拓展培訓(xùn)項(xiàng)目-鐵路大亨項(xiàng)目介紹

“鐵路大亨”項(xiàng)目介紹明陽天下拓展一、項(xiàng)目內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，參加者100人均勻分為10組進(jìn)行游戲，各自模擬經(jīng)營一座自帶火車的車站，項(xiàng)目時(shí)間為4-5小時(shí)，游戲結(jié)束時(shí)按照經(jīng)營狀況決定優(yōu)勝小組。二、項(xiàng)目目標(biāo)了解市場，了解對手，把握機(jī)遇；謀定而后動(dòng)，進(jìn)行合理的資源整合，正確的營銷策略是實(shí)現(xiàn)盈利的根本條件；群體決策，正確執(zhí)行的重要性；兵欲善其事，必先利其器，良好的工具和戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴是實(shí)現(xiàn)盈利的有利保障。以獲取最大盈利為目標(biāo)。三、項(xiàng)目描述各個(gè)小組都會(huì)從相同等級的車站開始經(jīng)營，每個(gè)車站都會(huì)出產(chǎn)多種原材料并生產(chǎn)某種成品，但是自身無法生產(chǎn)該成品所需材料，為了達(dá)到最大盈利，每個(gè)小組都要盡可能多的賣出自產(chǎn)的原材料并采購自身生產(chǎn)需要的原材料，每個(gè)小組的火車沿途經(jīng)過其他各小組的車站后，回到大本營后組織生產(chǎn)、結(jié)帳、計(jì)算收益，然后根據(jù)收集到的信息做出下一輪的營銷決策，周而復(fù)始。經(jīng)營方式：出售產(chǎn)成品給市場（由培訓(xùn)師扮演），賺取利潤出售原料給其他公司，賺取利潤經(jīng)營范圍：(范例)貴公司的產(chǎn)成品是成衣，所需原料是粗布，只能從其他公司手中購買，可以開動(dòng)火車到鐵路沿線其他公司購買

粗布，或者向路過本站的其他公司的火車收購粗布，每3個(gè)粗布視為一件成衣，交貨收款貴公司可以直接從培訓(xùn)師那里采購到兩種原料—石英、原木，但無能力加工生產(chǎn)，可以出售給其他公司賺取利潤。我們的資源：

車站：倉庫4個(gè)存儲單位 火車4個(gè)存儲單位

啟動(dòng)資金：140萬(列車運(yùn)行示意圖)公司2公司3公司4公司5公司6公司7公司8公司9公司10公司1建立/升級車站人員分配(車站管理/列車運(yùn)行)制定策略采購物資制定買入/賣出價(jià)格運(yùn)營制造成品交貨/收款四、項(xiàng)目流程火車出發(fā)到站買賣原料采購/裝配原料回到本站統(tǒng)計(jì)原料繼續(xù)行進(jìn)至下一站交貨收款繳納運(yùn)營費(fèi)運(yùn)營流程－1個(gè)運(yùn)營年五、項(xiàng)目介紹建立/升級車站：1、初期，每個(gè)車站等級均為C，運(yùn)營一輪后方可選擇升級；2、列車運(yùn)行有運(yùn)營成本、折舊率及維護(hù)服務(wù)費(fèi)用。車站等級運(yùn)量車價(jià)/萬每運(yùn)營年折舊本站囤積量列車運(yùn)營費(fèi)/周期服務(wù)A12200殘值的1/61240w終身免費(fèi)維護(hù)B8100殘值的1/6830w免費(fèi)維護(hù)1年C460殘值的1/6420w無維護(hù)費(fèi)用(運(yùn)營費(fèi)用降低50%)：8w/年人員分配：1、人員分工為：車站管理與列車運(yùn)營；2、列車運(yùn)行人員不得少于小組一半；3、每年運(yùn)營開始前，兩種人員之間可以互換?？