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文檔簡介
初級經濟師之初級經濟師人力資源管理高分把關題型題庫附解析答案
單選題(共100題)1、(2016年真題)下列情形中,沒有侵犯勞動者平等就業(yè)權的是()。A.某公司提供的勞動合同文本中,約定女職工入職3年內不得結婚B.女大學畢業(yè)生小張在連續(xù)幾次應聘中,均因為是女性沒有被聘用C.某公司招聘時,明確規(guī)定不招用身體有殘疾的應聘者D.某餐飲企業(yè)在招聘中,拒絕錄用一名患有乙肝的應聘者【答案】D2、惟一適用于各類工作的分析方法是()。A.工作實踐法B.典型事例法C.觀察法D.訪談法【答案】D3、某家電企業(yè)打算新增加一個彩電組裝工廠,希望該廠能盡快投入生產,為此需要在短期內招收大量裝配工人,并需要招聘一位有同行業(yè)經驗的高層管理人員,以及一名至少具有5年以上工作經驗的會計部經理。根據(jù)以上資料,回答下列問題:這家公司立即需要一位至少具有5年工作經驗的會計部經理,并且公司內部沒有一個人具備這種資格。對于這種情況合適的招聘方法是()。A.招聘會B.職業(yè)介紹所C.人校招聘D.獵頭公司【答案】D4、老馬在某公司倉庫當搬運工。公司規(guī)定,月工資1000元,包括個人繳納的社會保險費和住房公積金。近日,老馬提出,本市最低工資標準已經調整,他的工資也該增加了。公司則認為,他的工資加上額外的加班費、夜班津貼平均每月600元,年終獎金平均每年1000元,以及公司支付的伙食補貼每月400元,早已超過本市最低工資標準,并且年內還享受了探親假、喪假,因而拒絕增加工資。根據(jù)以上資料,回答下列問題:如果老馬到勞動保障監(jiān)察部門投訴,()將責令用人單位限期向老馬支付已發(fā)工資低于最低工資標準的差額。A.地方人民政府B.人民法院C.勞動保障行政部門D.勞動保障監(jiān)察部門【答案】C5、最直接反映一個人情緒狀態(tài)的是()A.情緒B.面部表情C.身體表情D.言語表情【答案】B6、勞動合同期限()的,試用期不得超過2個月。A.3個月以上不滿1年B.1年以上不滿3年C.3年以上固定期限D.無固定期限【答案】B7、適宜于管理層人員的培訓與開發(fā)方法是()。A.討論法B.講授法C.操作示范法D.案例研討法【答案】A8、最早的特質理論是()。A.古希臘的“四根說”B.“四體液說”C.奧斯特的特質理論D.卡特爾的特質理論【答案】A9、下列選項中,關于工作相關概念的說法,正確的是()。A.工作也被稱為崗位B.職責是對某人所從事的職責及任務的規(guī)定C.任務是指個體從事工作活動的單元D.職業(yè)局限于一個企業(yè)內部【答案】C10、某公司產品在市場上具有一定的壟斷性,效益良好且相對穩(wěn)定。但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒有帶來員工積極性和忠誠度的提高,近幾年來,員工的滿意度逐年下降,業(yè)務骨干流失率逐年上升。為此,公司聘請了人力資源專家進行咨詢。專家經調研發(fā)現(xiàn),員工滿意度不高和人才流失的最主要原因是該公司的薪酬體系存在問題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小,重要業(yè)務崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同,核心人員的薪酬外部競爭力低,對生產部門員工的薪酬激勵性不夠。為此,專家提出相應的解決方案:重新設計該公司的薪酬體系,界定職位的職責和要求,按照一套成熟的職位評價標準對所有崗位進行價值評估,重新確定薪酬等級,進行外部薪酬調查,重新設計各職位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心業(yè)務骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付,并且在生產部門實行收益分享計劃。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該方案中的職位評價方法是()。A.要素計點法B.排序法C.分類法D.因素比較法【答案】A11、認為個員工都有共典型的工作滿總度水平的T作滿意度理論模型是()A.工作滿意度的因素模型B.工作滿意度的差異模型C.工作滿意度的均衡水乎模型D.工作滿意度的多笙度模型【答案】C12、關于工作分析時使用的問卷調查法的說法,錯誤的是()。A.可以在短時間內收集到所需的信息資料B.不影響被調查人員的正常工作C.對問卷編制的技術要求不高,易操作D.問卷的回收率通常偏低【答案】C13、影響規(guī)范承諾的最關鍵因素不包括()。A.組織對規(guī)范承諾的要求程度B.員工的個性特點C.員工所受教育類型D.個體對組織的投入狀況【答案】D14、泰羅的“時間一動作”分析的主要內容是()。A.通過工作板向員工提供工作業(yè)績反饋信息B.描述錄用汽車司機、艦艇人員和電話接線生的過程C.使用秒表對鏟裝工人的工作過程進行了細致、準確的研究D.改變生產車間的照明,觀察照明度變化對員工生產效率的影響【答案】C15、關于“大五”和“大七”人格理論,下列說法正確的是()。A.“大五”人格理論中的每一個維度都是兩極的,與維度名稱意義相似的項目描述的是較低的一極,而意義相反的項目描述的是較高的一極B.“大五”人格理論認為人格維度具有文化特異性C.“大七”人格理論認為人格維度具有跨文化的一致性D.“大七”和“大五”人格理論是特質理論的新發(fā)展【答案】D16、在卡特爾人格特質分類中,()指個體好強與固執(zhí),高分代表好強,低分代表順從。A.穩(wěn)定性B.