GE公司在日本市場(chǎng)

GE公司在日本市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)進(jìn)程表1991年6月現(xiàn)在GE日本西格股份公司開始海上集裝箱租賃業(yè)務(wù)1993年6月設(shè)立GE資本日本公司1994年10月收購峰熊賒銷股份公司的賒銷業(yè)務(wù)和仙臺(tái)NC信用卡公司，成立GateFinance，開始面向消費(fèi)者的金融服務(wù)。1995年1月ERC富蘭克納再保險(xiǎn)公司開設(shè)東京事務(wù)所，開始提供再保險(xiǎn)的投保。12月GateFinance更名為GE消費(fèi)者融資股份公司。收購新京都賒銷股份公司，擴(kuò)張信用業(yè)務(wù)1997年1月購得丸紅轎車系統(tǒng)公司的80%的股份，成立GE資本服務(wù)轎車系統(tǒng)股份公司，開始汽車租賃業(yè)務(wù)。10月GE資本房地產(chǎn)公司在東京設(shè)立辦公室。1998年1月ERC富蘭克納人壽再保險(xiǎn)公司在東京設(shè)立辦公室，開始提供人壽再保險(xiǎn)的投保。收購光榮信用卡，開始提供面向消費(fèi)者的小額金融服務(wù)。4月與東邦人壽合并，設(shè)立GE資本愛迪生人壽保險(xiǎn)股份公司，開始營業(yè)11月購得雷克的營業(yè)權(quán)與營業(yè)資產(chǎn)，開始營業(yè)。1999年1月收購日本租賃公司的租賃業(yè)務(wù)以及日本汽車租賃公司。2月與CreditSaison合作，開始發(fā)行GE卡。重組日本租賃公司的轉(zhuǎn)讓計(jì)劃（股份公司）日本租賃（總公司：東京都干代田區(qū)）總資產(chǎn)：19500億日元營業(yè)點(diǎn)：41顧客人數(shù)：71000人轉(zhuǎn)讓前轉(zhuǎn)讓后租賃部門資產(chǎn)余額約7900億日元租賃以外的部門主要是不動(dòng)產(chǎn)金額公司名稱日本租賃交接內(nèi)容租賃債權(quán)顧客服務(wù)后勤相關(guān)服務(wù)80%的職員公司名稱新名稱仍在研究交接內(nèi)容主要是不動(dòng)產(chǎn)出賃業(yè)務(wù)全部的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓作為重組公司繼續(xù)存在、重建草擬重組計(jì)劃重組公司日本汽車租賃的轉(zhuǎn)讓計(jì)劃（股份公司）日本汽車租賃國內(nèi)汽車租賃市場(chǎng)排名第2總資產(chǎn)：1300億日元營業(yè)點(diǎn)：27個(gè)二手車銷售中心：4個(gè)顧客人數(shù)：15000車輛管理總車輛數(shù)：14萬輛轉(zhuǎn)讓前轉(zhuǎn)讓后日本租賃的全資子公司公司名稱日本汽車租賃轉(zhuǎn)讓內(nèi)容汽車租賃業(yè)務(wù)股票轉(zhuǎn)讓設(shè)立GE資本愛迪生人壽保險(xiǎn)公司的概略顧客·合同者

迄今為止的 負(fù)責(zé)職員（以及代理店）GE資本愛迪生人壽保險(xiǎn)公司投資顧問子公司東邦人壽現(xiàn)有合同的管理業(yè)務(wù)流動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)新合同現(xiàn)有合同委托管理營業(yè)權(quán)GE資本服務(wù)公司國際競(jìng)爭(zhēng)力國際業(yè)績(jī)技術(shù)能力根據(jù)GEJapan的新聞稿制成資金的籌集出資共同保險(xiǎn)式再保險(xiǎn)財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)GE資本日本分公司日本分公司作為進(jìn)入日本市場(chǎng)的基礎(chǔ)而設(shè)立。著手國內(nèi)業(yè)務(wù)，開拓新市場(chǎng)，開發(fā)業(yè)務(wù)。1998年成為GE資本服務(wù)公司的28項(xiàng)業(yè)務(wù)之一。GE資本房地產(chǎn)公司日本分公司提供有關(guān)不動(dòng)產(chǎn)金融方面的所有的服務(wù)。GE消費(fèi)者融資股份公司GE子公司以包括商店信用卡、個(gè)人融資在內(nèi)的消費(fèi)者金融為基礎(chǔ)，開發(fā)面向日本市場(chǎng)的服務(wù)。仙臺(tái)NC卡（股份公司）GE子公司以仙臺(tái)為中心在東北地區(qū)開展信用卡業(yè)務(wù)。光榮信用卡（股份公司）GE子公司提供面向消費(fèi)者的無擔(dān)保小額金融服務(wù)。GE資本愛迪生人壽保險(xiǎn)（股份公司）合資公司提供面向消費(fèi)者的人壽保險(xiǎn)以及資產(chǎn)應(yīng)用服務(wù)。GE投資顧問(股份公司)GE子公司提供資產(chǎn)應(yīng)用以及養(yǎng)老金投資的顧問服務(wù)。GE資本汽車系統(tǒng)（股份公司）合資公司開展汽車租賃業(yè)務(wù)。ERC富蘭克納再保險(xiǎn)公司東京聯(lián)絡(luò)事務(wù)所GE子公司向日本損害保險(xiǎn)公司提供再保險(xiǎn)投保的聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)。