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文檔簡介
某公司內(nèi)部財務管理制度管理制度,內(nèi)部,財務]相關(guān)內(nèi)容在日常工作中常常需要參考借鑒,下面是我?guī)痛蠹艺淼哪彻緝?nèi)部財務管理制度,僅供參考其相關(guān)內(nèi)容與寫作格式,大家一起來看看吧。
篇1:某公司內(nèi)部財務管理制度
**有限責任公司財務管理制度(試行版)
第一章總則
為了規(guī)范和統(tǒng)一**基礎(chǔ)設施建設投資有限責任公司(以下簡稱"公司')的會計核算,真實、完整地供應會計信息,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》等有關(guān)法律、法規(guī),以及《**基礎(chǔ)設施建設投資有限責任公司章程》制定本制度。
其次章財務管理基礎(chǔ)工作
一、財務負責人職責
1、仔細貫徹國家有關(guān)財務法律、法規(guī)和制度。
2、參加企業(yè)經(jīng)營成本決策、完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
3、負責公司財務方面全面工作。執(zhí)行國家上級部門財經(jīng)、法紀、廉潔自律。
4、主管企業(yè)財務開支、工資資金管理、財務會計責任等工作。
5、負責月度財務收支方案,月度財務成果及經(jīng)營成本分析。
6、組織編制公司年度、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務指標方案。定期檢查、監(jiān)督、考核方案的執(zhí)行狀況,結(jié)合經(jīng)營實際,準時調(diào)整和掌握方案的實施;
7、負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度,督促、各項制度的實施和執(zhí)行;
8、搞好與級各主管部門業(yè)務協(xié)作關(guān)系。
9、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務。
二、會計崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)財務制度、嚴格根據(jù)《會計法》進行計賬、算賬、報賬,規(guī)定,嚴格財經(jīng)紀律,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)精確?????、賬目清楚。
2、負責編制公司年度財務方案;編制月、季、年度會計報表及有關(guān)說明,每月15日前向公司領(lǐng)導準時、真實、精確?????地報送會計報表,完整地反映財務狀況,并按季度進行財務分析。
3、負責會計核算,特殊對應收、應付等往來賬要準時清算和催收;定期對固定資產(chǎn)、低值易耗等財產(chǎn)物品進行盤點,做到賬帳相符、帳證相符、賬實相符,發(fā)覺不符,必需查明狀況準時匯報。
4、負責公司的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥,確保資產(chǎn)的資金來源。
5、妥當保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。原始憑證必需經(jīng)公司規(guī)定的有關(guān)人員審核簽字完畢,在保證合法、合格、單據(jù)完備的狀況下方可入帳。
三、出納崗位職責
1、保障公司資金平安,嚴守公司財務隱秘。
2、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行,不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支營業(yè)款。
3、全部收、付款項的原始憑證必需經(jīng)公司規(guī)定的有關(guān)人員審核簽字完畢,在保證合法、合格、單據(jù)完備的狀況下方可收、付。(注:請按以下第四項公司收、付款審批流程圖規(guī)定執(zhí)行。)
4、登記銀行存款、現(xiàn)金出納日記賬,做到日清、月結(jié),每天自行盤點,保證賬款相符。隨時接受盤點抽查。
5、負責保管未簽發(fā)的支票、匯票、保險柜鑰匙及密碼等各種單據(jù)物品
6、負責職工每月工資、獎金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。
7、結(jié)合公司的業(yè)務實際狀況,每月匯總收付款原始憑證并按時將原始憑證交會計登記入帳。
8、每月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計額報告總經(jīng)理及法人代表。
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9、在做網(wǎng)上銀行支付時,必需仔細認真填報并核對無誤后再確認發(fā)送董事長,再由董事長復核確認支付。
四、公司收、付款審批流程如下表:
**基礎(chǔ)設施建設投資有限責任公司財務費用報銷流程圖
流程圖
說明
權(quán)責部門及金額
相關(guān)表單文件
收款、報銷單據(jù)整理粘貼
部門負責人審核發(fā)核
財務部審核
填寫《費用報銷申請單》
經(jīng)辦人員依據(jù)公司費用報銷制度要求,整理好需要報銷的發(fā)票或單據(jù),并進行整齊粘貼。依據(jù)報銷內(nèi)容填寫《費用報銷單》,外地出差的填寫《出差費報銷單》,借、領(lǐng)款的請?zhí)顚懡瑁I(lǐng))款單;應收款的文件、批文、合同、單據(jù)等
報銷人員
經(jīng)辦人
報銷發(fā)票
報銷單據(jù)
財務費用報銷制度
借款單
領(lǐng)款單
報銷單填寫要求不得涂改,不得用鉛筆、圓珠筆或紅色字體的筆填寫,請用黑色水筆填寫,并附上相關(guān)的報銷發(fā)票或單據(jù)。若屬于出差的費用報銷,必需附上經(jīng)過批準簽字的《出差審批表》。選購物品報銷需附上領(lǐng)導簽字確認的《選購申請表》。
報銷人員
費用報銷單
出差審批單
選購審批表
財務費用報銷制度
借款單
領(lǐng)款單