支配性C.敏感性D.懷疑性【答案】B17、貫穿按勞分配型薪酬管理的重要前提條件是()。A.職位評價B.績效考核C.職位評價和績效考核D.職位說明書和績效考核【答案】C18、在他人的直接命令下,做出某種行為的傾向稱為()。A.順從B.服從C.從眾D.沖突【答案】B19、下列不屬于勞動關系與勞務關系區(qū)別的是()。A.雙方當事人及其關系不同B.勞動風險責任承擔不同C.組織形式不同D.適用法律不同【答案】C20、組織在進行招募時的基本戰(zhàn)略不包括()。A.高薪戰(zhàn)略B.培訓戰(zhàn)略C.網絡戰(zhàn)略D.廣泛搜尋戰(zhàn)略【答案】C21、2015年,某航空公司準備在其商用零售部門安裝公司有史以來最大的計算機系統(tǒng)。這個新計算機系統(tǒng)的安裝,將對其零部件部門的700名雇員產生直接的影響,而且這種影響不僅僅是在使用這個新計算機系統(tǒng)的技術方面,例如該部門的辦公室會成為無紙辦公室狀態(tài)等,而且更多的雇員將會在計算機終端上工作,因而需要對雇員進行廣泛的再培訓。A.職前培訓B.在職培訓C.職外培訓D.補充學能培訓【答案】C22、工作滿意度理論中的()認為,工作中的情境因素可以暫時改變員工的工作滿意度,但是工作滿意度最終還是會恢復到均衡水平。A.因素模型B.多維模型C.差異模型D.均衡水平模型【答案】D23、職業(yè)中介實行()制度。A.免費服務B.公示C.行政許可D.登記備案【答案】C24、關于人力資本投資理論的說法,錯誤的是()A.經濟增長和發(fā)展取決于物力資本和人力資本兩個方面的投資,物力資本的投資收益率見效快并且高于人力資本的投資收益率B.人力資本包括在教育、培訓以及勞動力遷移等此類活動中積累的所有投資C.非人力資本包括一個社會所儲備的自然資源、建筑物以及機器的存量D.一個社會的財富總量是人力資本與非人力資本的一種組合【答案】A25、根據(jù)國家有關規(guī)定,企業(yè)可按職工()的一定比例提取職工教育培訓經費,列入成本開支。A.福利費B.社會保險繳費基數(shù)C.基本工資D.工資總額【答案】D26、員工援助計劃的主要內容不包括()。A.向生活貧困的職工家庭提供資助B.減少或消除不適當?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素C.情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導D.改變不合理的信念、行為模式和生活方式等【答案】A27、()適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽法D.案例研討法【答案】D28、下列關于合理設計作業(yè)中用力方法的描述,錯誤的是()。A.合理安排負荷,并非單純追求低負荷B.提高動作能級C.利用人體活動特點獲得力量和準確性D.充分考慮不同體位的用力特點【答案】B29、合理薪酬體系設計的競爭性原則是指()。A.報酬方案鼓勵員工間合理競爭,以此來為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益B.在社會和人才市場中,企業(yè)的報酬標準有吸引力,能夠與其他企業(yè)競爭C.在整個企業(yè)的資金分配上,報酬管理部門要與生產、銷售等部門競爭,以為職工爭取更多的報酬D.在內部各類、各級職位的薪酬水平上,適當拉開差距,以真正體現(xiàn)按貢獻分配的原則【答案】B30、下列屬于就業(yè)歧視的是()。A.存區(qū)域自治的地方,用人單位招用人員優(yōu)先招用少數(shù)民族勞動者B.傳染病病原攜帶者在治愈前不能在賓館從事直接為顧客服務的工作C.婦女不得從事礦山井下作業(yè)D.食業(yè)只招收具有本市城鎮(zhèn)戶口的勞動人員【答案】D31、心理學家謝利關利用知覺錯覺中的自主運動現(xiàn)象研究了大學生的判斷情況,自主運動現(xiàn)象是指在一個黑暗的沒有參考系的屋子里,當人們盯著一個靜止不動的光點時,會感到該光點向各個方向運動的現(xiàn)象。在研究中,謝利夫把大學生每3人分為一組,讓他們判斷光點移動的距離,每一組在判斷之后將自己的結果告訴其他組。結果分明,最初階段人們的判斷差異很大,但隨著時間的推移,人們的判斷趨向一致,到第三個階段時,所有被試組的判斷基本達到了一致。A.指揮團體B.任務團體C.團隊D.聯(lián)誼團體【答案】B32、關于帶薪年休假,下列說法錯誤的是()。A.年休假天數(shù)根據(jù)職工累計工作時間確定B.職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天C.職工依法享受的婚喪假假期計入年休假假期D.職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入【答案】C33、下列選項中,關于用人單位招用人員的說法,錯誤的是()。A.用人單位招用人員,應依法對少數(shù)民族勞動者給予適當照顧B.用人單位可以暫時扣押勞動者居民身份證C.用人單位招用勞動者不得要求勞動者提供擔保D.用人單位有義務建立職工名冊備查【答案】B34、該方案中的職位評價方法是()。A.排序法B.要素計點法C.分類法D.因素比較法【答案】D35、A公司本來是一家效益比較好的制造型企業(yè),但從2010年年末起,由于行業(yè)內競爭的加劇,企業(yè)市場份額不斷受到競爭對手的擠壓,同時單件利潤也在不斷下滑,工廠也頻頻出現(xiàn)開工不飽和的現(xiàn)象。由于工作不飽和,上班時間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊,這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月,形勢更加嚴峻。