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文檔簡介
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬考試題型匯編帶答案
單選題(共100題)1、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項(xiàng)目建設(shè)期D.項(xiàng)目周期【答案】B2、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C3、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費(fèi)者行為【答案】C4、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。A.損益表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表【答案】B5、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和()兩個(gè)活動(dòng),構(gòu)成了“7S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】D6、關(guān)于菲氏和石川馨對(duì)全面質(zhì)量管理定義所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.“全面”相對(duì)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言B.“全面”相對(duì)于制造過程而言C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】D7、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D8、租賃融資主要缺點(diǎn)是()。A.成本高B.時(shí)間長C.風(fēng)險(xiǎn)大D.手續(xù)多【答案】A9、下列各項(xiàng)中,不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益D.簡明扼要,具體明確,便于操作【答案】C10、()是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A11、增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D12、將自動(dòng)線分為通過式自動(dòng)線和非通過式自動(dòng)線的劃分依據(jù)是()。A.按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具B.按零件運(yùn)輸方式C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式D.按布局形式【答案】A13、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性C.所觀察的信息必須在短時(shí)間內(nèi)完成D.觀察的結(jié)果不易造成錯(cuò)誤判斷【答案】D14、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法,錯(cuò)誤的是()。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A15、確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.設(shè)計(jì)壽命【答案】B16、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段,無論是對(duì)最終產(chǎn)品還是對(duì)在制品,都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的()。A.經(jīng)濟(jì)原則B.協(xié)作原則C.謹(jǐn)慎原則D.預(yù)防原則【答案】D17、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結(jié)B.工作計(jì)劃C.工作分析D.工作職能【答案】C18、下列資金中,屬于企業(yè)自留資本的是()。A.信托資金B(yǎng).未分配利潤C(jī).商業(yè)信貸資金D.政策性信貸【答案】B19、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查,了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于()A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】A20、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:A.技術(shù)改造的成本測算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C21、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.提高技術(shù)水平B.擴(kuò)大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.提高企業(yè)地位【答案】C22、企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,下列不屬于劃分方法的是()。A.生產(chǎn)部門化B.區(qū)域部分化C.產(chǎn)品部門化D.職能部門化【答案】A23、企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開發(fā)實(shí)力推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.緊隨戰(zhàn)略B.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略C.進(jìn)取戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】C24、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國貝爾實(shí)驗(yàn)室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A25、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。A.外部環(huán)境的特點(diǎn)B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務(wù)量D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】C26、機(jī)械制造廠通常采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對(duì)象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A27、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為120萬元,其中存貨為80萬元,流動(dòng)負(fù)債為25萬元,則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A28、挑選有經(jīng)驗(yàn)、有見識(shí)的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)每個(gè)設(shè)想進(jìn)行區(qū)別,這稱為()。A.經(jīng)驗(yàn)篩選法B.評(píng)價(jià)篩選法C.技術(shù)篩選法D.工藝篩選法【答案】A29、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。A.投資回收期B.投資投放期C.項(xiàng)目建設(shè)期D.項(xiàng)目周期【答案】A30、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))A.6B.7C.8D.9【答案】B31、以下說法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。A.結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責(zé)明確B.提高了管理的專業(yè)化程度C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé),比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】B32、市場試銷關(guān)注試用率.再購率和()。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】A33、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的過程能力不足。A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.合并并減少工序C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效D.提高設(shè)備的加工性能【答案】D34、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系,下面說法正確的是()。A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊,現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ),現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離D.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】B35、下列信息技術(shù)中,屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是()A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)B.全球定位技術(shù)C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)D.條碼技術(shù)【答案】D36、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備B.更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.提高原材料質(zhì)量D.若設(shè)計(jì)上允許,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求【答案】C37、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,2/20,n/45”,如果客戶要享受3%的折扣,需要在()天內(nèi)付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A38、(第四章生產(chǎn)過程組織)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C39、在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是()。A.工作標(biāo)準(zhǔn)B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B40、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D41、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D42、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:A.技術(shù)改造的成本測算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C43、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比爾·史密斯D.馮·考拉尼【答案】B44、()是形成經(jīng)營機(jī)制的決定因素。A.不斷的資產(chǎn)利益B.強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力C.長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃D.較高的人員素質(zhì)【答案】B45、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A46、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括()。A.安全第一B.預(yù)防為主C.綜合治理D.以罰代管【答案】D47、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉(zhuǎn)換債券C.認(rèn)股權(quán)證D.股票【答案】A48、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括()引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營運(yùn)活動(dòng)D.決策活動(dòng)【答案】D49、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序,保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.社會(huì)責(zé)任D.行為規(guī)范【答案】C50、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于()。A.費(fèi)用定額B.物資定額C.勞動(dòng)定額D.設(shè)備定額【答案】B51、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于()。A.半變動(dòng)成本B.