智能手表與瑞士手表銷量PK現(xiàn)狀分析：現(xiàn)今智能手表獲勝相關(guān)范文合輯十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 智能手表與瑞士手表銷量PK現(xiàn)狀分析：現(xiàn)今智能手表獲勝相關(guān)范文合輯十篇智能手表與瑞士手表銷量PK現(xiàn)狀分析：現(xiàn)今智能手表獲勝手表可以就是裝飾物，也可以就是表明人們身份，而以前就是都已瑞士手表居多，如今在科技的助推下，智能手表突飛猛進(jìn)，他們的銷量狀況如何呢?一起看看下下文吧。

科技訊北京時(shí)間2月19日上午消息，Strategy

Analytics的最新報(bào)告表明，2015年第四季度，全球智能手表銷量首次少于了瑞士表中，兩者分別為810萬(wàn)塊和790萬(wàn)塊。

在發(fā)貨的810萬(wàn)塊智能手表中，蘋(píng)果和三星處在領(lǐng)先。前者的市場(chǎng)份額為63%，出貨量為510萬(wàn)塊，而后者的市場(chǎng)份額為16%，出貨量為130萬(wàn)塊。

去年第四季度，全球智能手表銷量同比快速增長(zhǎng)316%，低于上年同期的190萬(wàn)塊。這主要就是由于，蘋(píng)果去年4月面世了Apple

Watch智能手表，而2014年第四季度，市面上的智能手表主要源自Android廠商和相似Pebble的公司。

2014年第四季度，瑞士表中出貨量為830萬(wàn)塊，因此去年第四季度的瑞士表中出貨量同比上升5%。報(bào)告表示，豪雅等瑞士鐘表公司的智能手表產(chǎn)品市場(chǎng)份額只有1%。

StrategyAnalytics繼續(xù)執(zhí)行董事尼爾·莫斯頓(Neil

Mawston)則表示：“瑞士鐘表業(yè)對(duì)智能手表反應(yīng)速度很慢。瑞士鐘表業(yè)實(shí)行了鴕鳥(niǎo)策略，期望智能手表能夠自行消失。瑞士品牌，比如豪雅，在2015年第四季度全球智能手表出貨量中的份額只有1%，在高速快速增長(zhǎng)的智能手表領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于蘋(píng)果、三星和其他領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>

去年夏季，StrategyAnalytics的一份報(bào)告表明，蘋(píng)果第二季度在全球智能手表市場(chǎng)的份額為75%。Apple

Watch市場(chǎng)份額的上升可能將說(shuō)明，在蘋(píng)果的促進(jìn)下，智能手表正逐漸淪為主流，許多Android用戶也已經(jīng)開(kāi)始出售能夠相容自己手機(jī)的手表。這促進(jìn)了整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。

更多智能手表行業(yè)，最新有關(guān)行情資訊，懇請(qǐng)查詢公布的《2016-2021年智能手表行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告》。2023年農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析：我國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注冊(cè)量環(huán)比上漲43.4%農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展空間非常大，我國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。時(shí)下，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是近年來(lái)發(fā)展十分迅速的領(lǐng)域之一，其將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切融合，提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和品質(zhì)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。以下對(duì)2023年農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

做為一項(xiàng)新興技術(shù)，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有著寬廣的應(yīng)用領(lǐng)域和發(fā)展前景。過(guò)去十年農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的企業(yè)量不斷快速增長(zhǎng)，2018年追加2882家有關(guān)的企業(yè)，2019年追加4155家，同比快速增長(zhǎng)44.2%。2023-2028年中國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)專題研究及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告表示，2020年1月至4月，我國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的企業(yè)注冊(cè)量為2326家，其中三月和四月注冊(cè)量明顯激增，其中三月注冊(cè)量為749家，四月注冊(cè)量為1074家，環(huán)比下跌43.4%。

全球許多國(guó)家都在積極主動(dòng)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，以提升糧食生產(chǎn)效率、增加浪費(fèi)等，這些都將有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展。現(xiàn)從國(guó)內(nèi)、國(guó)外和主要問(wèn)題三小行業(yè)狀況去分析2023年農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

一、國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模持續(xù)不斷擴(kuò)大

國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域步入成熟階段，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模持續(xù)不斷擴(kuò)大。目前國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)少于400億元，未來(lái)幾年仍將保持高速快速增長(zhǎng)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在不斷開(kāi)拓領(lǐng)域，例如智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化等。

2、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)水平提升

隨著技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)水平也在不斷提升。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)系統(tǒng)可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)和管控，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的遠(yuǎn)程控制和保護(hù)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的上溯和質(zhì)量檢測(cè)等功能。此外，隨著5G技術(shù)的廣泛應(yīng)用，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將迎更大的發(fā)展空間。

