下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word版本,下載可自由編輯品管部經(jīng)理崗位職責(zé)
6.必需全面協(xié)作企業(yè)推行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系/ISO14001:1996環(huán)境管理體系/OHSAS18002:2000平安管理體系,按三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的“一體化”管理工作,以實(shí)現(xiàn)公司制定的`管理方針和管理目標(biāo),使三大管理體系進(jìn)一步完美和進(jìn)展。7.組織對(duì)原材料、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)成品出貨過程舉行檢查,普通“緊張放行”與“生產(chǎn)叫?!钡拇蛩愕闹卮蟆熬o張放行”與“生產(chǎn)叫停”的初審。求職信息
8.努力降低質(zhì)量管理成本,提升質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)同各部門的交流協(xié)調(diào)工作,解決質(zhì)量管理工作中浮現(xiàn)的各類問題,并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)三大體系運(yùn)行狀況及外部聯(lián)絡(luò)狀況,拿出自己的處理看法和解決方式,供總經(jīng)理決策參考。
9.每周向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作,并遞交下周工作方案。每月底寫出本月工作總結(jié)及下月工作方案,經(jīng)審批后落實(shí)實(shí)施。對(duì)浮現(xiàn)的質(zhì)量問題舉行全面的、系統(tǒng)的分析,并拿出看法、計(jì)劃、措施舉行改善。
10.在完成本職工作的同時(shí),仔細(xì)完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、主要權(quán)力
1.返工打算權(quán)。
2.普通生產(chǎn)叫停權(quán),重大生產(chǎn)叫停初審權(quán)。
3.所屬品質(zhì)人員的管理權(quán)、考核權(quán)、任務(wù)和使用權(quán)。求職信息
4.品質(zhì)問題的協(xié)調(diào)權(quán)。
5.普通樣板確實(shí)認(rèn)權(quán),新產(chǎn)品或重大樣板決斷的初審權(quán)。
三、素養(yǎng)要求
1.有事業(yè)心的責(zé)任感,德才兼?zhèn)?,原則性強(qiáng)。求職信息
2.嫻熟把握一體化管理體系,按一體化標(biāo)準(zhǔn)推行。
公司品管部崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂;
2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀《·.》況的巡察;
3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、收拾和保管;做好檢驗(yàn)員工作能力的評(píng)定;同時(shí)幫助檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。
4、對(duì)生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的不合格品組織評(píng)審,并把信息準(zhǔn)時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部,性質(zhì)嚴(yán)峻的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處;求職信息
5、負(fù)責(zé)不合格品的判定,對(duì)車間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批;
6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提升他們的檢驗(yàn)素養(yǎng);
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的伴隨,幫助驗(yàn)貨員的抽樣、開箱以及對(duì)存在質(zhì)量問題的交流,對(duì)驗(yàn)貨中浮現(xiàn)的的問題舉行準(zhǔn)時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成,幫助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋;
9、對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求;求職信息
10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理;
11、幫助總經(jīng)理處理客戶埋怨、客戶投訴的反饋,組織相關(guān)部門舉行訂正、改善。
12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。
公司品管部崗位職責(zé)篇三
職責(zé)描述:
1.1組織制訂各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);
1.2指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)品質(zhì)統(tǒng)計(jì),并舉行品質(zhì)分析;
1.3組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化建設(shè)并主導(dǎo)推行實(shí)施工作。
2.1負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品全過程的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
2.2組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)全部檢驗(yàn)狀況舉行記錄,并填寫產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。
3.1負(fù)責(zé)提出公司重大品質(zhì)事故專項(xiàng)解決計(jì)劃和指導(dǎo)普通投訴大事的處理,并支配跟蹤改進(jìn);
3.2定期組織專項(xiàng)品質(zhì)改善活動(dòng);
3.3組織品質(zhì)檢驗(yàn)和品質(zhì)保證學(xué)問培訓(xùn)。
4.1組織處理和解決品質(zhì)事故,滿足內(nèi)、外部客戶的品質(zhì)需求,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量愜意度。
5.1組織制訂新產(chǎn)品各項(xiàng)專項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)的檢測(cè)和試驗(yàn);
5.2組織幫助做好合格供給商管理工作,幫助指導(dǎo)對(duì)供給商原材料質(zhì)量保證能力的考核、驗(yàn)證工作。求職信息
6.1負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,提高部門的工作能力和效率;
6.2制訂本部門管理制度,適時(shí)修訂、完美,為部門工作提供指導(dǎo)。
7.1根據(jù)要求完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它暫時(shí)性工作和任務(wù)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,5年以上膠帶檢測(cè)及質(zhì)量管理閱歷;
2、精通膠帶產(chǎn)品特點(diǎn)、常用檢測(cè)學(xué)問;
3、具備人員管理能力、交流協(xié)調(diào)能力;
4、精通iso體系詳細(xì)實(shí)施與操作;求職信息
5、能夠自立建立與推行品質(zhì)保障體系;
6、具有較強(qiáng)的品質(zhì)異樣分析和處理能力;求職信息
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人與銀行2024年度借款合同3篇
- 專業(yè)吊車作業(yè)協(xié)議模板2024版
- 2024版產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證協(xié)議文件版B版
- 2024中美農(nóng)產(chǎn)品加工與出口合作協(xié)議范文3篇
- 2024機(jī)器租賃協(xié)議書
- 搶占春節(jié)外賣市場(chǎng)
- 2024年度地產(chǎn)公司房地產(chǎn)廣告效果評(píng)估與優(yōu)化委托代理協(xié)議3篇
- 2024年股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)格式版B版
- 解讀現(xiàn)代小說奧秘
- 2024年貨款分期償還買賣約定
- 2024-2025學(xué)年語文二年級(jí)上冊(cè) 統(tǒng)編版期末測(cè)試卷(含答案)
- 2024-2025年江蘇專轉(zhuǎn)本英語歷年真題(含答案)
- 紅色中國風(fēng)蛇年晚會(huì)豎版邀請(qǐng)函
- 電力線路遷改工程方案
- 第四屆全省職業(yè)技能大賽技術(shù)文件-工業(yè)控制樣題
- 24秋國家開放大學(xué)《勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保障實(shí)務(wù)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 2024國有企業(yè)與私營(yíng)企業(yè)之間的混合所有制改革合作協(xié)議
- 2024年Amazon店鋪托管運(yùn)營(yíng)全面合作協(xié)議
- 六年級(jí)下冊(cè)語文試卷-《14 文言文二則》一課一練(含答案)人教部編版
- 2024年內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟、呼倫貝爾中考數(shù)學(xué)試題含答案
- 酒店求購收購方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論