監(jiān)理工程師案例高頻考點_第1頁
監(jiān)理工程師案例高頻考點_第2頁
監(jiān)理工程師案例高頻考點_第3頁
監(jiān)理工程師案例高頻考點_第4頁
監(jiān)理工程師案例高頻考點_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

注冊監(jiān)理工程師案例提議必背考點第一部分、監(jiān)理規(guī)范△工程開工前,建設單位應將工程監(jiān)理單位名稱,監(jiān)理范圍、內容和權限及總監(jiān)姓名書面通知施工單位。△在建設工程監(jiān)理工作范圍內,建設單位與施工單位之間包括施工協(xié)議聯(lián)絡活動,應經(jīng)過工程監(jiān)理單位進行?!骺偙O(jiān)任職條件:由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負責推行建設工程監(jiān)理協(xié)議、主持項目監(jiān)理機構工作注冊監(jiān)理工程師。更換要提前7天征得建設單位同意。△總代任職條件:經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)書面授權,代表總監(jiān)行使其部分職責和權力,具備工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具備中級及以上專業(yè)技術職稱,3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓人員?!鲗1O(jiān)任職條件:由總監(jiān)授權,負責實施某一專業(yè)或某一崗位監(jiān)理工作,有對應監(jiān)理文件簽發(fā)權,具備工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具備中級及以上專業(yè)技術職稱,2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓人員。更換由總監(jiān)應書面通知建設單位。△監(jiān)理員任職條件:從事詳細監(jiān)理工作,具備中專及以上學歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓人員?!鞴こ瘫O(jiān)理單位在建設工程監(jiān)理協(xié)議訂立后,應及時將項目監(jiān)理機構組織形式、人員組成及對總監(jiān)任命書面通知建設單位?!鳌鳌骺偙O(jiān)職責:(波浪線為總監(jiān)不得委托給總代)1確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責。2組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。3依照工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員,檢驗監(jiān)理人員工作。4組織召開監(jiān)理例會。5組織審核分包單位資格。6組織審查施工組織設計、(專題)施工方案。7審查工程開復工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。8組織檢驗施工單位現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系建立及運行情況。9組織審核施工單位付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核完工結算。10組織審查和處理工程變更。11調解建設單位與施工單位協(xié)議爭議,處理工程索賠。12組織驗收分部工程,組織審查單位工程質量檢驗資料。13審查施工單位完工申請,組織工程完工預驗收,組織編寫工程質量評定匯報,參加工程完工驗收。14參加或配合工程質量安全事故調查和處理。15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結,組織整理監(jiān)理文件資料。△△專監(jiān)職責:1參加編制監(jiān)理規(guī)劃,負責編制監(jiān)理實施細則。2審查施工單位提交包括本專業(yè)報審文件,并向總監(jiān)匯報。3參加審核分包單位資格。4指導、檢驗監(jiān)理員工作,定時向總監(jiān)匯報本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5檢驗進場工程材料、構配件、設備質量。6驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參加驗收分部工程。7處置發(fā)覺質量問題和安全事故隱患。8進行工程計量。