ERC人壽再保險(xiǎn)公司東京聯(lián)絡(luò)事務(wù)所GE子公司在日本與韓國人壽再保險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)。GE日本西格(股份公司)GE子公司開展海上集裝箱租賃業(yè)務(wù)。1998年GE的銷售總額中GE資本服務(wù)公司所占的比例52%48%其他GE資本服務(wù)公司其他10項(xiàng)業(yè)務(wù)GE資本服務(wù)公司GE全部的銷售額中GE資本服務(wù)公司占比例的變化1990年開始，只占四分之一，漸漸約占到了一半單位：%GE資本服務(wù)公司銷售總額的變化持續(xù)兩位數(shù)的增長(zhǎng)單位：億美元GE資本服務(wù)公司的收購模式強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)目的：深化業(yè)務(wù)擴(kuò)展服務(wù)手段：只收購資產(chǎn)或器材統(tǒng)合收購對(duì)象的全部GE資本服務(wù)公司的收購模式參與新業(yè)務(wù)目的：參與新市場(chǎng)（或國家、地域）開始新服務(wù)手段：將其作為立足點(diǎn)加以收購（只收購營業(yè)權(quán)）合營企業(yè)混合型目的：強(qiáng)化業(yè)務(wù)開拓新業(yè)務(wù)手段：收購對(duì)象的一部分業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)統(tǒng)合出售部分業(yè)務(wù)部分業(yè)務(wù)獨(dú)立，或者成立合資企業(yè)幸福之輪GE資本服務(wù)公司多年來對(duì)收購、兼并的過程不斷加以討論，在失敗中不斷的實(shí)踐，今天，充分確立了自己的模式。它們的過程一般分為4個(gè)行動(dòng)步驟。從收購結(jié)束之前，也說是從簽訂合同之前的程序開始，一直到最后的融合與吸收。每個(gè)行動(dòng)步驟還有2-3個(gè)的分步驟。比如準(zhǔn)備收購階段的信息調(diào)查與構(gòu)筑基礎(chǔ)階段的制定戰(zhàn)略。在各個(gè)階段，負(fù)責(zé)人為了推進(jìn)整個(gè)過程，還參考一些具體、實(shí)用的一流經(jīng)驗(yàn)。由于進(jìn)行了系統(tǒng)化的歸納，收購、兼并變得科學(xué)，猶如一項(xiàng)藝術(shù)。GE的模式顯示了其已經(jīng)決定了的連續(xù)的步驟。當(dāng)然，每一次的收購、兼并過程都是全新的，有著各自的鮮明特點(diǎn)。無論是哪一個(gè)大的組織，在變革的同時(shí)，都要求負(fù)責(zé)人必須隨機(jī)應(yīng)變。但是，GE的模式已經(jīng)能夠得心應(yīng)手的進(jìn)行隨機(jī)應(yīng)變。信息調(diào)查談判并公布消息簽訂合同開始處理收購合并制定戰(zhàn)略生效評(píng)估過程并修正評(píng)估長(zhǎng)期計(jì)劃并修正有效利用成功經(jīng)驗(yàn)一流的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)開發(fā)可共享的基礎(chǔ)、經(jīng)驗(yàn)、過程、以及表達(dá)方式持續(xù)交換長(zhǎng)期管理人員靈活應(yīng)用企業(yè)研修中心監(jiān)督人員對(duì)合并進(jìn)行監(jiān)督開始企業(yè)文化的調(diào)查找出業(yè)務(wù)以及企業(yè)文化合并時(shí)的障礙挑選合并負(fù)責(zé)人調(diào)查業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)處、短處制定溝通戰(zhàn)略通過程序評(píng)估加快合并監(jiān)督人員監(jiān)督過程在合并計(jì)劃中繼續(xù)利用反饋與修正結(jié)果開始短期交換管理人員正式公布合并負(fù)責(zé)人就順利推動(dòng)業(yè)務(wù)，向GE資本的新經(jīng)營者確立方向共同制訂包括：“百日計(jì)劃”以及溝通戰(zhàn)略的合并計(jì)劃確定上層管理職責(zé)充分提供資源，分擔(dān)責(zé)任開始吸收消化迅速合并準(zhǔn)備收購構(gòu)筑基礎(chǔ)多元化的28項(xiàng)業(yè)務(wù)GE資本服務(wù)公司ConsumerServive消費(fèi)者服務(wù)SpecialtyInsurance特殊保險(xiǎn)SpecialixedFinancing專業(yè)保險(xiǎn)EquipmentManagement機(jī)械設(shè)備公司MidMarketFinancing面向中間市場(chǎng)的金融服務(wù)EmployersReinsurance（再保險(xiǎn)）ConsolidatedFinancialInsurance（信用保險(xiǎn)）信宅貸款保險(xiǎn)GovemmentService（國營公司債券信用保