未來汽車電子商務流行模式預測分析有關例文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 未來汽車電子商務流行模式預測分析有關例文10篇未來汽車電子商務流行模式預測分析日前，中國電子商務研究中心公布了一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告表示，2013年上半年中國移動電子商務市場交易規(guī)模超過532億元，同比快速增長44.1%，預計2013年底這一數(shù)字可望超過1300億元。在此大背景下，汽車銷售的電子商務化疲軟發(fā)展勢頭也逐漸突顯出，據(jù)前段時間，某網(wǎng)站發(fā)動的線上購車節(jié)共迎合了包含上汽、吉利、比亞迪和上海通用等10個汽車廠商、少于800家的汽車4S店共同參予，買進了3430輛車。其中，吉利賣出1087輛，平均值每天銷售60輛。

貌似汽車電商銷售的浪潮已經(jīng)到來，其實不然，以今年電子商務1300億元的市場份額來看，這才多大點羹啊，純屬冰山一角，當然，鑒于汽車市場的特殊性和局限性，這已經(jīng)還難得了，眼下一個三包政策都糾纏這個長甚至差點難產(chǎn)而死去，盡管10月1號即將繼續(xù)執(zhí)行，仍然備受爭議。

筆者指出汽車必須跑電子商務不是沒用，最重要的不是廠家問題，也不是經(jīng)銷商問題，最核心的就是平臺問題，關鍵就是在什么樣的平臺上銷售汽車，難道還異想天開地幻想圣索弗天貓?zhí)詫毦湍軌蚋淖儌鹘y(tǒng)4S銷售模式？這也太如現(xiàn)馬總一行人了吧。很似乎，我們急需構建更多的或是更為專業(yè)的汽車電子商務平臺，專業(yè)至橫向細分化、區(qū)域化等，傳統(tǒng)的4S銷售模式拼的也就是網(wǎng)點，拼的也就是專業(yè)和服務。如果淘寶天貓真那么牛，就不能存有后來細分的美麗說道蘑菇街等雨后春筍般發(fā)生的橫向類電子商務網(wǎng)站了。

在中國市場，未來汽車電商營銷可能會跑O2O模式。B2C、B2B、C2C

這些概念堅信大家已經(jīng)不陌生了，電子商務已經(jīng)發(fā)生改變了大眾的生活方式。為了使筆者的這篇文章更具備普及型，在這里我不得不啰嗦幾句表述下這幾個概念的區(qū)別，B2C就是企業(yè)對終端消費者，B就是企業(yè)，具有自己的電子商務商城，通未來中國電子商務行業(yè)發(fā)展趨勢分析10月16日，主題為“輸變革·創(chuàng)未來”的2013京東家電行業(yè)峰會在北京舉辦。

會上，京東集團首席營銷官藍燁表示，電商渠道存有天然的成本優(yōu)勢，電商渠道成本大概就是傳統(tǒng)渠道成本的三分之二。在家電電商大潮來襲之時，家電品牌廠商必須順勢而為，與電商渠道一起優(yōu)化成本、提高效率，促進行業(yè)的變革發(fā)展。在峰會上，京東集團副總裁兼家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵發(fā)布了京東家電未來三年的戰(zhàn)略目標即2016年銷售額達至1100億元。京東家電還明確提出了創(chuàng)建新型廠商關系、不斷擴大銷售區(qū)域、持續(xù)提高購物體驗、構建專業(yè)家電資訊平臺、謀求多樣化廠商合作模式五大發(fā)展策略。

在報告中，賈東升總結(jié)了2013年家電行業(yè)的走勢，隨著2013年商品住房銷售面積的回落，家電市場廣泛回升。在全行業(yè)廣泛快速增長的背景下，電商渠道持續(xù)大規(guī)模沖高，電商平臺集產(chǎn)品銷售、品牌推展、與消費者互動和大數(shù)據(jù)信息應用領域等四位一體的優(yōu)勢突顯。前8月主要家電品類的線上零售量同比增幅低超過

175%，增長勢頭疲軟。

在談及電商渠道的高快速增長的動因時，賈東升分析表示，電商快速興起并摒棄家電行業(yè)傳統(tǒng)渠道布局，來源于其在信息流通和意見反饋方面的優(yōu)勢使商家和消費者同時實現(xiàn)雙贏。對商家來說，互聯(lián)網(wǎng)為產(chǎn)品公布、信息流通、訂單處置提供更多了便捷、高效率、成本低的平臺；同時，線上渠道消費者口碑的累積就是快速、可知并可以定量，口碑的總計對催生出售具備輕易的推動力。除此之外，消費者的信息反饋還有助于商家精準把握住消費市場需求，快速改良操作方式方式，從而提供更多訂制化服務。對于消費者來說，電商平臺上產(chǎn)品、價格、降價等信息的充份公布可以并使消費者展開隨意比價和挑選。未來3年家電市場規(guī)模的年無機增長率將達至7.9%，特別就是電商的年無機增長率將少于50%，2016年零售額份額將達至整體市場的19.4%。物聯(lián)網(wǎng)智能交通分析隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市人口激增，汽車數(shù)量的持續(xù)減少，交通問題已淪為城市發(fā)展中最重要的問題。而由交通問題引發(fā)的環(huán)境噪聲、大氣污染、能源消耗等也已淪為現(xiàn)在全球遭遇的緊迫問題。為了中止這一難題，各地除了大規(guī)模的修建軌道交通、BRT，提倡公交優(yōu)先等理念外，也無一例外的把目光投向了智能交通。智能交通就是基于物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的，而隨著物聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展，智能交通領域被剝奪了更多的科技內(nèi)涵，為智慧城市的建設做出了巨大貢獻。

物聯(lián)網(wǎng)做為一種融合無線通訊技術、微電子傳感器、嵌入式系統(tǒng)的新技術，逐漸被用作智能交通系統(tǒng)等須要數(shù)據(jù)采集與檢測的有關領域，從而給城市智能交通建設增添全新的升級。物聯(lián)網(wǎng)在智能交通運輸領域的應用領域不斷深化，造就了大量的新技術、新產(chǎn)品。在車載、傳感衛(wèi)星定位，船舶卡、電子運輸電子。。.，高速公路電子不停放收費，已經(jīng)存有了一定的應用領域課堂教學，個別的已經(jīng)構成了物聯(lián)網(wǎng)概念下智能交通的雛形。

在一些發(fā)展快速的城市，當車輛出現(xiàn)事故時，車輛設備就可以向交通管理中心收到訊息，并使后面的高速行駛車輛也可以及時獲得消息，繞過交通堵塞的路段。在公路收費時，通過使用RFID技術同時實現(xiàn)過車無須停放、不必現(xiàn)金、不必人工干預、自動收費且精確可信，從而增加了汽車的機械磨損、油耗和廢氣的排放量，大力推進了汽車通過速度，提升了路橋的采用效率。

智能交通就是城市社會經(jīng)濟過程中交通信息化建設的第一步，積極響應物聯(lián)網(wǎng)技術、云計算技術以及信息傳輸技術的快速發(fā)展和應用領域，其目標就是使交通顯得更智能、城市顯得更智慧。在建設智慧城市的路途中，交通問題就是兩大難題。但存有了智能交通的三足鼎立相救，智慧城市的發(fā)展將更上一層樓。2016年搜索引擎五大發(fā)展趨勢分析在代萊一年里搜索引擎的發(fā)展趨勢又就是如何呢?堅信這就是很多搞搜尋營銷的人員高度關注的問題，也就是眾多值班員關心的問題所在，如何搞好搜尋營銷跑在市場的前端，越發(fā)的關鍵了。