3、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)遭遇新機(jī)遇

雖然農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好，但其仍遭遇著一些挑戰(zhàn)。首先，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和推展須要資金的積極支持，如何化解資金問(wèn)題就是擺到行業(yè)前面的難題。其次，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度尚待提升，有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系的創(chuàng)建亟須強(qiáng)化。最后，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在應(yīng)用領(lǐng)域過(guò)程中也遭遇著一些技術(shù)問(wèn)題，例如設(shè)備兼容性、數(shù)據(jù)隱私維護(hù)等問(wèn)題。

二、外國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

在當(dāng)前社會(huì)化的發(fā)展進(jìn)程中，以互聯(lián)網(wǎng)居多的技術(shù)支持，使網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)以十分迅速的勢(shì)頭發(fā)展。美國(guó)、日本、西歐等國(guó)無(wú)論是政府還是企業(yè)都在物聯(lián)網(wǎng)方面制訂了自己的發(fā)展規(guī)劃，并將充分利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展農(nóng)業(yè)。也就是說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上對(duì)農(nóng)業(yè)展開(kāi)發(fā)展已經(jīng)淪為了全球化的發(fā)展趨勢(shì)。

三、我國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)遭遇的主要問(wèn)題

1、沒(méi)準(zhǔn)確的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式。

在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展方面，我國(guó)目前尚處在積極探索階段，須要多方積極探索和研究，尚未構(gòu)成一套符合國(guó)情的、合理的、具備針對(duì)性和開(kāi)放性的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)體系。農(nóng)業(yè)做為我國(guó)傳統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目，關(guān)系到民生、民情，具備規(guī)模性。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域過(guò)程中，能對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中的問(wèn)題展開(kāi)有效率化解，但從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，還沒(méi)比較明晰的發(fā)展模式。

2、在發(fā)展過(guò)程中存有自身局限性。

農(nóng)業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，就是做為主要行業(yè)存有的，一直處在搞貢獻(xiàn)的地位，我國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展自身存有產(chǎn)業(yè)化程度高、農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)化程度高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平高、農(nóng)村金融不健全、農(nóng)業(yè)科技普及不健全等眾多問(wèn)題，這些問(wèn)題在非常大程度上影響了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

3、存有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

目前的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)需求非常大，適當(dāng)?shù)臐撛陲L(fēng)險(xiǎn)也非常大。物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)仍處在對(duì)相同行業(yè)展開(kāi)應(yīng)用領(lǐng)域，對(duì)方案展開(kāi)化解的起始階段，在盈利模式上企業(yè)還沒(méi)比較準(zhǔn)確的彰顯。

農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)深入細(xì)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈，我國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提升農(nóng)作物品質(zhì)和產(chǎn)量。現(xiàn)下，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)也將淪為未來(lái)智慧城市建設(shè)的關(guān)鍵組成部分，為城市提供更多平衡的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和身心健康的食品安全確保。電商行業(yè)現(xiàn)狀分析：2022年電商拉動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)在疫情影響和市場(chǎng)的雙重促進(jìn)下，2022年電商已淪為我國(guó)中小微企業(yè)謀求發(fā)展的新路程，平臺(tái)僅用15%的平臺(tái)費(fèi)用就能夠?qū)⑸碳耶a(chǎn)品一站下行至比拼多多、京東、淘寶等各大電商平臺(tái)。以下對(duì)電商行業(yè)現(xiàn)狀分析。

2014-2021年，全國(guó)電商行業(yè)投融資事件數(shù)量呈現(xiàn)出先下降后上升的變化態(tài)勢(shì)，在2015年達(dá)至高峰的185起至，隨后電商投融資事件數(shù)量逐年上升。2021年，全國(guó)電商行業(yè)投融資事件存有33起至，同比2020年上升11%；2018-2023年電商市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告表示，2022年1-4月，全國(guó)電商行業(yè)投融資事件總計(jì)存有10起至。

總結(jié)中國(guó)電商行業(yè)發(fā)展歷程可以辨認(rèn)出編碼器市場(chǎng)分析工控須要的嵌入，編碼器應(yīng)用領(lǐng)域愈加明顯和優(yōu)秀了，機(jī)床、電梯、伺服電機(jī)服務(wù)設(shè)施就是運(yùn)用的三座大山，市場(chǎng)規(guī)模將從2020年的15億美元快速增長(zhǎng)至2024年的23億美元，以下就是編碼器市場(chǎng)分析。

編碼器把角位移或直線加速度轉(zhuǎn)換成電信號(hào)，前者稱作碼盤(pán)，后者稱作碼尺。編碼器行業(yè)分析表示，按照念出方式編碼器可以分成接觸式和非接觸式兩種;按照工作原理編碼器可以分成增量式和絕對(duì)式兩類。

