企業(yè)安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)

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一、防汛應(yīng)急工作指導(dǎo)思想和原則：求職信息

1、以人為本，科學(xué)高效，汛期平安工作應(yīng)急預(yù)案。把保障師生生命財(cái)產(chǎn)平安和自身健康作為防汛應(yīng)急工作的動身點(diǎn)，建立科學(xué)、高效的防洪應(yīng)急工作機(jī)制，提升科學(xué)指揮能力和應(yīng)急工作技術(shù)水平，不斷完美救助手段，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的平安防護(hù)，最大限度地減輕汛期災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2、以防為主，防搶結(jié)合。堅(jiān)持以防為主，把預(yù)防汛期災(zāi)難作為防洪應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，完美工作機(jī)制，加強(qiáng)排查的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作；寧可信其有不行信其無，寧可備而不用，不能用而不備，一定要防患于未然。

3、依規(guī)矩范，果斷處置。災(zāi)難發(fā)生后，要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)則的規(guī)定，果斷處置，嚴(yán)防災(zāi)難進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度地降低洪水災(zāi)難造成的損失和危害。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證汛期防災(zāi)應(yīng)急工作的落實(shí)。

小學(xué)成立汛期小學(xué)防汛救災(zāi)平安工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全校開展防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。小學(xué)20xx年汛期小學(xué)防汛救災(zāi)平安應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長：周紅鋒

副組長：梁周合許庭勇李大華羅斌

成員：梁浩鄧安福梁文彬鐘芳軍梁民黃上昆求職信息

覃凱覃道途李云獻(xiàn)韋有慣黃漢忠

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由羅斌兼任辦公室主任，辦公室的職責(zé)是：負(fù)責(zé)全校汛期小學(xué)平安各項(xiàng)工作的詳細(xì)落實(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，向上級有關(guān)部門匯報(bào)災(zāi)情及救災(zāi)狀況。辦公室汛期采取24小時(shí)值班，值班電話：62138066211148。各年級也要相應(yīng)成立汛期防災(zāi)平安工作小組。防汛救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急成員移動電話保持開機(jī)，保證通訊暢通。

領(lǐng)導(dǎo)小組另成立四個(gè)應(yīng)急小組，人員抽調(diào)各處室、班主任人員組成：

1、值班接警組：

組長：周紅鋒

成員：黃萬恒梁民

職責(zé)：負(fù)責(zé)汛期值班接警處警。求職信息

2、現(xiàn)場搶險(xiǎn)組

組長：許庭勇

成員：小學(xué)在職全體教職工

職責(zé)：前往災(zāi)難現(xiàn)場，實(shí)施救助。

3、交通運(yùn)送組：

組長：梁周合求職信息

成員：梁浩張文俊楊榮彬黃有鑫

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸搶險(xiǎn)隊(duì)及災(zāi)區(qū)急需的物品。

4、現(xiàn)場通訊組：求職信息

組長：李大華求職信息

成員：黃上昆覃凱韋有慣

職責(zé)：現(xiàn)場災(zāi)情信息收集、上報(bào)，跟蹤報(bào)道。

平安生產(chǎn)措施篇二

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，每一個(gè)人在平安上都有拒絕權(quán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會給企業(yè)造成不行挽回的損失。因此，如何對企業(yè)平安生產(chǎn)舉行有效的控制，是擺在全部管理者、生產(chǎn)者面前重要的課題。求職信息

目前，從企業(yè)平安管理模式來看，盡管落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制以及責(zé)任追究制，而在如何落實(shí)、怎么落實(shí)上下功夫甚少。有些企業(yè)注意事后追究，而忽略事前的教導(dǎo)、監(jiān)管和規(guī)范；只強(qiáng)調(diào)怎么做是違章，怎么做是違規(guī)，而浮現(xiàn)違規(guī)之后，僅僅對當(dāng)事人舉行處罰，而沒有去規(guī)范詳細(xì)的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證平安生產(chǎn)，真正做到“預(yù)防為主”，對平安生產(chǎn)舉行事前控制，必需嚴(yán)格落實(shí)“四大保障”措施。

一是制度保障。平安工作是一項(xiàng)十分鄭重工作，必需嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)有關(guān)法律和規(guī)定。要建立健全完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有完美的、系統(tǒng)的管理考核方法，明確平安生產(chǎn)的法律地位；同時(shí)，要建立健全并準(zhǔn)時(shí)修編平安生產(chǎn)規(guī)程制度和細(xì)則。使其越發(fā)詳細(xì)、有用、明白，便于操作，便于考核，有力地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作，切實(shí)做到規(guī)范人的行為，規(guī)范物的狀態(tài)。二是責(zé)任保障。企業(yè)各單位負(fù)責(zé)人是平安管理第一責(zé)任人，對平安工作全面負(fù)責(zé)，各個(gè)基層單位、車間和班組，必需各負(fù)其責(zé)。從上到下，對各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任逐級舉行分解，分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、所屬單位、站所、班組分離擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)挑擔(dān)子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發(fā)生。三是素養(yǎng)保障。供電企業(yè)是高危行業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)，無論是技術(shù)管理人員還是技術(shù)工人都必需具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，首先是本身要具備一定的基礎(chǔ)，第二是加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)教導(dǎo)培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)水平，提升平安資質(zhì)和能力。四是關(guān)口保障。供電企業(yè)的平安生產(chǎn)，是層層把關(guān)、級級負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格做到關(guān)口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關(guān)，從源頭上消退事故隱患。在生產(chǎn)現(xiàn)場，工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、監(jiān)護(hù)人都要履行嚴(yán)格的職責(zé)。只要大家嚴(yán)格遵章，各司其職，一定能夠把住關(guān)口，使生產(chǎn)活動平安順當(dāng)?shù)嘏e行。

抓平安，從上到下，歷來是各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視的頭等事件，只要嚴(yán)格落實(shí)“四大保障”措施，堅(jiān)持把工作抓嚴(yán)，抓細(xì)、抓實(shí)，掌握住方方面面，掌握住細(xì)枝細(xì)節(jié)，達(dá)到“縱向到底，橫向到邊”，我們企業(yè)的平安工作水平就能得到全面提高，平安生產(chǎn)的局面就能穩(wěn)如泰山。

“平安生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)篇三

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動的通知》工作支配及要求，成套部圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動主題，全面開展了活動，現(xiàn)將活動開展?fàn)顩r總結(jié)如下：求職信息

一、組織各部室、各生產(chǎn)班組、現(xiàn)場服務(wù)人員召開班前會，仔細(xì)傳達(dá)了《平安辦公會會議紀(jì)要》會議精神、《關(guān)于開展夏季“三防”平安工作的通知》等文件，并在車間制作了專題板報(bào)。

二、6月份，成套電氣工程部持續(xù)開展平安檢查、隱患排查活動，要求各科室、各現(xiàn)場生產(chǎn)人員嚴(yán)格根據(jù)崗位操作規(guī)程舉行生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)叉車、手持電動工具、銅排加工、鈑金加工等設(shè)備操作規(guī)程學(xué)習(xí)和使用，排查壓力容器、電焊機(jī)、叉車等特種設(shè)備平安隱患，杜絕違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律等現(xiàn)象的發(fā)生。加大了平安檢查的力度和次數(shù)。

平安生產(chǎn)工作是成套電氣工程部首要任務(wù)，將不留余力的開展下去。按照6月平安辦公會議會議精神，成套電氣工程部將有序支配三季度平安生產(chǎn)任務(wù)，