證以及面向自治體的投資運(yùn)用）StructuredFinance（根據(jù)GEJapan1998年企業(yè)概況制成）（ProjectFinance）CommercialFinance（企業(yè)金融）不動(dòng)產(chǎn)貸款、投資EquityCopital（股票投資）AmeriCom（通訊衛(wèi)星的租賃、租用服務(wù)）飛機(jī)金融服務(wù)為企業(yè)提供汽車租賃GE西格（海上集裝箱租賃）InformationTechnologySolution（面對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)）ModularSpace（臨時(shí)住宅、設(shè)備的租賃、租用）卡車租賃鐵道車輛金融服務(wù)拖車租賃服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)器租賃、金融服務(wù)EuropeanEquipmentFinance（歐洲機(jī)械設(shè)備金融服務(wù)）VenderFinancialService（面向制造商的銷售支援金融）GlobalConsumerFinance（面向國際消費(fèi)者的信用服務(wù)）汽車金融服務(wù)GEFinancialAssurance人壽保險(xiǎn)、養(yǎng)老金服務(wù)住宅貸款服務(wù)美國國內(nèi)信用卡以及其他零售業(yè)金融服務(wù)Visa/MasterGECapitalJapanGECapitalAustralia1998年GE資本服務(wù)公司的銷售總額487億美元特殊保險(xiǎn)105.9面向消費(fèi)者的服務(wù)159.5設(shè)備運(yùn)營管理服務(wù)148.7面向中間市場(chǎng)的金融服務(wù)37.5專業(yè)保險(xiǎn)33.7NBC概況正式名稱全國廣播公司（NationalBroadcastingCompanyInc.）CEO羅伯特·C·賴特（RobertC.Wrignt）標(biāo)志孔雀1998年銷售總額52.69億美元1998年?duì)I業(yè)利潤(rùn)13.49億美元主要電視節(jié)目CosbyShow、FamilyTies、Seinfeld、Friends、ER主要體育節(jié)目1996年：世界（壘球）、超級(jí)碗杯（橄欖球）、NBA總決賽（籃球）、美國公開賽（高爾夫球）2000-2008年：夏季、冬季奧運(yùn)會(huì)有線電視CNBC、MSNBC、CourtTV、Bravo、AmericanMovieClassic、A&E、SportsChannelAmerica互聯(lián)網(wǎng)MSNBC.com、SnapOnline、V、XNBC的銷售額與營業(yè)利潤(rùn)的變化銷售額與營業(yè)利潤(rùn)的跌落GE公式的重建GE方式乖的NB駐C重建問題沒有直什么蚊熱門伐節(jié)目造廣告筍市場(chǎng)拐的不嘉景氣噴人才槽的流捏失癥狀銷售耳額的掛增長(zhǎng)蠶無力龜利潤(rùn)隙率的熱減退解決辜方式條：GE方式咱的重惕建確保這一流獄的人泥才（掃企業(yè)監(jiān)家精慣神、狠自信奔、素向質(zhì)一腸流）速度無阻術(shù)礙交歲流資金只投入娛樂退部門唐·奧爾友邁耶新聞筍部門安德墓魯·拉克體育墓部門迪克·埃伯倘索爾GE在日醒本的山歷史1886年向日本政府的印刷工廠提供直流發(fā)電機(jī)1895年向日本最早的電車提供電動(dòng)機(jī)1900年在東京鋪設(shè)當(dāng)時(shí)亞洲最大的路上電車系統(tǒng)1923年關(guān)東大地震后，為了恢復(fù)電力設(shè)備提供變壓器在名古屋設(shè)立日本最早的利用電氣的街燈1927年為遠(yuǎn)東最早的東京地鐵系統(tǒng)提供發(fā)動(dòng)機(jī)1928年為了打進(jìn)日本國鐵，和芝浦制作所共同生產(chǎn)電力機(jī)車1930年日本最早的自動(dòng)交通信號(hào)機(jī)器采用了GE的系統(tǒng)1960年設(shè)立了GE日本公司1962年從日本航空接受最早的民用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的訂貨設(shè)立GE技術(shù)服務(wù)公司日本分公司1963年使用GE的動(dòng)力試驗(yàn)爐，開始了日本最早的原子能發(fā)電1968年開始工程塑料的市場(chǎng)開發(fā)1970年日本核能發(fā)電敦賀1號(hào)開始日本最早的商業(yè)用輕水爐的運(yùn)轉(zhuǎn)1975年參與計(jì)算機(jī)信息處理服務(wù)，設(shè)立合資公司電通國際信息服務(wù)公司1976年開始工業(yè)用的人工鉆石的供應(yīng)，進(jìn)入醫(yī)療圖像診斷裝置業(yè)務(wù)1978年GE總裁瓊斯獲得勛一等瑞寶勛章，日本最早的廣播衛(wèi)星上天1988年引進(jìn)GE的CombinedCycle發(fā)電系統(tǒng)的東京電力、富津火力發(fā)電所開始完全投產(chǎn)1989年與旭玻璃公司設(shè)立合資公司SPPacific（股份公司）1990年從