編碼器市場(chǎng)分析表示，我國(guó)編碼器行業(yè)的投資發(fā)展來(lái)看，編碼器行業(yè)獲得了資本的親睞，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)上來(lái)看，2020年編碼器行業(yè)投資規(guī)模達(dá)至了124億元?？梢员砻鳎幋a器行業(yè)具有較好的迎合投資的能力。

控制器掌控領(lǐng)域：控制器市場(chǎng)在2019年至2020年一年半的2008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析賽迪顧問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)咨詢中心高級(jí)咨詢師

何瀟

市場(chǎng)穩(wěn)步維持快速增長(zhǎng)

2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模大幅飆升，達(dá)至183.8億元，同比2007年快速增長(zhǎng)61.9%，表明出來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)正邁入一個(gè)代萊發(fā)展周期。

圖

2004－2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模及快速增長(zhǎng)(圖略)

數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪顧問(wèn)

2009，01

市場(chǎng)集中度顯著上升主流游戲數(shù)量明顯激增

2005年，盛大、網(wǎng)易與九城三家企業(yè)所占到網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額高達(dá)82.2%，而至2008年，盛大、網(wǎng)易與九城市場(chǎng)前三甲所占到的比重已經(jīng)減少至了30.6%。其主要原因是越來(lái)越多的游戲企業(yè)憑借獨(dú)立自主研發(fā)在市場(chǎng)上快速興起，例如巨人網(wǎng)絡(luò)、完美世界等企業(yè)。

從單一游戲品牌來(lái)看，網(wǎng)易沿襲西游系列游戲，并面世《大話西游2》，在巨大用戶基數(shù)的積極支持下，《大話西游2》占有了榜首邊線。網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)獲得最小突破的就是巨人網(wǎng)絡(luò)的《征途》，而《魔獸世界》穩(wěn)步維持了探花的邊線。消閑網(wǎng)絡(luò)游戲《irmscher卡丁車》在市場(chǎng)上也獲得了出色的整體表現(xiàn)?？v觀前十名的游戲產(chǎn)品，就能夠辨認(rèn)出前幾年盛大、網(wǎng)易及九城旗下游戲占有前十名中數(shù)個(gè)名額的情況一去不復(fù)返，說(shuō)明中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲玩家群體正在細(xì)分，玩家的消費(fèi)行為趨向明朗。

表中

2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲綜合排名(圖略)

數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪顧問(wèn)

2009，01

2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)市場(chǎng)呈現(xiàn)出6小特點(diǎn)

1、網(wǎng)絡(luò)游戲獨(dú)立自主研發(fā)日益鞏固

從2007年已經(jīng)開(kāi)始，中國(guó)獨(dú)立自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲淪為產(chǎn)業(yè)支柱，約65%的市場(chǎng)由本土游戲產(chǎn)品掌控。2008年獨(dú)立自主研發(fā)游戲市場(chǎng)穩(wěn)步保持高速快速增長(zhǎng)，在位列前10位的網(wǎng)絡(luò)游戲中，獨(dú)立自主研發(fā)游戲占有了6席，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至108.4億元，市場(chǎng)占有率為59%，依然占有主導(dǎo)地位。獨(dú)立自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲同時(shí)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)價(jià)值和用戶人數(shù)雙向突破。

2、韓國(guó)產(chǎn)品對(duì)中國(guó)市場(chǎng)沖擊力依然猛烈

2008年獨(dú)立自主研發(fā)游戲新品中缺少具備高度市場(chǎng)影響力的大作，高調(diào)面世的《巨人》、《封神榜2》等新作沒(méi)接到預(yù)期的效果，而從韓國(guó)引入的《地下城與勇士》、《橫越火線》等游戲卻在市場(chǎng)上整體表現(xiàn)注重；韓國(guó)所產(chǎn)的《irmscher卡丁車》、《勁舞團(tuán)》、《冒險(xiǎn)島》、《泡泡堂》等游戲依然就是消閑網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)上的主流；此外，在用戶最期盼游戲排行榜上，源自韓國(guó)的《永恒之塔》也高居榜首。因此，獨(dú)立自主研發(fā)游戲市場(chǎng)的主導(dǎo)地位依然遭遇韓國(guó)游戲的挑戰(zhàn)。