搜尋營銷和內(nèi)容營銷都在2015年出現(xiàn)了關鍵性變革。為了內(nèi)容自身而回去創(chuàng)作即將淪為過去式，反而搜尋和社交數(shù)據(jù)越來越多地被用以鼓勵內(nèi)容創(chuàng)作。對品牌而言，這個發(fā)生改變就是提升參與度的至關重要的一部分，可以協(xié)助他們的內(nèi)容迎合受眾。

雖然內(nèi)容本身在用戶轉(zhuǎn)變方面起至主要促進作用，但是搜索引擎優(yōu)化技術的重要性仍就是不容忽略的。行業(yè)日趨明朗，促進著品牌分散他們的力量在幕后工作上，正是這些幕后工作協(xié)助促進內(nèi)容來到公眾視野，嶄露頭角。

代萊一年到來之際，品牌須要特別注意5個搜索引擎優(yōu)化發(fā)展趨勢。

1.移動APP須要優(yōu)化

移動App可能會在2016年淪為影響檢索量和品牌曝光率的一個關鍵因素。在2015年，我們已經(jīng)可以看見移動端的搜尋量少于了桌面搜尋量，并且移動App的使用量也在不斷快速增長。這些App將淪為移動客戶體驗必不可少的工具。

毫無疑問，App的關鍵地位不能很快被其他東西所企及，因為存有數(shù)據(jù)說明用戶在移動App花費的時間占到消耗在數(shù)字媒體的總時間的52%

。不僅如此，500弱企業(yè)42%的移動端的銷量都源于移動App的訂單。

為了確?？蛻魧ζ放频酿ば裕放祈氁獌?yōu)化這些應用領域的用戶體驗。一個設計精湛的應用程序必須與企業(yè)形象和對外宣傳的品牌信息保持一致。必須特別注意，當用戶在app

store里搜尋應用程序時，他們僅僅可以看見涵蓋信息量最少的產(chǎn)品圖標而已。所以，應用程序里采用的所有圖片，尤其就是圖標必須形象化，能迎合用戶點進來介紹更多有關應用程序的信息。

當所有的應用程序都去爭搶用戶時，必須緊密留數(shù)碼相機發(fā)展趨勢數(shù)碼相機的發(fā)展，著重于像素的發(fā)展，尤其就是發(fā)展的初期，如何提升輸入的像素淪為了首要任務，這個時期的數(shù)碼相機發(fā)展十分迅速，民用的數(shù)碼相機從主流30萬像素飆升至500萬像素就用了幾年時間，隨后幾乎每年都下降一個臺階，800萬、1000萬、1200萬像素級別逐個突破，至了2013年，大部分的產(chǎn)品都少于了2000萬的像素輸入，廠商也意識到像素的不斷提高已經(jīng)無法較好地迎合消費者，須要開拓更多新功能去提振銷量。

通過對數(shù)碼相機的直觀解析獲知就是記錄影像的工具，過去使用感光材料對影像展開記錄，如今采用感光電子元件對影像展開記錄，記錄的方式出現(xiàn)了發(fā)生改變，增添的最小惠利就是顯像流程的精簡，膠卷沖洗的繁雜程序被數(shù)碼化替代，并且數(shù)碼相機的照片底片不易留存與激活，很快受各行各業(yè)的親睞。原本自身利益軍工市場需求，漸漸在民用方面存有了更大范圍的普及應用領域。在數(shù)碼相機偷拍功能演化至了一定階段后，廠商已經(jīng)開始了更多拓展功能的研發(fā)，包含視頻、自拍攝功能，數(shù)碼濾鏡、人臉識別、美顏功能等等。對于數(shù)碼相機來說，功能的內(nèi)置淪為了一個大方向，目的都就是為數(shù)碼相機采用更便利，對多樣功能的資源整合與應用領域，就是數(shù)碼相機智能化這個大方向了，目前數(shù)碼相機已經(jīng)步入了智能系統(tǒng)的時代，說道至相機的智能化，我們還要從無線功能的應用領域講起。

1.相機市場頹勢已顯出

影像巨頭日子艱難，數(shù)碼相機銷量不好就是一個關鍵原因。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國數(shù)碼相機行業(yè)市場需求與投資規(guī)劃分析報告》表明，2010年，全球數(shù)碼相機出貨量達至最高峰，為1.22億臺，而此后已連續(xù)6年上升。2012年，全球數(shù)碼相機出貨量多于1億臺;2015年，數(shù)碼相機出貨量穩(wěn)步增加，僅有0.35億臺;2016年，全球數(shù)碼相機出貨量只有2011年的1/5，僅0.24億臺，同比上升31.7%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預測，未來數(shù)碼相機的出貨量還將穩(wěn)步上升。種種跡象表明，數(shù)碼相機市場的頹勢已顯出。

2.相機產(chǎn)業(yè)遠未破滅

盡管銷量因為智能手機偷拍功能而受輕微沖擊，數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)或再容易像是從前那樣光輝，但并不意味著數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)就全盤衰敗。變化是，原來卡片相機的功能將日益被智能手機替代，低端的相機產(chǎn)品將逐漸被市場退出;數(shù)碼相機定位將提升，淪為特定用戶才可以出售的產(chǎn)品，諸如攝影攝像機等對專業(yè)器材有著苛刻的建議的行業(yè)。由此可見，特定用戶對于專業(yè)高端相機的市場需求就是智能手機無法替代的。

此外，做為相機企業(yè)，應當特別注意拓寬產(chǎn)品鏈，朝有關多元化方向回去發(fā)展，諸如航拍、VR實景攝影、全景攝影等領域，融合一些代萊消費，開拓代萊相機應用領域市場。

做為一家走到了漫長百年的企業(yè)來說，尼康的每一次轉(zhuǎn)型脫胎換骨都可能將影響至自己的生死存亡?？v觀尼康集團的百年發(fā)展歷程，技術創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、思索始終橫跨于尼康的成長史。尼康主動退出掉小型數(shù)碼相機市場不僅僅就是長久發(fā)展過程中的疲態(tài)，而是在智能手機產(chǎn)業(yè)提振下展開的自我業(yè)務調(diào)整，退出或?qū)⒈皇袌龀鼍值漠a(chǎn)品，耕耘其強勢領域。尼康停用這家公司后，將集中精力生產(chǎn)單反相機等高附加值產(chǎn)品剛好印證了這一點。

通過對數(shù)碼相機發(fā)展趨勢的直觀解析獲知數(shù)碼相機智能化的腳步不能暫停，目前來看，配備智能系統(tǒng)的數(shù)碼相機就是一個發(fā)展的大方向，可以更好地通過相機本身對攝制的照片展開可視化。但從當前面世的產(chǎn)品來看，相機配備智能系統(tǒng)還須要更好地磨練，功耗以及系統(tǒng)運作的穩(wěn)定性都尚待提升。未來的數(shù)碼產(chǎn)品將可以存有更高的資源整合度，數(shù)碼相機與否可以和手機一樣，淪為綜合性的移動終端，尚待時間檢驗。2007年3月不同價位MP4市場品牌格局關注調(diào)查2007年3月相同價位MP4市場品牌格局高度關注調(diào)查