面對這種情況,管理層決定采取減少年終獎金額等措施降低成本,提高企業(yè)的競爭力??稍诠芾韺又鸩綄⑦@些措施實施的過程中,小道消息已經在廠里迅速傳播,少數(shù)的基層員工對管理層的措施提出了異議,很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理層對這種突然的發(fā)難還沒有反應過來的時候,大部分工人同時自行停止了工作,并出現(xiàn)在最高管理層的面前,集體提出了談判要求。A.鏈狀B.簇式C.環(huán)狀D.交錯【答案】B36、巴斯的有魅力領導者的四個特征中所指的領導利用各種手段激發(fā)下級的激情和對預期目標的理解是針對()特征的。A.魅力B.智力激發(fā)C.激發(fā)動機D.個人化的考慮【答案】C37、按照心理學對智力的理解,教師、律師和領導表現(xiàn)突出的共同能力是()。A.言語能力B.空間認知能力C.演繹能力D.直覺能力【答案】A38、某公司是一家民營高科技企業(yè),公司創(chuàng)立之初,內部關系融洽、員工士氣高漲。經過上下共同努力,該公司很快發(fā)展成為一家集生產、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)。在業(yè)界具有一定的知名度。在高速發(fā)展階段,企業(yè)經濟效益連年大幅增長,員工待遇也隨之不斷改善。然而,自公司進入穩(wěn)定期以來,隨著經濟效益增幅的減小,公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進取,大家普遍認為干多干少一個樣,業(yè)績好也沒有什么獎勵措施,員工隊伍人心渙散,中層管理人員流失嚴重。隨著離職人員的增加,員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好,待遇也比在該公司時好很多。A.科學管理原理B.人際關系學說C.職業(yè)指導理論D.人力資本投資理論【答案】B39、累計工作滿20年以上的職工,請病假累計()個月以上的,該職工不再享受當年年休假。A.1B.2C.3D.4【答案】D40、2011年8月,李某入職甲軟牛公司(以下簡稱里公司)擔任鏘售總監(jiān),雙方簽訂為期2的勞動合同。勞動合同約定:李某在終止勞動合同后3年內不得在同行業(yè)公司中從事與原職位相關的活動。2013年初,李某向甲公司提出解除勞動合同,李某的理由是:他履行勞動合同已經超過1年,甲公司沒有按勞動合同約定提供勞動條件、而且他也不滿足約定競業(yè)限的內容,現(xiàn)在他提前30日以書面形式通知甲公司解除余勞動合同,甲公司不應孩反對,李某未辦理解除勞動合同手續(xù)就入職乙軟件公司(以下筒稱乙公司)擔任銷售總監(jiān)。甲公司獲知后,公司領導與李某和乙公司聯(lián)系,希望李某回公可工作,但乙公司以己簽訂勞動合同為由,堅決不放李某。于是,甲公司向勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請,要求李某和乙公司承擔賠償責任。A.李某沒有從事技術性崗位,甲公司不得與其約定競業(yè)限制B.李某與甲公司簽的勞動合同期限不足5年、李某可以不履行競業(yè)限制約定C.無論甲公司是否支付競業(yè)限制經濟補償,李某都應當履行競業(yè)限制約定D.甲公司可以與李某約定競業(yè)限制的范圍、地域和期限【答案】D41、下列選項中,不屬于《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的用工形式的是()。A.勞動合同用工B.勞務派遣用工C.借調用工D.非全日制用工【答案】C42、招聘信息的發(fā)布不需要遵循的原則是()原則。A.及時B.層次C.真實D.準確【答案】D43、在選拔性評價中更為常用的績效考核指標類型是()。A.硬指標B.行為類指標C.特質類指標D.結果類指標【答案】C44、綜合計算工時工作制通常適用于()。A.因工作職責范圍和工作條件不受標準工作時間限制的工作B.從事受技術條件和自己條件限制的季節(jié)性或特殊性工作的勞動者C.外勤工作人員D.職業(yè)作家【答案】B45、心理學家阿希利用線段判斷的實驗證實了()是人的一種基本行為傾向。A.從眾B.順從C.服從D.依從【答案】A46、下列關于勞動法律關系與勞動關系的區(qū)別和聯(lián)系的陳述,錯誤的是()。A.勞動關系屬于經濟基礎的范疇,勞動法律關系屬于上層建筑范疇B.勞動關系的形成以勞動法律規(guī)范的存在為前提,勞動法律關系的形成以勞動為前提C.勞動關系是勞動法律關系產生的基礎,勞動法律關系是勞動關系在法律上的表現(xiàn)形式D.勞動法律關系不僅反映勞動關系,而且當其形成后,便給勞動關系以積極的影響【答案】B47、登記失業(yè)人員憑()享受公共就業(yè)服務和就業(yè)扶持政策。A.本人身份證件B.失業(yè)登記證C.證明原身份的有關證明D.終止、解除勞動關系或者解聘的證明【答案】B48、下列選項中,關于勞動關系的說法,錯誤的是()。A.勞動關系只能在勞動者和用人單位之間產生B.勞動關系是具有人身關系、財產關系屬性的社會關系C.建立勞動關系應當簽訂勞動合同D.勞動關系雙方存在隸屬關系,不具有法律上的平等性【答案】D49、薪酬體系確定的基礎是()。A.工作分析B.職位評價C.薪資結構設計D.薪資分級和定薪【答案】A50、下列選項中,關于企業(yè)在處理培訓賠償時應注意的問題的說法,錯誤的是()。A.若企業(yè)方面沒有對職工培訓出資,則無權要求職工賠償培訓費B.當企業(yè)向勞動者提出解除勞動合同關系時,企業(yè)有權讓勞動者賠償培訓費C.