《費用報銷單》及相關(guān)單據(jù)預備完成后,經(jīng)辦人員提交給部門負責人審核簽字,部門負責人須對以下方面進行審核:
1)費用產(chǎn)生的緣由及真實性;
2)費用的合理性;
3)票據(jù)及單據(jù)的規(guī)范性。
若發(fā)覺不符合要求,馬上退還給相關(guān)報銷人員重新整理提報。
相關(guān)部門經(jīng)理
費用報銷單
報銷發(fā)票
報銷單據(jù)
出差審批單
選購審批單
財務費用報銷制度
借款單
領(lǐng)款單
部門負責人審核簽字后,將報銷單據(jù)提交給財務部,由財務部門會計人員進行報銷費用的確認,主要內(nèi)容包括:
1)產(chǎn)生的費用是否符合報銷標準;
2)財務是否能準時支配此費用;
3)單據(jù)或票據(jù)是否符合財務規(guī)范要求.若發(fā)覺不符合要求,馬上退還給相關(guān)部門重新整理提報。
4)應收款的文件、批文、合同、單據(jù)等
財務部
費用報銷單
報銷發(fā)票
報銷單據(jù)
出差審批單
財務費用報銷制度
借款單
領(lǐng)款單
收款收據(jù)
總經(jīng)理批準
對審核符合要求的報銷單據(jù)、應收款的文件、批文、合同、單據(jù)等送呈總經(jīng)理,由總經(jīng)理進行批準簽字,若總經(jīng)理發(fā)覺不符合要求,須馬上退回財務部,由財務部跟進處理。
總經(jīng)理
費用報銷單
報銷發(fā)票
報銷單據(jù)
出差審批單
借款單
領(lǐng)款單
收款收據(jù)
董事長批準
對審核符合要求的報銷單據(jù)、應收款的文件、批文、合同、單據(jù)等送呈董事長,由董事進步行批準簽字,再交出納付款。若董事長發(fā)覺不符合要求,須馬上退回財務部,由財務部跟進處理。
董事長
費用報銷單
報銷發(fā)票
報銷單據(jù)
出差審批單
借款單
領(lǐng)款單
收款收據(jù)
五、計算機系統(tǒng)使用管理
1、電算化系統(tǒng)運行環(huán)境及操作環(huán)境參數(shù)設定后,未經(jīng)財務負責人批準,任何人不得實施改動。
2、用于會計核算的計算機屬專機專用,非指定人員未經(jīng)允許不得使用,指定人員不得將專機作其他用途。
3、任何人員不得直接打開數(shù)據(jù)庫文件,隨便增、刪、改數(shù)據(jù)。
4、軟件操作人員要按其工作性質(zhì)、內(nèi)容、操作權(quán)限設置密碼,并定期更換新的密碼。
六、固定資產(chǎn)的管理規(guī)定
1、實行固定資產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)與分級歸口相結(jié)合的管理方法,建立健全固定資產(chǎn)使用單位崗位責任制。做到層層負責任,物物有人管,使固定資產(chǎn)的平安保管和有效利用得到牢靠保證。
2、建立固定資產(chǎn)卡片進行統(tǒng)一管理,固定資產(chǎn)在使用時的大修理、折舊計提、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、停用等都應在卡片上進行登記,報請批準報廢,調(diào)出后,應準時進行卡片注銷。
3、在購入固定資產(chǎn)及在建工程完工交接時,財務科門應參加現(xiàn)場驗收、鑒定,主要參加固定資產(chǎn)及工程項目的合同,發(fā)票驗收單、工程進度、竣工報告等資料的整理及資金使用狀況的監(jiān)督。
4、固定資產(chǎn)的使用應依據(jù)其性能,支配嫻熟工人上崗操作,嚴格執(zhí)行設備使用操作規(guī)程,建立健全設備運行臺帳及維護檢修記錄。
5、財務科門常常與各分管部門查對帳卡,以帳對卡,以卡對物,達到帳、卡、物三相符。
6、各分管部門組織固定資產(chǎn)的修理,應加強方案性,事先做好固定資產(chǎn)修理的方案和各項預備工作。在修理過程中要留意節(jié)省修理支出,合理地節(jié)約修理時間,以提高固定資產(chǎn)的利用率。
七、公司業(yè)務接待費的管理規(guī)定
1、為了進一步提升公司對外接待管理水平,促進接待工作規(guī)范化、標準化、高效化,恰當、節(jié)儉地開展好公司對外接待和公共關(guān)系工作,更好地塑造企業(yè)形象,促進和諧進展,特制定本規(guī)定。
2、對外接待工作由綜合部負責歸口管理,相關(guān)部室、分公司幫助協(xié)作。
3、接待工作按來賓級別分成如下四類,并按類別區(qū)分接待標準及工作分工。
(1)一類接待:主要來賓為地方相關(guān)部門正、副縣(處)級及以上領(lǐng)導。該類接待由綜合部負責編制活動方案和支配食宿,由公司主要領(lǐng)導伴隨。
(2)二類接待:主要來賓為各局級正、副職等領(lǐng)導涉及工作或業(yè)務的活動內(nèi)容,該類接待由綜合部負責編制活動方案和支配食宿,由公司主要領(lǐng)導伴隨。
(3)三類接待:主要來賓為各同級兄弟公司的董事長、總經(jīng)理等領(lǐng)導,該類接待由綜合部負責編制活動方案和支配食宿,由公司主要領(lǐng)導伴隨。
(4)四類接待:主要來賓為同級兄弟公司或其他一般性單位間業(yè)務往來的活動內(nèi)容,該類接待由綜合部負責編制活動方案和支配食宿,公司領(lǐng)導視狀況參與相應活動。
4、宴請餐費標準(含酒水消費),來賓一般宴請一次:
(1)一類接待宴請標準為每人每次200元以內(nèi)。
(2)二類接待宴請標準為每人每次150元以內(nèi)。
(3)三類接待宴請標準為每人每次100元以內(nèi)。
(4)四類接待宴請標準為每人每次80元以內(nèi)。
(5)接待費用超出核定標準之外的,不予報銷。
(6)公司董事長、總經(jīng)理宴請的,可適當放寬標準限制。
5、業(yè)務接待費報銷流程按以上第四條公司收、付款審批流程操作。
八、公司辦公用品、低值易耗品等的選購、報銷、保管及領(lǐng)用管理規(guī)定
1、辦公用品、低值易耗品等的選購。各部門應依據(jù)業(yè)務辦理的實際需要,到綜合辦公室填寫物資請購申請單,并經(jīng)本部門及綜合辦負責人審批,再報請總經(jīng)理和董事長審批后,交由綜合辦公室統(tǒng)一選購。