9參加工程變更審查和處理。10組織編寫監(jiān)理日志,參加編寫監(jiān)理月報。11搜集、匯總、參加整理監(jiān)理文件資料。12參加工程完工預驗收和完工驗收?!鞅O(jiān)理員職責:1檢驗施工單位投入工程人力、主要設備使用及運行情況。2進行見證取樣。復核工程計量關于數(shù)據(jù)。檢驗工序施工結果。5發(fā)覺施工作業(yè)中問題,及時指出并向專監(jiān)匯報?!鞅O(jiān)理規(guī)劃可在訂立建設工程監(jiān)理協(xié)議及收到工程設計文件后由總監(jiān)組織專監(jiān)編制,總監(jiān)簽字后由工程監(jiān)理單位技術責任人審批,并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。△△△監(jiān)理規(guī)劃包含:1工程概況。2監(jiān)理工作范圍、內容、目標。3監(jiān)理工作依據(jù)。4監(jiān)理組織形式、人員配置及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責。5監(jiān)理工作制度。6工程質量控制。7工程造價控制。8工程進度控制。9安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作。10協(xié)議與信息管理。11組織協(xié)調。12監(jiān)理工作設施。△監(jiān)理實施細則應在對應工程施工開始前由專監(jiān)編制,并應報總監(jiān)審批?!鳌鞅O(jiān)理實施細則編制依據(jù):1監(jiān)理規(guī)劃。2工程建設標準、工程設計文件。3施工組織設計、(專題)施工方案?!鳌鞅O(jiān)理實施細則包含:1專業(yè)工程特點。2監(jiān)理工作流程。3監(jiān)理工作關鍵點。4監(jiān)理工作方法及方法?!黜椖勘O(jiān)理機構應審查施工單位報審施工組織設計,符合要求時,應由總監(jiān)簽認后報建設單位。項目監(jiān)理機構應要求施工單位按已同意施工組織設計組織施工。施工組織設計需要調整時,項目監(jiān)理機構應按程序重新審查。△△△施工組織設計審查應包含以下基本內容:1編審程序應符合相關要求。2施工進度、施工方案及工程質量確保方法應符合施工協(xié)議要求。3資金、勞動力、材料、設備等資源供給計劃應滿足工程施工需要。4安全技術方法應符合工程建設強制性標準。5施工總平面布置應科學合理?!鏖_工令簽發(fā)程序:總監(jiān)應組織專監(jiān)審查施工單位報送工程開工報審表及相關資料;同時具備以下條件時,應由總監(jiān)簽署審核意見,并應報建設單位同意后,總監(jiān)在開工日期7天前簽發(fā)工程開工令:1設計交底和圖紙會審已完成。2施工組織設計已由總監(jiān)簽認。3施工單位現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,施工機械具備使用條件,主要工程材料已落實。4進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求?!鳌鳌鞣职鼏挝毁Y格審查:分包工程開工前,項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送分包單位資格報審表,專監(jiān)提出審查意見后,應由總監(jiān)審核簽認。審核內容包含:1營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書。2安全生產(chǎn)許可文件。3類似工程業(yè)績。4專職管理人員和特種作業(yè)人員資格?!鳌鳌鳎▽n})施工方案審查:總監(jiān)應組織專監(jiān)審查施工單位報審(專題)施工方案,符合要求后應給予簽認。審查內容包含:1編審程序應符合相關要求。2工程質量確保方法應符合關于標準,安全技術方法符合工程建設強制性標準。△專監(jiān)應審查施工單位報送新材料、新工藝、新技術、新設備質量認證材料和相關驗收標準適用性,必要時,應要求施工單位組織專題論證,審查合格后報總監(jiān)簽認。△專監(jiān)應檢驗、復核施工單位報送施工控制測量結果及保護方法,簽署意見。專監(jiān)應對施工單位在施工過程中報送施工測量放線結果進行查驗。施工控制測量結果及保護方法檢驗、復核,應包含以下內容:1施工單位測量人員資格證書及測量設備檢定證書。2施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和暫時水準點測量結果及控制樁保護方法。△△△專監(jiān)應檢驗施工單位為工程提供服務試驗室。試驗室檢驗包含:1)試驗室資質等級及試驗范圍。2)法定計量部門對試驗設備出具計量檢定證實。3)試驗室管理制度。