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目錄一、當(dāng)前企業(yè)追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題…………1(一)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)的現(xiàn)狀……………11.利潤(rùn)最大化目標(biāo)存在的合理性……………12.利潤(rùn)最大化目標(biāo)引起企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的不合理行為………2(二)利潤(rùn)最大化目標(biāo)引起的問(wèn)題…………………41.環(huán)境污染……………………52.社會(huì)道德淪陷………………5二、企業(yè)追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)的完善………………6(一)企業(yè)在不同發(fā)展的階段應(yīng)考慮不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)……………61.股東財(cái)富最大化……………62.EVA指標(biāo)……………………73.企業(yè)價(jià)值最大化……………7(二)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任…………81.社會(huì)責(zé)任與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)…………82.要實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任最大化……9參考文獻(xiàn)………………11致謝………………12一、當(dāng)前企業(yè)追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題(一)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)的現(xiàn)狀利潤(rùn)最大化目標(biāo)符合我國(guó)目前的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)情況,對(duì)處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)來(lái)講
,利潤(rùn)目標(biāo)最能反映企業(yè)的本性
。追求利潤(rùn)是避免淘汰、維系生存和尋求發(fā)展的必然選擇
,是企業(yè)存在的根本目的
,是企業(yè)行為的“原動(dòng)力”。我們不能以利潤(rùn)目標(biāo)的某些負(fù)面影響或其他理由而否定企業(yè)正常的利潤(rùn)追求。企業(yè)只有使自己獲得的收益大于投入成本,即獲得利潤(rùn),才取得了生存權(quán)。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值最終是由它的長(zhǎng)期利潤(rùn)潛力所決定的,是由它是否為社會(huì)提供持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)決定的。任何企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展,都必須不斷積累資本、增加財(cái)富,追求自身利潤(rùn)的最大化,否則就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,更談不上發(fā)展、壯大了。因此,企業(yè)追求利潤(rùn)具有經(jīng)濟(jì)上的客觀必然性和合理性。1、利潤(rùn)最大化目標(biāo)存在的合理性(1)利潤(rùn)最大化目標(biāo)符合剛剛創(chuàng)立的企業(yè)企業(yè)表示商事主體企圖從事某項(xiàng)事業(yè),且有持續(xù)經(jīng)營(yíng)的意思。它是“主體從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),借以獲取盈利的工具和手段”或者“創(chuàng)制企業(yè)和利用企業(yè)進(jìn)行商事?tīng)I(yíng)業(yè)活動(dòng)并非商事主體的終極目標(biāo)”,其最終目的無(wú)非是為了“謀求自我利益的極大化”。生存是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。生存是企業(yè)發(fā)展的第一步,也是企業(yè)的底線。一個(gè)企業(yè)如果不能創(chuàng)造利潤(rùn),那么它將不會(huì)有發(fā)展的空間。利潤(rùn)在很大程度上決定了企業(yè)的生存。一個(gè)剛剛創(chuàng)立的企業(yè),在制度設(shè)定上和經(jīng)營(yíng)管理上都是缺乏經(jīng)驗(yàn)的,需要一個(gè)過(guò)程來(lái)完善。而在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)能否有繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)條件是至關(guān)重要的。剛開(kāi)始的虧損是正常的,但是一直虧損的企業(yè)是無(wú)從發(fā)展的。所以,利潤(rùn)對(duì)于投資者的信心的影響是巨大的。“利潤(rùn)最大化”對(duì)于改革中的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),一能評(píng)價(jià)企業(yè)生存能力,小企業(yè)在獲利中才能求得生存;二能指導(dǎo)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)“利潤(rùn)最大化”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能大體反映出企業(yè)資金處于較優(yōu)的流轉(zhuǎn)狀態(tài),也反映企業(yè)的較強(qiáng)的獲利能力,尤其是長(zhǎng)期視角下的企業(yè)盈利的持續(xù)增長(zhǎng)最能說(shuō)明問(wèn)題。