善師生的教學(xué)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)更換教師辦公桌椅，整修教學(xué)樓外墻面，粉刷教學(xué)樓內(nèi)墻壁，整修操場(chǎng)，配備教室電子白板的目標(biāo)。加強(qiáng)教研項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取承擔(dān)更高級(jí)課題項(xiàng)目；保證教學(xué)質(zhì)量，保持前期良好的教學(xué)成績(jī)。5、以科技教育為突破線。提高學(xué)校教育亮點(diǎn)和品牌意識(shí)，成立以科技教育為龍頭的各類學(xué)校社團(tuán)，培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)素質(zhì)。6、以師生安全為保障線。加大三防投入，完善各種應(yīng)急預(yù)案、制度，保證師生的安全，打造平安校園。回首20xx，展望20xx，我們相信在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體師生銳意進(jìn)取，一定會(huì)使學(xué)校成為學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)的樂(lè)園，教師的溫馨家園、社會(huì)滿意的學(xué)校！20xx年x月x日＋20xx年貴州分公司工作總結(jié)(計(jì)瑩)20xx.11.5發(fā)表于：2022.11.1來(lái)自：字?jǐn)?shù)：4568手機(jī)看范文貴州石油天然氣銷售分公司20xx年貴州分公司工作總結(jié)20xx年貴州銷售分公司以落實(shí)銷售總公司20xx年初職代會(huì)下達(dá)和確定的工作方針和目標(biāo)為工作思路，加大管理力度，創(chuàng)新工作思路，不斷完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高工作效率，以做大規(guī)模、增效益、謀發(fā)展為主線，以抓增量增效工作為重心，全面提升公司管理水平?，F(xiàn)將貴州分公司本年度總體經(jīng)營(yíng)和管理工作總結(jié)如下：一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。1.1-10月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元11668萬(wàn)元，比上年同期10925萬(wàn)元，增長(zhǎng)743萬(wàn)元。2.前1-10月共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)512.6萬(wàn)元，累計(jì)完成率為103%，超額完成總公司下達(dá)目標(biāo)。其中貴陽(yáng)市場(chǎng)部255萬(wàn)元，安順218.4萬(wàn)元，遵義254.2萬(wàn)元，凱里56萬(wàn)元，都勻-37萬(wàn)元。3.今年1-10月銷售總量完成17308噸，同期比去年上漲1448噸，尤其零售量完成總公司下達(dá)目標(biāo)。貴陽(yáng)片區(qū)完成總銷量8634噸，同期比上年增加139噸，安順?shù)N售3402噸，同期比上年增加576噸，遵義銷售2814噸，同期比上年增加539噸，凱里銷售12741貴州石油天然氣銷售分公司噸，同期比上年增加99噸，都勻銷售1184噸，同期比上年增加95噸。工業(yè)氣銷售246噸，同期比去年增加56噸。4.今年1-10個(gè)月總計(jì)資源采購(gòu)量17178噸，其中統(tǒng)采量7976噸，自采量9202噸，液化氣4302噸，低壓氣4900噸，累計(jì)完成率達(dá)到96%，這說(shuō)明自采資源運(yùn)作良好，低壓氣的采購(gòu)量是超額完成目標(biāo)的，整體的摻混比例加大，效益達(dá)到最大化。5.今年鋼瓶采購(gòu)?fù)戤?，賬務(wù)處理截至到11月，購(gòu)買的鋼瓶均為良奇瓶，其中50KG:50只，15KG5230只，5KG2350只，50KG（工業(yè)鋼）150只，鋼瓶的配備能根據(jù)各區(qū)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)配備到位，且總金額控制在范圍內(nèi)。6.今年1-10月鋼瓶檢測(cè)站總計(jì)檢測(cè)24256只鋼瓶，尤其外部檢測(cè)同期比上年增加3437只，這說(shuō)明市場(chǎng)開(kāi)拓力度加大；內(nèi)部檢測(cè)10355只，內(nèi)部加強(qiáng)了鋼瓶的管理，嚴(yán)格控制報(bào)廢鋼瓶的數(shù)量。7.今年1-10月總體費(fèi)用控制良好?！鞍隧?xiàng)費(fèi)用”，除了車輛使用費(fèi)因生產(chǎn)需求，略有超出，其他各項(xiàng)費(fèi)用都控制在范圍內(nèi)，同期比去年減少。二、20xx年開(kāi)展的具體工作2貴州石油天然氣銷售分公司1.今年貴州分公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了設(shè)置，把貴陽(yáng)氣庫(kù)和市場(chǎng)部整合為一體，機(jī)關(guān)進(jìn)行了減員，部分人員崗位進(jìn)行了調(diào)整，讓有能力的人到適合的崗位，出效率，增效益，為公司創(chuàng)造更大的效益。2.今年終端門(mén)市銷售業(yè)務(wù)拓展強(qiáng)勢(shì)，各區(qū)增量幅度大，尤其是貴州片區(qū)，日銷量高達(dá)17-18噸，發(fā)展了很多大客戶，比如魚(yú)城、鼎罐城、鼎三國(guó)、酸湯魚(yú)等。