4)試驗人員資格證書。△旁站:項目監(jiān)理機構應依照工程特點和施工單位報送施工組織設計,將影響工程主體結構安全、完工后無法檢測其質量或返工會造成較大損失部位及其施工過程作為旁站關鍵部位、關鍵工序,安排監(jiān)理人員進行旁站,并應及時統(tǒng)計旁站情況。△巡視:項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員對工程施工質量進行巡視。巡視應包含以下主要內容:1施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和同意施工組織設計、(專題)施工方案施工。2使用工程材料、構配件和設備是否合格。3施工現(xiàn)場管理人員,尤其是施工質量管理人員是否到位。特種作業(yè)人員是否持證上崗?!鞴こ掏旯を炇諔邆錀l件:1完成建設工程設計和協(xié)議要求各項內容;2有工程使用主要建筑材料、建筑構配件和設備進場匯報;3有完整技術檔案和施工管理資料;4有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署質量合格文件;5有施工單位簽署工程保修書;6規(guī)劃行政主管部門、公安消防、環(huán)境保護等部門出具認可文件或者準許使用文件。△工程完工預驗收程序:1)施工單位應在完成單位工程施工內容并自檢合格基礎上、向項目監(jiān)理機構提交單位工程完工驗收報審表及完工資料。2)總監(jiān)組織專監(jiān)對工程實體質量情況及完工資料進行全方面檢驗。3)預驗收合格后,總監(jiān)應簽認單位工程完工驗收報審表并組織編寫工程質量評定匯報。4)工程質量評定匯報經(jīng)總監(jiān)和工程監(jiān)理單位技術責任人審核簽字后報建設單位?!鞴こ掏旯を炇粘绦颍?)建設單位收到工程質量評定匯報后,搜集匯總各參建單位立卷歸檔工程檔案,進行資料驗收。2)在組織完工驗收前請當?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進行預驗收。3)建設單位組織各參建單位進行工程驗收,參加各方簽署完工驗收匯報,驗收合格工程能夠投入使用。4)應該自工程完工驗收合格起15日內,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門立案。5)對列入當?shù)爻墙n案管理部門接收范圍工程,建設單位應在工程完工驗收3個月內向當?shù)爻墙n案管理部門符合要求工程檔案?!鞴こ逃嬃亢透犊詈炞C程序:1)專監(jiān)對施工單位在工程款支付報審表中提交工程量和支付金額進行復核,確定實際完成工程量,提出到期應支付給施工單位金額,并提出對應支持性材料。2)總監(jiān)對專監(jiān)審查意見進行審核,簽認后報建設單位審批。3)總監(jiān)依照建設單位審批意見,向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。△項目監(jiān)理機構應審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和實施情況,并應審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員資格,同時應核查施工機械和設施安全許可驗收手續(xù)?!鳌鳌骺偙O(jiān)簽發(fā)工程暫停令應事先征得建設單位同意,緊急情況下未能事先匯報時,應在事后(二十四小時內)及時向建設單位作出書面匯報。以下情形應及時簽發(fā)工程暫停令:1)建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工。2)施工單位未經(jīng)同意私自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理。3)施工單位未按審查經(jīng)過工程設計文件施工。4)施工單位違反工程建設強制性標準。5)施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故?!鳌鳌鲿和凸ぃ寒敃和J┕ぴ蛳?、具備復工條件時,施工單位提出復工申請,項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送工程復工報審表及關于材料,符合要求后,總監(jiān)應及時簽署審查意見,并應報建設單位同意后簽發(fā)工程復工令;施工單位未提出復工申請,總監(jiān)應依照工程實際情況指令施工單位恢復施工?!鳌鳌鞴こ套兏?)總監(jiān)組織專監(jiān)審查施工單位提出工程變更申請,提出審查意見。