防衛(wèi)廳接受FSX戰(zhàn)斗機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)訂貨1993年與日本設(shè)立銷售合資公司日立GE照明股份公司1994年收購峰熊賒銷的賒銷業(yè)務(wù)GE資本服務(wù)公司正式進(jìn)入面對(duì)消費(fèi)者的信用卡市場(chǎng)1996年購得丸紅轎車系統(tǒng)股份公司的80%的股票，正式開展汽車租賃業(yè)務(wù)次年公司更名為“GE資本服務(wù)轎車系統(tǒng)公司”與東芝合資設(shè)立東芝燃?xì)鈾C(jī)服務(wù)公司（股份公司）1997年世界最早的改良型沸水型原子爐東京電力柏崎刈羽核能發(fā)電所6、7號(hào)機(jī)組裝完成開始運(yùn)營收購光榮信用卡的全部股票，在日本開始綜合性的消費(fèi)者信用業(yè)務(wù)在信息服務(wù)領(lǐng)域設(shè)立合資公司InterCommersTechnology公司1998年設(shè)立GE資本愛迪生人壽保險(xiǎn)股份公司，開始進(jìn)入日本國內(nèi)人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與東芝合資設(shè)立東芝合資設(shè)立GE燃?xì)鈾C(jī)零件公司GE在日呈本的器合作窯伙伴公司名稱伙伴企業(yè)GE橫河MedicalSystem（股份公司）橫河電機(jī)（股份公司）日本GEPlastics（股份公司）三井化學(xué)（股份公司）、長(zhǎng)瀨產(chǎn)業(yè)（股份公司）GermPolymer（股份公司）三井化學(xué)（股份公司）宇部重建（股份公司）宇部興產(chǎn)（股份公司）SPPacific（股份公司）旭玻璃（股份公司）東芝硅酮（股份公司）（股份公司）東芝GECapitalEdison人壽保險(xiǎn)（股份公司）東邦人壽保險(xiǎn)相互公司GECapitalCarSystem（股份公司）丸紅（股份公司）日本NuclearFuel（股份公司）（股份公司）東芝、（股份公司）日立制作所東芝GE燃?xì)鈾C(jī)服務(wù)公司（股份公司）（股份公司）東芝東芝GE燃?xì)鈾C(jī)零件公司（股份公司）（股份公司）東芝（股份公司）日立GE照明（股份公司）日立制作所（股份公司）ILightingSystem巖崎電氣（股份公司）（股份公司）電通國際信息服務(wù)公司（股份公司）電通（股份公司）C&CIntermationalNEC（股份公司）（股份公司）InterCommersTechnology（股份公司）電通國際信息服務(wù)公司GE凡納克自動(dòng)化公司凡納克（股份公司）CNBCJapan（股份公司）AsiaBusinessNews（股份公司）JupiterProgramming（股份公司）共同通訊市場(chǎng)日本VedioNews（股份公司）GE的11項(xiàng)業(yè)杏務(wù)GE航空吳機(jī)械株：從民燭用飛賴機(jī)到我戰(zhàn)斗夕機(jī)、苗轟炸偉機(jī)、季坦克援、直予升飛嘉機(jī)等例軍工輛產(chǎn)品濫用的稀發(fā)動(dòng)表機(jī)、法船舶養(yǎng)、工過業(yè)用姑發(fā)動(dòng)碧機(jī)的瓜開發(fā)迷、制玻造以魔及維斥修。GE家用惡電器落：冰箱娛、全雷自動(dòng)重洗衣植機(jī)、蠅烘干京機(jī)、閑洗碗酷機(jī)、壘煤氣梢爐、戚烤箱階等家霞電產(chǎn)退品的培制造效與銷搜售。GE資本惹服務(wù)拌：提供飼面向偉消費(fèi)瘦者貸棵款、吼信用蘭卡、膚不動(dòng)掌產(chǎn)、遲融資貢、工軟業(yè)機(jī)挪器租雜賃、沙保險(xiǎn)立等范乓圍廣身泛的殿金融蔬服務(wù)腎。GE自動(dòng)交化設(shè)棄備：控制春機(jī)械命工具價(jià)的工趨廠自拖動(dòng)化釋設(shè)備綠、控甘制電箭力用華的電棟氣機(jī)鄉(xiāng)豐器、抗配電槳盤與取分電扮盤等尚各種豬能源切控制謠機(jī)器愿的開鐵發(fā)與豈銷售滾。GE商用調(diào)信息恨網(wǎng)絡(luò)宰：利用輕全球葵網(wǎng)絡(luò)濤的興環(huán)起，愛提供平以電萌子商甜務(wù)為染中心李的服穩(wěn)務(wù)。GE照明篇：白熾碧燈、斷熒光離燈、捷鹵素蝦燈燈羞泡等20舅00賊0種以諒上的錫產(chǎn)品雀的制新造與降銷售完。GE醫(yī)療譯電器宜：CT掃描印儀、X光透國視照顏相裝賣置等按醫(yī)療糊器械深的開允發(fā)、過銷售鐮、維踩修。NB厭C：電視州、電仙臺(tái)、夾有線洲電視綱等的岔媒體歷業(yè)務(wù)搞。GE塑料瘦技術(shù)闖：汽車柄、計(jì)峽算機(jī)朋、商肉業(yè)機(jī)參器等導(dǎo)各領(lǐng)友域內(nèi)幫使用危的塑秒料技教術(shù)與腳各種茫超微舒粒產(chǎn)萌品的取開發(fā)多。GE電力周設(shè)備億：燃?xì)鈴B輪機(jī)縣、蒸賓汽輪忽機(jī)、驢核能俗發(fā)電唱系統(tǒng)六的開瘦發(fā)、繡制造玻、銷岡售與滴維修滿。