勞動者在符合有關規(guī)定的情況下解除勞動關系,企業(yè)不能要求其賠償培訓費D.具體賠償問題,可按培訓合同執(zhí)行;未簽訂培訓合同的,按勞動合同執(zhí)行【答案】B51、材料題A.當?shù)厣钏紹.地區(qū)及行業(yè)的特點與慣例C.勞動力市場的供需關系與競爭狀況D.國家的有關法令和法規(guī)【答案】C52、()不是形成壟斷工資差別的原因。A.勞動者技能B.工會的限制C.社會經濟體制的限制D.租金性工資收入的限制【答案】A53、某高新技術公司一直以來發(fā)展速度較快,近期由于受外部經濟環(huán)境的影響,主營業(yè)務出現(xiàn)較大波動。人力資源經理發(fā)現(xiàn),員工的工作滿意度受到明顯影響,離職率上升,研發(fā)部已有3位年輕業(yè)務骨干辭職;售后服務部員工的工作錯誤率增加,被投訴率上升,員工開始有了抱怨。幾位老員工通過多種形式給人力資源經理提出了建議?;谝陨锨闆r,人力資源經理建議公司啟動工作滿意度調查,以了解員工滿意度下降的原因。公司高層管理者表示同意,并強調要深入了解員工對工作的期望,找準員工目前工作與期望的“理想工作”之間的差距,并想方設法滿足員工對工作的合理期望。A.建設性和積極的B.建設性和消極的C.破壞性和積極的D.破壞性和消極的【答案】A54、有五個成員組成的新產品研發(fā)小組,內部一應該采用的溝通形式是()。[2012年真題]A.鏈狀溝通B.Y型溝通C.環(huán)狀溝通D.交錯型溝通【答案】D55、在自由競爭的勞動力市場上,()。A.工資率可以長期偏離市場均衡工資率B.市場中可以有多個均衡工資率C.工資率始終保持在均衡工資率的水平不變D.市場中只能有唯一的一種均衡工資率【答案】D56、根據(jù)國家有關規(guī)定,一般企業(yè)的職工教育培訓經費的提取比例為企業(yè)職工工資總額的()。A.1%B.1.5%C.2%D.2.5%【答案】B57、下列選項中,關于長期績效獎勵計劃的說法,正確的是()。A.績效衡量周期在半年以上,對既定績效目標達成提供獎勵的計劃,是長期獎勵計劃B.企業(yè)直接贈予或是參照股票的當前市場價值向員工出售股票的計劃,是現(xiàn)股計劃C.企業(yè)和員工約定在將來某一時期內以一定的價格購買一定數(shù)量的公司股票,且到期必須購買的計劃,是期權計劃D.企業(yè)和員工約定在將來某一時期內以一定的價格購買一定數(shù)量的公司股票,但到期也可放棄購買的計劃,是期股計劃【答案】B58、關于工作場所勞動保護,下列說法錯誤的是()。A.用人單位應當對勞動者進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓,指導勞動者正確使用職業(yè)中毒危害防護設備和個人使用的職業(yè)中毒危害防護用品B.用人單位對受到或者可能受到急性職業(yè)中毒危害的勞動者,應當及時組織進行健康檢查和醫(yī)學觀察C.勞動者職業(yè)健康檢查和醫(yī)學觀察的費用,由用人單位和勞動者共同承擔D.用人單位安排勞動者在35攝氏度以上高溫天氣從事室外露天作業(yè)以及不能采取有效措【答案】C59、材料題A.股東大會通過決議B.生產經營發(fā)生嚴重困難C.決策失誤D.依照企業(yè)破產法被宣告破產【答案】B60、下列選項中,關于績效考核指標體系設計的說法,正確的是()。A.績效考核指標評價標準都應該用結果來衡量B.經驗判斷法是一種主要由決策者根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和他們自己的直觀判斷來確定權重的研究方法C.績效考核指標越多,考核越精確D.績效考核指標的確定不需要員工參與【答案】B61、非補償性工資差別中最重要的一種是()工資差別。A.不同產業(yè)之間B.不同職業(yè)間C.壟斷性D.競爭性【答案】D62、與內部招聘相比,外部招聘更()。A.有利于激勵內部員工B.有利于提高內部員工工資水平C.能夠獲得提供新思想的員工D.適合于補充中級崗位【答案】C63、在米克爾維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中,以勞動關系的協(xié)調為主要工作內容的是()。A.高度靈活模式B.投資模式C.參與模式D.工業(yè)模式【答案】D64、下列關于工作滿意度的說法,錯誤的是()。A.工作滿意度是指員工對工作本學以及工作環(huán)境等因素的總體評價B.工作滿意度高的員工對工作持積極的態(tài)度C.工怍滿意度的的員工通常表現(xiàn)出較高的組織承諾D.工作滿意度是指員工認同組織的程度【答案】D65、心理學家用三個經典實驗研究了人類的從眾和服從行為。謝里夫在實驗中利用知覺錯覺中的“游動現(xiàn)象”,發(fā)現(xiàn)他人的判斷會影響人們在模糊情境下對光點移動距離的估計,就此形成了一種團體規(guī)范,并且該規(guī)范會持續(xù)很長一段時間。阿希研究中的實驗任務非常清晰,不再采用謝里夫所采用的模糊任務。阿希先讓被試者聽到其他人做出的三條線段中哪一條與標準線段相等的判斷,然后讓被試者做出自己的判斷。結果發(fā)現(xiàn),當其他人一致地給出一個錯誤的答案后,有37%的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實驗發(fā)現(xiàn),在權威合法、命令者距離近、受害者距離遠以及沒有一個不服從的榜樣時,65%的成年男性完全服從命令,會對無辜受害者實施具有傷害性的電擊。這三個經典的實驗揭示出了情境的力量。行為和態(tài)度是相互強化的,一個小的惡劣行為可以改變一種態(tài)度,進而導致大的惡劣行為的發(fā)生。