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兒科護士長述職報告模板尊敬的領(lǐng)導(dǎo):感謝您給予我這次述職的機會。我是某某醫(yī)院兒科護士長,現(xiàn)在向您匯報我過去一年的工作情況。一、工作職責(zé)、工作內(nèi)容及完成情況1.領(lǐng)導(dǎo)和具體實施單位工作安排的分配、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。我在去年負責(zé)兒科護理工作,按照醫(yī)院的安排完成了工作任務(wù),加強了與其他科室的協(xié)調(diào)。與醫(yī)院管理部門密切溝通協(xié)調(diào),為護理部門制定出了更加具有可實施性和可操作性的工作計劃,以便于更好地為兒童保健做出貢獻。2.組織、制定和實施兒童護理質(zhì)量控制,提高兒童護理水平。整合優(yōu)化了門診、急診、住院等各個部門的護理資源,提高了兒童護理質(zhì)量。每天都有護理部門負責(zé)人進行護理檢查,及時解決疑難病例,提高了病人的滿意度。同時開展了多種兒童護理培訓(xùn)課程,提高了所有護士的業(yè)務(wù)水平。3.開展兒科圍產(chǎn)、新生兒護理。醫(yī)院組織了數(shù)起兒科圍產(chǎn)和新生兒護理教育,減少因不合理護理手法導(dǎo)致的。此外,我們還開展了不少有益的科普宣傳,讓患兒和家長更加了解兒童保健知識,以便更好地保護孩子。二、存在的問題及對策1.部門資源整合不夠合理。如何在人員、物資、經(jīng)費這三方面更好地整合護理資源,進一步提高門急診、住院護理質(zhì)量,是我們需要思考的問題。我認為應(yīng)加大人員調(diào)配力度,增加護理技術(shù)熟練度高、責(zé)任心強的人員,同時認真核算、精打細算,做好物質(zhì)采購計劃。同時,加強與其他科室、醫(yī)院之間的交流,互相協(xié)調(diào),在全院用好每一分資源,使其更加具有綜合性和協(xié)同性,進一步提高護理工作質(zhì)量。2.護理信息化管理水平不高。目前,我院的護理信息化管理工作較為落后,如護理文書沒有智能化,免疫信息管理不全,護理評估未能及時接收醫(yī)生輸血流程信息等。這些都制約了我們護理質(zhì)量的提高。我建議在整個醫(yī)院的IT系統(tǒng)管理的推進下,科學(xué)規(guī)范地推進護理信息化管理工作,盡快在全院實現(xiàn)全面智能化護理文書的應(yīng)用,并逐步實現(xiàn)互聯(lián)互通,不斷增強信息化的管理水平和質(zhì)量。三、心得和體會作為一名兒科護士長,一年來的工作中,我學(xué)到了很多,特別是在困難面前,我學(xué)會了堅韌,學(xué)會了勇敢,更學(xué)會了怎樣去感動患者和家屬,以及整個團隊。同時也意識到自己的不足之處,我將會在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷提高自己的能力和水平

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