半年工作總結(jié)及下半年工作思路7篇

第第頁半年工作總結(jié)及下半年工作思路7篇半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇1一、上半年個人成果總結(jié)在這半年多的時間里，我通過努力工作得到了一些收獲。今年，我一邊學習產(chǎn)品學問，一邊摸索市場，通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現(xiàn)在對市場有了較深刻的認識和了解，能條理清楚、快速地應(yīng)對和處理客戶提出的各種問題，較準確地把握客戶的需要，良好地與客戶溝通，取得了多數(shù)客戶的信任。經(jīng)過半年多的努力，獲得了一些勝利案例，一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶也漸漸積累到了肯定程度。在此過程中，我的業(yè)務(wù)能力比以前又有所提升，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件，對于一項業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。今年上半年主要完成了以下業(yè)績：1、______2、______3、______。二、存在的缺點在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。自我感覺業(yè)務(wù)能力和應(yīng)變能力尚且存在較大提升空間。三、下半年工作措施1、對于老客戶、重點客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷售成果。2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛。3、加強多方面學問學習，開拓視野、增長見識，采取多種途徑提高業(yè)務(wù)水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合。四、下半年銷售目標下半年的銷售目標最基本的是做到下達的任務(wù)量。依據(jù)銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細情況分解到每月、每周、每日。將銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務(wù)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。以上是我對今年上半年銷售工作的總結(jié)，以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法，懇請領(lǐng)導斧正。半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇2今年又在不知不覺當中過去一半了，我作為商場的保安，這半年來對我的成長是巨大的，因為這半年遇到了特殊?????多的特別情況，最大可能的增加了我的工作閱歷以及工作閱歷，可能在去年我還不敢說自己是一個特殊?????勝利的保安，但是我現(xiàn)在可以特別自信的說，我的工作能力可以跟這個商場任何一個保安相提并論，除了我們的隊長。我想這半年的經(jīng)歷我很難忘卻了，真的就是我保安工作當中進展最飛快的一個階段。一、專心負責，時刻牢記責任商場原來就是個人口特殊?????多的地方，有句話說得好，林子大了什么鳥都有，我自然就會有很大的可能遇到特殊?????的人，特殊?????的情況。比如小偷扒手、痞子無賴、強買強賣等等情況，我特別的清楚自己在商場巡邏的職責，所以你只要用心的去觀察，就會發(fā)覺，我跟其他保安的訓練方式都是不一樣的，他們顯得很隨便，不會像我一樣提起精神打量四周的一切，查找一切可疑的人。我在進行工作的時候，每分每秒都是專心負責的，因為我不期望在我值班期間有任何店鋪或者是消費者造成損失，我就是他們的保障者。二、面對危險，冷靜沉著應(yīng)對今年上半年，發(fā)生過兩次偷竊事件，一次是一個女士坐在商場的椅子上休息的時候，一個扒手就趁機坐在旁邊，用工具把她的包劃開了，拿走了錢包，但是她卻是毫不知情的，這一幕正好就被我在保安監(jiān)控室你看的一清二楚，我看見小偷是往北門去的，我就讓工作人員把北門給封鎖了。我就抓緊去堵他，出其不意，勝利制服。還有一次就是，一個流浪漢，在我們商場關(guān)門了都沒有出去，始終待在商場里，就是想趁著沒工作人員了，他就可以在這大吃大喝，最終還會是被我在巡邏的時候發(fā)覺了。順利的將其趕了出去，不過他已經(jīng)吃了一些貨架上的東西了。還有許多類似的情況，我也不知道為什么，今年商場這樣的情況大部分都被我給遇見了，增加了特殊?????的多的工作閱歷。三、下半年的工作計劃我確定是需要思考一下下半年的發(fā)展方向了，我記得商場保安隊副隊長的位置還是空著的，我肯定要在今年結(jié)束之前，盡可能的呈現(xiàn)自己的工作能力，順利的得到那個位置，我覺得我是有那個能力的，至少在同級別的保安來看，沒有一個人有我這么專心負責，有上進心。但是我還是不能放松，能不能有功勞另說，我首先得保證，一點錯都不犯，這才有我的機會，相信自己肯定行。半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇3時間轉(zhuǎn)瞬逝去，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，下面我對自己的工作做一下總。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總結(jié)。我是x年x月份到公司的，x年x月份，我調(diào)到了銷售部當銷售助理，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售閱歷的，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了飛快融入到這個行業(yè)中來，到銷售部之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品學問，一邊盡我本職，擔當期間，我學到了許多產(chǎn)品學問，從接單到發(fā)完貨，專心監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此漸漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產(chǎn)品學問和積累閱歷的同時，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高！