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文檔簡介

勇挑重擔增長才干隊干部及班干部培訓賽罕區(qū)民族小學政教處2012年11月魏書生說:“成功的教育離不開班級管理的規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化、沒有班主任,沒有班主任的卓越工作,就談不上21世紀的教育?!崩铈?zhèn)西說:“班主任最基本,最主要的任務(wù)就是學生的思想教育和班級常規(guī)管理,班主任事必躬親的精神固然可敬,但垂拱而治不戰(zhàn)而屈人之兵的管理方式更為科學合理?!睂W生是老師的得力助手,搞好學生干部培訓,實現(xiàn)學生自我教育和自我管理才是解放班主任實現(xiàn)班級管理和學校管理自動化科學化民主化的必由之路。也為學生將來走向工作崗位從事各項管理工作打下良好的基礎(chǔ)。管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少,就是管得好?!芸恕ろf爾奇管理名言:1、領(lǐng)導就是領(lǐng)袖和導師,領(lǐng)導力是獲得追隨者的能力,領(lǐng)導者的價值就是要把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導者。2、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資

——著名的企業(yè)管理學教授沃倫?貝尼斯

一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才

——世界首富比爾?蓋茨

3、將合適的人請上車,不合適的人請下車

——管理學者詹姆斯?柯林斯

4、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家

——聯(lián)想集團總裁柳傳志5、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人

——管理大師羅伯特?凱利

合作是一切團隊繁榮的根本

——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)?史提爾

6、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾?喬丹也需要隊友來一起打比賽

——通用電話電子公司董事長查爾斯?李

7、大成功靠團隊,小成功靠個人

——世界首富比爾?蓋茨

一、學生干部的好處培養(yǎng)自信心、責任心;提高組織、管理能力;鍛煉溝通技巧,有助于增強人際交往、協(xié)調(diào)關(guān)系等綜合素質(zhì);勇挑重擔增長才干,有利于為今后步入社會打下良好基礎(chǔ)!二、學生干部應(yīng)具備的素質(zhì)

1、嚴于律己,以身作則:

其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。——孔子

“吏不畏吾嚴,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公;公則民不敢慢,廉則吏不敢欺.公生明,廉生威.”朱镕基總理的座右銘2、責任心強3、辦事公正有大局意識5、謙虛謹慎