當前，MP4市場已經(jīng)步入高速成長的階段，而充斥著市場的快速增長，各大廠商之間的競爭也變得更加慘烈，尤其在價格方面整體表現(xiàn)最為注重。2007年3月，消費調(diào)研中心ZDC根據(jù)相同存儲介質(zhì)，對市場主流價位MP4市場品牌格展開高度關注調(diào)查，并分析在相同價位區(qū)間的廠商市場競爭力對照狀況。

通過本次的細分價位區(qū)間的高度關注調(diào)查，ZDC獲得以下主要結(jié)論：

從閃存式MP4市場來看：

●閃存式MP4市場上500元以下與500-800元這兩大價位區(qū)間占有九成市場關注度；

●中端500-800元MP4市場，OPPO競爭力優(yōu)勢整體表現(xiàn)注重；

●在801-1000元市場上，金星數(shù)碼占有三成以上關注度，與其他廠商打響差距。

從硬盤式MP4市場來看：

●主流價位區(qū)間發(fā)生更迭，1500-2000元之間產(chǎn)品整體表現(xiàn)注重；

●1500元以下產(chǎn)品當中，中恒與魅音爭奪戰(zhàn)整體表現(xiàn)注重，且二者壟斷市場七成以上高度關注比例；

●紐曼競爭強勢，在1500-2000元這一價位區(qū)間把持大半江山；

●愛國者與蘋果對付，爭奪戰(zhàn)中高端2001-3000元MP4市場，當前愛國者獲勝。

一、整體市場價位區(qū)間對照

由于存儲介質(zhì)的相同，引致閃存式與硬盤式MP4播放器在價位上存有很大的差距，因而ZDC將這兩類相同存儲介質(zhì)產(chǎn)品展開卻別分割價位區(qū)間，并對相同價位區(qū)間產(chǎn)品展開高度關注對照。

1、閃存式

(圖)2007年2月與3月相同價位區(qū)間閃存式MP4高度關注對照

調(diào)查表明，閃存式MP4市場上關注度高度集中，800元以下的硬盤MP4在市場上贏得九成高度關注比例。其中，500元以下產(chǎn)品以7個百分點的優(yōu)勢占有主流的邊線，500-800元之間的高度關注比例為41.5%。

但是與上月較之，一方面這兩大價位區(qū)間產(chǎn)品高度關注比例提高了1個百分點。但另一方面，低端500元以下產(chǎn)品高度關注發(fā)生大幅度大幅下滑現(xiàn)象。而與此相反的就是，500-800元之間的產(chǎn)品高度關注比例則發(fā)生10個百分點以上的升幅。

從這一高度關注原產(chǎn)來看，3月份中低端價位的MP4播放器高度關注的升溫。其中，OPPOV3(2GB)以80000點以上的高度關注指數(shù)，淪為這一價位區(qū)間關注度最低的機型，同時它也就是整體市場上關注度最低的MP4。其他價位區(qū)間中，除了801-1000元之間贏得5.2個百分點以上的關注度外，其余高度關注比例均在5個百分點以下。

2、硬盤式

(圖)2007年2月與3月相同價位區(qū)間硬盤式MP4高度關注對照

與閃存式MP4市場高度關注較之，硬盤式MP4市場高度關注集中度相對較低，且市場高度關注主要分散在2001-3000元、1500-2000元與1500元以下這三大價位區(qū)間，總計高度關注比例達至85%。

但較之上月，2001-3000元之間的機型高度關注發(fā)生近9個百分點的上漲，并使其市場主流地位被價位更高的1500-2000元之間的產(chǎn)品所替代。1500元以下產(chǎn)品也贏得10個百分點以上的高度關注比例，高于上月1.6個百分點。其他兩小價位區(qū)間關注度小幅度提高。

從高度關注比例變化來看，主流價位的更迭就是本月硬盤式MP4市場的兩大亮點，由此可見市場主流已經(jīng)開始逐步向低端硬盤式MP4市場擴散。

二、主流價位硬盤MP4品牌格局

在閃存式MP4市場上，市場高度關注主要分散在500元以下、500-800元與801-1000元這三大價位區(qū)間。而由于廠商產(chǎn)品價格策略的相同，引致在這三大主流價位區(qū)間品牌排行榜的差異。以下，ZDC對這三大價位區(qū)間廠商格局及市場競爭力原產(chǎn)對照。

1、500元以下

(圖)3月500元以下最受到高度關注的主流硬盤MP4品牌

在低端500元以下MP4市場上，清華紫光整體表現(xiàn)注重，贏得三成以上的市場高度關注比例。清華紫光MP4-G300(1GB)就是其在市場上最流行起來的產(chǎn)品，高度關注指數(shù)吻合30000點。而少于80款產(chǎn)品在這一價位區(qū)間的原產(chǎn)，也為其贏得較低的高度關注打下基礎。

紐曼以5.2個百分點的差距居第二的邊線，魅音贏得12.6%的高度關注比例，但是與紐曼旗鼓相當很大。至此，前三甲廠商總計高度關注比例達至70個百分點以上。由此可見，低端市場競爭主要在清華紫光、紐曼與魅音這三家廠商之間進行，且清華紫光競爭力較為注重。

2、500-800元

(圖)3月500-800元最受到高度關注的硬盤MP4品牌

500-800元之間的MP4播放器高度關注下降勢頭較慢，其將淪為具備很大競爭潛力的價位區(qū)間。在這一價位區(qū)間當中，OPPO整體表現(xiàn)最為注重，奪下四成以上的高度關注比例。OPPOV3(2GB)報價的上漲迎合消費者高度關注，這款整體市場高度關注最低的產(chǎn)品為OPPO贏得較低高度關注立下汗馬功勞。

紐曼處在亞軍的邊線，但是與OPPO較之，高度關注比例旗鼓相當近30個百分點。其他廠商高度關注比例均降到10個百分點以下。從這一數(shù)據(jù)分布狀況來看，在500-800元這一價位區(qū)間中，OPPO市場競爭力較強，其他廠商整體表現(xiàn)通常。

3、801-1000元

(圖)3月801-1000元最受到高度關注的主流硬盤MP4品牌

在中高端硬盤MP4市場上，801-1000元之間產(chǎn)品的競爭力整體高于其他主流價位區(qū)間。但這一價位區(qū)間由于處在高端機型向低端市場過渡階段，因而也為不少消費者高度關注。

調(diào)查表明，在這一價位區(qū)間當匯總，金星數(shù)碼整體表現(xiàn)最為注重，高度關注比例達至整體市場的三成以上。歌美與愛國者分別處在亞軍和季軍的邊線，但高度關注比例銳減。其他廠商高度關注比例均在10個百分以下。從這一高度關注比例原產(chǎn)狀況來看，金星數(shù)碼的閃存式MP4在801-1000元之間整體表現(xiàn)注重。

三、主流價位硬盤MP4品牌格局

鑒于硬盤式MP4市場上1500元以下、1500-2000與2001-3000元之間的產(chǎn)品高度關注較低，因而ZDC主要對這三大價位區(qū)間品牌格局展開對照分析。

1、1500元以下

(圖)3月1500元以下最受到高度關注的硬盤式MP4品牌

在硬盤式MP4市場上，1500元以下產(chǎn)品價格優(yōu)勢較為注重，但是廠商在這一價位區(qū)間的競爭并不充份，僅有八家廠商的產(chǎn)品原產(chǎn)在這一價位區(qū)間。其中，中恒與魅音這兩家廠商在這一價位區(qū)間構成對付之勢，高度關注比例均少于三成以上。其他廠商中除了迪美視贏得10.8%的關注度外，均在5個百分點以下。