工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“斜，往往被人所輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在綠城的工作生活中，我深刻體會到細節(jié)疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就公文時的每一行文字，每一個標點，還是領(lǐng)導強調(diào)的服務(wù)做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深化細節(jié)，才能從中獲得回報；細節(jié)產(chǎn)生效益，細節(jié)帶來勝利；在下半年全新的工作中，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作：1、加強學銷售方面的基本學問，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀；2、加強文案等制作能力；拓展各項工作技能，如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等；3、進一步改善自己的性格，提高對工作急躁度，更加注重細節(jié)，加強工作責任心和培養(yǎng)工作樂觀性；4、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。很幸運剛可以加入x這個可愛而優(yōu)秀的團隊，x的文化理念，銷售部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我；讓我可以在工作中學習，在學習中成長；也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步！感謝大家，我的工作總完畢！半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇4一、主要工作及成效（重點）（一）主要工作光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間20__年已過半，在上半年里，作為__文化管理員，立足本職工作，嚴格遵守各項工作制度，專心對待工作，準時完成了上級交付的任務(wù)。為了更好地認識與改進上半年工作上的不足，__綜合文化服務(wù)中心做了以下工作總結(jié)。由于舊館環(huán)境設(shè)施陳舊，空間狹窄，為了給廣闊讀者營造更好、更舒適的閱讀學習環(huán)境，也為日后開展文化活動供應(yīng)完善的設(shè)施場地，__文化管理員協(xié)作村委領(lǐng)導的指示工作安排，結(jié)合茶山鎮(zhèn)新時代文明實踐中心試點工作部署要求，在1月初搬遷至新的綜合文化服務(wù)大樓。增添__新時代文明實踐中心指示牌，逐步更新館內(nèi)制度，并制度上墻。并結(jié)合__本村特色，打造“忠義文化”特色圖書館。在文化管理員的崗位工作上，對__村民群眾開展多場文化活動，繪本共享活動，提高村民群眾文化素質(zhì)與文化興趣、做好閱讀推廣，落實村里辦證量與借閱量工作；每個月定期向上級提交活動簡報，幫助村領(lǐng)導完成了各種文化工作。同時，樂觀參與各種圖書館業(yè)務(wù)培訓、文化技能培訓，不斷提高自身文化素養(yǎng)和工作能力，高效處理工作中的問題。（二）工作成效今年開館至今，__綜合文化服務(wù)中心已開展文化活動15場，包括手工制作、繪本共享活動以及節(jié)日主題系列等活動。豐富多樣的文化活動吸引不少村民及群眾參與，為日后開展文化活動和推廣文化傳播奠定群眾基礎(chǔ)。__綜合文化服務(wù)中心還幫助文廣中心開展掃碼閱讀、茶園游會、茶山鎮(zhèn)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年合唱比賽等活動。除此之外，__綜合文化服務(wù)中心幫助__委會開展防疫工作，為__防疫獻出一份力氣，并逐個打電話通知村民群眾接種新冠疫苗，并在“全市核酸檢測”工作中獻出自己的一份力氣。二、主要存在問題及解決方法（簡要）上半年以來，雖說已經(jīng)搬遷至新的綜合文化服務(wù)大樓，但由于各種客觀緣由，設(shè)計公司與裝修公司施工進展程度慢，導致綜合文化服務(wù)中心始終沒能正常對外開放，以及導致上半年活動場所受限。辦理支付寶免押金借閱證難度大，部分讀者信用積分不夠，部分讀者知道身份證為讀者證卡號不同意辦理，大部分到館讀者年齡小，無法辦理。有制造性的工作思路還不是許多，個別工作還做的不夠細致、不夠完善。這些都有待于在后續(xù)工作中改進。三、20__年下半年工作計劃在__文化管理員的跟進下，新的綜合文化服務(wù)中心在下半年將能正式正常對外開放及投入使用。為了20__年下半年工作有序進行，__綜合文化服務(wù)中心作出如下工作計劃。計劃開展20場文化活動，其中包括節(jié)日主題活動、傳統(tǒng)文化手工藝、平安學問科普宣傳、手工制作、繪本共享、百姓宣講等活動。通過豐富多樣的文化活動提高小朋友的智力和想象力，培養(yǎng)小朋友的動手能力，陶冶小朋友的良好藝術(shù)修養(yǎng)及情操。并布置繪本角，給喜愛繪本的村民群眾營造更好的閱讀環(huán)境與空間，對宣傳繪本文化營造深厚的氛圍。為了響應(yīng)一村一品牌，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略任務(wù)，__綜合文化服務(wù)中心計劃打造“忠義文化”特色圖書館，收集更多關(guān)于葉永青、葉至剛的歷史英雄事跡，并結(jié)合新時代文明實踐站與特色圖書館，開展具有中國風元素的活動熏陶小朋友的愛國情懷，打造出屬于__的特色品牌。連續(xù)做好文化宣傳工作，提升村民群眾的文化消遣與興趣。樂觀協(xié)作村領(lǐng)導做好__的文化工作。__文化管理員下半年將連續(xù)專心工作，不忘初心，為打造__的特色文化，為群眾文化事業(yè)的發(fā)展努力貢獻出自己的一份力氣。半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇5上半年以來，一中隊全體人員在局黨委和大隊領(lǐng)導下，能夠根據(jù)大隊領(lǐng)導提出“保平安，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開展各項任務(wù)，在各項處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務(wù)完成圓滿，多次得到局領(lǐng)導和大隊領(lǐng)導的一致確定。