2、辦公用品、低值易耗品等的選購的報銷。辦公用品等選購人員報銷選購費用時,需供應:已批準的物資請購申請單;經(jīng)辦人簽字的選購清單;合法正規(guī)的選購發(fā)票;選購數(shù)額較大的,還需供應產(chǎn)品購銷合同;供應商對公銀行賬戶等資料到公司財務室填費用報銷單,然后按上面第四條公司收、付款審批流程操作。
3、辦公用品、低值易耗品等的保管及領(lǐng)用。綜合辦公室應有專人對辦公用品、低值易耗品等物品歸口建立收到、領(lǐng)用、使用臺帳登記管理,并負責清查盤點。
九、工程款的撥付。
為規(guī)范建安工程款支付流程,加快流轉(zhuǎn)速度,提高工作效率,特制定本建安工程款支付流程。
1、工程部每月末依據(jù)下月工程施工進度狀況按合同商定的價格、進度、質(zhì)量、付款方式、標準,編制工程款支配方案表,報總工程師審核。
2、經(jīng)總工程師審核簽字后分別報送總經(jīng)理、董事長及財務部備案,做為籌措工程款的方案依據(jù)。
3、施工單位每月25日后提交《工程款支付申請表》,并供應完整的工程清單資料送監(jiān)理審核,同時報送工程費付款審核表。
4、監(jiān)理在接到上述申請資料后二天內(nèi)完成審核工作,對已完成形象進度進行審核,報送工程部審核;
5、工程部收到上述資料后,工程部經(jīng)理應在一天內(nèi)完成審核工作,并在《工程款支付審批單》提出審核看法簽字,附加上月可以完整說明工程形象的照片,然后提交總工程師審核;
6、總工程師收到上述資料后,一天內(nèi)完成審核工作,然后提交工程詢問單位審核,此審核工作為五天;
7、工程詢問單位審核完成后,提交《工程款支付審核書》及審核資料至總工程師;
8、總工程師審核《工程款支付審核書》及相關(guān)資料,并在《工程款支付審批單》上提出審核看法簽字,以書面方式提交總經(jīng)理《關(guān)于施工進度付款狀況報告》和《工程款支付審批單》,此審核工作為一天;
9、待總經(jīng)理、董事長完成審核工作,相關(guān)領(lǐng)導在《工程款支付審批單》上明確看法并簽字,此過程為內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序;
10、上述審核完畢后,由總工程師將《工程款支付審批單》提交財務主管,由財務主管通知施工單位本次付款核定金額。施工單位必需在每月10日前將完稅發(fā)票交財務,財務收到發(fā)票后在三個工作日內(nèi)付款。
附件:1、年月工程款方案表
2、年月30日實際完成進度、質(zhì)量審核表
3、工程款支付審批表
十、公司員工差旅費的管理規(guī)定
1、差旅費是指工作人員臨時到常住地以外的地區(qū)公務出差所發(fā)生的城市交通費、住宿費、伙食補助費和公雜費。公司實行公務出差審批制度,嚴格先審批、后出差的報批程序。差旅費標準根據(jù)分地區(qū)、分級別、分項目的原則制定,并依據(jù)經(jīng)濟社會進展水平、市場價格及消費水平變動狀況適時調(diào)整。
2、城市間交通費用。
(1)、城市間交通費用是指工作人員因公到常駐地以外地區(qū)出差乘坐飛機、輪船、火車等交通工具所發(fā)生的費用。
(2)、出差人員應當按規(guī)定等級乘坐交通工具。乘坐交通工具的等級見下表:
交通工具
級別
飛機
輪船(不包括旅游船)
火車(含高鐵、動車、全列軟席列車)
其他交通工具(不包括出租小汽車)
董事長、總經(jīng)理以上人員
一般艙
(經(jīng)濟艙)
二等艙
軟席(軟座、軟臥),高鐵/動車一等座,全列軟席列車一等軟座
憑據(jù)報銷
其余人員
一般艙
(經(jīng)濟艙)
二等艙
硬席(硬座、硬臥),高鐵/動車二等座,全列軟席列車二等軟座
賃據(jù)報銷
未按規(guī)定等級乘坐交通工具的,超支部份由個人自理。
(3)到出差目的地有多種交通工具可供選擇時,出差人員在不影響公務、確保平安的前提下,應當選乘經(jīng)濟便捷的交通工具。其余人員出差乘坐飛機要從嚴掌握,出差路途較遠或出差任務緊急的,經(jīng)單位主要領(lǐng)導批準方可乘坐飛機。未經(jīng)批準乘坐飛機,可按火車硬臥中鋪價報銷外,其余費用自行負擔。超出規(guī)定標準乘坐交通工具的須經(jīng)單位領(lǐng)導批準,未經(jīng)批準的只能報規(guī)定標準的標價,超出部份自理。
(4)、乘坐飛機的,民航進展基、燃油附加費可以賃據(jù)報銷。
(5)、乘坐飛機、火車、輪船等交通工具的,每人次可以購買交通意外保險一份。所在單位統(tǒng)一購買交通意外保險的,不再重復購買。
(6)、為鼓舞出差人員乘坐火車、長途客運車、輪船、不乘飛機,以節(jié)省開支,并鑒于在途期間伙食費用較高等緣由,在途期間,連續(xù)乘車超過12小時(含12小時)的,可憑車票每滿12小時,加發(fā)100元伙食補助費。一天之內(nèi),乘坐汽車往(返)會東成都的,在途期間視同連續(xù)乘車超過24小時,可加發(fā)200元伙食補助費。會東西昌當天內(nèi)來回的,加發(fā)100元伙食補助費。
3、住宿費。
(1)、住宿費是指工作人員因公出差期間入住賓館(包括飯店、款待所,下同)發(fā)生的房租費用。
(2)、出差人員住宿費限額標準見下表:
單位:元/人.天
住宿標準
級別
省外
省內(nèi)
縣內(nèi)
州內(nèi)縣外
省內(nèi)州外
董事長、總經(jīng)理
執(zhí)行中央和國家機關(guān)差旅費的標準(見附表)
掌握在130元以內(nèi)據(jù)實報銷
350430其余人員
300350出差人員應當在職務級別對應的住宿費標準限額內(nèi),選擇平安、經(jīng)濟便捷的賓館住宿。
4、伙食補助費。
(1)、伙食補助費是指對工作人員在因公出差期間賜予的伙食補償費用。
(2)、出差人員的伙食補助費按出差自然(日歷)天數(shù)實行定額包干,州內(nèi)、外出差人員的伙食補助,不分途中住勤,每人每天補助標準見下表:
單位:元/人.天
地區(qū)
省外
州外省內(nèi)
州內(nèi)縣外
縣內(nèi)
甘孜、阿壩
成都市及內(nèi)地
安靜河五縣一市
十一個國貧縣
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
標準
執(zhí)行中央和國家機關(guān)旅費的標準