通過高度關注比例對照可知，中恒與魅音在這一價位區(qū)間競爭力較強且市場爭奪戰(zhàn)較為慘烈，而其他廠商跨足這一領域較太少，引致市場高度關注相對分散。

2、1500-2000元

(圖)3月1500-2000元之間最受到高度關注的硬盤式MP4品牌

由于1500-2000元之間的產(chǎn)品數(shù)量及廠商數(shù)量較多，因而ZDC對倍受高度關注的前15小廠商展開對照分析。從排行榜可知，在這一價位區(qū)間中，紐曼以較強的市場競爭力占有大半江山。其中，紐曼M6000(100GB)與紐曼M8000(80GB)高度關注指數(shù)均少于了10000點，并且在這一價位區(qū)間當中，容量較低為其獲得了較低的高度關注，打下了紐曼的霸主地位。

愛國者以19.4%的高度關注比例位列亞軍邊線，但是與紐曼較之其高度關注旗鼓相當很大。其他廠商的高度關注比例驟然上漲至5個百分點以下。從這一高度關注比例原產(chǎn)狀況來看，在這一主流價位區(qū)間中，市場高度關注原產(chǎn)分散，且一線廠商與二線廠商的旗鼓相當很大。紐曼以絕對的優(yōu)勢獲勝，淪為這一價位區(qū)間最具有競爭力的品牌。

3、2001-3000元

(圖)3月2001-3000元之間最受到高度關注的硬盤式MP4品牌

調(diào)查結(jié)果顯示，在2001-3000元這一價位區(qū)間中，關注度主要分散在愛國者與蘋果這兩家廠商中，二者高度關注比例均少于了整體市場的三成。但相比之下，愛國者以8個百分點以上的優(yōu)勢衛(wèi)冕。紐曼雖然處在三甲之列于，但是高度關注比例已經(jīng)恒定9個百分點以下，而其他廠商的關注度更高。

從這一高度關注比例原產(chǎn)狀況來看，一方面中高端硬盤MP4市場競爭主要在國產(chǎn)廠商愛國者與美系廠商蘋果之間進行，且二者市場競爭力相對較強。另一方面，從這一關注度原產(chǎn)及高度關注比例旗鼓相當狀況來看，高端市場處在高度寡頭壟斷的局面，而高度關注比例較低的廠商之間爭奪戰(zhàn)也較為慘烈。

四、主流價位區(qū)間最受到高度關注產(chǎn)品TOP10

1、閃存式

(1)500元以下

位列

產(chǎn)品名稱

價格

高度關注指數(shù)

容量

1

紐曼影音王M958(1GB)

￥499

57302

1GB

2

魅音V66(2GB)

￥499

26782

2GB

3

清華紫光MP4-G300(1GB)

￥390

26482

1GB

4

清華紫光精益698(1GB)

￥210

21763

1GB

5

長虹佳華MV207(1GB)

￥299

17861

1GB

6

紐曼音影王M968(1GB)

￥499

13793

1GB

7

紐曼M958A(1GB)

￥499

12331

1GB

8

長虹佳華魔影MV201(1GB)

￥499

5856

1GB

9

清華紫光HQ-826(1GB)

￥499

5761

1GB

10

清華紫光精益698(512MB)

￥190

5382

512MB

(2)500-800元

位列

產(chǎn)品名稱

價格

高度關注指數(shù)

容量

1

OPPOV3(2GB)

￥599

80886

2GB

2

OPPOLUNA(2GB)

￥799

33897

2GB

3

藍魔V100(1GB)

￥599

22771

1GB

4

紐曼影音王M958(2GB)

￥599

15612

2GB

5

歌美X-720(1GB)

￥799

10869

1GB

6

紐曼M958A(2GB)

￥599

10283

2GB

7

紐曼音影王M968(2GB)

￥599

7668

2GB

8

魅音PK-F18(2GB)

￥599

6699

2GB

9

愛國者視覺王E858(512MB)

￥760

5698

512MB

10

OPPOV3(4GB)

￥699

5392

4GB

(3)801-1000元

位列

產(chǎn)品名稱

價格

高度關注指數(shù)

容量

1

歌美X-720Plus(1GB)

￥899

5409

1GB

2

愛國者視覺王E858(1GB)

￥999

3363

1GB

3

金星JXD652(1GB)

￥869

3245

1GB

4

歌美X-720(2GB)

￥988

1963

2GB

5

金星JXD921(1GB)

￥920

1863

1GB

6

長虹佳華MV300(1GB)

￥899

1826

1GB

7

金星JXD638(512MB)

￥960

1699

512MB

8

清華紫光精益6000(1GB)

￥899

1464

1GB

9

魅音V96(1GB)

￥899

1372

1GB

10

金星JXD921(512MB)

￥850

1088

512MB

2、硬盤式

(1)1500元以下

位列

產(chǎn)品名稱

價格

高度關注指數(shù)

容量

1

魅音PMP-1(20GB)

￥999

6923

20GB

2

DECPMP307(20GB)

￥999

4744

20GB

3

DECPMP306

￥999

2968

20GB

4

迪美視PMC-30(40GB/并無屏MP4)

￥999

1587

40GB

5

金捷PMP-3620(20GB)

￥1,180

877

20GB

6

馳能iMAX-T2600(20GB)

￥1,399

875

20GB

7

金田PMP910(40GB)

￥990

678

40GB

8

迪美視PMC-30(60GB/并無屏MP4)

￥1,298

554

60GB

9

元谷魔影MV200

￥680

217

/

10

金田PMP910(60GB)

￥1,280

211

60GB

(2)1500-2000元

位列

產(chǎn)品名稱

價格

高度關注指數(shù)

容量

1

紐曼M6000(100GB)

￥1,999

20444

100GB

2

紐曼M8000(80GB)

￥1,999

12090

80GB

3

紐曼M6000(60GB)

￥1,699

9275

60GB

4

愛國者視覺王MP-E235(40GB)

￥1,699

7838

40GB

5

愛國者P8100(40GB)

￥1,999

3543

40GB

6

長虹佳華MV570(80GB)

￥1,888

3311

80GB

7

愛國者視覺王MP-E235(60GB)

￥1,799

2377

60GB

8

微星MS-5588(20GB)

￥1,580

2010

20GB

9

馳能T7000(60GB)

￥1,890

1855

60GB

10

金星JXD950

￥1,699

1745

20GB

(3)2001-3000元

位列

產(chǎn)品名稱

價格

高度關注指數(shù)

容量

1

愛國者P881(60GB)

￥2,980

21643

60GB

2

蘋果iPodvideo2(80GB)

￥2,900

15997

80GB

3

蘋果iPodvideo2(30GB)

￥2,080

10985

30GB

4

愛國者P881(40GB)

￥2,499

6162

40GB

5

長虹佳華MV570(120GB)

￥2,299

4482

120GB

6

紐曼M7000(80GB)

￥2,299

4335

80GB

7

快樂對齊炫愛404

￥2,699

2758

30GB

8

愛國者MP-F335(30GB)/視覺王

￥2,899

2747

30GB

9

紐曼M7000(40GB)

￥2,099

2698

40GB

10

技術創(chuàng)新ZenVision(30GB/3.6寸屏)

￥2,550

2248

30GB數(shù)碼相機行業(yè)概括及現(xiàn)狀數(shù)碼相機的定位依據(jù)畫幅和用途展開區(qū)分，全球數(shù)碼相機的產(chǎn)量也呈現(xiàn)波動下行的態(tài)勢，市場零售額同比下跌16%，單反相機的市場零售量與去年同期相比下跌18%，以下就是數(shù)碼相機行業(yè)歸納及現(xiàn)狀分析。