上半年中隊是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起（其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動教養(yǎng)）。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠聽從命令，聽從指揮，不折不扣以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了上級交賦的各項任務(wù)。一、能夠?qū)Ｐ牟渴饒A滿完成任務(wù)中隊領(lǐng)導在每次接到上級指示和任務(wù)時，民警都能夠?qū)η闆r詳細分析，排除擔心全因素，對人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件掌握在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導放心的一個集體。二、模范帶頭看好本班人管好本班事俗話說的好“火車跑得快，全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作樂觀性，中隊作出決定，提出把一些班長位置空出，誰有能力，誰就上，把一些思想過的硬的同志放在班長這個特別的位置上，起到了模范帶頭作用，幫忙中隊更好的開展各項工作。三、加強學習不斷提高自身素質(zhì)“思想是行動的光驅(qū)”中隊領(lǐng)導常常領(lǐng)先帶頭組織大家看新聞，看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析，培養(yǎng)大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個“站著能說，坐著能寫，跑得過，打得贏”人民群眾相信的好警察。四、嚴格要求正規(guī)中隊一日生活秩序“沒有規(guī)矩不成方圓”中隊從隊長，民警，巡防員，年初以來，制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚，對違規(guī)違紀的同志指出批判。這樣以來，中隊沒有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊領(lǐng)導常常找民警和巡防員談心，準時把握隊里心理思想動態(tài)。二是中隊平常嚴抓衛(wèi)生方面和個人養(yǎng)成問題。對一些喜愛不講衛(wèi)生的人，批判教育，使其真正正認識到自己的錯誤，端正好態(tài)度，使其樂觀投入工作中來。為大隊培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊伍，同時也正規(guī)了中隊一日生活秩序。上半年以來總的來說，我們中隊取得一些成果，但同時也存在一些問題：1、個別同志對中隊嚴格管理制度，思想認識不夠高，態(tài)度不夠端正2、中隊全體工作標準度不夠高3、值班備勤有時也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象下半年工作任務(wù)計劃：（一）下半年中隊工作主要以“北京奧運安保工作”為契機，保平安，維穩(wěn)定，努力提高中隊全面工作標準。加強人員思想教育，管理好中隊大小事務(wù)，密切內(nèi)外關(guān)系，正規(guī)中隊的一日生活秩序。認專心真圓滿完成上級交賦的各項任務(wù)。（二）開好周班務(wù)會，準時總結(jié)工作中存在的不足，完成好各項任務(wù)，專心培養(yǎng)骨干，讓骨干班長帶好自己人，帶出一支全面素質(zhì)過硬的隊伍。（三）加強對個別同志關(guān)注，采取多談心，多幫忙，使一些個別同志有思想包袱的早日從誤區(qū)中解放出來，使一中隊上上下下的關(guān)系團結(jié)和諧。（四）努力完成中隊各項指標任務(wù)數(shù)，在局黨委和大隊領(lǐng)導之下，堅決打擊違法犯罪活動，加強值班巡邏防控，團結(jié)同志，聽從命令，聽從指揮，為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊應(yīng)有的努力。半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇6轉(zhuǎn)瞬間，20__年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，根據(jù)公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、上半年工作總結(jié)：(一)、學問管理20__年依據(jù)集團學問管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推動考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、學問創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。數(shù)據(jù)回顧：(1)、20__年集團學問管理考核積分卡(截止5月)說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。(2)、20__年集團學問管理考核——個人積分說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。(3)、20__年集團學問管理考核——頻道點擊1、培訓掩蓋面力求100%20__年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推舉、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推動氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。2、組織成立項目小組3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推動要求，解決了每月存在的不同問題。3、迎接集團KM現(xiàn)場審計3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核學問管理推動工作，高度贊揚了我司的KM推動工作，認為我司亮點許多，值得兄弟工廠借鑒，特殊?????