3.遵義片區(qū)幾家公司成立聯(lián)合體，共同經(jīng)營(yíng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，從7月23日成立以來(lái)，瓶批量大增。4.規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真編制了公司財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。5.加強(qiáng)內(nèi)控管理的學(xué)習(xí)，貴州公司把內(nèi)部控制流程與公司的經(jīng)營(yíng)管理融為一體。組織公司全體職工學(xué)習(xí)內(nèi)控流程，了解控制點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)基層人員進(jìn)行了培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層檢查指導(dǎo)工作，提高了工作效力，規(guī)范工作流程。6.做好每周、每月、每年資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析，合理調(diào)度資金，保證公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.開(kāi)展自檢自查工作，貴州分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理部和財(cái)務(wù)進(jìn)行自檢自查對(duì)基層4各庫(kù)站，38個(gè)門(mén)市進(jìn)行3貴州石油天然氣銷售分公司了檢查工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足，下發(fā)整改通知限期整改，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，完善本公司的管理。8.貴州分公司領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員于8月到基層蹲點(diǎn)當(dāng)一周站長(zhǎng)和店長(zhǎng)活動(dòng)，要求現(xiàn)場(chǎng)辦公，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入基層生產(chǎn)一線，掌握第一手材料，解決實(shí)際問(wèn)題。9.對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。10.今年共計(jì)完成13個(gè)門(mén)市的修繕，其中貴陽(yáng)6個(gè)，都勻2個(gè)，遵義2個(gè)，安順3個(gè)，貴陽(yáng)門(mén)市1個(gè)門(mén)頭，完全按照總公司下發(fā)的規(guī)范裝修，已經(jīng)于本年10月底全部完成，金額控制在范圍內(nèi)。本年度新開(kāi)門(mén)市4個(gè)，安順平壩門(mén)市和頭鋪門(mén)市，貴陽(yáng)金陽(yáng)28門(mén)市，凱里一門(mén)市，總公司下達(dá)本年度新增終端門(mén)市為511.今年貴州公司六月份完成了從誠(chéng)維公司到四川瑞祥公司238人的勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)簽工作，進(jìn)一步理順工作環(huán)節(jié)，為規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展起到積極作用。對(duì)部分單位勞務(wù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，獎(jiǎng)勤罰懶，更有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性。12.今年貴州分公司以來(lái)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)心困難職工，關(guān)心節(jié)假日奮戰(zhàn)在一線的職工和家屬。開(kāi)展廉潔自律交與活動(dòng)，撰寫(xiě)廉潔自律座4貴州石油天然氣銷售分公司右銘，學(xué)習(xí)反腐警示片，學(xué)習(xí)《為民、務(wù)實(shí)、清廉》?？?，進(jìn)行崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，切實(shí)做到依法經(jīng)營(yíng)，依規(guī)經(jīng)營(yíng)。13.今年全年貴州公司切實(shí)抓好“八項(xiàng)規(guī)定”的貫徹落實(shí)工作，“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施細(xì)則執(zhí)行到位。14.今年1-10月公司在安全管理上無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，HSE管理達(dá)標(biāo)。15.完成了安順?shù)撈繖z測(cè)站設(shè)備更新、安全隱患治理工作，投資總費(fèi)用41萬(wàn)元，實(shí)際使用投資費(fèi)用41萬(wàn)元。16.完成了貴陽(yáng)、凱里氣庫(kù)二甲醚充裝工藝改造項(xiàng)目，總投資費(fèi)用45.58萬(wàn)元，實(shí)際使用投資費(fèi)用45.58萬(wàn)元。17.