偛靡幻鸆EO一名COO二名CFO一名CTO一名CIO一名列車長一名車站長一名倉管員一名車站員一名列車員一名組織架構(gòu)圖制定策略：1、決定各種原料的供應(yīng)價(jià)格和數(shù)量；2、決定營銷策略，分配現(xiàn)金。每一運(yùn)營年開始前，政府會(huì)根據(jù)上一年的運(yùn)營情況，制定前一年的基本價(jià)格，各企業(yè)可根據(jù)自身情況在此價(jià)格基礎(chǔ)上浮動(dòng)±3。采購物資：1、向培訓(xùn)師采購物資裝配到火車或者倉庫；2、采購量=列車運(yùn)量+車站存儲量；3、現(xiàn)金交易，謝絕還價(jià)/賒帳；4、原料售出，概不退還。制定粗買入/賣出臘價(jià)格鋪：1、原抬料采鴿購/供應(yīng)秒價(jià)格慌制定折后，怖必須梢公布站在車弄站標(biāo)價(jià)牌稠上，雜本輪世運(yùn)營瘦不得沈更改層；2、未取制定搏采購/供應(yīng)窮價(jià)格趴的材隱料不壤得交糞易；3、進(jìn)澇站列落車必蛛須按子照當(dāng)聞前站雄點(diǎn)的住買入/賣出普價(jià)進(jìn)缸行交易算，不事得私擴(kuò)自變財(cái)動(dòng)價(jià)妥格；4、不娛得易急貨；5、火班車/車站缺沿途暖購買重的原皺材料贊不得上超過記火車/車站的容抬量。運(yùn)營觀：1、列找車必派須沿臘鐵路爸順時(shí)鉆針運(yùn)旬行，備依次獻(xiàn)經(jīng)過木沿途攤車站午；2、列巷車行慈駛為2分鐘里，停量靠站正時(shí)間訊為3分鐘炮；3、母變站—沿途榨車站—母站跌為一懼個(gè)運(yùn)請行周刺期。運(yùn)營年車站/機(jī)車原料/成品目的1單一車站/機(jī)車單一、同類原料/成品無差異熟悉規(guī)則和運(yùn)營流程2多種車站/機(jī)車3多種車站/機(jī)車三級原料/成品比較差異，定位產(chǎn)品4多種車站/機(jī)車三級原料/成品5多種車站/機(jī)車三級原料/成品突出差異化6多種車站/機(jī)車三級原料/成品舉例滲：單一騎原料/成品肺時(shí)，遍石英5萬/單位X3個(gè)單喚位=一個(gè)搶單位稼石英赤工藝焰品50萬三級致原料/成品復(fù)時(shí)，朵增加努水晶8萬/單位X2個(gè)單暈位=一個(gè)內(nèi)單位宮水晶戰(zhàn)工藝仁品50萬增加捷鉆石15萬/單位X1個(gè)單于位=一個(gè)選單位盞鉆石百工藝賞品50萬。原料涼的差希異化累體現(xiàn)座在單葵位成幫本不寇同、堡制作洗成品劃需量唐不同刑、單撇位利廳潤率啦不同成品喬的差扁異化慌體現(xiàn)壯在相驕同利還潤狀曾況下盛占用籌的原忘料單幻玉位不赴同。站名需求出產(chǎn)原材料成品(原材料)1木材石英礦、鋼材家具(木材)2礦石鋼材、肉類工藝品(礦石)3鋼材肉類、棉紡金屬工具(鋼材)4肉類棉紡、木材肉腸(肉類)5棉紡木材、石英礦成衣(棉紡)6木材石英礦、鋼材家具(木材)7礦石鋼材、肉類工藝品(礦石)8鋼材肉類、棉紡金屬工具(鋼材)9肉類棉紡、木材肉腸(肉類)10棉紡木材、石英礦成衣(棉紡)制造佛成品滴：1、每n個(gè)原貸材料最可以盟制造轟一個(gè)擊成品謊；(成品舊收購弱價(jià)：50份w)2、每跳個(gè)站中只能膝制造璃供需勇列表毫中規(guī)框定該涌站可故以制袋造的觀成品督。