此外,亦能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各利益方滿(mǎn)意的回報(bào)。既然這樣,不能說(shuō)其不是一個(gè)有效的理財(cái)目標(biāo)。另一方面,從中小企業(yè)的角度來(lái)看以“利潤(rùn)最大化”作為其目標(biāo),理由是,“利潤(rùn)”對(duì)于陷入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)海洋中的企業(yè)特別重大,其“利潤(rùn)最大化”的傾向十分明顯。從總體來(lái)看,中小企業(yè)尤其是小企業(yè)最為典型,它們?cè)诮?jīng)濟(jì)圈中扮演著最為活躍的角色,也是流動(dòng)性最強(qiáng)的企業(yè)群體,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,每天有很多新的企業(yè)出現(xiàn),每天又有新的企業(yè)清算、破產(chǎn)。就是這樣的企業(yè)群,生存對(duì)于它們具有特點(diǎn)重大的意義。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,持續(xù)的獲利是中小企業(yè)夢(mèng)寐以求的理財(cái)結(jié)果,它既能避免淘汰,同時(shí)顯示自身旺盛的生命力。(2)利潤(rùn)最大化是企業(yè)追求其他財(cái)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)在企業(yè)的發(fā)展初期,以“利潤(rùn)最大化”目標(biāo)來(lái)規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)與理財(cái)活動(dòng),簡(jiǎn)單明確而且操作性強(qiáng)。中小企業(yè)管理者會(huì)優(yōu)先選擇“利潤(rùn)最大化”這個(gè)直接與“利潤(rùn)”掛鉤的目標(biāo),這其中也體現(xiàn)了一種管理的效率。因?yàn)閷?duì)于中小企業(yè)而言,“股東財(cái)富最大化”或“企業(yè)價(jià)值最大化”就顯得繁瑣,如在具體指標(biāo)的量化上沒(méi)有合理的價(jià)值參照,中小企業(yè)很多沒(méi)有進(jìn)行股份制改組,即使發(fā)行股票的中小企業(yè),由于股票不上市流通,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)價(jià)值合理的評(píng)價(jià)也處于缺位狀態(tài),從而導(dǎo)致這些目標(biāo)在實(shí)踐中運(yùn)用起來(lái)比較抽象,可操作性較差。所以,企業(yè)在還沒(méi)壯大的時(shí)候,追求利潤(rùn)最大化是必然的,同時(shí),追求利潤(rùn)最大化也是在為以后追求其他財(cái)務(wù)目標(biāo)打基礎(chǔ),畢竟,只有解決了生存的問(wèn)題,才能提“股東財(cái)富最大化”和“企業(yè)價(jià)值最大化”。因此,利潤(rùn)最大化是企業(yè)追求其他財(cái)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)。2、利潤(rùn)最大化目標(biāo)引起企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的不合理行為(1)促使企業(yè)的高層管理人員虛報(bào)利潤(rùn)安然公司和世通公司的墜落都是從“巨額收入、利潤(rùn)”開(kāi)始的。這就讓我們必須思考相關(guān)的一個(gè)問(wèn)題:我們的價(jià)值導(dǎo)向、經(jīng)營(yíng)標(biāo)桿是否過(guò)分依賴(lài)賬面收入與利潤(rùn)指標(biāo)了。我們不能懷疑虛假收入、虛假利潤(rùn)的頻繁出現(xiàn)與收入、利潤(rùn)導(dǎo)向的相關(guān)性,日益要求實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)的最大化。這種“短期利潤(rùn)”導(dǎo)向在股市上的反映就是當(dāng)期收入和利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)的公司更易受到華爾街的偏愛(ài),股價(jià)才能不斷的攀升。在這樣的報(bào)告制度下企業(yè)陷入了兩難境地:一是要拿出使投資者滿(mǎn)意的財(cái)務(wù)報(bào)告;二是要保證企業(yè)正常的發(fā)展。很多時(shí)候是魚(yú)和熊掌難以兼得,所以舍魚(yú)而取熊掌。持有公司大量股票或者股票期權(quán)的高層在推動(dòng)股價(jià)上揚(yáng)的動(dòng)力下,當(dāng)然會(huì)順應(yīng)時(shí)事,努力使公司每期的利潤(rùn)看上去很美,這里可能要用到一些非法手段,如偽造報(bào)表。在中國(guó),企業(yè)虛報(bào)利潤(rùn)的丑聞也層出不窮,越來(lái)越多的高層領(lǐng)導(dǎo)為了使自己在職期間的公司業(yè)績(jī)令股東滿(mǎn)意,甘愿冒險(xiǎn)做假賬。上市公司虛增經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),主要是通過(guò)人為的編造、變通等手段虛報(bào)公司凈利潤(rùn)。從目前情況看,為了達(dá)到某種目的,上市公司編造利潤(rùn)的現(xiàn)象非常普遍,例如,大唐電信公司2004年年度報(bào)告虛增利潤(rùn):公司在2004年年度報(bào)告公開(kāi)披露的2004年度利潤(rùn)總額為62385759.04元。但公司2004年通過(guò)費(fèi)用資本化、少提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、不當(dāng)確認(rèn)投資收益等方式,虛增該年度利潤(rùn)總額共計(jì)37186597.53元。另外,有的上市公司連續(xù)出現(xiàn)中期報(bào)告虧損,而年度報(bào)告卻實(shí)現(xiàn)盈利。有的公司總是在虧損一重組一再虧損一再重組的怪圈中徘徊,還有一些上市公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)很低,甚至虧損,但凈利潤(rùn)卻很高,非經(jīng)常性損益對(duì)利潤(rùn)的影響越來(lái)越大。這些現(xiàn)象表明,一些上市公司在人為地調(diào)控利潤(rùn)。