完成了貴陽(yáng)氣庫(kù)850m3儲(chǔ)罐及管道定期檢測(cè)的工作，貴陽(yáng)氣庫(kù)850m3儲(chǔ)罐檢測(cè)總費(fèi)用51.8萬(wàn)元，實(shí)際使用費(fèi)用46.8萬(wàn)元，節(jié)約5萬(wàn)元。18.完成了都勻氣庫(kù)410m3儲(chǔ)罐及管道定期檢測(cè)工作，都勻氣庫(kù)410m3儲(chǔ)罐檢測(cè)總費(fèi)用22.45萬(wàn)元，實(shí)際使用費(fèi)用19.8萬(wàn)元，節(jié)約2.65萬(wàn)元。19.完成了遵義氣庫(kù)382m3儲(chǔ)罐及管道檢測(cè)工作，遵義氣庫(kù)382m3儲(chǔ)罐檢測(cè)總費(fèi)用13.84萬(wàn)元，實(shí)際使用費(fèi)用10.84萬(wàn)元，節(jié)約3萬(wàn)元。20.完成凱里氣庫(kù)100m3儲(chǔ)罐檢測(cè)工作，凱里氣庫(kù)100m35貴州石油天然氣銷售分公司儲(chǔ)罐檢測(cè)總費(fèi)用4.5萬(wàn)元，實(shí)際使用費(fèi)用3.8萬(wàn)元，節(jié)約0.7萬(wàn)元。21.完成了貴陽(yáng)氣庫(kù)《液化氣儲(chǔ)配站安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告》，金額2.2萬(wàn)元。22.完成了凱里氣庫(kù)壓縮機(jī)房、充裝臺(tái)改擴(kuò)建整改工程，金額3.8萬(wàn)元。23.完成了貴陽(yáng)、安順氣庫(kù)移動(dòng)式充裝資質(zhì)辦理工作。24.完成了對(duì)貴陽(yáng)、凱里氣庫(kù)二甲醚資質(zhì)的申請(qǐng)和辦理工作25.為強(qiáng)化QHSE管理力度，夯實(shí)安全管理細(xì)節(jié)，截止10月分底，貴州分公司共迎接西南石油局、總公司、地方職能部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查26次／83人次，在檢查中提出安全隱患問(wèn)題45個(gè)，完成安全隱患整改45個(gè)，整改合格率均為100%。26.貴州公司全年參加外培訓(xùn)（安全管理人員資格證、消防資格證、充裝資格證、押運(yùn)員從業(yè)資格證）17人/次，終端門(mén)市部?jī)?nèi)部（營(yíng)業(yè)員、直銷員）安全培訓(xùn)12次/230人次。27.貴州公司每月堅(jiān)持對(duì)各單位進(jìn)行安全自檢自查工作，對(duì)各單位生產(chǎn)資料、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施以及活動(dòng)設(shè)備等進(jìn)行檢查，檢查設(shè)備使用情況和維護(hù)維修情況。6貴州石油天然氣銷售分公司28.公司各單位應(yīng)急消防演練（應(yīng)急理論學(xué)習(xí)26次/424人次、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練24次/384人次）。一是以沙盤(pán)演練為平臺(tái)增強(qiáng)員工的協(xié)調(diào)能力，學(xué)習(xí)掌握各應(yīng)急科目預(yù)案的“排兵布陣”法，以背空呼、穿戴消防戰(zhàn)斗服、應(yīng)急跑位、如何報(bào)警等為抓手強(qiáng)化單兵基本功訓(xùn)練。二是以儲(chǔ)罐帶壓堵漏、汽槽車管線泄漏、鋼瓶泄漏著火等為實(shí)戰(zhàn)演練，提升各參戰(zhàn)人員指揮、配合、處置能力。29.公司定期開(kāi)展車輛安全檢查，公司針對(duì)公務(wù)用車、運(yùn)輸車輛活動(dòng)設(shè)備安全檢查要求，公司每月組織開(kāi)展交通安全檢查，針對(duì)車輛基本臺(tái)賬管理的行車記錄及時(shí)掌握車輛技術(shù)狀況，車輛行駛里程和車輛維護(hù)保養(yǎng)、車輛交通違章信息以及車輛“節(jié)假日”安全管理等工作進(jìn)行監(jiān)護(hù)管理，保障了車輛安全行駛，順利完成了運(yùn)輸任務(wù)。三、存在的問(wèn)題和不足1.截至到10月，總銷量未完成總公司下達(dá)的目標(biāo)，這證明主觀努力不夠，銷售力度不強(qiáng)，宣傳不到位。2.內(nèi)部溝通欠缺，對(duì)基層及時(shí)反映的問(wèn)題、提出的問(wèn)題要及時(shí)反饋和解決，做到下情上傳，上情下達(dá)。3.鋼瓶管理有待加強(qiáng)，各區(qū)域報(bào)廢瓶比較多，管理好鋼瓶使新鋼瓶不流失是拓展市場(chǎng)的前提保證，貴州公司從10月開(kāi)始嚴(yán)格控制各區(qū)的鋼瓶報(bào)廢數(shù)量。7貴州石油天然氣銷售分公司4.執(zhí)行力不到位，有些地區(qū)對(duì)公司發(fā)布的指令，存在執(zhí)行力延遲滯后的現(xiàn)象。四、2014工作預(yù)安排1.做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，嚴(yán)格按照全面預(yù)算管理要求，結(jié)合貴州公司20xx年預(yù)算執(zhí)行情況和各相關(guān)部門(mén)的20xx年業(yè)務(wù)預(yù)算，合理編制20xx年分公司財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算的指導(dǎo)性和約束。2.協(xié)同各管理部門(mén)，做好費(fèi)用管控、降本增效和全員成本管理工作，真正做到管理出效益。3.