當面對惡劣的環(huán)境時,好人也會做出令人斥責的行為。根據(jù)以上資料,回答下列問題:關于從眾的說法,正確的是()。A.從眾的人一定是感受到了真實的壓力B.凝聚力大的團體中,成員從眾的壓力并不一定大C.團體規(guī)模越大,從眾的壓力越大D.人們?yōu)榱说玫剿说闹С侄鴱谋娛且?guī)范性壓力起作用的例證【答案】D66、()屬于影響組織招募工作的外部的因素。A.勞動力市場上的供求松緊情況B.組織的人力資源管理政策C.組織的形象D.招募職位本身的特點【答案】A67、弱電工程師小李在一家高科技企業(yè)上班。一天小李收到公司人力資源部的郵件,說他上月考勤全部為遲到,依據(jù)公司獎懲制度,給予其嚴重警告,并扣發(fā)上月績效工資6000元,只保留底薪3500元。他連忙去找人力資源經理,說他理解的公司文化是鼓勵員工采取彈性工時、干好本職工作即可,所以他一直都是上午10點到單位,但經常在家里加班,以前也沒有扣過工資。而且他從來不知道公司有獎懲制度,不知者無過。但是,人力資源經理卻說:“公司的新規(guī)定已經在公司內網上掛了兩個月了?!毙±詈髞砹私獾?,公司的考勤和獎懲新規(guī)定是兩個月前,人力資源部在一次部門經理例會上宣布的,確實在內網首頁上登出過,但很快就淹沒在其他通知里了。A.該制度具有法律效力,因為已經公示了,盡到了告知義務B.該制度不具有法律效力,因為沒有通過民主程序,也沒有盡到對員工的普遍告知義務C.該制度具有法律效力,對員工考勤并進行相應獎懲是企業(yè)管理者的基本權力D.該制度不具有法律效力,彈性工時制的勞動者有決定何時勞動的權力【答案】B68、某軟件開發(fā)公司三年前招聘招收了剛剛畢業(yè)的學計算機的王某和趙某,人事經理決定讓他們從事計算機軟件的推銷工作。從工作申請表和面試等人事資料看,王某和趙某雖然都想從事這項推銷工作,但他們之間明顯地表現(xiàn)出個體差異。王某很顯然是外傾性格,熱情、開朗、善交際、積極主動;趙某則表現(xiàn)出內傾性格,愛思考、不愿與人多說話,喜歡獨處。一年后王某看起來很快適應了銷售工作,得心應手成績出色,工作局面已經打開,不久將提升為部門經理;趙某雖然也能完成交給的任務,但缺乏主動性和積極性。此后不久,趙某就找人事經理談話,說他不想干了,準備辭職。人事經理讓他說出理由,趙某也說不出個原因來。但其中有一點,人事經理已領悟出來,那就是趙某可能性格不適合銷售工作。人事經理私下了解到,趙某有很強的鉆研精神,很善于搞些發(fā)明創(chuàng)造。據(jù)說,他在中學時還獲得少年科技發(fā)明獎,這種創(chuàng)造沖動他一直保持著。因此這位人事經理與總經理商談之后,把趙某單獨請到家里,吃完飯后,與他長談了一次,最后決定讓他去研究開發(fā)部。在趙某調到研究開發(fā)部的年底,他的兩項發(fā)明已為公司創(chuàng)收近30萬元。根據(jù)以上資料,回答下列問題:在本案例中的信息溝通屬于()。A.輪狀溝通B.下行溝通C.上行溝通D.橫向溝通【答案】B69、最早的特質理論是()。A.奧爾波特的特質理論B.艾森克的特質理論C.卡特爾的特質理論D.恩培多克勒的“四根說”【答案】D70、下列關于社會保險的陳述,錯誤的是()。A.為職工辦理社會保險是用人單位的法定義務B.企業(yè)可以用商業(yè)保險來代替社會保險C.具有非盈利性D.根據(jù)投保人繳費年限、在職工資水平等給予支付,并隨物價上行進行調整【答案】B71、材料題A.公平性B.合法性C.競爭性D.經濟性【答案】A72、按照國家有關規(guī)定,用人單位安排殘疾人就業(yè)的比例不得低于本單位在職職工人數(shù)的()。A.1.5%B.2%C.2.5%D.3%【答案】A73、某公司決定通過內部招募來填補職位空缺,適用的方法是()。A.發(fā)布媒體廣告B.參加國際人才交流會C.在公司公告欄發(fā)布職位空缺公告D.在人才招聘門戶網站投放招募信息【答案】C74、人力資源部門薪酬專員與()之間的工作聯(lián)系屬于縱向聯(lián)系。A.人力資源部門經理B.財務部門成本會計C.人力資源部門培訓專員D.管理咨詢公司顧問【答案】A75、(2019年真題)心理學家劃分人類的表情不包括()。A.面部表情B.身體表情C.言語表情D.情感表情【答案】D76、下列關于群體培訓中的講授法的描述,錯誤的是()。A.適用于向全體學員介紹或傳授某一個專門領域的內容B.采用這種方法時,要特別考慮如何使受訓人員能自始至終保持學習興趣C.可以對眾多受訓人員同時進行培訓與開發(fā),不必耗費太多的時間與經費D.受訓人員能主動參與培訓與開發(fā)【答案】D77、一次同學聚會,幾個社會工作專業(yè)畢業(yè)的年輕人抱怨起了現(xiàn)在的工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現(xiàn)實杯境的巨大落差。畢業(yè)時,他作為非正式編制人員被分派到區(qū)民政局工作,整天幫助科室做一些端茶倒水、打宇復印的雜事。由于沒有正式編制,料室開會時,自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認同和尊重,由于是外派人員,科室也不關心自己的感受,每天的工作很沒有意義。A.工作負荷B.控制C.報酬D.社交【答案】A78、()是指其他人對某個人角色的知覺或期望有所不同時,這個人的一種矛盾的心態(tài)。A.溝通障礙B.角色沖突C.角色D.角色期望【答案】B79、(2017年真題)使用有限的薪酬最大限度地激發(fā)員工的工作積極性,這體現(xiàn)的是薪酬體系設計原則中的()。A.公平性原則B.激勵性原則C.競爭性原則D.經濟性原則【答案】D80、關于用人單位招用人員的說法,正確的是()。A.用人單位招用人員時不得發(fā)布虛假招聘廣告B.