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手把手教你做大客戶銷售2023/5/231開場(chǎng)白2023/5/232課程介紹誰(shuí)是大客戶20“
客戶分析方法30“客戶關(guān)系建設(shè)60“(休息) 10“實(shí)現(xiàn)銷售30“自我總結(jié)30“顧問(wèn)式銷售30“結(jié)束語(yǔ)10“2023/5/233課程介紹誰(shuí)是大客戶客戶分析方法客戶關(guān)系建設(shè)(休息) 實(shí)現(xiàn)銷售自我總結(jié)(休息)顧問(wèn)式銷售結(jié)束語(yǔ)2023/5/234誰(shuí)是大客戶提問(wèn):A、你經(jīng)常聯(lián)系的客戶有幾個(gè)?占你客戶群數(shù)量的比例?B、這幾個(gè)客戶的銷量占你的客戶群銷量的比例?2023/5/235誰(shuí)是大客戶結(jié)論:
2/8原則80%的銷量出自20%的客戶%客戶的%營(yíng)業(yè)額的%100806040202023/5/236誰(shuí)是大客戶結(jié)論:80%的精力關(guān)注20%的客戶特殊的價(jià)格密切的關(guān)懷超值的服務(wù)。。?;镜膬r(jià)格、關(guān)注、技術(shù)支持客戶的%營(yíng)業(yè)額的%100806040202023/5/237如何發(fā)掘20%的客戶方法:投入\產(chǎn)出模型投入產(chǎn)出ABA:銷售額/利潤(rùn)/影響力。。。B:人、財(cái)、物1234FOCUSIN2023/5/238四美達(dá)重點(diǎn)客戶分類五大行業(yè)(金融、財(cái)稅、教育、證券、郵政)五小行業(yè)(電信、公安、交通、軍隊(duì)、保險(xiǎn))五跟蹤行業(yè)(電力、水利、煙草、衛(wèi)生、制造)行業(yè):
2023/5/239誰(shuí)是大客戶小節(jié):大客戶是能夠給公司帶來(lái)巨大收益和長(zhǎng)期發(fā)展的一次性或長(zhǎng)期的客戶。2023/5/2310課程介紹誰(shuí)是大客戶客戶分析方法
客戶關(guān)系建設(shè)(休息) 實(shí)現(xiàn)銷售自我總結(jié)顧問(wèn)式銷售結(jié)束語(yǔ)2023/5/2311客戶分析方法客戶分析的方法:組織結(jié)構(gòu)關(guān)鍵人物應(yīng)用及項(xiàng)目分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作戰(zhàn)計(jì)劃2023/5/2312客戶分析方法客戶組織結(jié)構(gòu)分析: 例:XXX大學(xué)校長(zhǎng)室國(guó)資處(設(shè)備處)財(cái)務(wù)處計(jì)算機(jī)系圖書館。。。職責(zé)。。。2023/5/2313客戶分析方法問(wèn)題:
以上面的大學(xué)為例,請(qǐng)列出你認(rèn)為的關(guān)鍵人物有誰(shuí)。2023/5/2314客戶分析方法客戶關(guān)鍵人物分類:
校長(zhǎng)XX處長(zhǎng)XX科長(zhǎng)XX系老師形象層決策層實(shí)施層使用層2023/5/2315客戶分析方法客戶關(guān)鍵人物分析:
形象層決策層實(shí)施層使用層價(jià)值取向?qū)W校地位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可把事做好方便好用2023/5/2316客戶分析方法客戶關(guān)鍵人物分析:
客戶名單具體客戶的個(gè)人特點(diǎn)客戶的地位、影響力關(guān)系緊密程度2023/5/2317客戶分析方法客戶應(yīng)用及項(xiàng)目分析:
行業(yè)的應(yīng)用水平、發(fā)展趨勢(shì)客戶自身的應(yīng)用水平、面臨的問(wèn)題應(yīng)用特點(diǎn)、采購(gòu)方式今年的項(xiàng)目計(jì)劃、資金來(lái)源采購(gòu)計(jì)劃預(yù)估(歷史數(shù)據(jù))2023/5/2318客戶分析方法競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)(品牌、實(shí)施)與客戶的關(guān)系如何,合作歷史對(duì)手的業(yè)界形象、口碑項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力、服務(wù)能力對(duì)手的同盟軍對(duì)手的主要短板2023/5/2319客戶分析方法制定作戰(zhàn)計(jì)劃的方法:
優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)(外)機(jī)遇、挑戰(zhàn)(內(nèi))階段性目標(biāo)、時(shí)間、責(zé)任人SWOT分析策略、措施計(jì)劃2023/5/2320小結(jié)大客戶銷售TAT法:T;Thinking知己知彼百戰(zhàn)不殆 (客戶定義及客戶分析)A;Action做到、做好T;Thinking運(yùn)籌帷幄決勝千里
2023/5/2321課程介紹誰(shuí)是大客戶客戶分析方法客戶關(guān)系建設(shè)(休息) 實(shí)現(xiàn)銷售自我總結(jié)顧問(wèn)式銷售結(jié)束語(yǔ)2023/5/2322客戶關(guān)系管理客戶分類:A、產(chǎn)出B、孵化C、潛在
2023/5/2323客戶關(guān)系管理客戶分類練習(xí):請(qǐng)列出你公司現(xiàn)有客戶中A、B、C類客戶各有多少?
2023/5/2324客戶關(guān)系管理漏斗理論:
潛在孵化產(chǎn)出2023/5/2325客戶關(guān)系管理漏斗理論---三種情況練習(xí):假如明天有三件事,你首先選擇那件事:1)與一個(gè)A類客戶簽訂合同2)去拜訪一個(gè)B類客戶了解項(xiàng)目情況3)初次拜訪一個(gè)C類客戶
煮熟的鴨子也會(huì)飛2023/5/2326客戶關(guān)系的建立方法:電話拜訪他人介紹。。。2023/5/2327客戶關(guān)系的建立客戶拜訪現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)2023/5/2328
“你所寫、所說(shuō)、所做的一切要麼對(duì)銷售有益、要麼有害”
——特雷西
三思而后進(jìn)2023/5/2329
注重你留給客戶的印象1、不要急于求成(硬銷售)2、展現(xiàn)你對(duì)客戶問(wèn)題的了解深度3、為客戶提出解決方案例如:邀請(qǐng)客戶參加各種活動(dòng)
三思而后進(jìn)2023/5/2330
細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)1、尊重客戶的時(shí)間,一定電話預(yù)約2、真誠(chéng)、可靠,決不食言。3、拜訪客戶前準(zhǔn)備好一切可能用到的資料例如:拜訪客戶“五件寶”(名片、筆記本、通訊錄、產(chǎn)品技術(shù)資料、報(bào)價(jià)單)
三思而后進(jìn)2023/5/2331
時(shí)機(jī)就是一切1、客戶跟進(jìn)節(jié)奏不宜過(guò)慢2、選擇帶有個(gè)人色彩的禮品送給客戶3、每次拜訪結(jié)束時(shí)要讓客戶做出某種承諾
三思而后進(jìn)2023/5/2332
如何跟進(jìn)老客戶1、關(guān)注產(chǎn)品在客戶業(yè)務(wù)使用情況2、把老業(yè)務(wù)變?yōu)樾聵I(yè)務(wù)3、向其它客戶推薦老客戶的產(chǎn)品例如:對(duì)海關(guān)客戶的跟進(jìn)
三思而后進(jìn)2023/5/2333
一個(gè)敏感的話題當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在客戶中散布一些對(duì)我們不利的消息;當(dāng)客戶總是提到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí);我們應(yīng)該如何處理?保持冷靜的頭腦2023/5/2334
積極處理1、當(dāng)客戶提及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手散布的謠言時(shí),我們要淡然處之,把話題轉(zhuǎn)回你的拜訪目的。2、如果客戶所談及話題屬實(shí),應(yīng)當(dāng)直面批評(píng),以幽默話語(yǔ)化解尷尬局面。保持冷靜的頭腦2023/5/2335