(2)壓縮企業(yè)的成本為實(shí)現(xiàn)“利潤(rùn)最大化”,經(jīng)營(yíng)者會(huì)想方設(shè)法降低費(fèi)用或增加收入。主要的做法包括改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、強(qiáng)化成本核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售等等。在這一過(guò)程中
,會(huì)發(fā)生一些短期行為。企業(yè)行為的短視、投資的盲目、市場(chǎng)交易的不公平競(jìng)爭(zhēng)
,凡此種種給人們帶來(lái)了諸多憂(yōu)慮
。有些企業(yè)為了節(jié)約成本,把已過(guò)期的產(chǎn)品或不合格的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)重新加工,然后拿到市場(chǎng)上去銷(xiāo)售,給消費(fèi)者身體健康造成了損害。在一些粗放型生產(chǎn)方式的工廠里,工廠負(fù)責(zé)人更是把工人當(dāng)成低廉的的勞動(dòng)力,不顧一些工人的勞累,只看重生產(chǎn)指標(biāo)。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚
,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)法律法規(guī)尚不健全
,對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行力度也不大
,再加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員自身素質(zhì)的約束
,他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中的不適應(yīng)、不成熟
,導(dǎo)致了一些急功近利的行為。(3)導(dǎo)致短期行為新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)生存與發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié),能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。從企業(yè)內(nèi)部來(lái),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)知識(shí)管理的一種形式,為成功開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)的決策提供知識(shí)基礎(chǔ)。從企業(yè)外部來(lái)看,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有助于高技術(shù)企業(yè)協(xié)作研發(fā)動(dòng)力的提高。但是有一些高層領(lǐng)導(dǎo)人員為了自己在職期間的公司利潤(rùn)最大化,對(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,只抓短線的不抓長(zhǎng)線的。在產(chǎn)品研發(fā)方面,企業(yè)不可以沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,因?yàn)槠溲邪l(fā)整體投入大于本行業(yè)的平均研發(fā)整體投入時(shí),企業(yè)獲得首先研發(fā)成功的機(jī)會(huì)就越大,在市場(chǎng)在搶占先機(jī)。如果研發(fā)整體投入小于本行業(yè)的平均研發(fā)整體投入時(shí),企業(yè)獲得首先研發(fā)成功的機(jī)會(huì)就比較小,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。一些企業(yè)也不重視人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,在培養(yǎng)職工技能方面,不愿意花錢(qián)到智力投資上,不愿意提高企業(yè)職工的教育素質(zhì)。這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分不利。我國(guó)企業(yè)最缺乏的是企業(yè)家人才。很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)不高,不能站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的角度看問(wèn)題。企業(yè)的科技人員和研究開(kāi)發(fā)人員占企業(yè)員工人數(shù)的比重很小,同時(shí),企業(yè)員工的素質(zhì)和技能水平偏低。在人才戰(zhàn)略上只用人不培養(yǎng)人,大量裁減企業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提出“只試用,不聘用”的錯(cuò)誤理念。