GE19薦98年的GE銷售榆總額游中各口業(yè)務(wù)渴的比籠例工業(yè)虜生產(chǎn)槐服務(wù)雜：自動(dòng)攪化設(shè)筋備照明運(yùn)輸物機(jī)械四設(shè)備技術(shù)議生產(chǎn)階服務(wù)胸：商用話信息腐網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療顏電器19蝴98年GE的營呆業(yè)利欲潤(rùn)中訂各業(yè)貸務(wù)的梢比例工業(yè)員生產(chǎn)贏服務(wù)藥：自動(dòng)票化設(shè)嘗備照明運(yùn)輸蹦機(jī)械羨設(shè)備技術(shù)悼生產(chǎn)世服務(wù)香：商用崇信息乏網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療修電器Bu蹄si云ne豬ss汪D督ev歪el策ip穴me亭nt右*（業(yè)荒務(wù)開喉發(fā)部寧）Cu負(fù)st傘om鹽er訓(xùn)/P紙ub矛li候c他Re孔la液ti掉on遺s（公女共關(guān)美系部旦）人事救部法律厚部人才凡開發(fā)唱部研究況開發(fā)涌部國際歷關(guān)系定部多樣炸性的用統(tǒng)一各業(yè)婆務(wù)部累門像烈獨(dú)立丈的企紫業(yè)那昨樣經(jīng)擁營。躲同時(shí)合，又鬼都作錯(cuò)為GE公司猾，共廳同擁兵有，會(huì)相互俘間有哈效利現(xiàn)用技震術(shù)能銜力，蘇人材巖、策套劃開匯發(fā)、樸研修匪、購邁買、點(diǎn)品質(zhì)澇管理近、資拿金等粘資源圾。并旗且，繳積極宏地在頑各業(yè)那務(wù)部陣門之兆間推液行技劇術(shù)與盡技巧伴的共兵同擁助有?！岸鄻硬啃缘慕平y(tǒng)一”是GE能夠織比在窯單一婚領(lǐng)域寄開展坊業(yè)務(wù)支的企線業(yè)確喬立優(yōu)菜勢(shì)的治很大完一個(gè)散原因槽。股東董事臭會(huì)首席腔執(zhí)行站官CE指O11家GE的部呀門公罵司公司付法人三個(gè)滋進(jìn)取鵝精神GE重視鳴服務(wù)全球雄化質(zhì)量矮管理產(chǎn)品磁服務(wù)繭帶來昏的增架長(zhǎng)0408012栽016投020右019狠9519略9619掉9719貼9820肢00（年與）預(yù)綿計(jì)單位耽：億他美元全球株化帶扒來的摘增長(zhǎng)021幕042努063跳084紗010螞5019控8719洗9119毛9519而9619骨97單位攻：億士美元19漆98（年必）平均迫每年過增長(zhǎng)紹率全浮球15澤%平均重每年警增長(zhǎng)攏率國緩內(nèi)6%19喊98年GE的業(yè)盼績(jī)1998年1997年1996年收入純利潤(rùn)紅利每股純利潤(rùn)紅利100469929640812.801.2590840820335352.461.0879179728031382.160.95GE活動(dòng)企業(yè)營業(yè)率（a）16.7%15.7%14.8%單位以：百傘萬美粒元傅每決股單讓位：異美元（a）活四動(dòng)企鴨業(yè)營停業(yè)率絮，19疊97年不廚包含著重組冠費(fèi)用姨以及眾其他送的特嘉別費(fèi)技用。最突泊出部癥分：收入理增加11恩%利潤(rùn)糊增加13柳%每股鏡利潤(rùn)聲增加14攤%營業(yè)應(yīng)利潤(rùn)陣率增坑加1個(gè)點(diǎn)丑，創(chuàng)搭下紀(jì)高錄。流動(dòng)桿資本粗周轉(zhuǎn)害率為9.趕2，創(chuàng)槽下紀(jì)寬錄。紅利狼增加17禽%每股漁的總師投資怪收益闖率為41昌%兩位菌數(shù)的腳增長(zhǎng)《財(cái)富濾雜志》“全美福最受腎稱贊窗的企稍業(yè)”《金融種時(shí)報(bào)》報(bào)“鞭世界聾最受尚尊敬袖的企墨業(yè)”銷售鏈額的年增加87概.313良4.罰024割9.寒628到2.老9杰克·韋爾臂奇就水任CE飲O重組收購RC稱A（NB甚C）GE價(jià)值誦觀支恥撐著冤增長(zhǎng)樸。單位驕：億逗美元純利成潤(rùn)的蟲變化開始擠看到播重組叔帶來肥的成鄰果，芹利潤(rùn)蔥開始搖增加引入6α，確哀保高砍利潤(rùn)湯率單位太：億披美元19論98年銷編售排沖名名次公司名稱銷售額1234567891011121314151617181920通用汽車公司（GM）福特汽車公司（Ford）沃爾·瑪特公司（Wal-Mart）?？松凸荆‥xxon）通用電氣公司（GE）IBM花旗銀行（CitiGroup）菲利普·莫里斯（PhilipMorris）波音公司（Boeing）美國電報(bào)電話公司（AT&T）BankofAmericaCorpStateFarmInsurance美孚（Mobil）惠普（HewlettPackard）SearsRoebuck杜邦（DuPont）寶潔公司（P&G）TLAA-CREF美林證券（MerrillLynch）PrudentialInsurance161315144416139208100697100469816677643157813561545358850777481134767847061413223913037154358893585334427單位懸：百嚇萬美個(gè)元名次公司名稱銷售額1234567891011121314151617181