協(xié)同各業(yè)務(wù)部門(mén)及基層庫(kù)站，強(qiáng)化往來(lái)賬款管理，特別是應(yīng)收款項(xiàng)日常管理，加速資金回籠，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。4.隨著天然氣管線的開(kāi)通和燃?xì)飧窬值淖兓?，加大工業(yè)用氣的開(kāi)發(fā)力度，不僅僅局限于貴陽(yáng)市場(chǎng)，使天然氣項(xiàng)目真正運(yùn)作起來(lái)。5.加快二甲醚工藝改造的進(jìn)度，爭(zhēng)取早日開(kāi)始銷售二甲醚，積極開(kāi)展銷售二甲醚銷售業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的效益。6.繼續(xù)做好資源采購(gòu)、調(diào)配工作，為公司創(chuàng)造更大的效益。7.繼續(xù)以做大終端為工作重點(diǎn)，捕捉餐飲行業(yè)的變化格局，努力開(kāi)拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域市場(chǎng)。做好新增終端門(mén)市的開(kāi)8貴州石油天然氣銷售分公司發(fā)預(yù)案，爭(zhēng)取在各區(qū)都有所增加，做大終端零售。并且著手做下一年度的銷售計(jì)劃，做到早計(jì)劃早安排20xx年繼續(xù)加強(qiáng)終端門(mén)市的標(biāo)準(zhǔn)形象，完善門(mén)市的修繕，以提升我中國(guó)石化的品牌，宣傳“滇黔桂燃?xì)狻薄?.大力加強(qiáng)鋼瓶管理，控制報(bào)廢瓶數(shù)量，堅(jiān)決杜絕螺絲瓶、直口瓶的流轉(zhuǎn)。9.堅(jiān)定不移地以“三基”工作要求，“內(nèi)控”管理制度為抓手，持續(xù)開(kāi)展各種類型的培訓(xùn)工作，提升公司管理水平，綜合實(shí)力和社會(huì)影響力，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和美譽(yù)度。10.繼續(xù)做好勞務(wù)用工管理工作。完善四川瑞祥公司業(yè)務(wù)往來(lái)工作銜接，做到依法依規(guī)辦事；加強(qiáng)培訓(xùn)、會(huì)議記錄，完善基礎(chǔ)資料的歸檔建立。今年貴州公司經(jīng)過(guò)全體員工共同努力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定成效，余下的兩個(gè)月，絕不懈怠，更是要做好沖刺的準(zhǔn)備，努力完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。貴州銷售分公司二00一三年十一月四日9

第二篇：20xx年學(xué)校工作總結(jié)115300字和諧發(fā)展創(chuàng)新提升---五嶺路小學(xué)20xx學(xué)年度學(xué)校工作總結(jié)尊敬的教體局領(lǐng)導(dǎo)！20xx年我校認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大及十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)教體局20xx年教育工作新思路，堅(jiān)持“以德立校，依法治校，以人為本，和諧發(fā)展”的工作理念，打造出了一支“深思、堅(jiān)毅、協(xié)作、力行”的管理隊(duì)伍和“師德高尚，業(yè)務(wù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)”的教師隊(duì)伍，并以提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量為核心，向規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要效益，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校健康、良性、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展（一）健全學(xué)習(xí)制度，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)師德建設(shè)學(xué)校重視教職工政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)把提高教職工的政治思想素質(zhì)列入重要議事日程。按照年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容，并根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)的需要隨時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)形式靈活多樣，提高了學(xué)習(xí)效果。學(xué)校組織班子成員、黨員、全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了與時(shí)俱進(jìn)的各項(xiàng)有關(guān)文件精神，每位教師寫(xiě)出了不少于10000字學(xué)習(xí)筆記，不少于1000字的學(xué)習(xí)心得二篇。（二）關(guān)心職工生活，營(yíng)造溫暖的“教工之家”1、建立了困難教職工檔案，做好了對(duì)生病、經(jīng)濟(jì)困難的教職工的關(guān)心、慰問(wèn)工2、開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。