應(yīng)急預(yù)案的編制

應(yīng)急預(yù)案編制預(yù)則立，不預(yù)則廢目前一頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點修訂編制應(yīng)急預(yù)案的原因應(yīng)急預(yù)案的編制目的某公司預(yù)案編制情況預(yù)案的編制方法與程序目前二頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點

修訂編制應(yīng)急預(yù)案的原因

某公司應(yīng)急預(yù)案（E版）于2009年完成編制并經(jīng)慶陽市安監(jiān)局備案，《生?產(chǎn)?安?全?事?故?應(yīng)?急?預(yù)?案?管?理?辦?法》（國?家?安?監(jiān)?總?局?令?第?1?7?號）第二十九條規(guī)定，

生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次，我廠應(yīng)急預(yù)案須根據(jù)實際情況重新修訂完善。

2013年10月1日，《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639—2013，以下簡稱《導(dǎo)則》發(fā)布執(zhí)行，《導(dǎo)則》是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)域的第一個國家標(biāo)準(zhǔn)，該導(dǎo)則與國家安全監(jiān)管總局于2006年頒布實施的《生產(chǎn)經(jīng)營目前三頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002—2006，為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）對預(yù)案編制的部分要求不一致，新《導(dǎo)則》進(jìn)一步明確了各類應(yīng)急預(yù)案的功能定位和內(nèi)容要求。目前我廠的應(yīng)急預(yù)案體系總體遵循2006版導(dǎo)則要求的要素、格式，并結(jié)合集團(tuán)公司《通則》要求進(jìn)行編制，需重新進(jìn)行修訂。

2013年以來，全國安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，全國接連發(fā)生多起火災(zāi)、道路交通事故，前后發(fā)生傷亡10人以上的重大事故27起，2013年11月22日發(fā)生的中石化黃島輸油管線爆燃事故，造成62人死亡、136人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失目前四頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點達(dá)7.52億元。為了切實履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工和人民群眾健康和生命財產(chǎn)安全，最大程度地減少突發(fā)事件及造成的人員傷亡和危害，某公司各相關(guān)單位須認(rèn)真進(jìn)行前期風(fēng)險分析和應(yīng)急資源情況調(diào)查，在科學(xué)評估的基礎(chǔ)上，制定出符合實際情況，有針對性的應(yīng)急預(yù)案。為了我們痛定思痛、警鐘長鳴，現(xiàn)就近年發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場照片附錄如下：目前五頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點目前六頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點2005年1月5日發(fā)生在青海省玉樹藏族自治州境內(nèi)的特大交通事故遇難55人。

目前七頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點目前八頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點中石化黃島輸油管線爆燃事故現(xiàn)場（1）目前九頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點中石化黃島輸油管線爆燃事故現(xiàn)場（2）目前十頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點中石化黃島輸油管線爆燃事故現(xiàn)場（3）目前十一頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點中石化黃島輸油管線爆燃事故現(xiàn)場（4）目前十二頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點大連石化總廠油渣罐爆炸現(xiàn)場（1）目前十三頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點大連石化總廠油渣罐爆炸現(xiàn)場（2）目前十四頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點大連石化總廠油渣罐爆炸現(xiàn)場（3）目前十五頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點應(yīng)急預(yù)案編制的總目標(biāo)盡量縮小事故對人、環(huán)境和財產(chǎn)的影響。將緊急事件局部化，如可能并予以消除；企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以保護(hù)職工的人身安全、避免人員傷害為第一目的，也就是我們常說的“以人為本”同時兼顧環(huán)境和設(shè)備的防護(hù)，盡量減少災(zāi)害造成的損失。主要是通過對作業(yè)場所風(fēng)險源點的辨識、分析，制定出針對性的預(yù)防措施（預(yù)案），并通過相關(guān)預(yù)設(shè)事故處置的演練，切實提高發(fā)生事故后第一時間現(xiàn)場處置能力，將事故損失降到最小程度。目前十六頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點某公司預(yù)案編制情況