3、MMORPG助推網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展

MMORPG市場(chǎng)淪為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力，2008年，大型角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的實(shí)際銷售收入145.2億元，同比快速增長(zhǎng)82.6％。《天龍八部》、《征途》、《問(wèn)道》及《外傳》等主打游戲的玩家數(shù)量不斷飆升，步入游戲生命周期的黃金時(shí)期，而免費(fèi)模式也大幅提高了游戲用戶的ARPU值，因此MMORPG市場(chǎng)在2008年全面發(fā)動(dòng)，市場(chǎng)占有率達(dá)至79%。

4、休閑游戲發(fā)展速度不及預(yù)期

雖然2008年大中型消閑網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)上也存有一些新作上線，例如騰訊的《QQ飛車》、《QQ炫舞》，輕松的《熱舞舞會(huì)》等，但基本上屬市場(chǎng)介入型產(chǎn)品，在游戲題材及盈利模式上沒(méi)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。久游網(wǎng)的《勁舞團(tuán)》、世紀(jì)天成的《irmscher卡丁車》、天聯(lián)世紀(jì)的《街頭籃球》等老產(chǎn)品仍然就是休閑游戲市場(chǎng)的主打產(chǎn)品，受到生命周期、外掛等因素的影響，較之2007年的高速快速增長(zhǎng)，休閑游戲市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程并不大。

5、網(wǎng)頁(yè)游戲飾演新興力量

網(wǎng)頁(yè)游戲在2008年異軍突起。專門(mén)從事網(wǎng)頁(yè)游戲研發(fā)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成倍增長(zhǎng)，資金投入運(yùn)營(yíng)的游戲產(chǎn)品也急劇減少。雖然在運(yùn)營(yíng)總收入上網(wǎng)頁(yè)游戲短期內(nèi)無(wú)法與客戶端游戲二者抗衡，但是在用戶數(shù)量及市場(chǎng)影響力上初步構(gòu)成氣候。

網(wǎng)頁(yè)游戲滿足用戶了碎片時(shí)間及工作環(huán)境游戲用戶的市場(chǎng)需求，市場(chǎng)快速快速增長(zhǎng)。而其無(wú)端或者微客戶端的特點(diǎn)具備較好的便利性，加之網(wǎng)頁(yè)游戲研發(fā)周期短，研發(fā)模式和技術(shù)相對(duì)存有端的網(wǎng)絡(luò)游戲更直觀，步入門(mén)檻較低，從而迎合了眾多研發(fā)團(tuán)隊(duì)步入網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)。網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)手運(yùn)營(yíng)的模式能充分發(fā)揮具有眾多用戶網(wǎng)站的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，因此百度、新浪等門(mén)戶網(wǎng)站，貓撲、我樂(lè)網(wǎng)等社區(qū)及視頻網(wǎng)站也紛紛重新加入網(wǎng)頁(yè)游戲運(yùn)營(yíng)商的行列。

6、網(wǎng)絡(luò)游戲融資結(jié)構(gòu)趨向合理

2008年之前，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的主要投資來(lái)源為海外風(fēng)險(xiǎn)投資基金，2007年更存有4家網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)在海外上市。隨著2008年海外金融危機(jī)的逐步不斷擴(kuò)大，加之華爾街對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲板塊的整體低估值，海外投資機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的投資越來(lái)越慎重，投資主體逐漸遷移至國(guó)內(nèi)大型游戲公司。

2008年盛大、輕松時(shí)空、巨人都相同程度地投資了部分游戲團(tuán)隊(duì)，投資模式主要由投資公司負(fù)責(zé)管理游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)所有的研發(fā)費(fèi)用，研發(fā)團(tuán)隊(duì)所研發(fā)出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)游戲繳投資公司負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)，雙方在后期展開(kāi)利益分為。對(duì)于投資方而言，該策略第一縮減了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力，因?yàn)檠邪l(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多為其他游戲開(kāi)發(fā)公司骨干；第二減少企業(yè)代理金，通常單款網(wǎng)游的開(kāi)發(fā)成本在500～1500萬(wàn)人民幣，而一款賣(mài)座的國(guó)外網(wǎng)游通常須要400萬(wàn)美元甚至更高的代價(jià)就可以贏得；第三就是通過(guò)投資展開(kāi)產(chǎn)品線收縮，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)固定成本，有效率掌控企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2009中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

經(jīng)歷過(guò)對(duì)數(shù)輕松的開(kāi)局后，2009年的發(fā)展將直接影響中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)新一輪發(fā)展周期的邁向。毋庸置疑，在代萊一年里網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)演化的腳步將進(jìn)一步大力推進(jìn)。政府監(jiān)管政策趨向細(xì)化，對(duì)私服及外掛案件的審判有助于市場(chǎng)環(huán)境的凈化。獲得資本市場(chǎng)親睞的企業(yè)加強(qiáng)在研發(fā)及市場(chǎng)上的資金投入，以期以獲取更大的市場(chǎng)份額及用戶群。網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)低快速增長(zhǎng)與低利潤(rùn)勢(shì)必迎合更多的企業(yè)步入該市場(chǎng)淘金。