對包括工程設計文件修改工程變更,應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時,項目監(jiān)理機構應提議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件修改方案專題會議。2)總監(jiān)組織專監(jiān)對工程變更費用及工期影響作出評定。3)總監(jiān)組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期改變,會簽工程變更單。4)項目監(jiān)理機構依照同意工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更?!鲿憾▋r格:建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構可提出一個暫定價格并經(jīng)建設單位同意,作為暫時支付工程款依據(jù)。工程變更款項最終止算時,應以建設單位與施工單位達成協(xié)議為依據(jù)?!魍夤こ萄悠跇藴剩?)施工單位在施工協(xié)議約定期限內提出工程延期。2)因非施工單位原因造成施工進度滯后。3)施工進度滯后影響到施工協(xié)議約定工期。4)同意工程暫時延期、工程最終延期前,均應與建設單位和施工單位協(xié)商?!魈幚硎┕f(xié)議爭議:1)了解協(xié)議爭議情況。2)及時與協(xié)議爭議雙方進行磋商。3)提出處理方案后,由總監(jiān)進行協(xié)調。4)當雙方未能達成一致時,總監(jiān)應提出處理協(xié)議爭議意見。5)協(xié)議爭議處理過程中,對未達成施工協(xié)議約定暫停推行協(xié)議條件,應要求施工協(xié)議雙方繼續(xù)推行協(xié)議。6)協(xié)議爭議仲裁或訴訟過程中,項目監(jiān)理機構應按仲裁機關或法院要求提供與爭議關于證據(jù)?!鳌鹘ㄔO單位原因造成施工協(xié)議解除:項目監(jiān)理機構應按施工協(xié)議約定與建設單位和施工單位按以下款項協(xié)商確定施工單位應得款項,并應簽發(fā)工程款支付證書:1施工單位按施工協(xié)議約定已完成工作應得款項。2施工單位按同意采購計劃訂購工程材料、構配件、設備款項。3施工單位撤離施工設備至原基地或其余目標地合理費用。4施工單位人員合理遣返費用。5施工單位合理利潤賠償。6施工協(xié)議約定建設單位應支付違約金?!魇┕挝辉蛟斐墒┕f(xié)議解除:項目監(jiān)理機構應按施工協(xié)議約定,從以下款項中確定施工單位應得款項或償還建設單位款項,并應與建設單位和施工協(xié)商后,書面提交施工單位應得款項或償還建設單位款項證實:1施工單位已按施工協(xié)議約定實際完成工作應得款項和已給付款項。2施工單位已提供材料、構配件、設備和暫時工程等價值。3對已完工程進行檢驗和驗收、移交工程資料、修復已完工程質量缺點等所需費用。4施工協(xié)議約定施工單位應支付違約金?!鞅O(jiān)理日志應包含:(天環(huán)進宮(工)問)1天氣和施工環(huán)境情況。2當日施工進展情況。3當日監(jiān)理工作情況,包含旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。4當日存在問題及處理情況。5其余關于事項?!鞅O(jiān)理月報應包含:(每個月重問監(jiān)工情)1本月工程實施情況。2本月監(jiān)理工作情況。3本月施工中存在問題及處理情況。4下月監(jiān)理工作重點?!鞅O(jiān)理工作總結應包含:(笑問明劍該幾合)1工程概況。項目監(jiān)理機構。建設工程監(jiān)理協(xié)議推行情況。4監(jiān)理工作成效。監(jiān)理工作中發(fā)覺問題及其處理情況。說明和提議?!鞴こ瘫O(jiān)理單位應審查勘察單位提交勘察結果匯報,并應向建設單位提交勘察結果評定匯報,同時應參加勘察結果驗收??辈旖Y果評定匯報應包含以下內容:1勘察工作概況。2勘察匯報編制深度、與勘察標準符合情況3勘察任務書完成情況。4存在問題及提議。5評定結論?!鞴こ瘫O(jiān)理單位應審查設計單位提交設計結果,并應提出設計結果評定匯報。設計結果評定匯報應包含以下主要內容:1設計工作概況。2設計深度、與設計標準符合情況。3設計任務書完成情4關于部門審查意見落實情況。5存在問題及提議。△工程保修期工程質量缺點處理:工程監(jiān)理單位應對工程質量缺點原因進行調查,并應與建設單位、施工單位協(xié)商確定責任歸屬。對非施工單位原因造成工程質量缺點,應核實施工單位申報修復工程費用,并應簽認工程款支付證書,同時應報建設單位。第二部分、質量△包括建筑主體和承重結構變動裝修工程,建設單位應該在施工前委托原設計單位或者具備對應資質等級設計單位提出設計方案;沒有設計方案,不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中,不得私自變動房屋建筑主體和承重結構?!