目前現(xiàn)狀：體系完備、預(yù)案基本齊全，編制水平處于初級階段。

存在的問題和不足：（1）質(zhì)量不高。風(fēng)險分析和應(yīng)急資源評估不到位；（2）操作性不強(qiáng)。一些預(yù)案不切實際，不具可操作性；（3）銜接鏈條不緊密。單位內(nèi)部上下級預(yù)案脫節(jié)且與地方政府及部門預(yù)案不銜接；預(yù)案備案不規(guī)范。（4）宣傳培訓(xùn)不夠。一些單位預(yù)案編制發(fā)布后，沒進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)和演練不夠，沒告知公眾，企業(yè)員工和社會公眾不了解、不掌握；目前十七頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點

預(yù)案的編制方法與程序

第一部分應(yīng)急預(yù)案編制的基本要求

1、編制完善企業(yè)預(yù)案，有效防控災(zāi)難風(fēng)險：（1）要針對本企業(yè)風(fēng)險隱患特點，以編制事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案為重點，并根據(jù)實際需要編制其他方面的預(yù)案。（2）預(yù)案內(nèi)容要簡明、管用、注重實效，有針對性和可操作性。（3）預(yù)案之間要有機(jī)銜接，即：企業(yè)內(nèi)部各級各類預(yù)案要相互銜接，企業(yè)預(yù)案和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門預(yù)案也要相互銜接；能實現(xiàn)應(yīng)急救援整體聯(lián)動。目前十八頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點

2、加強(qiáng)企業(yè)預(yù)案管理，落實分級管理（1）建立預(yù)案的評估管理、動態(tài)管理和備案管理制度。（2）根據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變動情況，預(yù)案演練情況，及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等變化情況，及時評估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案。（3）應(yīng)急預(yù)案按照“分類管理、分級負(fù)責(zé)”的原則報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和上級單位備案，并告知相關(guān)單位，實現(xiàn)預(yù)案之間的有機(jī)銜接。

3、開展多種形式的預(yù)案演練，檢驗預(yù)案的實用性和應(yīng)急資源的適合性（1）要從實際出發(fā)有計劃地開展預(yù)案演練。目前十九頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點

（2）要針對生產(chǎn)事故易發(fā)環(huán)節(jié)，每年至少組織兩次二級演練，演練項目、時間、規(guī)模等由各專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或副組長根據(jù)生產(chǎn)實際確定；大隊級應(yīng)急辦公室制定本單位應(yīng)急演練計劃，每年11月底報廠應(yīng)急救援辦公室，大隊級層面的現(xiàn)場處置方案演練每季度至少進(jìn)行1次；基層班組層面的現(xiàn)場處置方案演練每月至少組織應(yīng)急處置程序演練1次，相關(guān)應(yīng)急演練驗證資料及年度應(yīng)急演練總結(jié)于每年12月10日前報送廠應(yīng)急管理辦公室。（3)扎扎實實做好對演練的總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

(4)組織開展聯(lián)合演練。目前二十頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點預(yù)案的編制方法與程序

第二部分應(yīng)急預(yù)案編制注意的問題（簡單概括為以下五個方面）打好一個基礎(chǔ)抓住兩個關(guān)鍵完善三個機(jī)制總結(jié)四個經(jīng)驗克服五個難點目前二十一頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點1、打好一個基礎(chǔ)全面開展危險源調(diào)查辨識工作，分析本單位危險因素是編制應(yīng)急預(yù)案和開展應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)危險源分布危險源分類：作業(yè)活動分類分析、同一風(fēng)險源多場合分布分析、重大危險源可能造成事故類型分析重大危險源控制監(jiān)管和預(yù)案制定情況分析現(xiàn)有應(yīng)急能力分析目前二十二頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點2、抓住兩個關(guān)鍵堅持科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)：堅持《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》為根本依據(jù)編制預(yù)案聯(lián)系企業(yè)實際：根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)、行業(yè)特點編制預(yù)案3、完善三個機(jī)制完善責(zé)任體系，構(gòu)建問責(zé)機(jī)制組織有效演練，構(gòu)建驗證機(jī)制開展培訓(xùn)教育，構(gòu)建宣貫機(jī)制目前二十三頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點4、總結(jié)四個經(jīng)驗推進(jìn)預(yù)案編制、應(yīng)急管理工作深入開展分級管理、分線負(fù)責(zé)以人為本、以典為綱典型引路、全面展開編制先行、驗證提高目前二十四頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點5、克服五個難點指揮權(quán)屬預(yù)案的整合與簡化響應(yīng)分級導(dǎo)則的適應(yīng)性預(yù)案編制與實際脫節(jié)目前二十五頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點預(yù)案的編制方法與程序