因此，2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)將沿襲低快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，并且彰顯出來(lái)代萊發(fā)展特點(diǎn)。預(yù)計(jì)至2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)將達(dá)至542.7億元。智能音箱發(fā)展趨勢(shì)智能音箱2020年上半年達(dá)至19.8%，市場(chǎng)仍然分散在TOP企業(yè)。中國(guó)已經(jīng)就是全球第二小智能音箱市場(chǎng)，僅次于美國(guó)，未來(lái)市場(chǎng)份額仍存有下降空間。以下對(duì)智能音箱發(fā)展趨勢(shì)分析。

2019年，阿里巴巴的天貓精靈智能音箱，以全年1561萬(wàn)臺(tái)出貨量位列首位，同比快速增長(zhǎng)87.9%;百度的小度智能音箱名列第二，全年出貨量1490萬(wàn)臺(tái)，同比快速增長(zhǎng)278.5%;小米的大快樂(lè)智能音箱名列第三，全年出貨量1130萬(wàn)臺(tái)，同比快速增長(zhǎng)89.7%。2020年，疫情沖擊下，智能音箱市場(chǎng)馬太效應(yīng)愈加顯著。頭部三家廠商的市場(chǎng)份額進(jìn)一步提高，突破96%，其中阿里巴巴以371萬(wàn)的銷量名列第一，百度、小米分列第二、三位。

不少智能硬件的同時(shí)實(shí)現(xiàn)歸根到底就是靠手機(jī)APP去順利完成打開(kāi)或者停用的，在便攜度上，手機(jī)小巧極易隨身攜帶，而智能音箱較之手機(jī)而言就變得呆板很多。更有甚者，對(duì)于經(jīng)常出外工作的人士而言，不是時(shí)時(shí)刻刻等待在家中也使智能音箱的采用大打折扣。現(xiàn)從三大趨勢(shì)去分析智能音箱發(fā)展趨勢(shì)。

趨勢(shì)一：不忘初衷，重回音質(zhì)

智能音箱發(fā)展趨勢(shì)分析，自2014年來(lái)，智能音箱受到用戶抨擊最少的可以說(shuō)道就是音質(zhì)不盡如人意了，這方面筆者也深有體會(huì)。然而做為一款音箱產(chǎn)品，唯有先將音質(zhì)搞好，就可以談到智能化程度和內(nèi)容資源。因此在未來(lái)，音響廠商也可以更加確切的明白，智能音箱產(chǎn)品必須重回音質(zhì)，就可以存有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

趨勢(shì)二：智能化體驗(yàn)將淪為智能音箱的特點(diǎn)

智能音箱問(wèn)世的目的就是為了給用戶增添更方便快捷的體驗(yàn)，使你返回家里可以卸下手機(jī)，更好的享用音樂(lè)和生活。智能音箱發(fā)展趨勢(shì)分析，在2020年6月，京東智能通過(guò)與科大訊飛、滴滴乘車、百度地圖、中通快遞、e袋洗臉等眾多平臺(tái)的合作，將原本就可以通過(guò)手機(jī)app操作方式去順利完成的服務(wù)，通通移殖至了智能音箱(叮咚音箱)當(dāng)中。因此，為音箱互連多樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，將傳統(tǒng)音箱變?yōu)楫?dāng)今互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的遞送平臺(tái)，將就是智能音箱未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

趨勢(shì)三：進(jìn)一步布局智能家居領(lǐng)域

目前，阿里和京東都在全面布局智能家居生態(tài)系統(tǒng)，并借助智能音箱的語(yǔ)音可視化功能，去切斷智能家居的入口。智能音箱發(fā)展趨勢(shì)分析，在沒(méi)多久的將來(lái)，用戶在家里的智能音箱上通過(guò)語(yǔ)音指令就可以快速順利完成預(yù)訂叫做車、送餐訂餐、快遞下單、家政服務(wù)、路況實(shí)時(shí)主播等服務(wù)。關(guān)鍵的就是，這一切都不須要你再用手機(jī)去操作方式，顫抖動(dòng)嘴說(shuō)智能音箱，它就可以幫忙你去順利完成。