鹘ㄔO工程實施總承包,總承包單位應該對全部建設工程質量負責;分包單位應該按照分包協(xié)議約定對其分包工程質量向總承包單位負責,總承包單位與分包單位對分包工程質量負擔連帶責任?!魇┕と藛T對包括結構安全試塊、試件以及關于材料,應該在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具備對應資質等級質量檢測單位進行檢測?!魑唇?jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序施工。未經(jīng)總監(jiān)簽字,建設單位不撥付工程款,不進行完工驗收?!髻|量驗收層次和結果處理組織者檢驗批分項工程分部工程單位工程監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)建設單位項目責任人參加者施工方質檢員施工方專業(yè)技術責任人建設單位、勘查單位、設計單位、監(jiān)理單位項目責任人,施工單位技術責任人。施工、設計、監(jiān)理等單位(勘查單位可不參加),分包單位責任人應參加。檢驗內容1、主控項目標質量檢驗經(jīng)抽樣檢驗均應合格;2、通常項目標質量檢驗經(jīng)抽樣檢驗合格;3、具備完整施工操作依據(jù),質量檢驗統(tǒng)計。1、所含檢驗批質量均應檢驗合格;2、所含檢驗批驗收統(tǒng)計應完整1、所含分項工程均應檢驗合格。2、質量控制資料應完整3、關于安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功效抽樣檢驗結果應符合對應要求。4、觀感質量應符合要求1、所含分部工程質量均應驗收合格;2、質量控制資料應完整3、所含分部工程安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功效檢測資料應完整4、主要使用功效抽查結果符合相關專業(yè)驗收規(guī)范要求。5、觀感質量應符合要求不符合要求處理1、返工,重新驗收2、經(jīng)有資質單位判定能達成設計要求能夠驗收。3、經(jīng)有資質單位判定達不到設計要求,不過設計單位核實能夠滿足結構安全和使用功效,能夠驗收。1、經(jīng)返修和加固,雖改變了外部尺寸,但符合安全使用要求,按技術處理方案和協(xié)商文件驗收。2、經(jīng)返修和加固,還不符合安全使用要求,禁止驗收。1、施工項目完工驗收作法和程序略。2、驗收前,建設單位組織檔案預驗收,驗收后三個月,建設單位提交檔案?!鞣钦P椭狈綀D原因分析(1)折齒型是因為分組組數(shù)不妥或者組距確定不妥出現(xiàn)直方圖。(2)左(或右)緩坡型主要是因為操作中對上限(或下限)控制太嚴造成。(3)孤島型是原材料發(fā)生改變,或者暫時他人頂班作業(yè)造成。(4)雙峰型是因為用兩種不一樣方法或兩臺設備或兩組工人進行生產(chǎn),然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生。(5)絕壁型是因為數(shù)據(jù)搜集不正常,可能有意識地去掉下限以下數(shù)據(jù),或是在檢測過程中存在某種人為原因所造成。△控制圖缺點1)鏈。是指點子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側現(xiàn)象。出現(xiàn)五點鏈,應注意生產(chǎn)過程發(fā)展情況。出現(xiàn)六點鏈,應開始調查原因。出現(xiàn)七點鏈,應判定工序異常,需采取處理方法。2)數(shù)次同側。是指點子在中心線一側數(shù)次出現(xiàn)現(xiàn)象,或稱偏離。以下情況說明生產(chǎn)過程已出現(xiàn)異常,在連續(xù)11點中有10點在同側。3)趨勢或傾向。是指點子連續(xù)上升或連續(xù)下降現(xiàn)象。連續(xù)7點或7點以上上升或下降排列,就應判定生產(chǎn)過程有異常原因影響,要立刻采取方法。4)周期性變動。即點子排列顯示周期性改變現(xiàn)象。這么即使全部點子都在控制界限內,也應認為生產(chǎn)過程為異常。5)點子排列靠近控制界限。是指點子落在μ±2σ以外和μ±3σ以內。如屬以下情況,判定為異常:連續(xù)3點最少有2點靠近控制界限;連續(xù)7點最少有3點靠近控制界限;連續(xù)10點最少有4點靠近控制界限?!骷偃缟a(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài),則把分析用控制圖轉為管理用控制圖。分析用控制圖是靜態(tài),而管理用控制圖是動態(tài)?!鳌鳌髻|量缺點處理程序:(1)發(fā)生工程質量缺點后,項目簽理機構簽發(fā)監(jiān)理通知單,責成施工單位進行處理。