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農(nóng)商銀行不良貸款清收工作總結(jié)農(nóng)商銀行不良貸款清收工作總結(jié)一、工作目標(biāo)和任務(wù)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的背景下,農(nóng)商銀行清收不良貸款已成為保障銀行資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要工作。我作為農(nóng)商銀行不良貸款清收工作負(fù)責(zé)人,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,制定了本年度不良貸款清收目標(biāo)并制定了相應(yīng)的任務(wù)計(jì)劃,具體目標(biāo)和任務(wù)如下:1、清收貸款本息共計(jì)5000萬(wàn);2、減少不良貸款率,提高銀行的信譽(yù)度;3、加強(qiáng)貸后管理,為貸前風(fēng)險(xiǎn)控制提供有力支持。二、工作進(jìn)展和完成情況在本年度的工作任務(wù)計(jì)劃中,我根據(jù)不良貸款賬戶狀態(tài),結(jié)合各種清收手段和方式,制定了詳細(xì)的清收方案。在具體的操作過(guò)程中,根據(jù)客戶反饋和市場(chǎng)變化,我們對(duì)清收方案不斷進(jìn)行調(diào)整,確保實(shí)現(xiàn)清收目標(biāo)。同時(shí),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),始終堅(jiān)持以客戶為中心的原則,做到公平、客觀、公開。經(jīng)過(guò)近一年的努力,不良貸款清收工作取得了不俗的成效。以清收貸款本息共計(jì)5000萬(wàn)為例,我部門采用多種清收手段,結(jié)合客戶的還款意愿及時(shí)制定適合客戶的還款方式,追收本息及時(shí)、到賬及時(shí),累計(jì)清收100%以上,到期款項(xiàng)按時(shí)結(jié)清;其余不良貸款的清收工作同樣落實(shí)在每一個(gè)環(huán)節(jié),取得相應(yīng)的成效。三、工作難點(diǎn)及問題雖然工作結(jié)果較為理想,但在實(shí)際操作中也存在著一些難點(diǎn)和問題,包括:1、客戶主觀態(tài)度難以控制;2、法律政策變動(dòng)影響清收工作;3、清收成本提高等因素影響清收工作進(jìn)展;4、金融控股公司控制下的農(nóng)商銀行的不良貸款排氣率較高,涉及清收工作的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。這些因素都會(huì)對(duì)清收工作造成困難和影響,需要及時(shí)調(diào)整和處理。四、工作質(zhì)量和壓力清收工作對(duì)于銀行資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要,工作質(zhì)量也直接關(guān)系到客戶的信任度和銀行的信譽(yù)度。工作壓力也隨著不良貸款的增加而增加,需要在保證清收質(zhì)量的前提下克服工作壓力。五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在農(nóng)商銀行不良貸款清收工作中,我部門總結(jié)出了以下經(jīng)驗(yàn):1、緊跟市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整清收方案;2、堅(jiān)持談判和協(xié)商,加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防控;3、依托自身風(fēng)險(xiǎn)控制體系,多項(xiàng)工作并重;4、注重培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),完善管理機(jī)制。同時(shí),我們也深刻認(rèn)識(shí)到了以下教訓(xùn):1、工作中的鍋不應(yīng)推卸,要想辦法及時(shí)解決問題;2、在根據(jù)情況制定清收方案之前,要先了解客戶情況,避免制定不合理方案;3、要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高清收工作的效率。六、工作規(guī)劃和展望未來(lái),我部門將一如既往地堅(jiān)持客戶至上的原則,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高銀行的清收效率和質(zhì)量。我們將把目光投向未來(lái),以清收為中心,根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶需求,主動(dòng)調(diào)整工作
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