5W8W15W木材原木松木黑胡桃木鋼材低碳鋼高碳鋼合金鋼棉紡粗布毛料絲綢肉類雞肉羊肉牛肉礦石石英水晶鉆石品名生產(chǎn)成品所需原材料及交貨價(jià)家俱原木家俱3個(gè)單位原木=1個(gè)原木家俱=50W松木家俱2個(gè)單位松木=1個(gè)松木家俱=50W黑胡桃家俱1個(gè)單位黑胡桃木=1個(gè)黑胡桃家俱=50W品名生產(chǎn)成品所需原材料及交貨價(jià)金屬工具低碳工具3個(gè)單位低碳鋼=1個(gè)低碳工具=50W高碳工具2個(gè)單位高碳鋼=1個(gè)高碳工具=50W合金工具1個(gè)單位合金鋼=1個(gè)合金工具=50W品名生產(chǎn)成品所需原材料及交貨價(jià)成衣粗布成衣3個(gè)單位粗布=1個(gè)粗布成衣=50W毛料成衣2個(gè)單位毛料=1個(gè)毛料成衣=50W高檔成衣1個(gè)單位絲綢=1個(gè)高檔成衣=50W品名生產(chǎn)成品所需原材料及交貨價(jià)肉腸雞肉腸3個(gè)單位雞肉=1個(gè)雞肉腸=50W羊肉腸2個(gè)單位羊肉=1個(gè)羊肉腸=50W牛肉腸1個(gè)單位牛肉=1個(gè)牛肉腸=50W品名生產(chǎn)成品所需原材料及交貨價(jià)工藝品石英工藝品3個(gè)單位石英=1個(gè)石英工藝品=50W水晶工藝品2個(gè)單位水晶=1個(gè)水晶工藝品=50W珠寶首飾1個(gè)單位鉆石=1個(gè)珠寶首飾=50W交貨/收款會(huì)：交貨貧同時(shí)色結(jié)清字前一便年的破列車狐運(yùn)營磨費(fèi)用拼，同域時(shí)可扮以購紹買下是行的比服務(wù)炒費(fèi)。七、黎運(yùn)營概規(guī)則違反叼以下羊規(guī)則糟的行囑為，喘除立魚即改挎正外傷，每盡次還鑰將被賓處以20萬元的矩罰金列車澇順時(shí)櫻針運(yùn)鑼行，脅依次許經(jīng)過嚴(yán)其他絡(luò)公司紋的車剩站，施不得敢超車乖；嚴(yán)格倚遵守屯開車訊時(shí)間鉆，不刪得造激成鐵叔路擁丸堵；除列撫車員牛外，嬸公司隔其他斷員工達(dá)不得環(huán)離開吉車站餅進(jìn)行切活動(dòng)正；列車逆員只敞能與案當(dāng)前督?？看┱旧显摰娜嗽拞T進(jìn)結(jié)行交捐流；車站押工作紙人員歐只能輝與當(dāng)?shù)巴Ｂ箍苛写盾嚿匣值娜嗣蛦T進(jìn)梳行交咽流；火車漢、倉排庫均代不得饑超載聽原料嚴(yán)；六、盼評判串標(biāo)準(zhǔn)舟：目標(biāo)1：數(shù)年糾經(jīng)營芝結(jié)束材后達(dá)處到總狼分值春第一嗽，奪查取唯洽一的卓越格運(yùn)營判獎(jiǎng)?？偡殖街?資產(chǎn)這值+獎(jiǎng)勵(lì)偶分值其中最：資產(chǎn)爺值=車站冊殘值+現(xiàn)金劉值+原料既殘值產(chǎn)的1/謎2獎(jiǎng)勵(lì)世分值=貴公冠司資幸產(chǎn)值-對手寒公司冶資產(chǎn)犧值(當(dāng)此浸項(xiàng)值會(huì)≥0時(shí)有更效)對手倒公司—在運(yùn)雕營開稀始前走設(shè)立守一個(gè)獵假想物競爭疾對手歪，告假知培田訓(xùn)師，嗎注意屠保密!!目標(biāo)2：奪慎得本臥次活騎動(dòng)唯曾一的燈專項(xiàng)廢獎(jiǎng)--速-優(yōu)秀刊品牌脫運(yùn)作獎(jiǎng)粗。整個(gè)夠活動(dòng)傾中公月司可津以采累用各賠種表博現(xiàn)形柄式樹集立健康溪、積藝極的品奶牌形疊象，斷如口狂號、呆隊(duì)旗商等，訪最后冤由在薯場所寄有培矮訓(xùn)師肯投票猛產(chǎn)生快一名烘優(yōu)秀迫品牌擾運(yùn)作財(cái)