用人單位可以要求被錄用人員提供擔保C.用人單位可以扣押被錄用人員的居民身份證D.用人單位招用人員根據(jù)能力高低向勞動者提供就業(yè)機會【答案】A81、心理學家用三個經典實驗研究了人類的從眾和服從行為,阿希研究中的實驗任務非常清晰,不再采用謝里夫所采用的迷糊任務,阿希先讓被試者聽到其他人做出的是三條線段中哪一條與標準線段相等的判斷,然后讓被試者做出自己的判斷。結果發(fā)現(xiàn),當其他人一直地給出一個錯誤的答案后,有37%的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實驗發(fā)現(xiàn),在權威合法、命令距離近、受害者距離遠以及沒有一個不服從的榜樣時,65%的成年男性完全服從命令,會對無辜受害者實施傷害性的電擊。A.阿希研究考查了團體規(guī)范的形成B.阿希研究說明了情境的力量對個人行為的影響很大C.其他人的一致性對從眾有影響D.命令者的距離不影響個體的從眾行為【答案】C82、小趙大學畢業(yè)那年,由于大學畢業(yè)生的供給大規(guī)模增加,結果有很多大學畢業(yè)生一時找不到合適的工作。小趙因為家庭經濟比較困難,所以就接受了一個餐館服務員的工作機會。這份工作不僅工作時間長,體力耗費大,而且收入不高。于是一年之后,小趙到一家大公司去求職。這家公司對小趙和其他求職者的受教育程度、工作經驗等都很重視,同時還采用了筆試、面試等多種手段來對他們進行篩選,小趙最終獲得了一份白領工作。進入公司之后,小趙發(fā)現(xiàn),這家公司的絕大多數(shù)中高層管理人員都是從基層逐步提拔上來的,只要業(yè)績優(yōu)秀而且對公司忠誠,不僅薪酬水平會逐年上漲,而且有不少晉升機會。根據(jù)以上資料,回答下列問題:小趙在進入這家大公司的過程中經過了多種篩選手段的考察,這說明了勞動力市場的()特征。A.交易的延續(xù)性B.交易對象的難以衡量性C.不確定性D.交易條件的復雜性【答案】B83、(2017年真題)關于培訓賠償原則的說法,錯誤的是()。A.若企業(yè)方面沒有對職工培訓出資,則無權要求職工賠償培訓費B.當企業(yè)方面提出與職工解除勞動關系時,可以要求職工賠償培訓費C.勞動者在符合有關規(guī)定或約定的情況下解除勞動關系,企業(yè)不能要求其賠償培訓費D.具體如何賠償,可按培訓合同執(zhí)行,未簽訂培訓合同的按勞動合同執(zhí)行【答案】B84、(2015年真題)員工關系管理中,企業(yè)獎懲的原則不包括()。A.獎懲有據(jù)B.獎懲分明C.獎懲及時D.獎懲靈活【答案】D85、按照從前到后的步驟排列,甄選的基本程序應當是()。A.甄選測試與面試一審查求職信和簡歷一背景核查與體檢一作出錄用決策B.作錄用決策審一背景核查與體檢一查求職信和簡萬一甄選測試與面試C.背景核查與體檢一審查求職信和簡歷一甄選測試與面試一作出錄用決策D.審查求職信和簡歷一甄選測試與而試一肯量核查與體檢一作出錄用決策【答案】D86、小錢大學畢業(yè)后換了幾次工作,在尋找工作的過程中,他發(fā)現(xiàn)這樣一些情況:第一,有些工作很辛苦或者工作條件比較艱苦,從事這種工作的體力勞動者往往比從事其他相對輕松工作的同類勞動者工資更高;第二,有些企業(yè)明顯比大部分其他企業(yè)提供的工資水平都高,到這種企業(yè)去求職的人很多,求職者被錄用的比例較小,并且一旦進入企業(yè),員工的自愿離職率很低,但是這種企業(yè)的效益往往也較好;第三,通常情況下,在同類企業(yè)中,規(guī)模越大,企業(yè)支付的工資水平也越高。根據(jù)以上資料,回答下列問題:小錢發(fā)現(xiàn)的第一種情況表明,在勞動力市場上存在()工資差別。A.補償性B.技能性C.競爭性D.壟斷性【答案】A87、下列選項中,不屬于勞動法調整對象的是()。A.因對勞動力市場監(jiān)督管理而發(fā)生的社會關系B.因工會組織職工參與民主管理、維護職工合法權益而發(fā)生的社會關系C.勞動者之間因借貸發(fā)生的社會關系D.因勞動安全衛(wèi)生管理和服務而發(fā)生的社會關系【答案】C88、下列有關職業(yè)病認定條件的說法,不正確的是()。A.所接觸的有害因素的劑量(強度或濃度)無論過去還是現(xiàn)在,足以導致疾病的發(fā)生B.放射性物質所引起的疾病不屬于職業(yè)病C.與工作場所的職業(yè)性有害因素密切有關D.區(qū)別職業(yè)性與非職業(yè)性疾病所起的作用,前者的可能性必須大于后者【答案】B89、小佳進數(shù)據(jù)統(tǒng)計時遇到了困難,于是向同事小李尋求幫助,問小李是否可以抽出時間教她一些統(tǒng)計方法,小李以手頭工作較多為由拒絕了她。小佳轉而請小李給她推薦一些統(tǒng)計方面的參考書,小李盡然答應了。小佳使用的增加順從的技巧屬于()A.腳在門檻內技巧B.門前技巧C.折扣技巧D.滾雪球技巧【答案】B90、生活方式理論是()的觀點。A.費孝通B.莫里斯C.羅奇克D.弗農【答案】B91、關于外部因素對招聘活動的影響,下列陳述錯誤的是()。A.國家的法律和法規(guī)對組織的招聘活動具有限制性作用B.如果組織的招聘政策對競爭對手而言具有優(yōu)勢,能促進招聘的效果C.當勞動力市場的供給小于需求時,吸引人員比較容易D.外部勞動力市場對招聘活動所產生的影響非常大【答案】C92、著名心理學家費斯汀格提出的說明態(tài)度和行為之間關系的理論是()。A.自我覺知理論B.態(tài)度行為理論C.認知失調理論D.結構功能理論【答案】C93、福利是指企業(yè)向員工支付的,不以員工向企業(yè)提供的工作時間為計算單位的,具有相對普遍性的()。A.內在報酬B.基本薪酬C.非貨幣報酬D.