參加了區(qū)教體局工會(huì)組織的慶三八女職工毽球比賽、區(qū)教育系統(tǒng)教職工書(shū)畫(huà)展和合唱比賽活動(dòng)；組織了六一兒童節(jié)師生同臺(tái)演出活動(dòng)。3、關(guān)心離退休教師生活。組織離退休老教師座談會(huì)，重陽(yáng)節(jié)到淄川峨莊瀑布群參觀?；顒?dòng)的開(kāi)展，使離退休教師切實(shí)感受到了學(xué)校對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。二、創(chuàng)新管理重實(shí)效、落實(shí)常規(guī)求發(fā)展、積極教研促提升（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭、制度先行、措施保障本學(xué)年，學(xué)校實(shí)行走動(dòng)式管理。全體管理人員走出辦公室，深入課堂、教研組了解實(shí)際情況，關(guān)注教育教學(xué)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)布置的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)檢查反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決；各科室的工作做到了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒、勤”，即要把工作做扎實(shí)做細(xì)致，不留死角，不留漏洞，同時(shí)還要嚴(yán)格要求自己，勤動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)嘴，持之以恒，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，達(dá)到了工作時(shí)時(shí)有人管，事事有人做的良好局面。在領(lǐng)導(dǎo)帶頭的前提下，制度建設(shè)要更健全、更完善。為此，學(xué)校重新修訂了《五嶺路小學(xué)教學(xué)管理制度》、《五嶺路小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃》、《五嶺路小學(xué)教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度》。在獎(jiǎng)懲中，以量化分值來(lái)評(píng)定教師的獎(jiǎng)懲，做到了公平、公正、公開(kāi)透明。作。學(xué)校工會(huì)成立了紅白理事會(huì)，為教職工排憂解難。同時(shí)在剛性的考核制度中融入軟性的情感管理，從關(guān)心教師的生活，幫助教師解決實(shí)際困難入手，使制度管理和情感管理和諧統(tǒng)一起來(lái)，形成人人講奉獻(xiàn)、個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn)的良好育人氛圍。每周開(kāi)展的工作情況學(xué)校以簡(jiǎn)報(bào)的形式向老師們公開(kāi)，開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校工作檢查有尺度，教師工作有目標(biāo)的管理新局面。（二）加強(qiáng)教師培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展1、充分利用一切學(xué)習(xí)資源，大力支持教師培訓(xùn)提高。鼓勵(lì)教師們走出去，拓寬視野，提升理念，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。要求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師回校后要反饋學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)學(xué)以致用，執(zhí)教相關(guān)內(nèi)容的觀摩課，達(dá)到以點(diǎn)帶面、資源共享、全面提升的效果。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，教師教學(xué)視野更加開(kāi)闊，教學(xué)理念不斷更新。2、打造第二特色課堂——師徒結(jié)對(duì)。為新教師定指導(dǎo)教師，開(kāi)展師徒幫帶活動(dòng)?；ハ嗦?tīng)課、評(píng)課是師徒結(jié)對(duì)的一種基本活動(dòng)形式，這也成為徒弟向師傅學(xué)習(xí)最為直接的一種方式。通過(guò)期末徒弟上匯報(bào)課，師傅做點(diǎn)評(píng)，對(duì)一個(gè)學(xué)期來(lái)的幫帶情況做一個(gè)全面的回顧和檢驗(yàn)，達(dá)到師徒兩人共同提高的目的。3、鼓勵(lì)教師多讀書(shū)勤寫(xiě)作。學(xué)校堅(jiān)持鼓勵(lì)教師積極讀書(shū)，為教師每學(xué)期配一本學(xué)習(xí)教材，要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，并記好筆記，寫(xiě)好心得。先后學(xué)習(xí)了《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、、《教育教學(xué)案例》、《有效教師》等，業(yè)務(wù)筆記每學(xué)期至少寫(xiě)5000字，并要寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得，每月寫(xiě)一篇教育案例、反思等，這樣充分調(diào)動(dòng)教師用筆記錄自己的教育教學(xué)生活，以間接的形式促使教師進(jìn)行各個(gè)方面的教學(xué)思考。