是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成果為99分，為第一批查核單位。4、參與學問管理年會，黃石公司大放光榮。4月28日，青島啤酒第二屆學問管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門學問管理和QC工200余人共同參與了此次盛會。在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“學問管理卓越領(lǐng)導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);(2)、黃石公司榮獲集團“學問管理頻道經(jīng)營進步獎”(KM推動團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推動考核細則在學問管理精英論壇上被集團老師共享推舉);(3)、個人榮獲集團“最佳學問管理專員”榮譽稱號。本次年會上，集團高度評價我司的KM推動工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動思路，對我們的工作給予了充分的確定。(二)、現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)回顧：1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;20__年，通過與部門班組的溝通，發(fā)覺許多員工對6S推動有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴峻?！边@種情況無形中打消了員工的樂觀性，特殊?????是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，干脆放棄。針對這種情況，20__年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，轉(zhuǎn)變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;根據(jù)20__年制定的推動思路，各部門樂觀開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推動員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推動氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推動技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工樂觀性。公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的樂觀性。4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流淌紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。(三)、包裝有效工時數(shù)據(jù)回顧：1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推動工作，并解決存在問題。2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20__年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員削減，達到了“減員增效的”目的。(四)、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理為20__年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本把握了相關(guān)要求和操作技巧。1、員工自助查詢。2、樂觀學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有消失異樣。3、參與華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓，考試成果名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。二、上半年工作不足：1、深化一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能準時把握他們的相關(guān)情況。2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。4、學習力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有肯定的距離，不利于工作的正常開展。5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題常常消失，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。三、下半年工作計劃：1、學問管理(1)、完善學問管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的準時性。(2)、總經(jīng)理特別門戶的搭建。樂觀爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。(3)、進一步完善審批流程。(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推動。我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的學問管理團隊，奮力躋身集團前12名。2、現(xiàn)場管理(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。3、有效工時管理(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深化理解。4、E-HR人事信息管理(1)、員工照片維護;(2)、根據(jù)集團要求維護培訓信息等特別信息;(3)、學習薪酬管理模塊的操作。半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇720__年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級財政部門的大力支持下，專心貫徹落實縣委、縣政府各項重大決策部署，緊緊圍繞建設(shè)“幸?！