工程處質(zhì)量安全科科長競聘報(bào)告

工程處質(zhì)量安全科科長競聘報(bào)告文章標(biāo)題：工程處質(zhì)量安全科科長競聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評判。個(gè)人簡歷我叫劉**發(fā)的一級項(xiàng)目經(jīng)理證書。競聘優(yōu)勢我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。個(gè)人品質(zhì)。第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。的一致好評。部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。工作設(shè)想點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。．完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì)；在項(xiàng)公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對項(xiàng)目的質(zhì)量控制。任分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。．搞好質(zhì)量教育和宣傳工作教育宣傳工作。．作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。．深入開展活動(dòng)小組，進(jìn)行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)程。．確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：良品率的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。．強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施：）事故報(bào)告制度和重大施工技術(shù)審批制度。）在年度工作會(huì)上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。）切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位[][]責(zé)任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。）開質(zhì)量碰頭會(huì)，研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。）各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開展。）處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量管理工作水平。）開展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。）建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡，加強(qiáng)對項(xiàng)目的質(zhì)量管理。）管理人員的培養(yǎng)和使用。）加大質(zhì)量管理力度，推進(jìn)企業(yè)精益管理程質(zhì)量。）強(qiáng)化施工階段的管理工作⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn)驗(yàn)關(guān)；把好工序關(guān)；把好材料關(guān)；把好資料關(guān)。（）積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。）質(zhì)量工作的探索：（）會(huì)，實(shí)施重點(diǎn)控制，制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。（）和工程技資料打假。（保衛(wèi)、交通略）管理，采取多種手段強(qiáng)化這種管理。全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。、目標(biāo)明確，建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，做到年年有創(chuàng)新，年年有發(fā)展，使安全管理落到實(shí)處。理模式。、動(dòng)態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。、全員參與，黨政工團(tuán)各部門齊抓共管一，預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。同時(shí)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化：（一）錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。（二）安全暢通。（三制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個(gè)職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。（四）在項(xiàng)目管理上，做到四個(gè)認(rèn)真：的具體要求。班組進(jìn)行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后，在全公司范圍內(nèi)推廣。認(rèn)真檢查驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式，不走過場，注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改?，F(xiàn)場管理相結(jié)合，從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn)導(dǎo)和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全