第三部分應(yīng)急預(yù)案的編制方法

1、應(yīng)急預(yù)案編制程序

①、概述編制應(yīng)急預(yù)案包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險評估、應(yīng)急能力評估、編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審6個步驟。②、成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)結(jié)合本單位部門職能和分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人（或分管負(fù)責(zé)人）為組長，單位相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制定工作計劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。目前二十六頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點

③、資料收集應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集與預(yù)案編制工作相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)事故資料，同時收集本單位安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)資料、周邊環(huán)境影響、應(yīng)急資源等有關(guān)資料。

④、風(fēng)險評估分析生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的危險因素，確定事故危險源；分析可能發(fā)生的事故類型及后果，并指出可能產(chǎn)生的次生、衍生事故；評估事故的危害程度和影響范圍，提出風(fēng)險防控措施。應(yīng)急能力評估，并依據(jù)評估結(jié)果，完善應(yīng)急保障措施。目前二十七頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點。

⑤、應(yīng)急能力評估在全面調(diào)查和客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況基礎(chǔ)上開展。

⑥、編制應(yīng)急預(yù)案依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估及應(yīng)急能力評估結(jié)果，組織編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注重系統(tǒng)性和可操作性，做到與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求見附錄A。⑦、應(yīng)急預(yù)案評審應(yīng)急預(yù)案編制完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)組織評審,評審分為內(nèi)部評審和外部評審，內(nèi)部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。目前二十八頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點

外部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織外部有關(guān)專家和人員進(jìn)行評審。應(yīng)急預(yù)案評審合格后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人（或分管負(fù)責(zé)人）簽發(fā)實施，并進(jìn)行備案管理。

2、應(yīng)急預(yù)案體系

①概述。生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模、危險源的性質(zhì)以及可能發(fā)生的事故類型確定應(yīng)急預(yù)案體系，并可根據(jù)本單位的實際情況，確定是否編制專項應(yīng)急預(yù)案。風(fēng)險因素單一的小微型生產(chǎn)目前二十九頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點

經(jīng)營單位可只編寫現(xiàn)場處置方案。

②綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。

③專項應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重大活動等內(nèi)容而制定的應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容。目前三十頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點

④現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn)場處置方案是生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)不同事故類別，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)人員共同進(jìn)行編制現(xiàn)場處置方案。目前三十一頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點預(yù)案的編制方法與程序

第四部分綜合性應(yīng)急預(yù)案包含的主要內(nèi)容

綜合性應(yīng)急預(yù)案編制中共涉及總則、事故風(fēng)險描述、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)信息公開、后期處置、保障措施及應(yīng)急預(yù)案管理等9項內(nèi)容，具體詳述如下：

1、總則

(1)編制目的：簡述應(yīng)急預(yù)案編制的目的。

(2)編制依據(jù)：簡述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案等。

(3)適用范圍：說明應(yīng)急預(yù)案適用的工作范圍和事故類型、目前三十二頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點級別。

(4)應(yīng)急預(yù)案體系：說明生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況，可用框圖形式表述。

(5)應(yīng)急工作原則：說明生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急工作的原則，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體。

2、事故風(fēng)險描述簡述生產(chǎn)經(jīng)營單位存在或可能發(fā)生的事故風(fēng)險種類、發(fā)生的可能性以及嚴(yán)重程度及影響范圍等。

3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織形式及組成單位或人員，可用結(jié)構(gòu)圖的形式表示，明確構(gòu)成部門的職責(zé)。應(yīng)急目前三十三頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點4、預(yù)警及信息報

(1)預(yù)警：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況、事故險情緊急程度和發(fā)展勢態(tài)或有關(guān)部門提供的預(yù)警信息進(jìn)行預(yù)警，明確預(yù)警的條件、方式、方法和信息發(fā)布的程序。

(2)信息報告：明確24小時應(yīng)急值守電話、事故信息接收、通報程序和責(zé)任人。按照有關(guān)規(guī)定，明確事故及事故險情信息報告程序，主要包括：

組織機(jī)構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要，可設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。

目前三十四頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點a信息接收與通報：

b信息上報：明確事故發(fā)生后向上級主管部門或單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人。

c信息傳遞：明確事故發(fā)生后向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人。

5、應(yīng)急響應(yīng)