120220100120805、參與會議等的差旅費。工作人員外出參與會議,會議統(tǒng)一支配住宿的,會議期間的住宿費、伙食補助費由主持召開會議單位按會議費開支規(guī)定統(tǒng)一開支,在途期間的人伙食費、伙食補助費和公雜費均回所在單位根據(jù)差旅費規(guī)定報銷。
十一、公雜費管理規(guī)定
1、公雜費是指工作人員因公縣境外出差期間發(fā)生的市內(nèi)交通費、通訊等費用。
2、公雜費按出差自然(日歷)天數(shù)計算,按標準包干使用。其中州內(nèi)出差每人每天50元,州外出差每人每天80元。
十二、報銷管理規(guī)定
1、財務部門應當嚴格按規(guī)定審核差旅費開支,支未經(jīng)批準出差以及超范圍、超標準開支的費用不賜予報銷。
2、出差人員應當嚴格按規(guī)定開支差旅費,不得向下級單位、其他企業(yè)轉(zhuǎn)嫁。
3、城市間交通費按乘坐工具的等級憑據(jù)報銷,訂票費、經(jīng)批準發(fā)生的簽轉(zhuǎn)或退票費、交通意外保險費憑據(jù)報銷;住宿費在標準限額內(nèi)憑發(fā)票據(jù)實報銷,超支部份由個人自理;伙食補助費按規(guī)定的出差目的地標準報銷,在途期間的伙食補助費按當天最終到達的目的地標準報銷。
4、工作人員出差結(jié)束后在20個工作日內(nèi)必需辦理報銷手續(xù),逾期不予報銷。差旅費報銷時應當供應出差審批單、機票、車(船)票、住宿費發(fā)票等憑證。
十三、本制度經(jīng)公司領(lǐng)導會議審查并簽發(fā)后執(zhí)行,并報公司綜合辦公室備案。
十四、本制度由公司財務科負責解釋。
十五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
領(lǐng)導審批:*年*月*日
篇2:內(nèi)科門診管理制度
篇一:內(nèi)科工作制度
內(nèi)科工作制度
1.就診病員必需先掛號,根據(jù)先后挨次就診,老年病員可優(yōu)先就診,急、危、重病人隨到隨診。
2.熱忱接待病人,急躁解答問題,具體詢問病史,全面認真檢查,力求正確診斷,治療措施得力。
3.急、危、重病人處理要準時、精確?????、靈敏,盡心竭力救治,疑難病人應邀請會診,必要時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。
4.貫徹執(zhí)行"藥品管理法',嚴格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī),因病施治,合理、平安、科學的用藥,具體向病人交待病情和留意事項。
5.對需入院病人,應做必要的幫助檢查,做出初步診斷,填寫"住院通知單',辦理住院手續(xù),方可入院。
6.實行首診負責制,堅守工作崗位,不得擅離職守,堅持醫(yī)療原則,按規(guī)定出具醫(yī)療證明,規(guī)范書寫病歷、處方和各種檢查申請單。
7.講究醫(yī)德,儀表端正,衣帽整齊。室內(nèi)干凈,紫外線消毒有記錄。做好科內(nèi)平安、防火、防盜工作。
8.做好科內(nèi)空氣、物體表面、地面及醫(yī)療廢棄物的消毒及處理工作,防止和掌握醫(yī)院內(nèi)交叉感染,一旦發(fā)覺傳染病人,馬上實行隔離等相關(guān)措施。
外科工作制度
1、仔細執(zhí)行醫(yī)護人員崗位職責制和《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施方法》,健全科內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風的約束機制。
2、對危重病員做到隨到隨診,不推諉病人。對新入院病員,依據(jù)各自管理范圍及病情準時診治,不得隨便拖延,并按規(guī)定書寫病歷和各種記錄。
3、值班醫(yī)師應堅守工作崗位,做好交接班,每日早晚各查房一次;主治醫(yī)師每日查房一次,住院醫(yī)師上、下午各查房一次,危重病員應隨時查房,發(fā)覺問題準時處理。
4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。
(1)嚴格把握手術(shù)指征,仔細執(zhí)行術(shù)前預備,術(shù)后護理。
(2)嚴格執(zhí)行手術(shù)前爭論與小結(jié)和審批制度。依據(jù)手術(shù)的難易,打算不同職稱的醫(yī)師負責手術(shù)操作。
(3)嚴格執(zhí)行手術(shù)和有創(chuàng)操作前簽字制度。
(4)樹立無菌操作觀念,嚴格無菌技術(shù)操作,防止院內(nèi)感染。
(5)嚴格執(zhí)行輸血程序以及輸液、用藥的各項規(guī)定,嚴防輸錯血、用錯藥。
5、加強理論學習,開展基本操作技術(shù)的訓練,不斷提高理論技術(shù)水平。
6、加強醫(yī)療平安教育,嚴防差錯事故的發(fā)生。
7、仔細搞好幫帶工作,不斷提高年輕醫(yī)生的技術(shù)水平。做好進修、實習生的帶教工作。
8、實行首診負責制,堅守工作崗位,不得擅離職守。堅持醫(yī)療原則,按規(guī)定出具醫(yī)療證明。規(guī)范書寫病歷、處方和各種檢查申請單。中醫(yī)科工作制度
1、就診病人必需先掛號,根據(jù)先后挨次就診,老年病員可優(yōu)先就診。
2、熱忱接待病人,急躁解答問題,具體詢問病史,全面認真檢查,力求正確診斷,治療設施得力,必要時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。
3、依據(jù)理,法,方,藥的原則,仔細準時書寫中醫(yī)門診病歷,病
歷記載要完整,精確?????,干凈,要簽全名,并具體向病人交代病情及留意事項。
4、實行首診負責制,堅守工作崗位,不得擅離職守,堅持醫(yī)療原則,按規(guī)定出具醫(yī)療證明。
5、講究醫(yī)德,儀表端正,衣帽整齊,室內(nèi)干凈,做好科內(nèi)平安,防火,防盜工作。
6、做好科內(nèi)空氣,物體表面,地面及醫(yī)療廢棄物的消毒及處理工作,防止和掌握醫(yī)院內(nèi)交叉感染,一旦發(fā)覺傳染病人,馬上實行隔離等相關(guān)措施。
中藥房工作制度
1、中藥房應有(西)藥士或經(jīng)過系統(tǒng)訓練的具有肯定藥物學問的人員擔當,中藥房人員工作時要嚴厲?仔細,精神集中,依據(jù)有處方權(quán)的醫(yī)師(士)簽署的正式處方配方。中藥房人員本人及家屬的處方需有其他中藥人員調(diào)配。