這樣一來(lái),員工的專(zhuān)業(yè)水平?jīng)]能得到提升,反過(guò)來(lái)也制約了企業(yè)的發(fā)展。在市場(chǎng)條件下,私營(yíng)企業(yè)作為產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)者,其經(jīng)營(yíng)的目的就是為了獲取更大利潤(rùn),然而私營(yíng)企業(yè)為了短期的利益而損害長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和他人利益的行為是不可取的。(三)利潤(rùn)最大化目標(biāo)引起的問(wèn)題著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造顧客,他認(rèn)為一味強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)會(huì)使經(jīng)理人迷失方向,甚至危及企業(yè)的生存,企業(yè)可能為了今天的利潤(rùn)而危害明天的利益。影響企業(yè)利潤(rùn)最終形成的因素是很多方面的:從戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn),到資金鏈、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo),再到客戶(hù)關(guān)系、人力資源等等,幾乎與企業(yè)相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生影響,只不過(guò)是不同時(shí)期各種不同因素的影響力強(qiáng)弱不同而已。所有這些都告訴我們,企業(yè)能否獲得持續(xù)發(fā)展取決于諸多因素,而以結(jié)果為導(dǎo)向的利潤(rùn)崇拜最終會(huì)給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)麻煩。1、環(huán)境污染經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,環(huán)境也不斷地遭受到工業(yè)企業(yè)的污染和破壞。在利潤(rùn)的驅(qū)使下,很多企業(yè)不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模,提高產(chǎn)量,無(wú)視生態(tài)環(huán)境的承受能力。生產(chǎn)完成后,對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中所排放的有毒物質(zhì),沒(méi)有及時(shí)加工處理,甚至有的為了減少費(fèi)用支出而直接在農(nóng)田或河流排放污染物。由于只注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,忽視了環(huán)境保護(hù),即以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展觀念和發(fā)展模式,結(jié)果導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題。上個(gè)世紀(jì),各個(gè)國(guó)家先后出現(xiàn)了嚴(yán)重的環(huán)境公害問(wèn)題:馬斯河谷大氣污染事件、洛杉磯光化學(xué)煙霧事件、多諾拉大氣污染事件、印度博帕爾農(nóng)藥廠事件、切爾諾貝利核事故,都是由于工業(yè)發(fā)展排放的廢水、廢氣和有毒物質(zhì),不僅危害當(dāng)時(shí)人們的身體和生命的安全,造成大量的人口死亡,也影響了以后的一代甚至幾代人的身體健康,并且破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,使良好的生態(tài)環(huán)境一去不復(fù)返。企業(yè)追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)不利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加強(qiáng)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。為此要落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策,建設(shè)低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系,也就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。在具體行動(dòng)方面,要求企業(yè)不要片面追求利潤(rùn),要注重保護(hù)環(huán)境。2、社會(huì)道德淪陷沒(méi)人會(huì)否認(rèn)利潤(rùn)對(duì)于企業(yè)的重要性,但令人擔(dān)憂(yōu)的是,工業(yè)革命時(shí)代產(chǎn)生的利潤(rùn)崇拜至今仍未得到有效糾正,利潤(rùn)仍被作為衡量企業(yè)成功與否的幾乎唯一的標(biāo)準(zhǔn)。在一個(gè)社會(huì)中,一旦個(gè)人的成敗被套上權(quán)力和金錢(qián)的量具,這個(gè)社會(huì)必然會(huì)發(fā)生心理扭曲。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的不法分子在利益的驅(qū)動(dòng)下,把不合格的產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上去銷(xiāo)售,謀取更多的利潤(rùn)。例如,2004年的安徽阜陽(yáng)的劣質(zhì)奶粉事件,很多窮人的嬰幼兒吃了劣質(zhì)奶粉,造成營(yíng)養(yǎng)不良。還有蘇丹紅、吊白塊、潲水油等事件不斷發(fā)生。而2008年的三鹿奶粉事件,由于不法奶農(nóng)為獲取更多的利潤(rùn)向鮮牛奶中摻入三聚氰胺,更是讓人對(duì)企業(yè)片面追求利潤(rùn)而忽視產(chǎn)品質(zhì)量的行為深?lèi)和唇^。