充分準(zhǔn)備1、在拜訪客戶之前,應(yīng)當(dāng)預(yù)測(cè)可能遇到一切情況,并對(duì)敏感話題提前做好準(zhǔn)備。2、對(duì)公司的產(chǎn)品或服務(wù)充滿信心,并把這種信息準(zhǔn)確傳遞給客戶。保持冷靜的頭腦2023/5/2336
對(duì)待異議如果客戶一再提出同一問(wèn)題,這表明他非常重視問(wèn)題的答案。此時(shí)我們應(yīng)全力以赴解決問(wèn)題,如能找到解決方案,我們就真正地贏得了客戶。例如:“9210”工程中的“MTBF”問(wèn)題,新疆、西藏“維修網(wǎng)點(diǎn)”問(wèn)題。保持冷靜的頭腦2023/5/2337
“銷售人員就如同演員,你必須遵照劇本,無(wú)論在何種情況下,說(shuō)話都應(yīng)該有個(gè)計(jì)劃。”
——萊恩德
保持冷靜的頭腦2023/5/2338客戶關(guān)系的深入與客戶成為“朋友”有目的地收集客戶的個(gè)人資料尋找與客戶的共同興趣、愛(ài)好嘗試進(jìn)入客戶的社交圈給客戶提供“服務(wù)熱線”請(qǐng)大家介紹自己的成功經(jīng)驗(yàn)和方法
。。。
2023/5/2339客戶關(guān)系的穩(wěn)定良好的個(gè)人關(guān)系不等于穩(wěn)定的合作與客戶雙贏才能得到與客戶穩(wěn)定的合作經(jīng)常與客戶在一起也不一定能做成生意2023/5/2340客戶關(guān)系的管理A類客戶B類客戶C類客戶現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)管理記帳管理2023/5/2341休息休息十分鐘2023/5/2342課程介紹誰(shuí)是大客戶客戶分析方法客戶關(guān)系建設(shè)(休息) 實(shí)現(xiàn)銷售自我總結(jié)顧問(wèn)式銷售結(jié)束語(yǔ)2023/5/2343實(shí)現(xiàn)銷售案例分析:
如何將B類客戶變成A類客戶2023/5/2344實(shí)現(xiàn)銷售“銷售真理”:無(wú)論你與客戶是何種關(guān)系,在機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),都要立刻去拜訪客戶,找出客戶“熱鍵”。2023/5/2345“熱鍵”的含義:
最能驅(qū)動(dòng)客戶購(gòu)買產(chǎn)品的因素“熱鍵”的作用:如果你在與客戶見面最初五分鐘就能確定他的“熱鍵”,就掌握整個(gè)銷售進(jìn)程的主動(dòng)權(quán)找出客戶的“熱鍵”2023/5/2346客戶的“熱鍵”:
宿命論者(逃避責(zé)任)“熱鍵”——安全感激人怒者(時(shí)刻捍衛(wèi)自己)“熱鍵”——地位或權(quán)勢(shì)
審時(shí)度勢(shì)者(最怕模糊不清)“熱鍵”——細(xì)節(jié)找出客戶的“熱鍵”2023/5/2347客戶的“熱鍵”:(續(xù))
關(guān)系通(以人為本)“熱鍵”——得到別人的贊揚(yáng)充滿愛(ài)心者(無(wú)所畏懼)“熱鍵”——坦誠(chéng)找出客戶的“熱鍵”2023/5/2348
我們?cè)趯?shí)際工作中所遇到的客戶往往是混合型;這就要求每次與客戶見面時(shí),花點(diǎn)時(shí)間了解那種動(dòng)機(jī)居于支配地位。找出客戶的“熱鍵”2023/5/2349實(shí)現(xiàn)銷售關(guān)鍵點(diǎn)及推進(jìn):第一時(shí)間了解采購(gòu)信息擬訂切實(shí)、可行的用戶需求解決方案有效的產(chǎn)品推薦-揚(yáng)長(zhǎng)避短重點(diǎn)人物的強(qiáng)力攻關(guān)影響客戶的選型了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息(價(jià)格)有效爭(zhēng)取資源,組合資源 2023/5/2350實(shí)現(xiàn)銷售研討:用戶只關(guān)注價(jià)格,該怎么辦?