全球智能手機市場規(guī)模持續(xù)不斷擴大，智能手機產(chǎn)品功能日益完善，在攝影領域，智能手機內(nèi)置攝像頭性能不斷提高，已經(jīng)淪為手機廠商宣傳的噱頭之一。數(shù)碼相機行業(yè)分析表示，由于智能手機市場興起，中低端數(shù)碼相機逐漸被替代，市場空間急速增大，全球數(shù)碼相機行業(yè)業(yè)績水平持續(xù)削減。

2019年，全球卡片機銷量增加22%，降到675萬部;單反相機增加32%，降到450萬部;此外，無反相機銷量為395萬部，占到整體的26%，雖然銷量也在上升，但是總體占到比提高了不少。數(shù)碼相機行業(yè)歸納及現(xiàn)狀表示，截止2020年6月1日，在我國數(shù)碼相機市場上，在品牌占有率上占有2006上半年數(shù)碼相機熱門機型分析報告(一)·主要結(jié)論與觀點消費市場需求的激增，并使數(shù)碼相機市場快速蛻變，其在沖擊膠片相機的最后一片領地的同時，誓詞著對市場的統(tǒng)治者地位。而競爭激化，引致當前數(shù)碼相機市場正逐步由廠商推動型的賣方市場，向市場需求拉動型的買方市場轉(zhuǎn)型。但是，目前市場競爭仍處在一種無序的狀態(tài)，價格戰(zhàn)就是這種無序狀態(tài)的關鍵彰顯。(一)

主要結(jié)論與觀點根據(jù)2006年上半年數(shù)碼相機市場發(fā)展現(xiàn)狀，以及100款熱門機型原產(chǎn)狀況，消費調(diào)研中心ZDC對數(shù)碼相機產(chǎn)品展開分析研究，并得出結(jié)論以下主要結(jié)論：1、從產(chǎn)品角度來看：首先，數(shù)碼相機生命周期可以保持至2年之久。技術提高速度的下滑，就是產(chǎn)品生命周期延后的關鍵因素之一。其次，在100款熱門機型中，銀色與黑色就是數(shù)碼相機產(chǎn)品的主色調(diào)；其他色彩機型產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)并不廣為。再次，大屏幕產(chǎn)品淪為數(shù)碼相機市場的主流，尤其就是2-2.5英寸之間的產(chǎn)品所占到比例較低。此外，小巧機身數(shù)碼相機在市場上也受一定的注重，但輕薄機型整體數(shù)量較太少。2、從產(chǎn)品價位原產(chǎn)狀況來看：首先，中低端產(chǎn)品占有市場主流。在100款熱門產(chǎn)品中，2000-3000元之間的數(shù)碼相機統(tǒng)占市場。其次，低價3000元以下機型將就是2006年數(shù)碼相機市場發(fā)展的戰(zhàn)略重點之一。數(shù)碼相機市場競爭慘烈，必將引致產(chǎn)品價格不斷上升，低價機型將刮起2006年數(shù)碼相機市場價格風暴。原因存有三：其一，廠商市場競爭慘烈狀況引致；其二，柯達與三星在數(shù)碼相機市場的低價策略獲得普遍認可，低端市場的關鍵意義獲得宣稱；其三，普通家庭的市場需求將在2006年收縮，低價數(shù)碼相機市場空間很大。3、從鏡頭原產(chǎn)狀況來看：首先，鏡頭方面CCD鏡頭統(tǒng)占市場，CMOS產(chǎn)品市場份額較低。其次，500萬像素產(chǎn)品仍就是市場主流。但主流地位受挑戰(zhàn)，600萬像素機型產(chǎn)品對其沖擊力很大。再次，2-2.5英寸顯示屏的數(shù)碼相機占有市場主導邊線，3英寸及以上的大屏幕產(chǎn)品數(shù)量將可以激增。此外，主流光學變焦倍數(shù)逗留在3倍及以下，高倍光學變焦產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)較太少，長焦數(shù)碼相機市場發(fā)展受到限制。4、從技術的角度來看：高端產(chǎn)品技術下滲將就是2006年數(shù)碼相機技術方面存有的一個特征。充斥著消費類數(shù)碼相機向大液晶顯示屏、低光學品質(zhì)、防抖設置、多媒體功能等方向的開拓，部分高端消費類數(shù)碼相機上的技術和應用領域，將隨著市場競爭的激化而逐漸滲透到入門級的消費類數(shù)碼相機上。5、從品牌的角度來看：首先，國外廠商主導數(shù)碼相機市場格局。其次，日系廠商市場份額較低，品牌較為分散，尤其以佳能、索尼、尼康這三大日系廠商居多。再次，三星、柯達等廠商對日系廠商將起著一定的沖擊促進作用，這將輕易引致日系品牌市場寡頭壟斷程度已經(jīng)開始大幅下滑?！DC市場預測與建議(二)

ZDC市場預測與建議：1、市場預測(1)

在價格方面，低端2000元以下產(chǎn)品在整體市售數(shù)碼相機市場上產(chǎn)品數(shù)量較多，這充分反映了價格戰(zhàn)已經(jīng)在數(shù)碼相機市場打響，眾多廠商將可以在近兩年蜂擁而至低價市場。(2)

在產(chǎn)品技術方面，市場競爭的慘烈，引致高端技術將可以逐步發(fā)生在中低端價位的產(chǎn)品中，長焦、廣角、防抖、多媒體等機型數(shù)量將可以激增。(3)

從產(chǎn)品功能角度來看，資源整合功能淪為當前數(shù)碼類產(chǎn)品的兩大特征，這使資源整合了攝制、MP3播出功能的機型在數(shù)碼相機市場上產(chǎn)品數(shù)量可以減少。(4)

時尚仍就是數(shù)碼相機市場競爭的焦點，充斥著市場競爭的激化，另類以及外觀時尚機型將主導市場。(5)

產(chǎn)品市場更加細分，學生市場以及普通家庭用戶市場將初步成形。2、策略建議：(1)

市場需求策略：數(shù)碼2015年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展趨勢分析2014年，我們驚訝地看見，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目光嫵媚動人更遠，除了掙錢，他們愿思索人類的未來，生物技術的核爆、積極探索茫茫的星際。一項屌絲氣重、接地氣的中國互聯(lián)網(wǎng)，也在年關之時增添了奇點大學、太空旅行，科學與幻想正在奇妙地融合，電影中的場景或許不僅就是想象，而是看不見的未來。

據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心公布的《2014-2020年中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢與行業(yè)投資研報》表明，2014年，三足鼎立的BAT的戰(zhàn)局依然僵持。我們惋惜地辨認出，高喊生態(tài)、格局、對外開放的他們實則越來越半封閉。微信和淘寶平臺的互相封禁，慢的坐車和滴滴坐車的狂熱賠本賺吆喝競賽。用戶體驗變成商業(yè)競爭的靶紙，箭越箭越快，越箭越科東俄，哪里風小，哪里就存有BAT，那里只有BAT。

就是眼巴巴瞅著眼前過日子，為了入口比拼的你死我活，比拼業(yè)績比拼市值，還是向谷歌一樣教育員工，“在谷歌的工作能夠發(fā)生改變世界”，運送發(fā)生改變世界的價值觀。這或許不僅僅由于中美文化的差異。我們既須要聰明的企業(yè)家，也須要了不起的科學家，當然更期盼像是愛迪生一樣的發(fā)明家，他不僅存有聰明的頭腦，還創(chuàng)立了GE(通用電氣)。