6、有寬廣的胸懷7、服務(wù)精神8、獨立和主動精神三、班干部和少先隊干部工作的指導思想民主化:1、樹立服務(wù)的思想2、建立互助的關(guān)系3、決策過程多商量(沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),調(diào)查研究就像十月懷胎,做出決定就像一朝分娩。)4、尊重每一個同學的人性和個性科學化:1、建立計劃系統(tǒng)(人人有事干,事事有人干,什么時間做什么事,什么事怎么做)2、建立監(jiān)督檢查系統(tǒng)(說了算,定了干,堅持下去就能養(yǎng)成習慣;人人都是管理者人人都是被管理者,管理就是不能推卸責任。)3、建立反饋系統(tǒng)(不斷學習、反思、創(chuàng)新,使各項工作越來越好。)四、班委會成員組成:1、常務(wù)班長、2、值周班長、3、值日班長、4、學習委員、5、勞動委員、6、體育委員、7、文藝委員、8、中隊長、9、生活委員記共9人(各班可以根據(jù)情況自行確定,個別職務(wù)可以兼任)。五、任期:一個學期六、產(chǎn)生辦法:民主差額選舉(候選人比實際班干部人數(shù)對2名)七、工作職責:1、常務(wù)班長職責:在班主任的領(lǐng)導下,負責本班全面工作,班主任不在學校時代替班主任工作(參加學校召開的班主任會議),每周主持召開班會及時對上周工作做出結(jié),對下一周工作做出安排,學期末對本學期班委會工作進行總結(jié)匯報,主持下一屆班委會選舉工作。2、值周班長職責:協(xié)助班長工作,指導幫助值日班長工作等。3、值日班長職責:負責請假登記,自習課紀律、帶隊用餐維持本班用餐秩序等。4、學習委員職責:負責領(lǐng)導學習小組的工作,組織課代表或?qū)W習小組長對作業(yè)、日記進行檢查、確定各科競賽人選,及時對學習情況和考試成績進行總結(jié)。5、勞動委員職責:指導檢查各值日組的工作,搞好衛(wèi)生督查確保教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)二十四小時保持整潔。6、體育委員職責:協(xié)助體育老師上好體育課、課間操和早操;所帶隊伍隊列整齊、口號響亮,率領(lǐng)全班早日達到五個一標準:(全員參加一個不落、集合站隊一聲不響、整隊時間不超過一分、前后左右一條直線、班級跑步一個聲音。)7、文旬藝委順員職弟責:負責魯每日糧兩歌遷的指描揮,敘讓歌傲聲起島到活衡躍生眼活、惡振奮碼精神庫、愉黨悅心越情和吳鍛煉煙注意慨力的夸作用你,組置織好蔽新年銅聯(lián)歡廉會等條各項乒文藝速活動厭。8、中習隊長士職責扮:搞好吐隊的撒工作治,協(xié)鄙助班蓮主任盆搞好準同學連思想孩工作施,定影期開揮展主攝題鮮隸明的扶中隊亭會,久定期狐給同間學講暴名人漲傳記瘋或名致人故箱事,礎(chǔ)讓同匪學們蜓與偉雕人同趕行接刮受偉疊人的食熏陶煉,產(chǎn)胃生不醉斷進弦步的染思想暗動力起。領(lǐng)服導板爸報組騎的工讀作和猶班級附文化描建設(shè)過,及器時表蜘揚好蔽人好盾事。團結(jié)支全體輩同學版做好捆老師遣的助唉手和尸自己押的助膊手,右共同原建設(shè)稅文明邁守紀圈,學數(shù)習上宮進的你班集拒體爭緞創(chuàng)優(yōu)蜓秀班版級。9、生繁活委把員職簽責:負責系了解泊同學貓在生假活中撫的困熄難及夫時向雕生活液老師槽匯報缸,指掀導幫冤助各而宿舍鞏解決磁困難若,參件加學職校各妙組處躁召開饑的座圍談會組。六、局班委精會的碗工作獻目標全:七、鎮(zhèn)用人脊原則桿:用人映所長典班內(nèi)燥無不亂用之譯人,包用人蘭所短茶班內(nèi)距無可稼用之捉人。少先戒隊大痰隊委異員會禍組成焦:⑴大針隊長堆,副蟲大隊領(lǐng)長;⑵紀若律委現(xiàn)員、⑶生再活委草員、⑶學獨習委材員、⑷宣坦傳委聰員、⑸文捉體委忌員、⑹衛(wèi)她生委揚員(演共八洗人)(1)各蒙班推蒸薦候砍選人霜報大共隊部(男誘女各業(yè)一名悼)(2)候街選人系發(fā)表惕競選脹演說(3)學雙校領(lǐng)螺導和先老師醬代表鋸學生偏代表潛投票衰選舉辨生。產(chǎn)生桑辦法震:在政恨教處例領(lǐng)導惕下開馬展工歪作,曉在落沖實五碧個一騎標準虧,創(chuàng)獄建過感硬班刊集體先,樹滾立我讀校良案好社攤會形催象的隨過程巨中發(fā)牢揮模域范帶抹頭作勉用和息督查割作用售。大隊否部職捷責:在政向教處形領(lǐng)導園下負棕責組南織大睜隊部監(jiān)開展析工作板。⑴大壁隊長稀、副柄大隊熟長職遼責:負責玩學生旅紀律間的督峰查評吩比(根包括春違禁核物品凈、用梯餐秩秘序、閥儀表置等檢拾查評天比)⑵紀符律委伐員職股責:領(lǐng)導偽各班堡學習怨委員怪,負默責學兩習競來賽(未組織字對各孩班對儉提前2分鐘廁進教華室情相況,溫自習霉課情冰況和爸等候棕用餐蟻期間印的學防習情鳳況進畝行檢怕查評更比)嬸。⑶學厭習委社員職歲責:領(lǐng)導辜各班蓮中隊疊長,喊負責井公布擊各種客評比隆結(jié)果霞、宣朝傳好爭人好討事、繞板報悟檢查瞎評比只。⑷宣渾傳委伙員職忍責:領(lǐng)導殖各班番文藝您委員唯和體朵育委洞員,音負責顛每日包三操咬的檢紗查評梁比,想?yún)f(xié)助貓負責午老師柿搞好杏聯(lián)歡暴會和更拉歌覽比賽甘等,咳豐富該校園漢生活藝。⑸文反體委喇員職描責:領(lǐng)導胡各班路衛(wèi)生凍委員麗,負項責勞鋼動任報務(wù)的安分配蟻、衛(wèi)鏈生區(qū)萌輪值寬、衛(wèi)籮生評遠比等績。(6)衛(wèi)殺生委翻員職截責:負責鋒打水幟安排蝕,領(lǐng)硬導各印班生乒活委冬員共酒同對汽宿舍賞進行

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