（三）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,把教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處學(xué)年初，重新修定了《五嶺路小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》。從備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、質(zhì)量反饋五大環(huán)節(jié)作了具體明確要求。進(jìn)一步加大常規(guī)管理的檢查力度，實(shí)行備課組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)校教學(xué)管理層三級(jí)管理機(jī)制，采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)教學(xué)的五大環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題，及時(shí)整改。認(rèn)真抓好各個(gè)學(xué)科的單元過(guò)關(guān)檢測(cè)、階段性診斷檢測(cè)工作，學(xué)校統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一閱卷。通過(guò)橫向和縱向比較，學(xué)校組織召開(kāi)不同層面的教學(xué)質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)。找出教學(xué)中的成功之處及不足，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出指導(dǎo)性的建議和補(bǔ)救措施。繼續(xù)實(shí)施靠班護(hù)導(dǎo)制度。提倡教師在教室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)辦公，要求任課教師每節(jié)課要做到班接班、人接人，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全天候、無(wú)盲點(diǎn)的管理格局，既保證學(xué)生的安全，也能及時(shí)幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中存在的困惑，同時(shí)也有利于促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。(四)加強(qiáng)課題研究，強(qiáng)化教師的科研意識(shí)學(xué)校提倡將課題研究與科研活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合，確立“教師即研究者，教學(xué)即研究，課堂即實(shí)驗(yàn)室”的意識(shí)，課題組每月組織一次教科研例會(huì)，課題組教師人人參加課題研究工作。學(xué)?，F(xiàn)有區(qū)級(jí)課題6項(xiàng)，市級(jí)課題4項(xiàng)，其中有一項(xiàng)課題已完成實(shí)驗(yàn)過(guò)程，等待市教科所驗(yàn)收結(jié)題，最近又申報(bào)市級(jí)課題3項(xiàng)。在加強(qiáng)課題研究的同時(shí)，還加大了校本課程的開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步修訂了《華夏孝鄉(xiāng)》、《書(shū)法入門(mén)與指導(dǎo)》、《中華經(jīng)典古詩(shī)文》、《剪紙藝術(shù)》等校本教材。（五）積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，深化課堂教學(xué)改革積極組織教師參加市、區(qū)、學(xué)校開(kāi)展的各類教研活動(dòng)，為課堂教學(xué)改革奠定良好的基礎(chǔ)。學(xué)校先后承辦了區(qū)小學(xué)語(yǔ)文“同課異構(gòu)”研討會(huì)、區(qū)小學(xué)語(yǔ)文五年級(jí)復(fù)習(xí)策略研討會(huì)；區(qū)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，組織了“校內(nèi)教學(xué)評(píng)優(yōu)課”、中華經(jīng)典古詩(shī)文誦讀、學(xué)生書(shū)法展、學(xué)生計(jì)算能力小能手評(píng)選、星級(jí)學(xué)生評(píng)選、科技展、集體備課展示，生本教育論壇等活動(dòng)，進(jìn)一步提高全校師生的整體素養(yǎng)；積極組織教師參加省教科研論文評(píng)選活動(dòng)。其中，1人獲一等獎(jiǎng)，7人獲二等獎(jiǎng)，2人獲三等獎(jiǎng)；參加區(qū)教學(xué)評(píng)優(yōu)；有3人獲區(qū)一等獎(jiǎng)，有2位教師被推薦代表博山區(qū)參加市級(jí)評(píng)優(yōu)獲得較好名次；參加區(qū)課堂教學(xué)改革成果評(píng)選活動(dòng)；學(xué)校選派5人參評(píng)，有3人獲一等獎(jiǎng)；參加區(qū)組織的教師專業(yè)成長(zhǎng)年論文評(píng)選活動(dòng)，有1人獲一等獎(jiǎng)，2人獲二等獎(jiǎng)；有多名教師指導(dǎo)的學(xué)生作文在各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)。