階梯式成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線成本【答案】C52、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位,這種招聘方法是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲(chǔ)備D.工作擴(kuò)大【答案】B53、某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實(shí)施().A.技術(shù)方法變革B.服務(wù)對(duì)象變革C.組織結(jié)構(gòu)變革D.文化變革【答案】D54、關(guān)于市場預(yù)測誤差,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】D55、下列各項(xiàng)中,屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。A.審查工作信息B.分析工作結(jié)構(gòu)C.形成結(jié)果階段D.應(yīng)用反饋階段【答案】A56、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理B.生命第一,安全為主,綜合治理C.預(yù)防第一,安全為主,綜合治理D.安全第一,生命為主,綜合治理【答案】A57、下列員工招聘測驗(yàn)方法中,最常用的是()。A.心理測驗(yàn)B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗(yàn)【答案】C58、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場主體,企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場競爭B.擴(kuò)大市場范圍C.滿足社會(huì)需要D.合法獲得盈利【答案】D59、關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)B.調(diào)查問卷應(yīng)保持客觀性,避免引導(dǎo)性提問C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前,封閉式問題在后D.問卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受【答案】C60、下列生產(chǎn)類型中,通??梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,且生產(chǎn)過程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產(chǎn)類型B.中批生產(chǎn)類型C.大星生產(chǎn)類型D.單件生產(chǎn)類型【答案】C61、下列產(chǎn)品開發(fā)方式中,既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,又有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密,形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的是()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開放C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A62、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)C.小型企業(yè)組織簡單,通常實(shí)行直線式管理,集權(quán)程度較高D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主【答案】D63、屬于短期償債能力分析比率的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.速動(dòng)比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B64、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。A.外部環(huán)境的特點(diǎn)B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務(wù)量D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】C65、()是企業(yè)為獲取預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。A.成本費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.利息支出【答案】A66、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品C.自用的工業(yè)產(chǎn)品D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品【答案】D67、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的是()。A.企業(yè)目標(biāo)的選擇B.組織職能的轉(zhuǎn)變C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)D.社會(huì)【答案】D68、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是()。A.P階段B.D階段C.C階段D.A階段【答案】D69、在通常情況下,促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是()。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.控制技術(shù)簡單【答案】D70、關(guān)于質(zhì)量管理的說法,錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)【答案】D71、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織,并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A72、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定,稅后利潤按()比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C73、某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)來測試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果,使用原包裝時(shí),該化妝品一個(gè)月銷量為3500件,換為新包裝后,該化妝品一個(gè)月銷售量為4200件,則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為()件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C74、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結(jié)B.工作計(jì)劃C.工作分析D.工作職能【答案】C75、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm.生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,抽取了250個(gè)樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,s=0.00049。A.雙側(cè)公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D76、()是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系A(chǔ).財(cái)務(wù)管理B.財(cái)務(wù)預(yù)測C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.財(cái)務(wù)預(yù)算【答案】A77、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)的是()。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費(fèi)用高【答案】C78、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B79、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】D80、某電冰箱企業(yè)預(yù)測下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預(yù)測的內(nèi)容屬于對(duì)()的預(yù)測A.市場需求B.市場供給C.消費(fèi)者行為D.市場營銷組合【答案】D81、企業(yè)內(nèi)部分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產(chǎn)出C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B82、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A83、自動(dòng)線是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式,它有利于()。A.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)B.提升產(chǎn)品市場份額C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力D.升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】A84、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件,生產(chǎn)周期長,宜采用()。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】A85、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為()。A.新產(chǎn)品開發(fā)周期B.項(xiàng)目建設(shè)期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D86、下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,錯(cuò)誤的是()。A.財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程B.固定預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法,是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上,調(diào)整和編制下期預(yù)算,并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移,使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度C.彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法,是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法D.按出發(fā)點(diǎn)的特征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類【答案】B87、根據(jù)我國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法,發(fā)生勞動(dòng)爭議,勞動(dòng)者一般不可以直接采取的措施是()。A.請(qǐng)工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商B.向勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制申請(qǐng)調(diào)解C.向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁D.向人民法院提起訴訟【答案】D88、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為()。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè),限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A89、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的,以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以()為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責(zé)任制度B.無限責(zé)任制度C.合伙責(zé)任制度D.社會(huì)化形式【答案】A90、(第八章財(cái)務(wù)管理)A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C91、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D92、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段C.推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)【答案】B93、某電器企業(yè)對(duì)產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專業(yè)化改造,這種專業(yè)化是()A.