(1)響應(yīng)分級針對事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則。

目前三十五頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點(2)響應(yīng)程序根據(jù)事故級別和發(fā)展態(tài)勢，描述應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。

(3）處置措施針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險、事故危害程度和影響范圍，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，明確處置原則和具體要求。

(4)應(yīng)急結(jié)束明確現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束的基本條件和要求。

6、信息公開

明確向有關(guān)新聞媒體、社會公眾通報事故信息的部門、目前三十六頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點負(fù)責(zé)人和程序以及通報原則。

7、后期處置主要明確污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、醫(yī)療救治、人員安置、善后賠償、應(yīng)急救援評估等內(nèi)容。

8、保障措施

(1)通信與信息保障明確與可為本單位提供應(yīng)急保障的相關(guān)單位或人員通信聯(lián)系方式和方法，并提供備用方案。同時，建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息通暢。

(2)應(yīng)急隊伍保障明確應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括應(yīng)急專家、專業(yè)應(yīng)急

目前三十七頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點隊伍、兼職應(yīng)急隊伍等。

(3)物資裝備保障明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。

(4)其他保障根據(jù)應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施（如：經(jīng)費(fèi)保障、交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等）。

9、應(yīng)急預(yù)案管理

目前三十八頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點

(1)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)明確對本單位人員開展的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃、方式和要求，使有關(guān)人員了解相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和現(xiàn)場處置方案。如果應(yīng)急預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，要做好宣傳教育和告知工作。

(2)應(yīng)急預(yù)案演練明確生產(chǎn)經(jīng)營單位不同類型應(yīng)急預(yù)案演練的形式、范圍、頻次、內(nèi)容以及演練評估、總結(jié)等要求。

(3)應(yīng)急預(yù)案修訂明確應(yīng)急預(yù)案修訂的基本要求，并定期進(jìn)行評審，實現(xiàn)目前三十九頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點可持續(xù)改進(jìn)。

(4)應(yīng)急預(yù)案備案明確應(yīng)急預(yù)案的報備部門，并進(jìn)行備案

(5)應(yīng)急預(yù)案實施明確應(yīng)急預(yù)案實施的具體時間、負(fù)責(zé)制定與解釋的部門。目前四十頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點預(yù)案的編制方法與程序

第五部分專項應(yīng)急預(yù)案包含的主要內(nèi)容

1、事故風(fēng)險分析針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險，分析事故發(fā)生的可能性以及嚴(yán)重程度、影響范圍等。

2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)根據(jù)事故類型，明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責(zé)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的工作任務(wù)及主要負(fù)責(zé)人職責(zé)。

目前四十一頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點

3、處置程序明確事故及事故險情信息報告程序和內(nèi)容，報告方式和責(zé)任人等內(nèi)容。根據(jù)事故響應(yīng)級別，具體描述事故接警報告和記錄、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動、應(yīng)急指揮、資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等應(yīng)急響應(yīng)程序。

4、處置措施針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險、事故危害程度和影響范圍，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，明確處置原則和具體要求。目前四十二頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點預(yù)案的編制方法與程序

第六部分現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容1、事故風(fēng)險分析，主要包括以下幾個方面：

(1)事故類型；

(2)事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；

(3)事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴(yán)重程度及其影響范圍；

(4)事故前可能出現(xiàn)的征兆；

(5)事故可能引發(fā)的次生、衍生事故。

2、應(yīng)急工作職責(zé)目前四十三頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點

根據(jù)現(xiàn)場工作崗位、組織形式及人員構(gòu)成，明確各崗位人員的應(yīng)急工作分工和職責(zé)。

3、應(yīng)急處置：主要包括以下內(nèi)容：

(1)、事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故及現(xiàn)場情況，明確事故報警、各項應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。

(2)、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。針對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機(jī)動車輛傷害等，從人員救護(hù)、工藝操作、事故控制，消防、現(xiàn)場恢復(fù)等方面目前四十四頁\總數(shù)四十九頁\編于二十點制定明確的應(yīng)急處置措施。

(3)明確報警負(fù)責(zé)人以及報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故報告基本要求和內(nèi)容。

4、注意事項

主要包括：

(1)佩戴個人防護(hù)器具方面的注意事項；

(2)使用搶險救援器材方面的注意事項；

(3)采取救援對策或措施方面的注意事項；

(4)現(xiàn)場自救