貨幣報酬【答案】C94、某公司在薪酬設計時將公司可分為五個級別,其中經理層為A級,研發(fā)人員為B級,銷售人員為C級,行政人員為D級,一般職工為E級。A級人員月薪8000元,B級人員為5000元,C級人員為3000元,D級人員為2000元,E級人員為1800元。在外部同行業(yè)比較方面,其他企業(yè)中,A級為10000元,B級為5000元,C級為5000元,D級為3000元,E級為2000元。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該公司的薪酬幅度設計()。A.內部合理,外部比較不合理B.內部不合理,外部比較合理C.內、外部都不合理D.內外部都合理【答案】A95、()關注提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改進。A.工作擴大化B.工作豐富化C.工作輪換D.工作生活質量【答案】B96、關于工作研究的說法,正確的是()。A.工作研究是通過系統(tǒng)的方法確定工作職責及其所需的知識技能的過程B.工作研究的目的是確定企業(yè)內部的相對價值C.工作研究的內容應包括工作設立的目的、工作職責、工作環(huán)境、任職要求等D.工作研究是運用系統(tǒng)分析的方法排除工作中不合理和不經濟的因素,尋求更經濟和更容易操作的工作方法【答案】D97、培訓與開發(fā)程序中最難實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是()。A.需求分析B.計劃制定C.實施D.效果評估【答案】D98、關于要素計點法的說法,正確的是()。A.不需要專家參與B.不同類型的工作會有不同的付酬因素C.成本較低D.對每個崗位進行總體評價【答案】B99、根據(jù)我國《企業(yè)所得稅法實施條例》,企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出不超過()的14%的部分準予扣除A.工資福利總額B.工資薪金總額C.職工繳納社會保險費總額D.職工繳納個人所得稅總額【答案】B100、弱電工程師小李在一家高科技企業(yè)上班。一天小李收到公司人力資源部的郵件,說他上月考勤全部為遲到,依據(jù)公司獎懲制度,給予其嚴重警告,并扣發(fā)上月績效工資6000元,只保留底薪3500元。他連忙去找人力資源經理,說他理解的公司文化是鼓勵員工采取彈性工時、干好本職工作即可,所以他一直都是上午10點到單位。但經常在家里加班,以前也沒有被扣過工資。而且他從來不知道公司有獎懲制度,不知者無過。但是,人力資源經理卻說:“公司的新規(guī)定已經在公司內網的《員工手冊》上掛了兩個月了?!毙±詈髞砹私獾?,公司的考勤和獎懲新規(guī)定是兩個月前,人力資源部在一次部門經理例會上宣布的。確實在內網首頁上的《員工手冊》刊登過,但很快就湮沒在其他通知里了。A.該制度具有法律效力,因為已經公示了,盡到了告知義務B.該制度不具有法律效力,因為沒有通過民主程序,也沒有盡到對員工的普遍告知義務C.該制度具有法律效力,對員工考勤并進行相應獎懲是企業(yè)管理者的基本權力D.該制度不具有法律效力,彈性工時制的勞動者有決定何時勞動的權利【答案】B多選題(共40題)1、關于最工關系管理的描述,正確的是()A.員工關系管理是指組織和員工之間的關系管理B.員工關系管理所涉及的主要內容包括組織文化建設,爭議處理機制、員工援助計劃等于勞資關系C.員工關系小等于勞動關系D.員工關系是一個組織與其所雇用的員工之間的內部關系E.員工關系往柱是種超越組織范圍的集體協(xié)商關系【答案】ABD2、近來,某公司的人力資源部對同行業(yè)的員工福利狀況進行了一次調查。調查顯示:就每個月用于員工的人均福利待遇而言,該公司位于同行業(yè)的中上等水平。但考慮到現(xiàn)在行業(yè)的激烈競爭和高流動率,為了增強公司的凝聚力和吸引力,人力資源部認為,提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此,他們提出了一項增加員工福利的計劃,也就是將現(xiàn)在的人均福利待遇從1000元/月提高到人均1500元/月的水平,但并不確定該計劃是否可行。另外,員工對福利的發(fā)放類型存在較大爭議,認為形式不夠多樣。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司福利現(xiàn)狀進行診斷,希望找出解決方案。專家通過調研發(fā)現(xiàn),提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以較好地激勵和保留核心員工,并且公司財力可以承受,也不會影響公司的中長期盈利,因此是可行的。此外,在福利發(fā)放形式方面,可以通過提供福利項目的“菜單”由員工自由選擇,滿足員工不同的需求,最大限度地調動員工的積極性。A.親和性B.靈活性C.成本效能D.特色性【答案】BC3、某公司新任的人力資源經理。該公司原本是一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè),近年來,由于自動化紡織機械的大量引進,公司的組織架構、工作流程和對員工的職責要求隨之發(fā)生了很大變化,但公司的職位說明書卻多年未變。特別是在對現(xiàn)有職位進行梳理之后,小李發(fā)現(xiàn),公司近兩年招聘了一批自動化紡織機械操作員,他們對公司發(fā)展至關重要但是卻沒有相關職位說明書小李認為公司需要進行一次系統(tǒng)分析,在梳理組織結構和職位設置的基礎上重新編寫職位說明書A.公司內各部門的工作分析結果最專業(yè)B.公司內各部門對本部門工作非常熟悉C.以公司內各部門為實施主體能夠更加科學D.