工藝專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.零部件專業(yè)化D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】A94、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A95、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D96、全面質(zhì)量管理階段始于()A.20世紀(jì)40年代B.20世紀(jì)50年代C.20世紀(jì)60年代D.20世紀(jì)70年代【答案】B97、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔【答案】A98、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素的影響說法正確的是()。A.產(chǎn)量越大,品種越少B.產(chǎn)量越大,專業(yè)化程度越低C.產(chǎn)量越大,穩(wěn)定性越小D.產(chǎn)量越大,重復(fù)性越小【答案】A99、甲公司聘用李某為員工,勞動(dòng)合同約定李某每日工作時(shí)間為6小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于()。A.非全日制勞動(dòng)合同B.不定期勞動(dòng)合同C.固定期限勞動(dòng)合同D.無固定期限勞動(dòng)合同【答案】C100、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:每日工作時(shí)間為8小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于()。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無固定期限勞動(dòng)合同C.不定期勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】A多選題(共40題)1、工作分析的方法主要有()。A.訪談法B.詢問法C.問卷法D.觀察法E.工作日志法【答案】ACD2、工作說明書編寫的原則有()。A.邏輯性原則B.專一性原則C.準(zhǔn)確性原則D.完整性原則E.實(shí)用性原則【答案】ACD3、如果某公司開出的信用條件是“3/10,2/20,n/45”,其含義是()。A.如客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款,享受3%的折扣B.如客戶在開出發(fā)票的第11天到20天內(nèi)付款,享受2%的折扣C.如客戶在開出發(fā)票的30天內(nèi)付款,享受2%的折扣D.如客戶在開出發(fā)票的第30天付款,不享受折扣E.如客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在45天內(nèi)付清【答案】ABD4、按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.工作考核標(biāo)準(zhǔn)D.技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)E.經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD5、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有()A.可以提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧B.能夠減少單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化時(shí)間C.便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組D.可以提高勞動(dòng)者的滿意度E.可以提高勞動(dòng)者的復(fù)合技能【答案】ABC6、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括(??)A.維修B.設(shè)備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD7、調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外市場對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)等有哪些新的需求B.了解與分析國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢C.了解與分析本企業(yè)競爭對(duì)手的產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢與不足D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD8、信用標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.信用品質(zhì)B.償付能力C.資本D.抵押品E.企業(yè)規(guī)?!敬鸢浮緼BCD9、對(duì)信用條件“1/15,n/30”的表述正確的有()。A.若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣B.若客戶在發(fā)票開出后30天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣C.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清D.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清E.30天為信用期限,15天為折扣期限,1%為現(xiàn)金折扣率【答案】AC10、企業(yè)運(yùn)用PDCA循環(huán)實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),在處理階段需要完成的步驟有()。A.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問題B.執(zhí)行計(jì)劃C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定D.把未解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)人下一輪PDCA循環(huán)E.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果【答案】CD11、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。A.科技開發(fā)B.技術(shù)進(jìn)步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD12、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)模化階段D.衰退階段【答案】ABC13、根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》,下列糾紛中,當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有()。A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動(dòng)合同,但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動(dòng)者退休后,與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛【答案】AC14、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。A.環(huán)境B.機(jī)器C.原料D.市場需求【答案】ABC15、引起公司變革的外部環(huán)境有()。A.科學(xué)技術(shù)B.社會(huì)環(huán)境C.政治與法律D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境E.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大【答案】ABCD16、下列責(zé)任中,屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任由(??)。A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式B.環(huán)境保護(hù)C.增加員工福利D.支持公益活動(dòng)E.參與災(zāi)害救助【答案】BD17、(2021年真題)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上,決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái),最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。A.改進(jìn)工藝裝備B.提高工人工作效率C.實(shí)行三班制D.提高設(shè)備的生產(chǎn)改率【答案】ABD18、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)兩效應(yīng)包括()。A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC19、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括()。A.財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策環(huán)節(jié)B.財(cái)務(wù)預(yù)算與控制環(huán)節(jié)C.財(cái)務(wù)分析與考核環(huán)節(jié)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理環(huán)節(jié)E.財(cái)務(wù)籌資管理與預(yù)算環(huán)節(jié)【答案】ABC20、企業(yè)是以營利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行()的法人實(shí)體和市場競爭主體。A.自主經(jīng)營B.自負(fù)盈虧C.自我發(fā)展D.自我管理E.自我約束【答案】AB21、主觀概率法的實(shí)施步驟包括()。A.相關(guān)資料的準(zhǔn)備B.初步預(yù)測結(jié)果C.編制主觀概率調(diào)查表D.預(yù)測結(jié)果匯總整理E.給出最終預(yù)測判斷結(jié)果【答案】ACD22、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)成長作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)職工()。A.規(guī)范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵(lì)的作用E.榜樣的作用【答案】ACD23、現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資金,包括()。A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.應(yīng)收賬款D.預(yù)收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB24、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):A.資產(chǎn)負(fù)債表B.工資表C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表D.利潤表【答案】AD25、紅山公司經(jīng)過市場預(yù)測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品,產(chǎn)品的成本為1800元/件,經(jīng)過市場調(diào)研,紅山公司發(fā)現(xiàn),目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個(gè)品牌:牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件,櫻花為2200元/件。A.慣性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】ABD26、員工培訓(xùn)的目的是()。A.使新進(jìn)入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求B.使在崗員工不斷地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求自我發(fā)展的愿望得以實(shí)現(xiàn)D.使企業(yè)培育企業(yè)文化、統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足E.督促員工不斷進(jìn)步,重在提升員工的工資水平【答案】ABCD27、在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有(??)。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究開發(fā)的成果E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】AD28、按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.工作考核標(biāo)準(zhǔn)D.技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)E.經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD29、某鋼廠管理層正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)
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