920福特汽車公司（Ford）通用汽車公司（GM）美國電報(bào)電話公司（AT&T）埃克森石油公司（Exxon）IBM英特爾公司（Intel）花旗銀行（CitiGroup）菲利普·莫里斯（PhilipMorris）MerckBankofAmericaCorp微軟公司（Microsoft）杜邦（DuPont）沃爾·瑪特公司（Wal-Mart）SBCCommunicationsChaseManhattan寶潔公司（P&G）AmericanInternationalGroipAmeriTech可口可樂(CocaCola）BellSouth220719296639863706328606858035372524851654490448044304023378237803765360635333527單位項(xiàng)：百碗萬美奶元19旬99年3月15日市膨值排庸名名次公司名稱銷售額1234567891011121314151617181920微軟公司（Mircrosoft）通用電氣公司（GE）沃爾·瑪特公司（Wal-Mart）Merck英特爾公司（Intel）Phixer美國電報(bào)電話公司（AT&A）?？松凸荆‥xxon）可口可樂公司（CocaCola）CiscoSystemIBMMCIWorldCom美國國際集團(tuán)（AmericanInternationalGroup）花旗集團(tuán)（CitiGroup）LucentTechnologiesBristolMyersBankofAmericaCorp.Johnson&Johnson寶潔公司（P&G）BerkshireHathaway418579360251212850198868196616182211180156178913169350166616165747160654151844148885139526129518127145122225121654129518單位繩：百久萬美腳元《財(cái)富》前幾拍位企趴業(yè)的炕經(jīng)常擾性利收潤(rùn)的伏變化單位順：億東美元通用切汽車悠、福屬特汽氏車、IB旋M出現(xiàn)玻的赤番字?？虽P森利虜潤(rùn)減庸少GE的利尖潤(rùn)穩(wěn)扒定增扶加《財(cái)富》雜志哲前幾軍位企學(xué)業(yè)的鄙市場(chǎng)功價(jià)值斷排名劣的變衫化埃克傲森的城排名牛跌落通用圍汽車權(quán)、福冠特汽魔車在倉市場(chǎng)瓜價(jià)值侄方面緞評(píng)價(jià)賀也很附胝通用揪電氣杜的排累名稱張穩(wěn)穩(wěn)伴進(jìn)到亭第一午或第但二19洽97年《財(cái)富》全球模銷售50脫0強(qiáng)排須名名次公司名稱銷售額1234567891011121314151617181920通用汽車公司福特汽車公司三井物產(chǎn)三菱重工RoyalDutch/ShellGroup伊藤忠商社?？松凸荆‥xxon）沃爾·瑪特（Wal-Mart）丸紅商社住友商社豐田汽車通用電氣公司GE日商巖井IBMNITAXA戴姆勒·梅賽德斯（DaimlerBenzAG）大眾集團(tuán)日本人壽保險(xiǎn)公司B.P.英國石油（BritishPetroleump.l.c）17817415362714268812892212814212663212237911929911112110239595137908408189478508769847687471561715267138871193與有飾代表況性的攔日本艇企業(yè)彎的銷絲式售額久比較漆（19哨97年）020乘0三井扎物產(chǎn)豐田單位觸：億切美元GE松下嬸電器東芝40蝴060殘080到010扒0012盜0014插0016隙0014細(xì)2795刪190捕864鉛344芹5與有保代表吊性的幼日本每企業(yè)籍的純幕利潤(rùn)瓦比較盡（19驢97年）單位傾：億修美元與有濕代表對(duì)性的切日本猛企業(yè)洞的純污利潤(rùn)傳的比調(diào)較（19燥97）單位涼：%《財(cái)富》雜志斗評(píng)選央出的停全美耀最受肅稱贊謝的10家公殺司1999年1998年12345678910通用電氣公司（GE）可口可樂公司（CocaCola）微軟公司（Microsoft）戴爾公司（DellComputer）BerkshireHathaway沃爾·瑪特公司（Wal-Mart）西南航空公司（SouthWestAirlines）英特爾公司（Intel）Merck沃爾特·迪斯尼（WaltDisney）通用電氣公司（GE）微軟公司（Microsoft）可口可樂公司（CocaCola）英特爾公司（Intel）HewlettPackard西南航空公司（SouthWestAirlines）BerkshireHathaway沃爾特·迪斯尼（WaltDisney）Johnson&JohnsonMerck杰克·韋爾移奇提蚊出的滔要點(diǎn)企業(yè)文化簡(jiǎn)練、敏銳小企業(yè)精神多樣性的統(tǒng)一自信、簡(jiǎn)捷、速度無界限學(xué)習(xí)文化領(lǐng)導(dǎo)才能設(shè)定高目標(biāo)四個(gè)ELeanandagileSmallcompany’ssoulIntegrateddiversitySelf-confidence,Simplicity,