2、調(diào)配前要仔細審查處方中的病人姓名,年齡,性別,藥名,用量,劑量,服法,配伍,禁忌,以及是否計價交費(記賬)無誤后,方能調(diào)配,如有疑問必需找處方醫(yī)生問明,并準時更正,簽名后再予配方。
3、凡醫(yī)生注明急重病的處方,一律賜予優(yōu)先配發(fā)。
4、藥品應分類存放,藥斗和藥瓶應貼品名標簽,藥品更位,標簽
隨即更改。新增藥品及短缺品稱,應準時通知有關(guān)科室。
5、藥品的衡量器具,應常常保持清潔,固定位置存放,定期檢靈
敏度。藥房應保持整齊,清潔,做好平安保衛(wèi)工作。
中醫(yī)科工作制度
6、就診病人必需先掛號,根據(jù)先后挨次就診,老年病員可優(yōu)先就
診。
7、熱忱接待病人,急躁解答問題,具體詢問病史,全面認真檢查,
力求正確診斷,治療設施得力,必要時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。
8、依據(jù)理,法,方,藥的原則,仔細準時書寫中醫(yī)門診病歷,病
歷記載要完整,精確?????,干凈,要簽全名,并具體向病人交代病情及留意事項。
9、實行首診負責制,堅守工作崗位,不得擅離職守,堅持醫(yī)療原
則,按規(guī)定出具醫(yī)療證明。
10、講究醫(yī)德,儀表端正,衣帽整齊,室內(nèi)干凈,做好科內(nèi)平安,
防火,防盜工作。
11、做好科內(nèi)空氣,物體表面,地面及醫(yī)療廢棄物的消毒及處理工
作,防止和掌握醫(yī)院內(nèi)交叉感染,一旦發(fā)覺傳染病人,馬上實行隔離等相關(guān)措施。
急診科工作制度
一、急診科必需24小時開診,隨時應診,節(jié)假日照常接診。工作人員必需明確急救工作的性質(zhì)、任務,嚴格執(zhí)行首診負責制和搶救規(guī)章、程序、職責、制度及技術(shù)操作常規(guī),把握急救醫(yī)學理論和搶
救技術(shù),實施急救措施以及搶救制度、分診制度、交接班制度、查對制度、治療護理制度、觀看室工作制度、監(jiān)護室與搶救室工作制度、病歷書寫制度、查房會診制度、消毒隔離制度,嚴格履行各級各類人員職責。
二、值班護士不得離開接診室。急診患者就診時,值班護士應馬上通知有關(guān)科室值班醫(yī)師,同時予以肯定處置(如測體溫、脈搏、血壓等)和登記姓名、性別、年齡、住址、來院精確?????時間、單位等項目。值班醫(yī)師在接到急診通知后,必需在5~10分鐘內(nèi)接診患者,進行處理。對拒絕來急診科診治患者或接急癥通知后10分鐘不到的醫(yī)師,急診室護士隨時通知醫(yī)務科、門診部或總值班室,與有關(guān)科負責人聯(lián)系,查清緣由后予以嚴厲?處理。
三、臨床科室應選派技術(shù)水平較高的醫(yī)師擔當急診工作,每人任期不得少于6個月。實習醫(yī)師和實習護士不得單獨值急診班。進修醫(yī)師經(jīng)科主任同意報醫(yī)務科、門診部批準,方可參與值班。
四、急診科各類搶救藥品、器材要預備完善,由專人管理,放置固定位置,常常檢查,準時補充更新、修理和消毒,保證搶救需要。
五、對急診患者要有高度的責任心和憐憫心,準時、正確、靈敏地進行救治,嚴密觀察病情變化,做好各項記錄。疑難、危、重癥患者應在急診科就地組織搶救,待病情穩(wěn)定后再護送病房。對需馬上進行手術(shù)治療的患者,應準時送手術(shù)室進行手術(shù)。急診醫(yī)師應向病房或手術(shù)醫(yī)師直接交班。任何科室或個人不得以任何理由或借口拒收急、重、危癥患者。
篇二:內(nèi)科工作制度
內(nèi)科工作制度
1門診工作人員必需遵守醫(yī)德醫(yī)風和各項規(guī)章制度。增加工作責任心,要做到既堅持原則,又有良好的服務態(tài)度,接待熱忱,解釋急躁,檢查微小。力求診斷、處理正確準時。全心全意為患者服務。
2堅持首診負責制,仔細書寫病歷,填寫"門診日志',遇到傳染病病人時,按規(guī)定填報傳染病管理芯片,并準時報上級疾病預防掌握中心和有關(guān)部門。
3患者本人需持有效證件,同學需帶醫(yī)療證、病歷,實行掛號就診一人一號制。門診醫(yī)師要合理用藥,依據(jù)病情一般投藥量2-3日,慢性病投藥為5-7日。
4內(nèi)科醫(yī)生要嫻熟把握對常見病、多發(fā)病的診斷、鑒別診斷及治療,對內(nèi)科急癥患者的處置更要樂觀堅決,若有診斷不清者,應準時請上級醫(yī)師會診或轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。
5嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染,對待特別病人嚴密隔離,準時救治。
篇三:內(nèi)科管理制度
內(nèi)科管理制度
1.實行科主任負責制,在院長領(lǐng)導下,由科護士長協(xié)作,負責科室全面工作,完成門診、住院病人的診療、科研、教學任務。
2、實行三級醫(yī)師負責制,科主任每周查房一次。住院醫(yī)師每日查房二次,主治醫(yī)師每日查房一次。住院醫(yī)師三年內(nèi)實行24小時負責制。
3、準時了解國內(nèi)外學術(shù)動態(tài),不斷更新學問,開展新業(yè)務。
4、堅持危重病人、死亡病案的爭論制度,提高醫(yī)療質(zhì)量
5、護士長負責病房的管理,達到干凈、衛(wèi)生規(guī)范化,為病人制造一個舒適寧靜的治療環(huán)境。
6、嚴格執(zhí)行消毒、隔離制度,預防交叉感染,對特別感染病人,應設特地病房,嚴密隔離,樂觀搶救,努力提高治愈率。
7、嚴格遵守紀律,相互理解,加強團結(jié),遵守醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)院各項規(guī)章制度。
篇3:公司出納管理制度3篇
篇一:出納工作方案三篇
出納工作方案三篇
出納工作方案(1)