企業(yè)或者公司為了利益最大化可以不惜以危害消費(fèi)者的生命健康為代價(jià),這樣的道德淪喪豈是能用金錢(qián)來(lái)補(bǔ)救的。二、企業(yè)追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)的完善(一)企業(yè)在不同發(fā)展的階段應(yīng)考慮不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,很多制度和發(fā)展目標(biāo)都會(huì)隨著企業(yè)環(huán)境的改變而改變。根據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)反映理財(cái)環(huán)境的理論,公司治理的邏輯變了,則公司進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿也必然要相應(yīng)變化。也就是說(shuō),財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會(huì)因公司治理結(jié)構(gòu)的變動(dòng)而變化,進(jìn)而通過(guò)財(cái)務(wù)管理活動(dòng),在企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)中滿(mǎn)足利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益要求,甚至鑒于人力資本與物質(zhì)資本相對(duì)地位的明顯變化,利潤(rùn)至上公司治理邏輯必然要求改變,企業(yè)也需要相應(yīng)地優(yōu)化現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)邏輯下的“股東財(cái)富最大化”目標(biāo)或“企業(yè)價(jià)值最大化”目標(biāo)。1、股東財(cái)富最大化企業(yè)發(fā)展到一定階段,進(jìn)行股份制改革是必然的。股份制企業(yè)有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,有利于提高企業(yè)的運(yùn)行效率,有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)積極性。在股份制經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)提倡實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化是合理的。股東財(cái)富最大化是指通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng),為股東帶來(lái)更多的財(cái)富。在股份制經(jīng)濟(jì)條件下,股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定,在股票數(shù)量一定的前提下,當(dāng)股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí),則股東財(cái)富也達(dá)到最大。股東財(cái)富最大化有其積極的方面:第一,概念清晰。股東財(cái)富最大化可以用股票市價(jià)來(lái)計(jì)量。第二,考慮了資金的時(shí)間價(jià)值。第三,考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的高低會(huì)對(duì)股票價(jià)格產(chǎn)生重要影響。第四,股東財(cái)富最大化一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為。因?yàn)椴粌H目前的利潤(rùn)會(huì)影響股票價(jià)格,預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)股票價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生重要影響;第五,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。2、EVA指標(biāo)企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期,意味著企業(yè)已處于平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期,這時(shí)供應(yīng)渠道暢通,產(chǎn)品已有較穩(wěn)定的客戶(hù),市場(chǎng)占有率呈上升趨勢(shì),企業(yè)已具備良好的社會(huì)形象,企業(yè)管理的重心是如何延長(zhǎng)成長(zhǎng)期,以便獲得持久、穩(wěn)定、盡可能多的利潤(rùn),增強(qiáng)獲利能力,樹(shù)立更好的企業(yè)形象,為成熟期的重心轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件,此時(shí)的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)是經(jīng)濟(jì)增加值。EVA公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)定義是指公司稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)扣除債務(wù)和股權(quán)成本后的利潤(rùn)余額。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)條件下,絕大部分公司都在“賺錢(qián)”。但是,許多公司實(shí)際上以股東利益為至高點(diǎn),因?yàn)樗美麧?rùn)是小于全部資本成本的。