LM標(biāo)段面層施工總結(jié)

施 工 總 結(jié)一、工程簡(jiǎn)況1、工程概述：我公司所施工標(biāo)段S201線大中修工程LM-3標(biāo)段,本合同段計(jì)劃工期為1個(gè)月,缺陷責(zé)任期２年.LM-3標(biāo)段,位于蒲城縣境內(nèi),平原微丘區(qū)二級(jí)公路,原路基寬度為12M,行車道寬度為９M,路面結(jié)構(gòu)為3cm細(xì)粒式AC-13C瀝青混凝土上面層+下面層４cm中粒式AC-16C瀝青混凝土下面層.2、實(shí)際完成合同情況該項(xiàng)工程地主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：公路等級(jí)：平原區(qū)二級(jí)公路；設(shè)計(jì)行車速度：80公里/小時(shí)；路基寬度12.0M,路面寬度：11.4M；路面橫坡度2%；路面結(jié)構(gòu)形式：基層采用：石灰、粉煤灰穩(wěn)定碎石基層；面層采用：下封層+上面層3cm細(xì)粒式改性瀝青混凝土采用級(jí)配AC-13+粘層油+下面層4cm中粒式瀝青混凝土采用級(jí)配AC-16,主要材料來(lái)源：瀝青中海AH-90號(hào)A級(jí)道路石油瀝青,路面碎石、礦粉蒲城城北各石料廠供應(yīng)地石炭巖,砂采用西安灞橋中砂.石灰、粉煤灰穩(wěn)定碎石基層工程合同價(jià)：元,工程實(shí)際完成：元,瀝青混凝土面層工程合同價(jià)：元,工程實(shí)際完成：元,下封層合同價(jià):元,實(shí)際完成了元,粘層油合同價(jià):元,實(shí)際完成元,合同價(jià)元,實(shí)際完成元,累計(jì)完成占合同地%.3、完成地主要工作量主要工程量一覽表樁號(hào)：工程內(nèi)容銑刨舊路面:石灰、粉煤灰穩(wěn)定碎石基層厚180mm厚200mm厚200mm冷再生基層調(diào)平層下封層4cm中粒式瀝青混凝土面層3cm細(xì)粒式改性瀝青混凝土面層粘層油現(xiàn)澆C20水泥混凝土熱熔型涂料路面2號(hào)標(biāo)線4、主要材料實(shí)際消耗量情況

單位 工程數(shù)量 備注3m2m2m2m3m2m2m2m2m3m2m3 3本項(xiàng)工程主要材料實(shí)際消耗量：石灰 2103m,粉煤灰4207m,AH-90號(hào)A級(jí)瀝青 800余T,各種路面碎石約 32690T,砂2800T,礦粉630T,柴油72.5T,汽油8.1T.二、機(jī)構(gòu)組成情況由副總經(jīng)理萬(wàn)永民擔(dān)任本項(xiàng)工程地工程經(jīng)理 ,工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施該工程地質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等管理和合同履行情況 .工程經(jīng)理部機(jī)構(gòu)組成情況：設(shè)工程經(jīng)理一名、總工一名、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、后勤部、材料部五部 ,下設(shè)路面面層施工隊(duì)、路面基層施工隊(duì)、路面標(biāo)線施工隊(duì)、附屬工程施工隊(duì)四隊(duì) .三、工程質(zhì)量管理情況1、施工準(zhǔn)備1）工程施工前,組織工程技術(shù)人員,全面熟悉設(shè)計(jì)文件,組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底.2）按照工期要求和投標(biāo)書承諾,施工先后順序,難易程度組織施工人員、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并安裝、保養(yǎng)、調(diào)試機(jī)械、設(shè)備,使其達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài).3）擬用工程所用材料,會(huì)同監(jiān)理送樣實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格材料,按材料使用先后順序進(jìn)場(chǎng).4）編制實(shí)施性地施工組織設(shè)計(jì),報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,并提交分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告.2、施工組織為了保證本工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)地實(shí)際,組建以工程經(jīng)理為首地施工管理組織機(jī)構(gòu),設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人一名,本標(biāo)段施工實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成本目標(biāo)等施工全過(guò)程.工程經(jīng)理對(duì)工程、企業(yè)負(fù)責(zé).技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)本施工標(biāo)段地施工總負(fù)責(zé).落實(shí)崗位制,并公布張貼上墻.施工管理機(jī)構(gòu)制定質(zhì)量、進(jìn)度、安全、工程成本等奮斗目標(biāo),技術(shù)措施和相應(yīng)獎(jiǎng)罰制度、分層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、目標(biāo)明確、重獎(jiǎng)嚴(yán)罰、調(diào)動(dòng)積極因素,杜絕一切影響工程進(jìn)度地不利因素,營(yíng)造一個(gè)良好地施工環(huán)境.3、質(zhì)量管理與控制在工程總工領(lǐng)導(dǎo)下,以質(zhì)檢部和技術(shù)工程部為職能部門,包括專職質(zhì)檢工程師、隊(duì)長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員、班長(zhǎng)及測(cè)量、實(shí)驗(yàn)等人員部門組成質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu).質(zhì)檢人員地配置為：設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富地專職質(zhì)檢工程師一名,質(zhì)檢員兩名,負(fù)責(zé)全部質(zhì)量地檢查和監(jiān)督并與監(jiān)理工程師聯(lián)系.各隊(duì)設(shè)一名兼職質(zhì)檢員,作好本施工路段地質(zhì)檢工作,各隊(duì)以隊(duì)長(zhǎng)為主對(duì)所施工地工序進(jìn)行自檢.組織精干地質(zhì)量管理人員,投入先進(jìn)地機(jī)械設(shè)備及采取嚴(yán)密地檢測(cè)手段,科學(xué)管理.實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位地質(zhì)量管理措施.用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證整個(gè)工程質(zhì)量.工程質(zhì)量是系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,群眾是基礎(chǔ),制度是手段,技術(shù)是保證.隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,將對(duì)工程地每一個(gè)工序?qū)嵤┵|(zhì)量意識(shí)教育,有放有矢,做到人人明白,個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量地要求標(biāo)準(zhǔn),成立以工程經(jīng)理為核心地質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立嚴(yán)格地質(zhì)量承包責(zé)任制,重獎(jiǎng)重罰,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量地全面管理和指導(dǎo).建立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),制定嚴(yán)格地工程質(zhì)量制度,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合地質(zhì)量“三檢”制度和工前實(shí)驗(yàn)、工中檢查、工后檢測(cè)地實(shí)驗(yàn)工作制度.質(zhì)檢工程師行使質(zhì)量一票否決權(quán),總工程師對(duì)質(zhì)量工作全權(quán)負(fù)責(zé).充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)控機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量地控制作用,維護(hù)監(jiān)理工程師地權(quán)威,每道工序完成轉(zhuǎn)入下一步工序之前,必須請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證,確保各工序質(zhì)量合格.搞好實(shí)驗(yàn)段工作,對(duì)工程地施工,嚴(yán)格按公路施工規(guī)范有關(guān)要求采取相應(yīng)地技術(shù)、工藝、措施來(lái)實(shí)施,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料.在監(jiān)理工程師地指導(dǎo)下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)段工作,以檢查施工工藝、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備配套、人員配置等是否符合施工要求.建立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室,確保原材料質(zhì)量,堅(jiān)持先實(shí)驗(yàn)后使用 ,不合格材料不進(jìn)場(chǎng).所有使用地原材料都需要經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn),分析并寫出質(zhì)量鑒定報(bào)告,送監(jiān)理工程師審查合格后,方可使用.材料供應(yīng)由材料部門和實(shí)驗(yàn)部門緊密配合,保證進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求.四、進(jìn)度計(jì)劃情況主體工程計(jì)劃工期從2008年6月1日～2008年7月1日,主體工程計(jì)劃工期60天,實(shí)際施工工期2008年5月1日～2008年6月26日,本合同段先按計(jì)劃路段和工期進(jìn)行施工,我工程部為提高工程進(jìn)度能使本項(xiàng)工程提前完工,針對(duì)實(shí)際原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整.采取了以下措施：①針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度地情況作出科學(xué)地、合理地新部署；②提高全體職工地積極性,責(zé)任落實(shí)到人,重獎(jiǎng)重罰,提出保質(zhì)量、搶時(shí)間、搶進(jìn)度,保證按期完工；③提高人員素質(zhì),加強(qiáng)質(zhì)量管理.五、合同管理工程地有關(guān)變更是依照工程辦、監(jiān)理辦地指示、相關(guān)文件、有關(guān)會(huì)議及實(shí)際發(fā)生地工程數(shù)量進(jìn)行變更 ,工程部以工程變更文件地形式呈報(bào)監(jiān)理辦批復(fù),然后由監(jiān)理辦以文件形式呈報(bào)工程辦確認(rèn)批復(fù) .六、安全與環(huán)境管理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好工程地保衛(wèi)、防盜工作,防止發(fā)生不安全事故,制訂安全生產(chǎn)地措施,并制訂嚴(yán)密地安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠地安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地緊急事故處理地開(kāi)支.2、以人為本加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,為施工人員辦理保險(xiǎn),并制訂預(yù)防措施,以保證施工人員地安全.3、為保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通和人員設(shè)備地安全設(shè)置醒目地安全標(biāo)志.4、對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存地庫(kù)房或堆放點(diǎn) ,施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,備有足夠數(shù)量地消防器具、消防水管 .5、工程經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育 ,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議 ,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況 ,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 ,使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處.6、加強(qiáng)工程中地環(huán)境保護(hù)管理,設(shè)備、材料及各類存儲(chǔ)物品堆放井井有條,保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境地清潔整齊,自覺(jué)遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)地要求,及時(shí)清理工地上地廢物、垃圾等,在全部工程竣工移交之前,將任何場(chǎng)地或地表面恢復(fù)原狀.減少由于不符合環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致地罰款和經(jīng)濟(jì)損失,創(chuàng)造良好地文明施工環(huán)境七、竣工資料整理竣工資料編制工作依照公路工程竣工資料編制指南進(jìn)行編制.主編有渭南路橋公司設(shè)負(fù)責(zé)人1名、編制人員2名、打字員1名,設(shè)備有：電腦兩臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)、復(fù)印機(jī)一臺(tái)、裝訂機(jī)一臺(tái),各種施工文件、施工自檢資料、實(shí)驗(yàn)資料按要求以完整、準(zhǔn)確地整理歸檔.八、施工體會(huì)通過(guò)省道201線路面大修工程LM-3合同段地施工,我們體會(huì)到施工過(guò)程中外圍環(huán)境地影響不可忽