出納是根據(jù)有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務、保管庫存現(xiàn)金、財務印章及相關(guān)票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講,只要是票據(jù)、貨幣資金和有價證券的收付、保管、核算,就都屬于出納。它既包括各單位會計部門專設出納機構(gòu)的各項票據(jù)、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務處理,票據(jù)、貨幣資金、有價證券的整理和保管,貨幣資金和有價證券的核算等各項工作,也包括各單位業(yè)務部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會計部門專設出納崗位或人員的各項工作。
我作為一名出納人員,下一年我將根據(jù)以下幾方面開展的工作:
一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,嚴格把關(guān),不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算,準時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、做好應對突發(fā)大事的應急工作。
5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。
6、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
二、加強學習:結(jié)合企業(yè)行業(yè)進展及自己的崗位上工作需求,加強相關(guān)業(yè)務方面的學習,提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和綜合力量。
三、做好資金預算工作,加強成本掌握:預算的目的是設法增加收入,削減成本,壓縮財務費用,管理費用,營業(yè)費用等各項支出。
1、預算肯定要全員參加,絕不能少數(shù)人參加憑空捏造,想當然得出。既包括經(jīng)營指標,也涵蓋費用開支預算,接待預算等等。
2、要求部門領(lǐng)導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門預算,按時編報分析,必需做到預算編報和分析的準時性,部門預算要求每月25日必需上報財務部,部門預算執(zhí)行狀況的分析必需于每月2日報送財務部。
3、制定費用額度掌握指標:在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營目標,錢怎么花都行;無方案開支必需專項審批。
四、個人建議措施:要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用掌握全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進展的步伐。
出納工作方案(2)
作為一名新的財務人員,我準備從兩個方面入手今年的工作:一是盡快熟識出納的各項業(yè)務,二是努力學習會計專業(yè)學問。爭取在年末時完成兩個目標:把握出納的全部業(yè)務技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書。
為了完成既定目標,必需堅持以下內(nèi)容:
一、嚴格遵守并執(zhí)行公司的財務管理制度和部長的各項要求。
二、學習各項業(yè)務,不能不懂裝懂,要準時徹底地把問題解決掉。
1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作,做到細心、仔細、負責;
2、做好報銷等日常業(yè)務,對票據(jù)仔細核查,保證其滿意要求;
3、把握財務管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;
4、熟識銀行的各項業(yè)務,和銀行人員做好工作溝通。
三、學習出納崗位職責,培育財務人員的專業(yè)素養(yǎng)。
1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;
2、做好日記賬,按日核對庫存現(xiàn)金,做到記錄準時、無誤;
3、收付現(xiàn)金雙方必需當面點清,防止發(fā)生差錯;
4、做好出納核算工作,仔細、認真,多次核查,不能心存僥幸;
5、堅持原則,不滿意要求的票據(jù)堅決拒收。
四、努力補習會計學問,學習過程做好理論和實踐的結(jié)合,相互促進。
另外,作為**項目的一份子,在財務保密的前提下,我會努力和其他部門的人員搞好關(guān)系,盡量滿意他們的需要。踏踏實實地工作,為固原項目的勝利貢獻一份力氣。出納工作方案(3)
20**年,將是公司經(jīng)營進展新的歷史時期,也是新的關(guān)鍵階段,作為公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,應當有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20**年的工作進行了認真的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的關(guān)心協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)進展做出更大的貢獻,在此,我要特殊感謝公司領(lǐng)導和各位仁在工作和生活中賜予我的支持和關(guān)懷,這是對我工作最大的確定和鼓舞,我真誠的表示感謝,
作為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)省每一分成本為已任。為再次精彩的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作方案:
一、做好正常出納核算工作;根據(jù)財務制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表。在新的一年里,我將進一步加高校習的力度,加強自己的財務業(yè)務力量,以適應工作的需求。
二、更加仔細負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,要加強一些賬目、帳務處理的討論和分析,確保財務管理的規(guī)范和高效。