風物長宜放眼量。BAT們，祝福你們的2015，能俯視星辰，親吻大海，橫越星際，邁進這片血雨腥風的江湖，回去積極探索茫茫未明的世界。

這一年，“隔壁老馬”回去紐約敲鐘了，替他敲鐘的就是8名嘉賓，前任奧運會冠軍現(xiàn)在的淘寶店主、90后客服大學生、快遞小哥、美國農(nóng)場主，他們代表著“阿里生態(tài)”。今天的阿里，關系成千上萬的勞動力，助推多個有關產(chǎn)業(yè)，締造代萊消費時點，就是中國電子商務走向世界的期望。

這一年，騰訊掌門人馬化騰甚少露面，但微信卻無處不在。它用相連接一切的決意摒棄向世界正式宣布，互聯(lián)網(wǎng)與任何產(chǎn)業(yè)都能夠出現(xiàn)化學反應，相連接信息與人、相連接企業(yè)與人，但最重要的還是相連接人與人。衣食住行醫(yī)療教育娛樂傳媒都存有騰訊投資的身影。這盤棋局，也就是為了生態(tài)。

這一年，狼性百度沉寂半年展開了移動化后的變革。在PC時代的絕對霸主要在移動互聯(lián)時代創(chuàng)光輝須要的就是徹頭徹尾改革的勇氣，移動互聯(lián)網(wǎng)也絕不就是直觀地把PC大屏搬遷至手機小屏。從百度大腦至無人駕駛汽車，技術派遣的百度終于越來越像是一個科學家而不僅僅就是個商人。

任性的BAT全面宣戰(zhàn)

BAT的眼光永遠出人意料的一致，他們總能最早辨認出下一個風口。從年初的在線教育至年中的大電影，從關心投資理財至布局醫(yī)療。干活的超好自己上，干不了的花錢買，就是缺錢，就是任性。

意味深長的戰(zhàn)爭：滴滴PK慢的

賠本賺吆喝大戰(zhàn)培育出來雙寡頭市場。今年1月，阿里巴巴投資的慢的坐車以及騰訊投資的滴滴坐車刮起了一場全民坐車賠本賺吆喝大戰(zhàn)。補貼金額最低時幾乎相等于起步價。免費坐車徹底改變了全國人民的低頭坐車的傳統(tǒng)，培育了國人預訂用車的習慣。免費的背后，也領略到這個多年未改的傳統(tǒng)行業(yè)深刻的變革，約租車順勢風生水起至，使“黑車”陽光化的口號嘹亮，傳統(tǒng)出租車這時才明白，免費的，或許就是最可怕的。

廣電系PK視頻網(wǎng)站：誰顫抖了誰的奶酪

視頻敢于賠本賺吆喝，視頻真缺錢。不過，頭頂?shù)钠け抟呀?jīng)落。生活大爆炸停播了，字幕組超過人散伙了，牌照變成了王牌，合規(guī)就是長久發(fā)展的必然。廣電系則和視頻系則的戰(zhàn)爭暗潮洶涌?！栋职秩ツ膬?》使湖南衛(wèi)視與愛奇藝撕破臉，花掉天價買回的網(wǎng)絡獨播權似乎比不過自己建設平臺。在廣告的此窶彼跌中，電視臺和視頻網(wǎng)站的關系得改寫了。

3QPK大戰(zhàn)拉開帷幕：口水泛濫成災的IT界迎司法標桿

115頁、7萬多字，這就是最高人民法院對3Q大戰(zhàn)中騰訊被訴“誤用市場支配地位”一案的終審判決，耗時3年的3Q大戰(zhàn)以騰訊勝訴落帷幕。對于罵戰(zhàn)天天存有、約架月月見到的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，這一宣判使行業(yè)競爭的亂象迎了司法標桿。2015年中國網(wǎng)頁游戲行業(yè)發(fā)展趨勢分析網(wǎng)頁游戲又稱Web游戲，無端網(wǎng)游，縮寫頁游。就是基于Web瀏覽器的網(wǎng)絡在線多人互動游戲，無須瀏覽客戶端，不存有機器配置比較的問題，最重要的就是停用或者轉(zhuǎn)換極其便利，尤其適宜上班族。網(wǎng)頁游戲行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢如何？一起來看下。

從2013年已經(jīng)開始，網(wǎng)頁游戲市場的追加用戶規(guī)?？焖僭鲩L已經(jīng)開始下滑，商業(yè)模式、市場格局基本平衡。2014年，中國網(wǎng)頁游戲市場實際銷售收入202.7億元人民幣，比2013年快速增長了58.8%，網(wǎng)頁游戲行業(yè)將穩(wěn)步維持穩(wěn)步增長。

一看如今的頁游市場，游戲精品化不斷升級，小的游戲企業(yè)割據(jù)一方，頁游平臺流量也越來越分散。從目前各方面的整體表現(xiàn)來看，2015年中國網(wǎng)頁游戲行業(yè)的發(fā)展趨勢主要整體表現(xiàn)為5個方面：

一、游戲類型和玩法從同一化向差異化發(fā)展技術創(chuàng)新成利器

游戲增添的快感無外乎蛻變快感和體驗快感。中國策劃最擅于的就是數(shù)值，也就是蛻變快感，外國策劃擅于的就是體驗快感。反觀國外市場的游戲之所以順利，靠的關鍵還是核心玩法以及整體故事的講訴。

那么如何在體驗快感上做文章，就是目前CP們一直在探索的。如今的頁游市場，全面覆蓋角色扮演、戰(zhàn)爭策略、演示經(jīng)營、社區(qū)培養(yǎng)、消閑競技等多個類型，不管從類型還是玩法上都在從同一化向差異化發(fā)展，技術創(chuàng)新淪為游戲企業(yè)的利器。

二、國內(nèi)和海外雙線循序海外市場成網(wǎng)頁游戲代萊發(fā)動點

據(jù)2014年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告表明，2014年中國獨立自主研發(fā)網(wǎng)絡游戲海外市場銷售收入達至30.76億美元，比2013年快速增長69.02%，其中72%總收入由重游戲貢獻。在國內(nèi)市場一片較量之際，國內(nèi)大批精品頁游遠征海外市場。不僅僅就是完美世界、昆侖萬維等老牌游戲公司，游族網(wǎng)絡、37互娛等后起之秀也在奮起直追。游族網(wǎng)絡在2014年海外營收占到總收入的30%，而在2015年游族則表示至少必須提高至60%，2年內(nèi)必須達至國內(nèi)市場的2倍。另外，頁游之虎三七互娛為了拓展國際市場，為了更容易使外國用戶忘記，花費210萬美元購得域名37.com。

總之，在大游戲企業(yè)搶占市場割據(jù)一方國內(nèi)市場份額下，2015年的海外市場已經(jīng)向國內(nèi)游戲企業(yè)袒露。同時，東南亞相對來說發(fā)展較晚，越來越多的企業(yè)意識到，這就是一片尚待研發(fā)的市場。事實上，中國企業(yè)在東南亞更關鍵的布局就是網(wǎng)絡游戲。據(jù)市場分析公司Niko

Partners預測，東南亞的游戲市場規(guī)模至2017年可能將翻倍，預計包含印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南在內(nèi)，該地區(qū)在未來3年內(nèi)的游戲年收入將快速增長至12億美元。從這個數(shù)據(jù)認為，還處在藍海市場的東南亞市場將淪為國內(nèi)企業(yè)的必爭之地，同時將迎新一波的輸入潮。