(2)施工單位進行質量缺點調查,分析質量缺點產(chǎn)生原因,并提出經(jīng)設計等相關單位認可處理方案。(3)項目監(jiān)理機構審查施工單位報送質量缺點處理方案,并簽署意見。(4)施工單位按審查合格處理方案實施處理,項目監(jiān)理機構對處理過程進行跟蹤檢驗,對處理結果進行驗收。(5)質量缺點處理完成后,項目監(jiān)理機構應依照施工單位報送監(jiān)理通知回復單對質量缺點處理情況進行復查,并提出復查意見。(6)處理統(tǒng)計整理歸檔?!鳌鳌髻|量事故處理程序:(1)工程質量事故發(fā)生后,總監(jiān)應簽發(fā)《工程暫停令》,要求暫停質量事故部位和與其關于聯(lián)部位施工,要求施工單位采取必要方法,預防事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時,要求質量事故發(fā)生單位快速按類別和等級向對應主管部門上報。(2)項目監(jiān)理機構要求施工單位進行質量事故調查、分析質量事故產(chǎn)生原因,并提交質量事故調查匯報。對于由質量事故調查組處理,項目監(jiān)理機構應主動配合,客觀地提供對應證據(jù)。(3)依照施工單位質量調查匯報或質量事故調查組提出處理意見,項目監(jiān)理機構要求相關單位完成技術處理方案。質量事故技術處理方案通常由施工單位提出,經(jīng)原設計單位同意簽認,并報建設單位同意。對于包括結構安全和加固處理等重大技術處理方案,通常由原設計單位提出。必要時,應要求相關單位組織教授論證,以確保處理方案可靠、可行、確保結構安全和使用功效。(4)技術處理方案經(jīng)相關各方簽認后,項目監(jiān)理機構應要求施工單位制訂詳細施工方案。對處理過程進行跟蹤檢驗,對處理結果進行驗收。必要時應組織關于單位對處理結果進行訂立。(5)質量事故處理完成后,具備工程復工條件時,施工單位提出復工申請,項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送工程復工報審表及關于資料,符合要求后,總監(jiān)簽署審核意見,報建設單位同意后,簽發(fā)工程復工令。(6)項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面匯報,并應將完整質量事故處理統(tǒng)計整理歸檔。△質量事故書面匯報應包含以下內容:1)工程及各參建單位名稱;2)質量事故發(fā)生時間、地點、工程部位;3)事故發(fā)生簡明經(jīng)過、造成工程損傷情況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失初步估量;4)事故發(fā)生原因初步判斷;5)事故發(fā)生后采取方法及處理方案;6)事故處理過程及結果△△項目監(jiān)理機構發(fā)覺施工存在質量問題,或施工單位采取不適當施工工藝,或施工不妥,造成工程質量不合格,應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改。整改完成后,項目監(jiān)理機構應依照施工單位報送監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查,提出復查意見。第三部分、安全△建設單位應該將拆除工程發(fā)包給具備對應資質等級施工單位?!鹘ㄔO單位應該在拆除工程施工15日前,將以下資料報送建設工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其余關于部門立案:(一)施工單位資質等級證實;(二)擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑說明;(三)拆除施工組織方案;(四)堆放、去除廢棄物方法?!鞴こ瘫O(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應該按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產(chǎn)負擔監(jiān)理責任?!鞴こ瘫O(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)覺存在安全事故隱患,應該要求施工單位整改;情況嚴重,應該要求施工單位暫時停頓施工,并及時匯報建設單位。施工單位拒不整改或者不停頓施工,工程監(jiān)理單位應該及時向關于主管部門匯報?!鞒鲎鈾C械設備和施工機具及配件,應該具備生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應該對出租機械設備和施工機具及配件安全性能進行檢測,在訂立租賃協(xié)議時,應該出具檢測合格證實。