在這一方面上,EVA糾正了這個(gè)錯(cuò)誤,并明確指出,高層人員在運(yùn)用資本時(shí),必須“為資本付費(fèi)”,就像付利息一樣。,EVA指標(biāo)考慮到包括凈資產(chǎn)在內(nèi)的所有資本的成本,也顯示了一個(gè)企業(yè)在每個(gè)報(bào)表時(shí)期創(chuàng)造或損害了的財(cái)富價(jià)值量。換言之,EVA是股東想要得到的利潤(rùn)。如果股東希望得到10%的投資回報(bào)率,他們認(rèn)為只有當(dāng)他們所得到的稅后營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)超出10%的資本金的時(shí)候,他們才是在“賺錢(qián)”。反之,則是虧本的。3、企業(yè)價(jià)值最大化當(dāng)企業(yè)做大做強(qiáng)之后,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該把眼光放到企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上,而不是只想著贏利。因?yàn)槠髽I(yè)存續(xù)的過(guò)程,實(shí)質(zhì)上就是從主觀上對(duì)其包括價(jià)值取向、審美取向等觀念不斷追求的過(guò)程,以最終實(shí)現(xiàn)其對(duì)自身價(jià)值的追求。企業(yè)進(jìn)入成熟期,表明企業(yè)出于自身能力的限制,與企業(yè)環(huán)境已處于基本均衡狀態(tài),其產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售量以及利潤(rùn)已達(dá)到最高峰,此時(shí)企業(yè)應(yīng)十分注重與各方面的利益協(xié)調(diào),以求得各個(gè)相關(guān)利益者的支持,努力拉長(zhǎng)成熟期的平臺(tái),盡可能推遲進(jìn)入衰落期,因而此時(shí)的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值最大化具有深刻的內(nèi)涵,其宗旨是把企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展放在首位,著重強(qiáng)調(diào)必須正確處理各種利益關(guān)系,最大限度地兼顧企業(yè)各利益主體的利益。以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:第一,這一目標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。有利于統(tǒng)籌安排長(zhǎng)短期規(guī)劃和合理選擇投資方案,有效籌措資金,合理制定股利政策等。第二,這一目標(biāo)反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求。能夠克服企業(yè)追求短期利潤(rùn)的行為,因?yàn)槠髽I(yè)的價(jià)值更多的受企業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ挠绊?。(二)承?dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任所謂企業(yè)社會(huì)責(zé)任,是指企業(yè)不能僅僅以最大限度地為股東們盈利或賺錢(qián)作為自己的唯一目的,而應(yīng)當(dāng)對(duì)股東外的其他社會(huì)利益相關(guān)者的利益負(fù)責(zé)。這種利益包括雇員利益、消費(fèi)者利益、當(dāng)?shù)氐貐^(qū)利益、環(huán)境利益、社會(huì)弱者利益及整個(gè)社會(huì)公共利益等內(nèi)容。1、社會(huì)責(zé)任與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)多年前,通用汽車(chē)公司曾說(shuō)過(guò),“有利于通用汽車(chē)的也有利于美國(guó)”。然而,當(dāng)絕大多數(shù)企業(yè)都將逐利作為最高目標(biāo)而且不去關(guān)心獲利的過(guò)程時(shí),企業(yè)的利益將會(huì)與公眾利益相沖突,并最終影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,在衡量企業(yè)成敗時(shí),我們除了關(guān)注通常的財(cái)務(wù)指標(biāo),是否還有必要考察員工的幸福指數(shù)、對(duì)環(huán)境的影響、對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度等其他因素?這些不僅是企業(yè),也是社會(huì)公眾需要深思的。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任并不意味與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任相抵觸。在現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的所有責(zé)任都是緊緊地聯(lián)系在一起的,不應(yīng)該也不可能被分開(kāi)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為也必然具有社會(huì)意義,就像企業(yè)的社會(huì)行為也必然具有經(jīng)濟(jì)意義一樣。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為與社會(huì)行為的契合使得企業(yè)顯現(xiàn)出與以往不同的內(nèi)涵。