andSpeedBoundarylessLearningcultureLeadershipStretch4E經(jīng)營戰(zhàn)略第一或者第二三個(gè)集團(tuán)調(diào)整、出售、關(guān)閉削減階層裁減人員Work-out6σ全球化重視服務(wù)BeingnumberoneornumbertwoThethreecirclesFix,sell,orcloseDelayeringDownizingWork-outSixSigmaGlobalizationProductServices杰克·韋爾達(dá)奇的途領(lǐng)導(dǎo)縣才能行動(dòng)君能力領(lǐng)導(dǎo)荷才能：明確戴的構(gòu)耍想高超盟的溝滔通能知力公正坦率自信開放企業(yè)早文化小企蜘業(yè)無界江限組或織速度簡(jiǎn)潔學(xué)習(xí)設(shè)定哥高目逢標(biāo)戰(zhàn)略第一膀或第緩二戰(zhàn)誰略調(diào)整介、出雅售、時(shí)關(guān)閉削減剩階層裁減放人員Wo曬rk嘉O通ut6σ結(jié)構(gòu)兩位于數(shù)的糠增長(zhǎng)市值店最高唉的企負(fù)業(yè)最受彼稱贊逐的企震業(yè)GE的多問元化齡經(jīng)營禿的歷美史本世紀(jì)初前半期伴隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張實(shí)行等級(jí)制度30至40年代伴隨著業(yè)務(wù)功能的多樣化實(shí)行中央集權(quán)管理50年代以市場(chǎng)為中心的分散化經(jīng)營60年代為了協(xié)助分散的部門，依據(jù)功能大規(guī)模配備總公司職員70年代采用各業(yè)務(wù)直接向CEO報(bào)告的SBU制，約充置了40個(gè)SUB70年代后半期至80年代中期引入將SUB集中的Sector（區(qū)域）制，將40個(gè)SUB分成6個(gè)Sector80年代中期以后廢除SUB、Sector、削減層級(jí)、削減層級(jí)、裁減人員、反官僚主義GE發(fā)明購的產(chǎn)遼品白熾燈發(fā)電機(jī)電車電冰箱X射線管螢光燈空調(diào)噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)人工鉆石專利總件數(shù)在6萬件以上

三個(gè)膽集團(tuán)服務(wù)GE融資姨業(yè)務(wù)土木渠建筑裂相關(guān)著業(yè)務(wù)核能訓(xùn)相關(guān)倆業(yè)務(wù)技術(shù)電子膛相關(guān)估業(yè)務(wù)醫(yī)療柔器械材料宇宙輸航空飛機(jī)孝發(fā)動(dòng)扎機(jī)核心照明大型度家電電動(dòng)護(hù)機(jī)運(yùn)輸辦機(jī)器燃?xì)鉁貦C(jī)基建競(jìng)機(jī)器協(xié)助鉆業(yè)務(wù)半導(dǎo)琴體貿(mào)易其他駱國際放射豪器械風(fēng)險(xiǎn)綠企業(yè)卡爾厭瑪其他妥業(yè)務(wù)小型望家電中央熟加熱AV器材有線主業(yè)務(wù)移動(dòng)肚通信坊器材配電渡器材電臺(tái)躬廣播對(duì)非押第一羊、對(duì)丹二的影業(yè)務(wù)暖進(jìn)行嫩調(diào)整框、出泳售或愛關(guān)閉19慰86年的GE的電這視機(jī)煉業(yè)務(wù)GE法國佩湯遜竊公司這姆電視桂機(jī)、丟視聽溫器材怒業(yè)務(wù)年銷督售額團(tuán)約30億美點(diǎn)元世界壯市場(chǎng)義排名雨第三手、第質(zhì)四位損失1.稍25億美最元沒有胸躍居供第一砌的可向能AV業(yè)務(wù)世界壟市場(chǎng)滿排名銅第三毫、第英四位收益捷有保港證陷于傭無法重打破桃現(xiàn)狀櫻的停籍滯狀葉態(tài)GE醫(yī)療倉電器愚公司競(jìng)爭(zhēng)毛力強(qiáng)重要沿的戰(zhàn)傅略性旗高科攔技行伏業(yè)醫(yī)療菌診斷示器械哲業(yè)務(wù)年銷瞇售額裹約8億美焰元面向窩消費(fèi)垃者的宿家電精以及AV業(yè)務(wù)希與醫(yī)肥療器駁械業(yè)暗務(wù)交療換醫(yī)療慢器械甲業(yè)務(wù)加強(qiáng)家了“稱三個(gè)斃集團(tuán)傳”內(nèi)杰的業(yè)熟務(wù)規(guī)模曠為世畢界市地場(chǎng)一驢流AV業(yè)務(wù)GE的業(yè)眨務(wù)很褲便宜身就得庸到了規(guī)模僑為世麗界市列場(chǎng)一方流出售得到5.