智能音箱發(fā)展趨勢(shì)分析，目前阿里和京東兩小智能家居生態(tài)系統(tǒng)，已分別與一部分智能音箱廠商達(dá)成一致深度戰(zhàn)略合作，以智能音箱為入口，通過(guò)語(yǔ)音可視化去協(xié)助用戶順利完成日常生活服務(wù)已淪為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然，必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，對(duì)于智能音箱廠商來(lái)說(shuō)，唯有不忘初衷，以高音IT零售商演繹三國(guó)拉鋸戰(zhàn)“我們存有信心把電腦城全部沖洗掉！”近日，在與明基的戰(zhàn)略合作儀式上，國(guó)美副總裁李俊濤直面眾多媒體高調(diào)聲稱，國(guó)美將刮起一輪對(duì)電腦城波濤洶涌的“洗禮”。與國(guó)美的無(wú)恥耐人尋味的就是，同樣做為新興渠道的宏圖三胞6月17日也正式宣布，在未來(lái)的一個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)將一連20家專業(yè)IT產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)，將賣(mài)場(chǎng)總數(shù)不斷擴(kuò)大至200家。

分析人士指出，家電連鎖賣(mài)場(chǎng)與IT連鎖賣(mài)場(chǎng)的頻頻出來(lái)招教電腦城的生存空間進(jìn)一步受了侵蝕，三方的拉鋸戰(zhàn)再次升級(jí)。

“三國(guó)演義”競(jìng)爭(zhēng)激化

多年來(lái)，各城市的電腦城一直就是IT產(chǎn)品的主要銷售陣地，電腦城內(nèi)大小商家林立，IT高手云集。電腦城不僅涌入了各級(jí)批發(fā)商，而且還具有眾多零售商，一些公司廣泛還搞著既批發(fā)商又零售的“兩棲”業(yè)務(wù)。如今的北京中關(guān)村（快樂(lè)股,行情,資訊）電腦城則沉寂著數(shù)萬(wàn)家各式各樣的IT銷售商，“賣(mài)電腦，回去中關(guān)村”則淪為了一個(gè)具有時(shí)代印記的城市詞匯。

然而，2000年后，電腦城一家獨(dú)大的局面很快被超越。做為家電連鎖賣(mài)場(chǎng)代表的蘇寧電器（快樂(lè)股,行情,資訊）率先挺進(jìn)IT零售業(yè)務(wù)，隨后國(guó)美電器（行情,資訊,評(píng)論）也重新加入了競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)過(guò)多久，一家致力于將“電腦專賣(mài)局與連鎖”結(jié)合的新業(yè)態(tài)形勢(shì)——宏圖三胞IT專業(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)身市場(chǎng)，IT零售市場(chǎng)格局變異，“三國(guó)演義”大幕打開(kāi)。2006年底，興起于南京的宏圖三胞殺進(jìn)IT標(biāo)志性城市——北京。

隨著國(guó)美全面收購(gòu)大中的順利，國(guó)美更加始終如一了榨取IT市場(chǎng)的信心，決意發(fā)生改變長(zhǎng)期被電腦城“捉弄”的局面。國(guó)美坦言，2002年，國(guó)美曾高調(diào)向3C領(lǐng)域開(kāi)戰(zhàn)，并分散“火力”反攻，展開(kāi)3C轉(zhuǎn)型，怎奈傳統(tǒng)的電腦城銷售“太固執(zhí)、太兇殘”，牢牢占有了IT行業(yè)八成以上的市場(chǎng)份額，國(guó)美收效甚微。對(duì)此，國(guó)美一直耿耿于懷，并伺機(jī)反擊。

“從歐美市場(chǎng)看看，賣(mài)場(chǎng)銷售全然占有著主導(dǎo)地位，中國(guó)也正在向這方面轉(zhuǎn)型。”李俊濤指出，中國(guó)早晚可以跟著歐洲跑。為此，國(guó)美加強(qiáng)了與各IT知名廠商的聯(lián)姻，已經(jīng)先后與戴爾、蘋(píng)果、谷歌和明基結(jié)為同盟。明基還與國(guó)美“一唱一和”，明基中國(guó)營(yíng)銷總部首席運(yùn)營(yíng)短黃漢州表示：“從明基的產(chǎn)品銷售來(lái)看，預(yù)計(jì)須要5年左右，賣(mài)場(chǎng)渠道就可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)與其他渠道的比重均衡。”

宏圖三胞副總經(jīng)理花貴侃說(shuō)記者，目前，我國(guó)IT市場(chǎng)的份額大概存有6800億，以電腦城為代表的傳統(tǒng)渠道仍然占有著82%的份額，而新興渠道預(yù)計(jì)今年將達(dá)至20%，且快速增長(zhǎng)極其快速。鑒于此，宏圖三胞才明確提出了今年上開(kāi)72家店的野心計(jì)劃。