笨傮w目標和縣委、縣政府中心工作，迎難而上，奮力拼搏，千方百計抓收控支，全力推動深化財稅改革，強化財政監(jiān)督，保障和改善民生，為建設(shè)“幸?！惫?yīng)了堅強的財力保障。現(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：一、財政收入預算目標實現(xiàn)“雙過半”截止6月26，全縣財政總收入完成億元，較上年同期增收__萬元，增長__%。其中，公共財政預算收入完成__萬元，較上年同期增收__萬元，增長__%。分征收部門看，國稅部門完成__萬元，占財政總收入比重為__%;地稅部門完成__萬元，占財政總收入的比重為__%，增長__%;財政部門完成__萬元，占財政總收入的比重為__%，增長__%。全縣稅收收入完成__萬元，占財政總收入的比重為__%。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市第二名。二、保障民生，服務(wù)發(fā)展，財政普惠于民成效顯著堅持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的工作宗旨，把保障困難群眾的基本生活和滿意人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置，著力推動以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)，財政普惠于民取得顯著成效。__年1-6月，全縣一般預算支出__億元，各項支出保障能力得到提升，支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，涉及教育、衛(wèi)生、住房、三農(nóng)等民生支出達__億元，占總支出的__%。全縣通過“一卡通”發(fā)放各類惠農(nóng)資金13241.5萬元。1、加快推動社會保障和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。連續(xù)加大資金投入支持完善社會保障體系，全縣社會保障支出19840萬元，其中：企業(yè)養(yǎng)老支出15600萬元，工傷、生育、失業(yè)保險等支出170萬元;城鄉(xiāng)養(yǎng)老支出1920萬元，再就業(yè)支出100萬元，城鄉(xiāng)低保支出2000萬元;半年來全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出12621萬元，其中：新農(nóng)合醫(yī)療支出7200萬元;職工醫(yī)療支出2400萬元;居民醫(yī)療支出1000萬元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出500萬元。2、支持教育、計劃生育、文化、科技服務(wù)建設(shè)。一是撥付X年義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金1666.81萬元;扶困助學金478.407萬元，扶困助學金472.7595萬元，為7906名學生落實“義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學生補助寄宿生活費”和“平凡高中家庭經(jīng)濟困難學生助學金”，特別學校89人享受生活補助5.6475萬元。二是付X年中央和省級財政計劃生育補助資金241.9956萬元。三是撥付、__年農(nóng)村文化建設(shè)專項119.630萬元。四是撥付科技專項資金30.5萬元。3、全力支持平安建設(shè)。__年中央、省級政法轉(zhuǎn)移支付資金1573.18萬元(其中：辦業(yè)務(wù)裝備940.16萬元、辦案業(yè)務(wù)633.02萬元)，大力改善政法機關(guān)資金緊急的局面，改善政法系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進了政法隊伍的分散力和向心力的提高，促進了辦案能力和效率的提高，促進了社會穩(wěn)定。4、加大“三農(nóng)”投入。上半年撥付水庫除險加固987.45萬元，農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項目563.84萬元，新產(chǎn)粳稻和玉米費用補貼351.8萬元，成品油價格補貼320.4萬元，農(nóng)村沼氣195.89萬元，水庫移民直補資金65.61萬元,水庫移民后扶資金171.9萬元，糧食直補717.27萬元，農(nóng)資綜合補貼3404萬元。三、規(guī)范管理，深化改革，體制機制進一步健全1、強化預算編制和預算公開工作。一是根據(jù)“創(chuàng)新財政體制機制，提升財政服務(wù)發(fā)展水平”的思想理念，圍繞穩(wěn)中求進的基調(diào)，準時起草了《__年預算編制方案》。同時，依據(jù)《__年預算編制方案》，下發(fā)了《關(guān)于編制__年部門預算的通知》，專心編制了部門預算。經(jīng)過“二上二下”編制程序，縣直一級單位全部編制了部門預算。2月份，下發(fā)了《關(guān)于__年度縣直部門預算的批復》，準時把部門預算批復到單位，并強化預算支出管理的約束性和規(guī)范性，保證了我縣縣直部門預算執(zhí)行工作順利開展。二是做好了__年部門預算公開。在批復X年度縣直部門預算的同時，依據(jù)新《預算法》的要求，要求各部門根據(jù)統(tǒng)一時間，統(tǒng)一公開內(nèi)容，通過政府信息公開網(wǎng)站進行公開并保持長期狀態(tài)。2、開展地方財政存量資金盤活和存量債務(wù)置換債券項目確認工作。一是盤活財政存量資金。3月份，依據(jù)省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)《財政部關(guān)于推動地方盤活財政存量資金有關(guān)事項的通知》(財預[]15號)及江西省財政廳《關(guān)于開展地方盤活財政存量資金有關(guān)情況專項檢查的通知》要求，樂觀開展盤活財政存量資金清理檢查。通過與各業(yè)務(wù)股室核對資金情況，分時間段清理，摸清底數(shù)，并依據(jù)形成緣由按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應(yīng)處理。二是確認存量債務(wù)置換債券項目，5月底，根據(jù)上級有關(guān)要求，對我縣存量債務(wù)置換債券項目進行了了確認，確認置換債券項目6個，上報置換債券金額1.108億元。