直面不斷被侵蝕的國內(nèi)頁游市場，中小游戲企業(yè)的突破點可以放到還是藍海的海外市場。

三、微端技術逐漸明朗端的頁游區(qū)別日益增大3D頁游成細分市場

早先，重度游戲玩家更女性主義于從端游中找尋他們討厭的游戲體驗，頁游手游更多就是輕度游戲玩家討厭的地方。隨著技術的明朗，頁游的客戶端圖形能力吻合端游的圖形能力。一部分的重度游戲用戶可能將因為其不必瀏覽客戶端的特性而嘗試拒絕接受頁游。目前，這部分用戶的市場需求尚未全盤滿足用戶，其他重度用戶轉(zhuǎn)變?yōu)轫撚斡脩舻臐摿σ卜浅４?，因此較為重度的頁游逐一發(fā)生，期望能夠取悅這部分的玩家胃口。

此外，市場上發(fā)生的粗制濫造以及換皮之作已經(jīng)無法在如今的市場立足了，針對頁游核心用戶對游戲更高的建議，3D頁游做為整個頁游產(chǎn)業(yè)的細分市場，目前被用戶的接受度越來越低。所以，基于flash的Amazing

3D引擎逐漸明朗，端的頁游區(qū)別日益增大，更多的用戶慢慢涌向頁游市場。

據(jù)新游入庫表明，2014年3D頁游在逐步減少，2015年，為了滿足用戶差異化市場需求與體驗，隨著對技術開發(fā)的資金投入，3D頁游也IPTV業(yè)務模式分析國內(nèi)自2004年已經(jīng)開始，對IPTV的研究和高度關注逐漸高漲，IPTV同時實現(xiàn)了固網(wǎng)運營商向三網(wǎng)融合的瞄準，同時淪為一個代萊關鍵的業(yè)務增長點。傳統(tǒng)的固網(wǎng)運營商由于移動和IP分流，業(yè)務量和總收入減少，正在找尋代萊業(yè)務增長點，而IPTV的發(fā)生和發(fā)展為固網(wǎng)運營商提供更多了機遇。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，由于受到計算機數(shù)目的管制，我國寬帶接入的發(fā)展受制約，再大規(guī)模發(fā)展的空間受到限制，通過IPTV的應用領域可以進一步發(fā)展寬帶接入。同時，通過綁定銷售，可以減少距網(wǎng)率，留存用戶及減少ARPU值。因此百納咨詢指出IPTV對于固網(wǎng)運營商而言，就是一個代萊機遇；應該高度關注和把握住。同時百納咨詢指出，對于國內(nèi)的IPTV積極開展而言，又存有諸如技術同時實現(xiàn)、商業(yè)模式、運營模式等諸多須要提升之處，其中核心就是商業(yè)模式；就目前而言，IPTV還已商用試驗居多；IPTV較好的運營，須要找尋合理的業(yè)務模式。1.

國外、國內(nèi)運營情況IPTV目前越來越淪為關注點，國外、國內(nèi)運營商對此業(yè)務非常重視，紛紛展開來試/商用采用，對業(yè)務模式和運營模式展開了積極探索。按照最新的MRG預測，全球IPTV用戶數(shù)量將從2004年的200萬減少至2008年的2500萬。根據(jù)美國市場分析機構StrategyAnalytics的預測，2005年全球IPTV業(yè)務用戶數(shù)將少于450萬，2006年將少于800萬，2008年將少于2000萬，淪為一個關鍵的業(yè)務市場新領域。隨著2008年奧運會和2010年世界博覽可以的即將來臨，IPTV在我國的實際應用領域正日益收斂。1.1.世界情況運營情況在幾年的IPTV試驗的基礎上，目前世界上尚無許多運營商都面世了IPTV業(yè)務，其中比較積極主動的存有瑞士電信公司、英國電信、法國電信、意大利電信、美國Qwest和SBC、加拿大的SasTel、日本的YahooBB、以色列的Bezeq、香港的電訊盈科、中國臺灣的中華電信等。目前，部署IPTV業(yè)務的運營商主要分散在歐洲、北美和亞太地區(qū)。電信運營商通常使用高速DSL或FTTP技術，為用戶提供更多IPTV業(yè)務。歐洲，許多電信運營商對IPTV業(yè)務的態(tài)度積極主動，意大利FastWeb公司嘗試運營IPTV業(yè)務，并獲得了順利。此舉促進了大多數(shù)的歐洲傳統(tǒng)電信運營商積極開展IPTV的實驗，其中法國電信的態(tài)度最為積極主動。歐洲運營商多使用DSL的方式部署IPTV業(yè)務。在北美IPTV市場中，加拿大的傳統(tǒng)電信公司躋身于了前茅，SasTel和MTS已經(jīng)通過VDSL和ADSL網(wǎng)絡提供更多IPTV業(yè)務，Telus和加拿大貝爾也在2005年步入這一市場。在美國，IPTV業(yè)務從2001年步入商用階段，目前幾乎所有的電信公司都在研發(fā)IPTV服務；SBC與谷歌簽定了合作，將在未來資金投入眾金展開IPTV合作。在亞太市場，日本YahooBB已已經(jīng)開始大規(guī)模開拓IPTV業(yè)務，期望規(guī)?？梢赃_至500萬級以上。香港的電訊盈科于2003年9月基于DSL提供更多了IPTV業(yè)務，由于具有了優(yōu)惠的資費，并使其用戶數(shù)目在短期內(nèi)獲得了大量發(fā)展。業(yè)務內(nèi)容國外運營商面世的IPTV業(yè)務中，主要業(yè)務內(nèi)容就是以TV和VIDEO視頻點播居多，主要市場客戶目標就是傳統(tǒng)的電視用戶，超越傳統(tǒng)有線電視運營商的寡頭壟斷。意大利電信的Alice

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TV業(yè)務包含350多套電影和電視節(jié)目，近期還將面世足球節(jié)目等。法國電信的MaligneTV涵蓋由TPS-L提供更多的80個頻道的節(jié)目，同時還涵蓋TF1、Arte、法國電視臺等的一系列電視節(jié)目，法國電信同時還提供更多視頻點播的服務。英國電信的IPTV業(yè)務將涵蓋：多樣的在線電影、電視和音樂的流媒體；Catch-upTV，無須視頻就可以隨時播出前7天內(nèi)正常播映的任何節(jié)目；積極支持80個小時的個人視頻錄像；30個以上的數(shù)字電視頻道；即時通信，聊天，可視電話；在線游戲，購物，社區(qū)交流等互動業(yè)務。YAHOO

BB的IPTV業(yè)務涵蓋：多頻道的電視節(jié)目和影視點播服務。目前，能夠提供更多的電視頻道共計41個。1.2.國內(nèi)情況運營情況做為固網(wǎng)運營商的中國電信和中國網(wǎng)通為轉(zhuǎn)型須要、同時找尋代萊業(yè)務增長點，均已經(jīng)將IPTV業(yè)務做為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵領域，2005年已經(jīng)開始在國內(nèi)展開了IPTV的試驗和商業(yè)試用。在合作模式方面，均與上海文廣展開合作。目前中國電信的試點不含上海、廣東、浙江、江蘇、山西、四川、福建七個省23個城市；中國網(wǎng)通的試點含21個城市，目前一期只在哈爾濱一城進行試點。業(yè)務內(nèi)容目前中國電信、中國網(wǎng)通的IPTV也就是以TV、VOD居多，同時逐步減少一些互動的業(yè)務。上海電信IPTV目前提供更多的業(yè)務涵蓋：電視頻道、電視VM288、精彩流媒體、最新公映、信息服務、我的珍藏和自助式服務等七大板塊；其中實時播映的直播頻道存有50個。今后面世的業(yè)務涵蓋：視頻IP電話，視頻會議、互動廣告、電視郵箱、網(wǎng)絡游戲等。哈爾濱網(wǎng)通IPTV目前提供更多的業(yè)務涵蓋：58個直播頻道、VOD、時安遠電視。今后面世的業(yè)務涵蓋：信息下載、抽獎、投票等互動業(yè)務。2.