北京蘇寧電器副總經(jīng)理潘敏在拒絕接受記者專訪時(shí)也則表示，IT產(chǎn)品的銷售額在家電賣(mài)場(chǎng)中就是增長(zhǎng)速度最快的，也就是各家電賣(mài)場(chǎng)最注重的一塊領(lǐng)域。潘敏指出，新興渠道之所以猛搶奪電腦城的營(yíng)生，無(wú)疑看上了市場(chǎng)的非常大快速增長(zhǎng)潛力。在專訪中，潘敏還向記者透漏了一個(gè)信息，蘇寧將與谷歌展開(kāi)戰(zhàn)略合作，資源共享3C體驗(yàn)店，北京紫竹橋店與三元西店將率先啟動(dòng)。

格局的背后誘因

就是什么原因引致了目前的這種“三國(guó)”格局呢？業(yè)內(nèi)人士觀點(diǎn)不一。“一些品牌電腦期望利用國(guó)美、蘇寧等家電賣(mài)場(chǎng)的渠道優(yōu)勢(shì)將市場(chǎng)搞得更深入細(xì)致。”在北京中關(guān)村摸爬滾打十余年的北京柔立科技有限公司總經(jīng)理夏瑞向記者這樣分析，她則表示，國(guó)美、蘇寧有著較好的品牌知名度和信譽(yù)，一些稀奇古怪電腦的電腦消費(fèi)者往往更女性主義于在這種大賣(mài)場(chǎng)出售，而這類市場(chǎng)潛力的信心則就是廠家女性主義于國(guó)美、蘇寧的一個(gè)關(guān)鍵原因。

“廠家也絕不會(huì)退出電腦城的傳統(tǒng)渠道，畢竟電腦城的優(yōu)勢(shì)在短期內(nèi)還是比較顯著?！盜T市場(chǎng)專家王新業(yè)指出。從廠家的角度來(lái)說(shuō)，渠道上的分化，這使廠家在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中反而贏得了更多的話語(yǔ)權(quán)。

“并不僅僅就是國(guó)美、蘇寧具備很強(qiáng)的議價(jià)能力，在電腦城中的一些小代理商，或者已經(jīng)具有一定規(guī)模的IT專業(yè)賣(mài)場(chǎng)同樣贏得了與廠家輕易合作的機(jī)會(huì)。”從中關(guān)村起家至現(xiàn)在具有105家連鎖店的恒昌連鎖總裁謝澎向記者透漏，目前恒昌連鎖與Hp、Acer都有著輕易的合作，拿貨的價(jià)格基本上一樣。

然而，宏圖三胞的花貴侃則指出，滿足用戶個(gè)性差異化的市場(chǎng)需求才就是引致新興渠道興起的主要原因?；ㄙF侃舉例，專業(yè)賣(mài)場(chǎng)就具備一種分銷訂做的優(yōu)勢(shì)，可以輕易向廠家交付某款機(jī)器，不僅差異性弱，而且利潤(rùn)也非常低?；ㄙF侃還向記者了解，連鎖專業(yè)賣(mài)場(chǎng)還具備一個(gè)家電賣(mài)場(chǎng)與電腦城都無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，就是市場(chǎng)的深度全面覆蓋，輕易滿足用戶了小城鎮(zhèn)消費(fèi)者的市場(chǎng)需求。

近年來(lái)，雖然新興渠道發(fā)展十分迅速，但傳統(tǒng)渠道為何依然疲軟呢？夏瑞則向記者道出個(gè)中原由，她指出，這就是消費(fèi)者導(dǎo)向同意的，中關(guān)村的消費(fèi)群體更多就是周邊高校的大學(xué)生，尤其開(kāi)學(xué)期間，各公司的利潤(rùn)快速增長(zhǎng)最小。她指出，這就是新興渠道無(wú)法替代的兩大優(yōu)勢(shì)。對(duì)于新興渠道的興起，夏瑞指出，更多的就是與傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彼此相互競(jìng)爭(zhēng)而生。

引起專業(yè)服務(wù)革命

在電腦城很多大商戶還在陶醉于自身有效率多樣時(shí)，蘇寧、國(guó)美則籌劃著更進(jìn)一步的猛攻，相繼斥巨資打造出3C體驗(yàn)營(yíng)銷。據(jù)國(guó)美方面透漏，國(guó)美將在數(shù)百家旗艦門(mén)店首層面世“3C體驗(yàn)式營(yíng)銷”服務(wù)，以發(fā)生改變目前的展現(xiàn)型銷售方式，使顧客展開(kāi)“享受性出售”?！安辉倬褪茄b著塑料薄膜使你看一看、輕拍，而是真正使你用，用過(guò)之后再同意賣(mài)不賣(mài)?！眹?guó)美為消費(fèi)者描寫(xiě)了一個(gè)幸福的前景。