3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強“財園信貸通”管理。為連續(xù)支持我省中小微企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境，依據(jù)上級財政有關(guān)文件精神，進一步加強了與縣工業(yè)園區(qū)溝通與協(xié)調(diào)工作，做好“財園信貸通”的網(wǎng)報平臺工作，加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月，發(fā)放“財園信貸通”貸款2300萬元。二是樂觀推動財政“惠農(nóng)信貸通”工作。財政投入“惠農(nóng)信貸通”風險補償金750萬元，撬動銀行貸款6000萬，切實解決農(nóng)夫合作社、大戶、家庭農(nóng)場融資難問題。4、開展清理規(guī)范行政收費項目。嚴格根據(jù)贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求，全面清理收費項目，切實加強我縣財政票據(jù)管理，防范財政資金風險。組織人員對單位全部收費項目進行一次全面清理，反目錄中沒有的項目一律取消，凡已明文取消的項目堅決取締。5、落實土地政策，促進土地收支規(guī)范管理。1-6月，20__年全縣共完成國土收入12142.5萬元，支出17191萬元(其中：產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金4069.5萬元，國土基金13121.5萬元)，超支5048.5萬元。一是依據(jù)《__縣國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，不斷健全制度建設(shè)，規(guī)范了收支管理;二是加強監(jiān)督管理，參與土地運作全過程，嚴格審核土地成本，土地運作全過程主要包括土地收儲、土地報批、土地開發(fā)及土地出讓;三是加強對土地儲備機構(gòu)的財務(wù)監(jiān)管，嚴格土地核算制度，加強了對宗地預決算的審查批復，完善年報、季報制度。四、強化監(jiān)督，夯實基礎(chǔ)，科學理財水平不斷提高1、對財政國庫資金開展銀行賬戶對賬檢查。年初，根據(jù)上級部門相關(guān)文件要求，我局組織對縣財政國庫30個商業(yè)銀行賬戶余額進行對賬，進一步加強了財政資金銀行賬戶管理，防范了財政資金風險，保障了財政資金平安運行。2、開展地方盤活財政存量資金的專項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進行了自查，通過盤存我縣財政存量資金為49831萬元，其中一般公共預算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余4015萬元;政府性預算結(jié)轉(zhuǎn)資金139萬元;轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金44511萬元;預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1142萬元;預算周轉(zhuǎn)金24萬元。通過自查發(fā)覺問題并準時進行了整改。3、開展執(zhí)收執(zhí)罰單位收支管理情況摸底的調(diào)查。為全面準確把握我縣執(zhí)收執(zhí)罰單位的收入征繳及繳費保障狀況，我局協(xié)作相關(guān)股室，對我縣縣直執(zhí)收執(zhí)罰單位20__年的收支管理情況進行一次調(diào)查摸底。通過開展執(zhí)收執(zhí)罰摸底調(diào)查活動，促進全縣執(zhí)收執(zhí)罰工作不斷規(guī)范、收費依據(jù)合法有效、收費項目詳細明晰、執(zhí)收執(zhí)罰嚴格有序，建立依法管理長效機制的工作目標。4、開展貫徹落實中央八項規(guī)定嚴厲?財經(jīng)紀律的專項檢查。為全面貫徹落實中央八項規(guī)定嚴厲?財經(jīng)紀律，依據(jù)縣委、政府《關(guān)于組織開展貫徹落實中央八項規(guī)定及省委、市委、縣委相關(guān)實施意見情況督查的通知》的精神和我局年初財政監(jiān)督工作安排，由縣委、政府兩辦組織，財政、紀檢、發(fā)改委協(xié)作，對全67個縣直機關(guān)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，26個條管單位開展了全面檢查。通過檢查，我縣各部門、各單位在“三公”經(jīng)費管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預算、公款購買土特產(chǎn)、個別單位亂發(fā)津補貼等問題。5、開展涉農(nóng)資金專項整治行動。根據(jù)財政部、省、市領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署，做到了工作早安排、早部署，我縣于X年4月20日全面展開了涉農(nóng)資金專項整治行動自查自糾工作。通過制定方案、任務(wù)明確，采取開展培訓、上下聯(lián)動、部門協(xié)作等措施，全面摸清了20__年以來級財政預算安排用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)夫的各項資金(含基建投資)資金的申請、安排、撥付、管理、使用過程中存在的問題，涉及問題18個，金額1284.89萬元。6、扎實開展了全縣財政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督檢查。一是開展了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所所長的經(jīng)濟責任審計。通過離任審計,增加了財政干部特殊?????是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長的自我約束能力,增加了財政干部任期經(jīng)濟責任意識和廉潔從政的自覺性。二是開展了財政所經(jīng)費收支檢查。主要檢查了財政所內(nèi)部掌握制度的建設(shè)、“三公”經(jīng)費的管理與使用情況、村帳鄉(xiāng)代理賬戶的管理與使用。三是開展了財政業(yè)務(wù)股室的財政資金審批、撥付情況的檢查。重點圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預算后有支出，按項目和項目實施進