安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應該編制拆裝方案、制訂安全施工方法,并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督。施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前,應該組織關于單位進行驗收,也能夠委托具備對應資質檢驗檢測機構進行驗收;使用承租機械設備和施工機具及配件,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格方可使用。施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完成后,安裝單位應該自檢,出具自檢合格證實,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字?!鹘ㄔO工程實施施工總承包,由總承包單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負總責??偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO工程分包給其余單位,分包協(xié)議中應該明確各自安全生產(chǎn)方面權利、義務??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ贪踩a(chǎn)負擔連帶責任。分包單位應該服從總承包單位安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理造成生產(chǎn)安全事故,由分包單位負擔主要責任?!魇┕挝粦撛谑┕そM織設計中編制安全技術方法和施工現(xiàn)場暫時用電方案,對以下達成一定規(guī)模危險性較大分部分項工程編制專題施工方案,并附具安全驗算結果,經(jīng)施工單位技術責任人、總監(jiān)簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:(一)基坑支護與降水工程;(二)土方開挖工程;(三)模板工程;(四)起重吊裝工程;(五)腳手架工程;(六)拆除、爆破工程;(七)國務院建設行政主管部門或者其余關于部門要求其余危險性較大工程。對前款所列工程中包括深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程專題施工方案,施工單位還應該組織教授進行論證、審查。危險性較大分部分項工程,監(jiān)理單位應該編制監(jiān)理實施細則?!鲗n}方案編審流程(答題關鍵點)①專題方案應該先由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門專業(yè)技術人員進行審核;②專題方案應該由總承包單位技術責任人及相關專業(yè)承包單位技術責任人簽字;

③專題施工方案如須教授論證,教授論證后,教授組應該提交論證匯報,對論證內容提出明確意見,并在論證匯報上簽字;④專題施工方案經(jīng)總監(jiān)審批后,才能夠進行基坑開挖?!麝P于罰則1)工程監(jiān)理單位有以下行為之一,責令限期改過;逾期未改過,責令停業(yè)整理,并處10萬元以上30萬元以下罰款;情節(jié)嚴重,降低資質等級,直至吊銷資質證書;造成重大安全事故,組成犯罪,對直接責任人員,依照刑法關于要求追究刑事責任;造成損失,依法負擔賠償責任:(一)未對施工組織設計中安全技術方法或者專題施工方案進行審查;(二)發(fā)覺安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停頓施工;(三)施工單位拒不整改或者不停頓施工,未及時向關于主管部門匯報;(四)未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。2)注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,責令停頓執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下;情節(jié)嚴重,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內不予注冊;造成重大安全事故,終生不予注冊;組成犯罪,依照刑法關于要求追究刑事責任。第四部分、清單△△△調整價款提出時限:工程量偏差(最終止算時);計日工(1天);現(xiàn)場簽證(7天);索賠(28天);其余(14天)△預付款:10%-30%。安全文明施工費:開工后28天內預付不低于當年60%。進度款:60%-90%?!鞴こ淘隽孔兏{綜合單價(無適用、無類似、有信息價):參考信息價及報價浮動率。報價浮動率=(1-中標價/攔標價)×100%?!