以公司內各部門為實施主體能夠節(jié)省成本【答案】BD4、蘇聯(lián)心理學家彼得羅夫斯基以中學生為研究對象設計了一個實驗:給學生一份問卷,問卷中有幾個關于道德問題的判斷,要求學生對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單,每個學生都能根據(jù)公認的準則做出回答。過了一段時間之后.把這些關于道德的判斷列入一張更長的項目單之中,而在學生回答之前給予暗示,說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下,只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意,絕大多數(shù)人并沒有改變主意。A.團體人數(shù)B.團體凝聚力C.成員在團體中的地位D.成員的家庭背景【答案】AB5、可以解釋獨立的個人為什么會組織在一起形成團體的原因有()。A.團體活動和團體目標對于人們具有吸引力B.人們的基本生存需要C.加入團體可以滿足人們的人際需要D.人們的文化生活需求E.個人對于自己的歸類【答案】AC6、人格特特質理論的兩個重要假設是()A.人格特質會在長期內發(fā)生變化B.人格特質在時間上相對穩(wěn)定C.人格特質在不同情景中隨條件改變而采取不同的態(tài)度與行為反應方式D.人格特質在空畫上相對穩(wěn)定E.人格特質受到文化環(huán)境的重要影響【答案】BD7、引起作業(yè)疲勞的原因有()。A.工作條件和性質B.工作環(huán)境因素C.生理因素D.心理因素E.身體因素【答案】BCD8、學習理論認為,態(tài)度是后天習得的,學習的機制包括()。A.認知B.體驗C.聯(lián)結D.強化E.模仿【答案】CD9、材料題A.人力資源數(shù)據(jù)庫搜索B.通過獵頭公司招聘C.由內部人推薦D.在報紙上刊登招聘廣告【答案】AC10、Z企業(yè)為了實行崗位管理,決定首先進行工作分析,并決定以人力資源部和企業(yè)內各部門為主體實施工作分析。A.耗費資金B(yǎng).工作分析結果可能不專業(yè)C.信度不高D.實施人員經驗不足【答案】BC11、克服溝通障礙的途徑包括A.杜絕小道消息B.利用反饋C.主動傾聽D.精簡語言E.情緒控制【答案】BCD12、蘇聯(lián)心理學家彼得羅夫斯基以中學生為研究對象設計了一個實驗:給學生一份問卷,問卷中有幾個關于道德問題的判斷,要求學生對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單,每個學生都能根據(jù)公認的準則作出回答。過了一段時間之后,把這些關于道德的判斷列入一張更長的項目單之中,而在學生回答之前給予暗示,說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下,只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意,絕大多數(shù)人并沒有改變主意。A.團體人數(shù)B.團體凝聚力C.成員在團體中的地位D.成員的家庭背景【答案】AB13、下列關于薪酬的描述,正確的是()。A.報酬可分為內在報酬和外在報酬B.薪酬的基本構成包括基本薪酬、福利和獎金三大部分C.可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.技能薪酬主要適用于“白領員工”E.外在報酬包括員工完成某項工作而獲得的所有貨幣報酬及非貨幣報酬【答案】ABC14、七種基本情緒分類包括()A.高興B.害怕C.焦慮D.驚奇【答案】AB15、材料題A.文獻分析法B.關鍵事件法C.不良事故評估法D.行為錨定法【答案】BCD16、實行就業(yè)準入的職業(yè)(工種)必須由()決定設立。A.法律B.勞動行政部門C.行政法規(guī)D.工商行政部廣E.國務院【答案】AC17、艾森克提出的劃分人格的維度包括()。A.外傾B.宜人C.神經質D.責任心E.開放【答案】AC18、企業(yè)職工福利費不包括()。A.補充養(yǎng)老保險費B.補充醫(yī)療保險費C.職工教育經費D.職工異地安家費E.職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補貼【答案】ABC19、下列關于工作分析時使用的觀察法的描述,正確的是()。A.能夠比較全面和深入地了解工作要求B.適用于腦力勞動要求比較高的工作C.成本低、經濟實用,且易操作D.可能使員工產生被監(jiān)視的厭煩心理E.可以分為結構化觀察法和非結構化觀察法【答案】ACD20、團體決策常用的方法不包括()。A.頭腦風暴法B.德爾菲技術C.具名團體技術D.群體討論法E.不具名團體技術【答案】D21、下列關于勞動力市場的描述,正確的是()。A.勞動力市場是勞動力或者勞動服務進行交易和流通的市場B.勞動力市場是在市場經濟條件下對勞動力進行有效配置的輔助手段C.勞動力市場是由各種各樣的局部性或單一性勞動力市場所構成的一個總的勞動力市場體系D.勞動力市場是指特定的勞動力供求雙方在通過自由談判達成勞動力使用權轉讓(或租借)合約時所處的市場環(huán)境E.勞動力市場上的信息交換可以通過求職申請、面試甚至朋友的口頭傳遞來實現(xiàn)【答案】ACD22、下列屬于預防階段的主要工作的是()。A.了解壓力產生的背景B.建立壓力預防機制C.壓力類型的判斷D.壓力強度的判斷E.壓力來源的分析【答案】AB23、下列關于組織公民行為的說法,正確的是()。A.組織公民行為是一種積極的工作行為B.組織公民行為是屬于員工職責范圍之
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