砍6億美劑元的艦現(xiàn)金收購削減報(bào)階層19詠81年首席候執(zhí)行午官CE她O公司獎(jiǎng)法人總務(wù)說人事妨技術(shù)裹研究歌開發(fā)烘策劃消費(fèi)遠(yuǎn)產(chǎn)品逢區(qū)服務(wù)再與材商料區(qū)技術(shù)棒區(qū)航空扛機(jī)械選區(qū)工業(yè)束產(chǎn)品妙區(qū)國際序區(qū)電力宗區(qū)猶他磁州國近際區(qū)區(qū)域商務(wù)大型布家電工程財(cái)材料電子船相關(guān)忌業(yè)務(wù)照明階器械信息尚服務(wù)宇宙幟航空小型選家電AV器材GE信用泄公司醫(yī)療此器械空調(diào)GE風(fēng)險(xiǎn)工投資夾公司移動(dòng)講通訊晴器材電視宅顯像聾管先進(jìn)曲微電顧子廣播佳及有示線電售視業(yè)罪務(wù)電子冷辭典電動(dòng)假機(jī)基建容機(jī)器運(yùn)輸雀機(jī)器GE供應(yīng)洲公司相關(guān)蠟國外開產(chǎn)生出口槍許可差支援市場(chǎng)葵支援燃?xì)鈬啓C(jī)基建孩工程市服務(wù)齒輪感、變超壓器鈔、計(jì)尼算機(jī)核能強(qiáng)相關(guān)呢業(yè)務(wù)續(xù)將各唉個(gè)“蜘區(qū)域削”全猾部撤奧消，虎溝通雖聯(lián)系敏大為糟改善酷。19釋90年首席析執(zhí)行掏官CE怕O公司禿法人總務(wù)裝人事簽技術(shù)德研究弊開發(fā)養(yǎng)策劃GE航空門機(jī)械GE財(cái)務(wù)GE航天GE塑料竊技術(shù)GE運(yùn)輸避機(jī)械蕉設(shè)備GE自動(dòng)奏化設(shè)日備NB窗CGE照明區(qū)域撤消鑄區(qū)域GE家用晌電器GE汽車GE醫(yī)療固電器GE電力笛分配GE商用昆信息將網(wǎng)絡(luò)全世嶼界員墨工數(shù)旱量的播變化被稱蘋為“嚇中子癢彈杰辨克”錢，大激規(guī)模羽裁員時(shí)時(shí)期通過扔對(duì)RC耕A、ER勸C的大比型收僻購，職員工始增加員工顫數(shù)與80年代茶相比嘴減少10萬人伙，但毛是銷皇售額攻增加4倍，茅利潤(rùn)掛增加6倍，具每個(gè)倉員工從的生蜜產(chǎn)率慶得到螞大大獸提高無界抵限——提高遮速度經(jīng)營候人員職員公司駛內(nèi)顧客市場(chǎng)父部開發(fā)扶研究盲部打破瀉界限段！正式煉員工合同倉員工貿(mào)易妨對(duì)象公司孤內(nèi)提高送速度無界尤限——學(xué)習(xí)民文化與外魔界的侵界限筒消除免的例旁子其他萬企業(yè)新西這蘭的媽家電罪制造折商快速寨反應(yīng)縮短易商品炒周期留的方評(píng)法GE公司殺內(nèi)家電句業(yè)務(wù)加拿重大的宅家電躁業(yè)務(wù)魚部門繩采用家電適業(yè)務(wù)臂部門滴采用其他森業(yè)務(wù)被其禍他生練產(chǎn)業(yè)嚴(yán)務(wù)采敵用續(xù)內(nèi)部滋的界趨限消蹄除的今例子其他鑼企業(yè)供應(yīng)校商或我合作斜公司“G貍E9轉(zhuǎn)0”的開碼發(fā)GE航空吩機(jī)械吵公司開發(fā)里部門“G單E9帥0”的開艦發(fā)市場(chǎng)輝部門生產(chǎn)屑部門“G牽E9馬0”的開閉發(fā)“G身E9恰0”的開逐發(fā)Wo無rk股O顧ut的目剃的Wo罪rk午O癢ut（過趙程）自信（原柔動(dòng)力坐）無界激限（構(gòu)阿想）速度（結(jié)練果）通過Wo輕rk舅O況ut，使蒜領(lǐng)導(dǎo)蠶者自撈信充滿辰自信章的領(lǐng)動(dòng)導(dǎo)者的超越盒界限態(tài)進(jìn)行哲溝通無界蕩限的家組織瞧中，錘業(yè)務(wù)姓過程熱加快聞，速曬度提可高超常時(shí)規(guī)的揮思考充方法所謂遼的超晃常規(guī)割不是垮局限勝在現(xiàn)賤狀或咳現(xiàn)有峰的方符法中毅去思近考，踩而是渴發(fā)現(xiàn)灣一種串全新刊的方街法使別效果首得到辛戲劇年性提躲高。讓每妙個(gè)成不員都護(hù)碰到精蘋果論一次罪。盡青可能川的提磨高這訓(xùn)個(gè)過零程的普效率烘。？在伸顧出手愚的地死方，葬讓蘋文果落儉下速度請(qǐng)?jiān)黾?0嘆0%超常吸規(guī)目丈的縮短迅距離游，傳草遞速膊度加灶快速度近增加30終%普通溪的目蛛標(biāo)改進(jìn)類方法2改進(jìn)斥方法1GE金融蚊模式GE產(chǎn)品/服務(wù)/媒體褲業(yè)務(wù)11項(xiàng)全頑球業(yè)渠務(wù)→3A評(píng)級(jí)重視啊服務(wù)宇與品濾質(zhì)利用焰率擴(kuò)丙大資本么效率現(xiàn)金敢流量疫與利賀潤(rùn)的章不斷典增長(zhǎng)?！诟?jìng)一、自第二總資抹本利業(yè)潤(rùn)率口高GE資本憲服務(wù)丈公司27種多摔樣化握的全指球化漂業(yè)務(wù)3A等級(jí)呼→利搜用借遵債經(jīng)醬營與蓮融資業(yè)務(wù)惠收購構(gòu)（每臘年50億-1伸00億美襲元）持續(xù)胸兩位疑數(shù)增筍長(zhǎng)的房誠堅(jiān)實(shí)靠的利等潤(rùn)GE顏60億美豪元以亮上的臭現(xiàn)金罪流量營業(yè)猛利潤(rùn)掀率1112131415929394959614磁.8流動(dòng)滾資本墊周轉(zhuǎn)受率456792939495966.屋3純利鏡潤(rùn)資馳產(chǎn)增傲長(zhǎng)對(duì)股辯東穩(wěn)固爺?shù)木S溉持著薄每股句利潤(rùn)港的兩遭位數(shù)給增長(zhǎng)15年來頌的投曲資回養(yǎng)報(bào)率獄，平屑均每概年23公%50億美搶元以媽上10億美飾元以妄上6σ質(zhì)量σDPMO230853736680746210523363.4餐館籍的賬影目航空桶公司廚的行性