我國(guó)很多企業(yè)一味追求利潤(rùn)最大化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理人員缺乏社會(huì)責(zé)任意識(shí),只是一味壓低勞動(dòng)力價(jià)格,延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間,降低成本,職工的權(quán)益受到不應(yīng)有的傷害和影響,沒(méi)有做到以人為本的理念,也沒(méi)有把提高職工的滿(mǎn)意度作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值取向。今年春節(jié)過(guò)后,珠三角地區(qū)的工廠都普遍出現(xiàn)了農(nóng)民工短缺現(xiàn)象,很多工廠的負(fù)責(zé)人都慌了,用各種獎(jiǎng)勵(lì)的方法去留住老員工歡迎新員工,但是還是不能解決問(wèn)題。這種“民工荒”的現(xiàn)象不是突然出現(xiàn)的,近年來(lái),物價(jià)飛漲,很多人的工資都支付不了自己的生存成本。而企業(yè)或工廠無(wú)視廣大員工的壓力,繼續(xù)以低工資作為勞動(dòng)報(bào)酬。在這里反映了一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任首先要在自己公司的內(nèi)部員工中體現(xiàn)。人力資源是企業(yè)最大的資產(chǎn),只有對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工生活的負(fù)責(zé),才能留住人才,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。所以,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任并不意味與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任相抵觸,相反,肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任的企業(yè)更能在同類(lèi)行業(yè)中取得優(yōu)勢(shì)。比如,在汶川大地震中捐款一億元的王老吉,社會(huì)公益產(chǎn)生的口碑效應(yīng)立即在網(wǎng)絡(luò)上蔓延,許多網(wǎng)友第一時(shí)間搜索加多寶相關(guān)信息,加多寶網(wǎng)站隨即被刷爆?!耙杈途?個(gè)億,要喝就喝王老吉!”“中國(guó)人,只喝王老吉”等言論迅速得到眾多網(wǎng)友追捧。一時(shí)之間,王老吉的銷(xiāo)量大增。2、要實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任最大化企業(yè)怎樣處理好自身與社會(huì)的關(guān)系,怎樣平衡效益與就業(yè)的關(guān)系,怎樣轉(zhuǎn)移經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和增加就業(yè)崗位,怎樣在納稅之外做一些力所能及的公益事情,怎樣肩負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任?已成為當(dāng)前社會(huì)重要的話題。從世界越來(lái)越多企業(yè)案例來(lái)看,企業(yè)與社會(huì)間的關(guān)系是互動(dòng)關(guān)系,是互相獲益的。企業(yè)的發(fā)展不能獨(dú)立于社會(huì)環(huán)境之外的,社會(huì)為企業(yè)發(fā)展提供了良好環(huán)境。所以,企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)要兼顧社會(huì)大眾的利益。企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本實(shí)體之一,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的微觀經(jīng)濟(jì)主體,遵紀(jì)守法,自覺(jué)維護(hù)社會(huì)正常的法制秩序和金融秩序,是每個(gè)企業(yè)的基本義務(wù);保護(hù)人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境,節(jié)約資源,為社會(huì)福利事業(yè)和公益事業(yè)提供幫助——這是企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。企業(yè)追求價(jià)值最大化目標(biāo),謀求高額利潤(rùn)的同時(shí),必然要不斷創(chuàng)新,引進(jìn)與開(kāi)發(fā)新技術(shù),更新設(shè)備,培養(yǎng)后備人才,從而為社會(huì)帶來(lái)新產(chǎn)品,創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),在企業(yè)不斷發(fā)展和價(jià)值持續(xù)增加的同時(shí),既滿(mǎn)足了消費(fèi)者不同的層次的需求,也為社會(huì)創(chuàng)造了更多的財(cái)富,這是一個(gè)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的具體表現(xiàn)。比如,海爾集團(tuán)在2008年次貸金融危機(jī)影響中,仍然堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展思路,為美國(guó)工人提供大量的就業(yè)崗位,為當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)形式作出了巨大的貢獻(xiàn)。當(dāng)?shù)卣笆忻駷榱吮磉_(dá)感激之情,專(zhuān)程給海爾頒發(fā)了“communityjobdevelopment”獎(jiǎng),受到各界的好評(píng)。一個(gè)企業(yè)的成功不僅僅是以高質(zhì)量的產(chǎn)品和高效率的服務(wù)獲得社會(huì)的認(rèn)同的。