三、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。加強與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和溝通,才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。
四、做好應對突發(fā)大事的應急工作。在詳細的工作中,防范突發(fā)應急大事是一項很重要的工作,要保證財務管理的有序進行,防止消失故障等緣由形成業(yè)務的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了樂觀的討論和分析,實現(xiàn)了工作的順暢和有序。
五、財務人員必需按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。嚴格根據(jù)公司內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行掌握。
六、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。作為基層工,無論何時何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價還價都能準時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導滿足。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學習業(yè)務學問,在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。
最終,在今后的工作中,盼望大家能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地做好財務工作。
篇二:出納的工作流程及細則
出納的工作流程及細則
出納主要負責公司的貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核發(fā)等,其主要工作內(nèi)容可分為:日常事務、票據(jù)管理、報銷工作、工資核算及發(fā)放、訂貨的核查與登記。
一、日常事務
1、現(xiàn)金管理
1.1工作中涉及到現(xiàn)金收付的,要當面點清金額,多付或少付金額,由責任人負責。一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務,大額支付用轉(zhuǎn)賬或支票。
1.2出納員支付現(xiàn)金可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得坐支現(xiàn)金、不得白條抵庫,妥當保管現(xiàn)金,收支現(xiàn)金必需做到一事一清。
1.3除了供日常零用支付所需限額以外的現(xiàn)金,公司收到的各種匯票、支票及現(xiàn)金等,均需準時存入銀行。
(詳細操作參考公司《現(xiàn)金管理制度》執(zhí)行)
2、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記帳的登記:
2.1依據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆挨次登記現(xiàn)金和銀行存款日記流水賬,并結(jié)出余額。銀行存款的賬面余額要準時與銀行對賬單核對。對于末達賬款,要準時查詢。要隨時把握銀行存款余額。
2.2月終銀行存款與銀行對賬單核對,有關(guān)未達賬應做好"銀行存款余額調(diào)整表',準時填報資金收入及支出明細表。
2.3每項登記都要有牢靠的依據(jù),登記具體,每日盤存現(xiàn)金及銀行存款,做到賬實相符,日清月結(jié)。
(詳細操作參考公司《貨幣資金管理制度》執(zhí)行)
3、銷售統(tǒng)計表格的核對及整理
3.1出納依據(jù)物流主管每周五交給的銷售統(tǒng)計表核對銷售狀況(包括檢查簽收單與報表是否相符,產(chǎn)品線、負責人、區(qū)域是否正確),并將發(fā)票號碼登記到表格中。
3.2每周依據(jù)銀行回款單據(jù)準時銷賬,做好醫(yī)院及經(jīng)銷商未回款的記錄。編制資金狀況登記表以及廠家指標完成狀況表。
4、增值稅的抄報稅
每月5號之前完成增值稅的抄報稅工作。出納首先在自己的電腦上完成抄稅工作,打印好相應月份的匯總表,并在規(guī)定日期內(nèi)將數(shù)據(jù)報送到稅務局。
5、進項發(fā)票的認證
月底前出納將本月需抵扣的發(fā)票交由會計師事務所代為認證,并將認證好的發(fā)票裝訂成冊后交回會計處。(進項發(fā)票的認證期為180天)
6、押金、保證金的回顧
支付的押金、保證金請準時取回收條或收據(jù),對于不能馬上結(jié)清的款項請于每周一與相關(guān)人員進行回顧,明確不能準時收回的緣由并經(jīng)相關(guān)負責人簽字??梢允栈氐谋WC金請出納準時辦理退回的相關(guān)手續(xù)。
7、公司汽車用油狀況的登記
7.1依據(jù)行政部上交給的加油小票登記用油狀況,加油小票請連續(xù)登記,中間若有短缺請相關(guān)人員負責賠償短缺金額。
7.2用完的油費準時通知相關(guān)人員開回增值稅發(fā)票。
7.3對于沒有用完的油卡,不允許相關(guān)人員來借款以沖值油卡。
8、應收賬款管理
嚴格根據(jù)公司《應收賬款管理制度》執(zhí)行,精確?????、準時的登記;與相關(guān)負責人的親密回顧,有效的保證資金的平安,防范可能的風險,縮短應收賬款占用自己的時間,提高資金使用效率。
9、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務及其它有關(guān)出納業(yè)務事項。
二、票據(jù)管理
1、開票流程
1.1出納憑物流的簽收單開具發(fā)票。
1.2開票同時要審核簽收單的內(nèi)容(包括品名、單價、總金額等),相關(guān)醫(yī)院直接開,經(jīng)銷商必需等貨款確認支付后才開。
1.3開好發(fā)票將發(fā)票號碼及開票日期寫在簽收單相應位置后交由物流主管,并由物流主管在簽收單第三聯(lián)簽字確認收到發(fā)票。