鞴こ淘隽孔兏{方法費: 現(xiàn)將擬實施方案提交承包人并說明與原方案方法項目相比改變情況,經(jīng)雙方確認后調價并實施。△物價改變調綜合單價(價格指數(shù)調整):△P=P0×〔A+(B1×Ft1/F01+…+Bn×Ftn/F0n)-1〕第五部分、招投標△資格預審公告和招標公告,應該在國務院發(fā)展改革部門依法指定媒介公布。△招標人在招標文件中要求投標人提交投標確保金,投標確保金不得超出招標項目估算價2%。投標確保金使用期應該與投標使用期一致?!髡袠巳嗽O有最高投標限價,應該在招標文件中明確最高投標限價或者最高投標限價計算方法。招標人不得要求最低投標限價。△招標人不得組織單個或者部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。△招標人不得以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人?!魍稑巳顺坊匾烟峤煌稑宋募?,應該在投標截止時間前書面通知招標人。招標人已收取投標確保金,應該自收到投標人書面撤回通知之日起5日內退還。投標截止后投標人撤消投標文件,招標人能夠不退還投標確保金?!髡袠巳私邮章?lián)合體投標并進行資格預審,聯(lián)合體應該在提交資格預審申請文件前組成。資格預審后聯(lián)合體增減、更換組員,其投標無效。聯(lián)合體各方在同一招標項目中以自己名義單獨投標或者參加其余聯(lián)合體投標,相關投標均無效?!髡袠巳藨摪凑照袠宋募髸r間、地點開標。投標人少于3個,不得開標;招標人應該重新招標。投標人對開標有異議,應該在開標現(xiàn)場提出,招標人應該當場作出回復,并制作統(tǒng)計?!髡袠隧椖吭O有標底,招標人應該在開標時公布。標底只能作為評標參考,不得以投標報價是否靠近標底作為中標條件,也不得以投標報價超出標底上下浮動范圍作為否決投標條件。△招標人應該向評標委員會提供評標所必需信息,但不得明示或者暗示其傾向或者排斥特定投標人。招標人應該依照項目規(guī)模和技術復雜程度等原因合理確定評標時間。超出三分之一評標委員會組員認為評標時間不夠,招標人應該適當延長。△未經(jīng)過資格預審申請人提交投標文件,以及逾期送達或者不按照招標文件要求密封投標文件,招標人應該拒收?!饔幸韵虑樾沃?,評標委員會應該否決其投標(廢標):(一)投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位責任人簽字;(二)投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議;(三)投標人不符合國家或者招標文件要求資格條件;(四)同一投標人提交兩個以上不一樣投標文件或者投標報價,但招標文件要求提交備選投標除外;(五)投標報價低于成本或者高于招標文件設定最高投標限價;(六)投標文件沒有對招標文件實質性要求和條件作出響應;(七)投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為?!魍稑宋募杏泻x不明確內容、顯著文字或者計算錯誤,評標委員會認為需要投標人作出必要澄清、說明,應該書面通知該投標人。投標人澄清、說明應該采取書面形式,并不得超出投標文件范圍或者改變投標文件實質性內容。評標委員會不得暗示或者誘導投標人作出澄清、說明,不得接收投標人主動提出澄清、說明?!髟u標完成后,評標委員會應該向招標人提交書面評標匯報和中標候選人名單。中標候選人應該不超出3個,并標明排序?!髟u標匯報應該由評標委員會全體組員簽字。對評標結果有不一樣意見評標委員會組員應該以書面形式說明其不一樣意見和理由,評標匯報應該注明該不一樣意見。評標委員會組員拒絕在評標匯報上簽字又不書面說明其不一樣意見和理由,視為同意評標結果?!鲊匈Y金占控股或者主導地位依法必須進行招標項目,招標人應該確定排名第一中標候選人為中標人。排名第一中標候選人放棄中標、因不可抗力不能推行協(xié)議、不按照招標文件要求提交履約確保金,或者被查實存在影響中標結果違法行為等情形,不符合中標條件,招標人能夠按照評標委員會提出中標候選人名單排序依次確定其余中標候選人為中標人,也能夠重新招標?!髡袠巳撕椭袠巳瞬坏迷傩杏喠⒈畴x協(xié)議實質性內容其余協(xié)議?!髡袠巳俗钸t應該在書面協(xié)議訂立后5日內向中標人和未中標投標人退還投標確保金及銀行同期存款利息?!髡袠宋募笾袠巳颂峤宦募s確保金,中標人應該按照招標文件要求提交。履約確保金不得超出中標協(xié)議金額10%?!髟u標委員會由招標人負責組建。評標委員會組員名單通常應于開標前確定。評標委員會組員名單在中標結果確定前應該保密?!髟u標委員會教授組員應該從依法組建教授庫內相關教

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論