他們通過(guò)關(guān)心社會(huì)公益和合理利用資源,如治理污染,為公眾事業(yè)損獻(xiàn)資金、物資和關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體等行動(dòng),建立起良好的公共關(guān)系,起到很好的廣告宣傳作用,贏得更高的企業(yè)評(píng)價(jià)。這種評(píng)價(jià)既反映了企業(yè)的現(xiàn)實(shí)盈利能力,又反映了其潛在的獲利能力,同時(shí)也反映出企業(yè)對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)程度?,F(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng)而有所轉(zhuǎn)變。比如,對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的推崇,使得企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和銷(xiāo)售產(chǎn)品的過(guò)程中,更加注重環(huán)境保護(hù),以此來(lái)贏取消費(fèi)者的好感。企業(yè)通過(guò)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,還可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐步形成的經(jīng)營(yíng)管理思想,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范和特征企業(yè)文化建設(shè)、社會(huì)公益行為以及企業(yè)名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等,既反映出企業(yè)的自身建設(shè),也是社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)。企業(yè)的形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是通過(guò)各種努力建立起來(lái)的,良好的企業(yè)形象能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),同時(shí)也提高了企業(yè)的價(jià)值。試想,若一個(gè)企業(yè)只單純追求利潤(rùn)而不負(fù)擔(dān)其社會(huì)責(zé)任,污染環(huán)境,揮霍浪費(fèi),置社會(huì)公益于不顧,既使一時(shí)能獲得很多盈利,但在社會(huì)公眾中的形象必然會(huì)急轉(zhuǎn)直下,十分惡劣,最終導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值大跌。綜上所述,企業(yè)價(jià)值最大化與其社會(huì)責(zé)任是相輔相承,互相促進(jìn)的。企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)責(zé)任是分不開(kāi)的,任何逃避社會(huì)責(zé)任的行為都會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)促使社會(huì)責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有利于企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。但是從另外的角度看,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任必將增加費(fèi)用或成本,如參加社會(huì)福利事業(yè)將會(huì)減少利潤(rùn),看起來(lái)是與企業(yè)盈利目的相沖突的。事實(shí)上,企業(yè)必須以辯證的發(fā)展的眼光來(lái)分析問(wèn)題。企業(yè)追求的是長(zhǎng)期發(fā)展的價(jià)值最大化目標(biāo),不應(yīng)因眼前的利潤(rùn)減少而忽視遠(yuǎn)期利益,放棄社會(huì)責(zé)任。基于C8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC(8)05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正(STR)調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專(zhuān)家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開(kāi)發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開(kāi)發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門(mén)傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專(zhuān)用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門(mén)機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無(wú)功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動(dòng)譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計(jì)數(shù)器自動(dòng)換樣功能的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用單片機(jī)在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用基于ATmega16單片機(jī)的流量控制器的開(kāi)發(fā)
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