1.4對于延遲開的發(fā)票出納以掛號信或者快遞方式郵寄給對方,并做好郵寄明細的登記以備查。
2、紅字發(fā)票
2.1出納憑物流主管的同意退貨證明和退回的發(fā)票開具紅字發(fā)票。
2.2增值稅專用發(fā)票需要先到稅務局開具"同意開具紅字發(fā)票的證明',增值稅一般發(fā)票需要先到稅務局填開報備單。
3、作廢發(fā)票:作廢的發(fā)票請按次序整理好,在發(fā)票上蓋上作廢章,統(tǒng)一保管好,待下次購買發(fā)票時帶去稅務部門核銷。
4、相關(guān)責任區(qū)分
4.1若醫(yī)院沒有收到發(fā)票導致不能回款,發(fā)票確認交給物流并有物流主管簽字的由物流主管負責。
4.2若沒有物流主管簽字的或郵寄的發(fā)票由出納負責。
5、支票的管理
5.1收到支票需準時填寫支票進帳單并送銀行,不行延期送票,因丟失造成公司損失由本人擔當全部責任。
5.2簽發(fā)支票時應注明收款單位、用途、金額、日期,并經(jīng)財務主管復核簽批后方可使用。不得簽發(fā)空頭支票,特別狀況,需報經(jīng)總經(jīng)理審批。
5.3不允許私自坐支收到的現(xiàn)金及支票,對收到及支出的各類支票要作好備查賬登記。
5.4對于填寫錯誤的支票,必需加蓋作廢章,與存根一并保存。
5.5保管好空白支票、印鑒、票據(jù),支票遺失時要馬上向銀行辦理掛失手續(xù)。
(詳細操作參考公司《支票管理制度》執(zhí)行)
三、報銷工作
1、報銷流程
1.1凡需粘貼原始單據(jù)的,經(jīng)辦人自行粘貼,要求一張粘單只能粘貼一類費用的原始單據(jù),不按規(guī)定粘貼的,出納拒絕報銷,退回重新粘貼。
1.2報銷人員將需報銷單據(jù)黏貼報銷單,并交直接主管審核簽字后交財務助理。
1.3財務助理審核后交財務主管審核,財務主管審核交回出納再審核。
1.4出納審核簽字后交公司總經(jīng)理審批后交出納并予以發(fā)放。
1.5公司員工因公借款,必需先填寫借款單,經(jīng)主管簽字同意后交出納處審核,再交財務主管審核,審核通過方可在出納處領(lǐng)款。
1.6借款要求月內(nèi)結(jié)清,但是一般"前款不清,后款不借'。
2、報銷審核:審核報銷單上經(jīng)辦人、主管是否簽字,原始票據(jù)是否有涂改,正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼,大、小金額是否相符,報銷內(nèi)容是否屬合理的報銷等。
3、報銷時間:每周一、二發(fā)放報銷款,每月的薪酬補貼在次月15日之后發(fā)放,季度獎金在下一個季度中間月份的15日之后發(fā)放。
4、報銷款發(fā)放:出納將報銷內(nèi)容填寫到現(xiàn)金日記賬,報銷款以現(xiàn)金形式發(fā)放,并做好相關(guān)人員領(lǐng)到后的簽署工作以做備查。
5、懲處制度:凡是在報銷單有權(quán)審核簽字的人員,若未經(jīng)核實簽錯報銷單,按原報銷單金額個人賠償100%給報銷人。
6、報銷單的管理:出納需將每日收到的報銷單分別歸類存放以備查核。
(詳細操作參考公司《財務報銷制度》執(zhí)行)
四、基本工資核算及發(fā)放
1、出納依據(jù)行政的考勤表編制基本工資表,編制完成后由財務主管復核。
2、工資表分別交財務主管、行政主管、公司總經(jīng)理簽字后發(fā)放。
3、當月工資于下月15日發(fā)放,如遇節(jié)假日則提前到最終一個工作日發(fā)放。
4、出納要準時通知新進員工到交通銀行的相關(guān)網(wǎng)點辦理好工資卡,工資以轉(zhuǎn)帳的方式打入各員工的工資卡內(nèi)。
5、準時將工資表整理歸檔,以做備查。
(詳細操作參考公司《工資管理制度》執(zhí)行)
五、訂貨的核查及登記
1、訂貨付款流程
1.1出納憑商務的訂貨合同支付貨款,并審核相關(guān)負責人是否同意付款,檢查訂貨內(nèi)容(包括數(shù)量、單價、金額等),做好訂貨登記。確認無誤后予以支付,全部付款請第一時間告知公司總經(jīng)理。
1.2相關(guān)人員的簽字按以下執(zhí)行:
原則上全部付款都需總經(jīng)理書面確認后才能執(zhí)行付款,在以下金額內(nèi),在總經(jīng)理無法書面確認的狀況下,出納在電話確認后方可按以下執(zhí)行:
?BR、華瑞產(chǎn)品的付款:不超過20萬的訂單,由商務確認簽字,財務主管復核簽字后交
出納付款。
?BHE產(chǎn)品的付款:訂單由商務、銷售經(jīng)理確認簽字,財務主管復核簽字后交出納付款。?以上全部訂單的付款若金額超過20萬,訂單需總經(jīng)理確認簽字后才能付款。
2、付款后的相關(guān)工作
2.1出納完成付款后需馬上將付款憑證交商務,在商務傳真后準時收回憑證,并復印好全部訂貨合同以做備查。
2.2對于已支付的貨款,貨物、發(fā)票是否收到也是一個后續(xù)工作,需與商務、物流準時溝通,做好收貨與收到發(fā)票的登記。
2.3收到進項發(fā)票登記后準時交與會計,對于沒有收到的發(fā)票請于每月20日開頭向商務主管索要,每月25日之前的訂貨都要在本月收到發(fā)票。若不能準時收到進項發(fā)票導致公司多交增值稅,公司會追究相關(guān)人員的責任。
(詳細操作參考公司《訂貨管理制度》執(zhí)行)
篇三:出納年度工作方案范本3篇
出納年度工作方案范本3篇
出納是會計循環(huán)中不行缺少的一環(huán),加強出納崗位的管理是建立健全內(nèi)部掌握制度的基礎(chǔ)。只有將出納的管理工作納入經(jīng)濟業(yè)務流程中,才能真正發(fā)揮出納的監(jiān)管作用,也才能對出納的工作賜予監(jiān)督。本文是我為大家整理的出納年度工作方案范本,僅供參考。
出納年度工作方案范本一:
作為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)省每一分成本為己任。為再次精彩的完成上級交給的工作,特制定出出納工作方案:
財務出納工作方案對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習教育,有著特別重
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