三、堅(jiān)持德育為先，創(chuàng)新學(xué)校德育，打造德育品牌學(xué)校（一）積極開(kāi)展各種活動(dòng)，在活動(dòng)中滲透德育教育按照實(shí)踐育人的要求，以道德實(shí)踐活動(dòng)為載體，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，本學(xué)年組織開(kāi)展了“開(kāi)學(xué)第一課”、“弘揚(yáng)民族精神活動(dòng)月”、“推普周”、“感恩日”、“國(guó)恥日話夢(mèng)想”、“我的中國(guó)夢(mèng)”、“向國(guó)旗敬禮，做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上寄語(yǔ)、“我們的節(jié)日”等豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生“在活動(dòng)中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中成長(zhǎng)”。努力促進(jìn)學(xué)校德育體系建設(shè)與市級(jí)德育品牌建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮品牌活動(dòng)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，各班級(jí)積極創(chuàng)建“子品牌活動(dòng)”，以品牌促發(fā)展。積極加強(qiáng)心理健康教育工作，設(shè)立專門(mén)的心理咨詢室，并派出五名教師參加心理咨詢師培訓(xùn)，不斷提高我校心理健康教育工作水平。（二）推進(jìn)少先隊(duì)陣地建設(shè)大隊(duì)部把陣地建設(shè)作為本學(xué)年的重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)、班級(jí)文化、板報(bào)、少先隊(duì)隊(duì)刊等陣地的教育作用，開(kāi)展了班級(jí)文化建設(shè)月活動(dòng)、主題班隊(duì)會(huì)課展示等活動(dòng)，在教學(xué)區(qū)增設(shè)了部分文化宣傳版面，積極促進(jìn)了整個(gè)校園的文化建設(shè)，努力營(yíng)造“和諧、向上、凝聚正能量”的育人環(huán)境。四、強(qiáng)化安全意識(shí)，努力打造平安和諧校園一直以來(lái)，我們牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，制定了各種安全應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全工作建規(guī)立制，使學(xué)校安全工作做到制度化、經(jīng)?；?、科學(xué)化。利用例會(huì)要求全體教師時(shí)刻繃緊安全弦，時(shí)刻敲響安全鐘；在學(xué)生中，利用主題班會(huì)、國(guó)旗下講話，安全教育活動(dòng)周、法制安全報(bào)告會(huì)、逃生演練、安全征文、繪畫(huà)比賽、手抄報(bào)等活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的安全防范意識(shí)，提高了學(xué)生的逃生自救能力。在做好教師、學(xué)生安全工作的同時(shí)，學(xué)校還積極采取措施，加強(qiáng)校園安全管理，提升安全防范能力。實(shí)行了封閉式管理，強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作職責(zé)，規(guī)范出入校門(mén)制度；安裝監(jiān)控設(shè)施，今年先后共安裝4個(gè)高清攝像頭，進(jìn)一步提高了技防水平；與派出所、城管、交警中隊(duì)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的治理及校園的巡查力度；組織安全隱患排查，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行了及時(shí)整改；落實(shí)安全責(zé)任，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。由于制度健全，措施得當(dāng)，學(xué)校的安全工作得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，社會(huì)的好評(píng)。安靜、祥和、和諧的校園氛圍始終伴隨著我們。五、突出藝體教育特色、培養(yǎng)學(xué)生能力，建設(shè)品牌學(xué)校我校堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想，為增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)”活動(dòng)理念，大力倡導(dǎo)陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間和開(kāi)辦各種興趣小組。把我校的藝體工作開(kāi)展的有聲有色。（一）抓落實(shí)，促進(jìn)學(xué)生身心健康嚴(yán)格按上級(jí)的要求安排體育課時(shí)計(jì)劃和課程表，開(kāi)齊、開(kāi)足課時(shí)；合理科學(xué)的安排大課間體育活動(dòng)；周密安排和組織下午的課外體育活