存有的問題目前國內(nèi)運營商展開的IPTV業(yè)務商業(yè)試驗過程中，存有一些問題，這些問題的化解和減輕將可以更好地科洛納IPTV業(yè)務的發(fā)展。百納咨詢指出其中核心的問題就是業(yè)務模式的問題。IPTV的業(yè)務模式，涵括了業(yè)務內(nèi)容設計、客戶細分、業(yè)務營銷、渠道管理等多個方面。政策管制尚待化解目前政策伽勒，IPTV牽涉廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng)三小領域，對于政策監(jiān)管就是一個挑戰(zhàn)。盡管三網(wǎng)融合就是世界性的大趨勢，黨的“十五大”也已經(jīng)確實了這一趨勢，但現(xiàn)實同時實現(xiàn)中IPTV內(nèi)容的主導權在廣電部門，電信和廣電分業(yè)經(jīng)營的基本政策沒變化。這些宏觀政策環(huán)境的管制在相當程度上影響了IPTV的發(fā)展。就當前來說，唯一一張IPTV牌照，已經(jīng)派發(fā)給廣電系統(tǒng)的上海文廣集團，而無論是中國電信還是中國網(wǎng)通，就可以實行跟上海文廣合作的方式。技術同時實現(xiàn)尚需統(tǒng)一目前技術伽勒，IPTV牽涉多種不同技術體制、相同的技術同時實現(xiàn)，標準內(nèi)容繁雜，相同廠家遵從差異，有利于互通操作方式和推展。在具體內(nèi)容同時實現(xiàn)上，貫穿網(wǎng)積極支持多播、QOS等能力的改良；用戶互連高帶寬能力的積極支持；海量內(nèi)容存儲、內(nèi)容安全性的同時實現(xiàn)；業(yè)務中間件的積極支持；編解碼標準的證實；等等，這些內(nèi)容涵括了IPTV業(yè)務提供更多的技術：內(nèi)容存儲遞送至互換技術，電子節(jié)目導航系統(tǒng)技術，貫穿網(wǎng)技術，編解碼技術，安全加密技術等等。業(yè)務須要技術創(chuàng)新目前業(yè)務伽勒，IPTV的業(yè)務范圍主要以TV、VOD視頻點播居多，由于內(nèi)容提供更多模式、國內(nèi)電視較低的收費模式，百納咨詢指出目前IPTV所提供更多的視頻內(nèi)容，對于運營商增添的業(yè)務收入不低。而IPTV牽涉至廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng)三種相同行業(yè)的截然不同的業(yè)務領域，同時在當前還須要先進經(jīng)驗新興的數(shù)字媒體/娛樂的業(yè)務范疇，這些業(yè)務內(nèi)容的考量，在當前環(huán)境中并未更多地考量。運營模式突破目前運營伽勒，IPTV牽涉多種不同行業(yè)的商業(yè)運營模式：創(chuàng)建在廣電有線電視平臺上的包月/低價的廣電運營模式、創(chuàng)建在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的免費/低價的互聯(lián)網(wǎng)運營模式業(yè)務、創(chuàng)建在電信網(wǎng)絡平臺上的可以管理/可以運營的電信運營模式。因而IPTV須要一種代萊融合的商業(yè)運營模式。國外模式不容激活目前國外運營商IPTV業(yè)務基本都能盈利，正是基于此些考量，國內(nèi)指出可以激活國外的運營模式，但是百納咨詢指出目前看看可以激活性大，只可以參照。原因為：首先，國外政策的對外開放，引致IPTV的業(yè)務定位，就是提供更多TV及VOD服務，壓制寡頭壟斷的傳統(tǒng)的有線電視運營商。因此在內(nèi)容合作方面，具備多樣性。其次，用戶消費習慣差異，國外用戶拒絕接受IPTV相當可觀的收費模式。在國外免費的電視頻道資源十分非常有限，收費電視，價格不高。IPTV基于互聯(lián)網(wǎng)的電視能以更高的價格提供更多更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務，用戶可以拒絕接受。第三，網(wǎng)絡平臺對于業(yè)務積極開展的積極支持能力相同。國外眾多運營商都就是先投資改建網(wǎng)絡，等網(wǎng)絡可以積極支持IPTV對頻寬、流量的建議后才已經(jīng)開始建設IPTV業(yè)務平臺和開展業(yè)務。而我國運營商目前的寬帶資源，還無法小范圍地滿足用戶IPTV的高帶寬應用領域，須要展開較多的改建網(wǎng)絡。投資投資回報時間短運營商對IPTV的資金投入整體表現(xiàn)在三個方面：一就是IPTV系統(tǒng)的資金投入，包含局端設備的資金投入和用戶端STB設備的資金投入；二就是城域網(wǎng)和接入網(wǎng)方面的成本資金投入；三就是IPTV投入使用后的保護管理費用。根據(jù)目前中國電信、中國網(wǎng)通先行商用的情況，第一部分資金投入的成本至少須要1200元／用戶，后兩部分的成本目前還較難定量。從試商用城市的情況來看，目前IPTV業(yè)務的資費情況就是60元／月。其中分成兩個部分，業(yè)務月租費用做20元；業(yè)務視頻內(nèi)容費用為40元。在此資費中，運營商的總收入整體表現(xiàn)在兩方面：一就是業(yè)務月租費，每用戶為20元／月，這部分就是運營商能全然具有的。二就是業(yè)務視頻內(nèi)容費用的分為，這就是業(yè)務內(nèi)容和網(wǎng)絡提供更多所能夠增添的總收入，這部分總收入運營商和內(nèi)容商實行分為的模式展開利益劃分。按照STB資金投入方的相同，分為比例也相同，在這里挑五五分成，運營商總收入為五成，即20元。這樣，運營商IPTV業(yè)務每用戶的總收入總計就是40元／月。這樣，可以得出結(jié)論運營商在IPTV上面的投資總收入比：1200／40＝30(月)。由于還存有城域網(wǎng)、接入網(wǎng)方面的成本資金投入，而且IPTV投入使用后的保護管理費用也沒考量在內(nèi)，因此可以估算，運營商基于目前應用領域的IPTV的投資投資回報期不能多于三年，其中還未考量三年期間IPTV設備的損耗。3.IPTV業(yè)務模式考量在IPTV的業(yè)務推廣過程中，目前核心的問題就是業(yè)務模式問題；IPTV的業(yè)務模式，涵括了業(yè)務內(nèi)容、客戶細分、業(yè)務合作、業(yè)務營銷、階段性的銷售考量等多個方面。3.1.IPTV業(yè)務內(nèi)容IPTV業(yè)務彰顯了電信運營商對于寬帶業(yè)務模式的切換，從