2023/5/2351實(shí)現(xiàn)銷售研討:用戶只關(guān)注價(jià)格,該怎么辦?
經(jīng)驗(yàn)分享:防患于未然要給自己留余地以客戶以往經(jīng)歷分析真正的原因不要老盯住自己在做什么……2023/5/2352實(shí)現(xiàn)銷售避免什么輕視客戶的需求,輕視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自己的失誤給對(duì)手機(jī)會(huì)結(jié)論:
永遠(yuǎn)把這次機(jī)會(huì)當(dāng)作第一次機(jī)會(huì)考慮問(wèn)題全面性,有好就有壞如果壞事真的出現(xiàn)了,把它變成好事2023/5/2353課程介紹誰(shuí)是大客戶客戶分析方法客戶關(guān)系建設(shè)(休息) 實(shí)現(xiàn)銷售自我總結(jié)顧問(wèn)式銷售結(jié)束語(yǔ)2023/5/2354自我總結(jié)客戶市場(chǎng)情況分析總結(jié)
總結(jié)報(bào)告(季度)1、行業(yè)、客戶的環(huán)境變化2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、成功/失敗案例總結(jié)(平時(shí)的分析總結(jié))4、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5、資源需求向你的老板展現(xiàn)你的能力養(yǎng)成習(xí)慣,留下軌跡2023/5/2355課程介紹誰(shuí)是大客戶客戶分析方法客戶關(guān)系建設(shè)(休息) 實(shí)現(xiàn)銷售自我總結(jié)顧問(wèn)式銷售
結(jié)束語(yǔ)2023/5/2356顧問(wèn)式銷售效果關(guān)系強(qiáng)制型報(bào)酬型契約型專家型咨詢型2023/5/2357顧問(wèn)式銷售方法
保持解決問(wèn)題的態(tài)度和向客戶推薦合適的解決方案。這是雙贏的解決方法!2023/5/2358顧問(wèn)式銷售的目的顧客不再是上帝成為你客戶的商業(yè)合作伙伴和技術(shù)顧問(wèn)持續(xù)讓客戶滿意并獲取商業(yè)價(jià)值2023/5/2359顧問(wèn)式銷售目前能做什么經(jīng)驗(yàn)積累自我能力提升尋找伙伴
2023/5/2360課程總結(jié)大客戶銷售TAT法:T;Thinking知己知彼百戰(zhàn)不殆 (客戶定義及客戶分析)A;Action做到、做好、持之以恒T;Thinking運(yùn)籌帷幄決勝千里
2023/5/2361心得體會(huì)時(shí)間是最好的老師知易行難興趣及對(duì)待方式提升個(gè)人發(fā)展的空間
2023/5/2362謝謝大家!??!2023/5/2363百萬(wàn)客戶大拜訪64一、課程目的
1、持續(xù)推動(dòng)主顧300(讓業(yè)務(wù)員有機(jī)會(huì)做)
2、每天完成7+3拜訪(讓業(yè)務(wù)員愿意做)
3、熟練掌握拜訪技巧(讓業(yè)務(wù)員會(huì)做)二、過(guò)程:三、內(nèi)容1、理念篇--知道和不知道?2、拜訪篇--心動(dòng)不如行動(dòng)3、話術(shù)篇--完美的拜訪是設(shè)計(jì)出來(lái)的65
理念篇知道和不知道?66猜中彩67人類最大的恐懼來(lái)自于未知世界的無(wú)知不知道是一種危機(jī),一種威脅,一種恐懼。理念之一:
68不知道的兩種表現(xiàn)形式??69(1)你曾拜訪過(guò)的客戶中,是否有各種不同的客戶性格類型?(2)你是否經(jīng)常變換不同的推銷策略?(3)你的推銷模式的成交率是多少?(4)失敗的原因是客戶?你?還是推銷方式?你知道還是不知道?業(yè)務(wù)員的不知道70愛(ài)人同志71理念之二:
不知道是客觀存在的,是認(rèn)識(shí)事物的開始72
生活中對(duì)待不知道的幾種態(tài)度:(1)不知道等于不存在;(沒(méi)市場(chǎng),沒(méi)客戶)(2)不知道等于無(wú)所謂;(沒(méi)問(wèn)題,沒(méi)關(guān)系,沒(méi)辦法)(3)不知道等于想知道,好奇并積極的探索!73理念之三:
人的進(jìn)步就在于不斷的減少不知道業(yè)務(wù)員的進(jìn)步就在于將自己和對(duì)客戶的不知道變成知道74
理念之四:
傭金的兌現(xiàn)來(lái)自于拜訪75理念之五心動(dòng)不如行動(dòng)76結(jié)論:除非你去做拜訪,否則永遠(yuǎn)你都處在不知道的狀態(tài)當(dāng)中煩惱、恐懼和壓力皆因此而生。77
拜訪篇心動(dòng)不如行動(dòng)78丑媳婦怕見公婆一、沒(méi)信心(1)對(duì)自己沒(méi)信心信心是拜訪出來(lái)的恐懼來(lái)自動(dòng)作的陌生,而不是來(lái)自動(dòng)作的難度(2)對(duì)新條款沒(méi)信心不好的條款在我心里,而不是在客戶眼中(3)對(duì)公司沒(méi)信心事實(shí)勝于雄辯二、懶惰79推銷員必備四大素質(zhì)1、自信充滿魔力2、熱情打動(dòng)顧客3、堅(jiān)韌導(dǎo)向成功4、勇氣突破障礙
這是行動(dòng)的起點(diǎn)80成功拜訪源于計(jì)劃明確行為的目的按預(yù)計(jì)程序執(zhí)行設(shè)計(jì)友善的氣氛81拜訪五要素何時(shí)何事何人何種方法何種理由成功的拜訪要以充足的準(zhǔn)備為前提。82
話術(shù)篇完善的拜訪是設(shè)計(jì)出來(lái)的83
使用電話的好處節(jié)省時(shí)間省時(shí)省力,提高效率消除拒絕的恐懼容易見到準(zhǔn)主顧使準(zhǔn)主顧有心理準(zhǔn)備84
電話的用途溝通信息(告知職業(yè))聯(lián)絡(luò)情感約見商品簡(jiǎn)介85約見約見的目的就是獲得面談的機(jī)會(huì)86
一九八四年,麥當(dāng)勞奇跡的創(chuàng)造者雷·克羅克與世長(zhǎng)辭。在麥當(dāng)勞總部懸掛著克羅克的座佑銘。在世界上,毅力是不可替代的;才能無(wú)法代替它,------
有才能的卻失敗,就是蠢才;天才無(wú)法代替它,------
沒(méi)有報(bào)酬的天才只是個(gè)蠢才;教育無(wú)法代替它,------
世界上到處是受過(guò)教育的廢物;只有毅力和決心,才是無(wú)所不能的。87如何設(shè)計(jì)自己的人生?沒(méi)有確立目標(biāo)的航船,
永遠(yuǎn)不會(huì)有順風(fēng)!88電話流程實(shí)例自我介紹---是楊秀玉小姐嗎?你好,(不好意思打擾您了)我是平安保險(xiǎn)公司的黃華…運(yùn)
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