似乎，在新興渠道認(rèn)為，自己的服務(wù)優(yōu)勢(shì)必將淪為未來(lái)主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。蘇寧的潘敏指出，家電賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)相對(duì)更存有確保。她以蘇寧舉例說(shuō)道，蘇寧的很多門(mén)店的售貨員工都就是賣(mài)場(chǎng)自己的人，對(duì)各品牌的電腦都會(huì)一視同仁，不能發(fā)生傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)降價(jià)人員“自賣(mài)自夸”的現(xiàn)象。

花貴侃則表示，新興渠道絕大部分的產(chǎn)品為筆記本，同時(shí)，現(xiàn)在女性主義于出售品牌機(jī)的用戶趨向下降，因此，專業(yè)而又健全的產(chǎn)品加裝、售后服務(wù)就是新興渠道立家之本。

為了檢驗(yàn)花貴侃的觀點(diǎn)，6月23日，記者來(lái)到北京朝外的宏圖三胞店內(nèi)，辨認(rèn)出與家電賣(mài)場(chǎng)相同的就是，不僅品種多，關(guān)鍵的就是體驗(yàn)產(chǎn)品多，而且除了一個(gè)專門(mén)的特色維修服務(wù)區(qū)域，魯夸湖了一個(gè)非常有意思的名字——白慢服務(wù)?；ㄙF侃了解，宏圖三胞的服務(wù)人員90%都領(lǐng)到了國(guó)家證書(shū)。另外，IT行業(yè)專業(yè)建議性低、管理產(chǎn)品周轉(zhuǎn)慢、固定資產(chǎn)慢，屬于慢流產(chǎn)品，與家電慢流產(chǎn)品服務(wù)管理有著非常大相同。

在嚴(yán)苛的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，新興渠道的服務(wù)革命同樣也引起了傳統(tǒng)渠道的服務(wù)提高，夏瑞則存有深刻的體會(huì)：“客戶曾這么跟我說(shuō)道，不在乎那點(diǎn)差價(jià)，只要服務(wù)不好、我們賣(mài)得心里難受就行及?！毕娜饎t表示，中關(guān)村這樣的電腦城也在朝著品牌化的方向發(fā)展。海龍市場(chǎng)近幾年來(lái)一直在展開(kāi)整頓和管理，對(duì)出售“次品假貨”的犯罪行為的行政處罰非常輕，以確保海龍市場(chǎng)的品牌信譽(yù)。

“現(xiàn)在如果我們?cè)俨粡?qiáng)化專業(yè)的體驗(yàn)服務(wù)，那消費(fèi)者真的可能會(huì)跑到家電大賣(mài)場(chǎng)或?qū)I(yè)連鎖店回去了?！毕娜鹫Z(yǔ)帶害怕地向記者感慨。

“三駕馬車”仍將循序

莊滌坤/文

畢業(yè)于山東大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的孫靜3年前步入濟(jì)南三聯(lián)商社（快樂(lè)股,行情,資訊）電腦采購(gòu)部，2007年底，在爆出國(guó)美全面收購(gòu)三聯(lián)之前，三聯(lián)電腦采購(gòu)部撤銷。孫靜說(shuō)道：“三聯(lián)電腦在國(guó)美的壓力下，從來(lái)沒(méi)買(mǎi)得不好過(guò)。國(guó)美就是全國(guó)各家連鎖店一起訂貨的大訂單，進(jìn)貨價(jià)比三聯(lián)高很多，在這樣的壓力下三聯(lián)的電腦不了買(mǎi)。”敗給國(guó)美的不只三聯(lián)，以分銷聞名的戴爾也不得不把自己的電腦放到國(guó)美的柜臺(tái)。然而勝利者國(guó)美并非IT零售業(yè)的壟斷者，甚至連冠軍都不是。IT零售業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在，格局都迥然異于其他家電銷售渠道。

無(wú)論以IT零售維生的電腦城、連鎖專賣(mài)店，還是以國(guó)美、蘇寧為代表的家電賣(mài)場(chǎng)，無(wú)不十分重視在IT零售的市場(chǎng)份額。然而盡管蘇寧電器總裁孫為民則表示：“目前電腦占到蘇寧總體銷售收入的5%至6%，我期望它能夠占10%甚至15%?！钡聦?shí)上，電腦城的客流量和市場(chǎng)份額并未因?yàn)閲?guó)美、蘇寧的沖洗而消失。與此相反，以品牌連鎖店模式興起的宏圖三胞和美承集團(tuán)還又壓抑著了一塊蛋糕。

由于國(guó)美、蘇寧的運(yùn)營(yíng)模式，這使病死渠道之王刀下的并非電腦城，而是中小IT生產(chǎn)商。國(guó)美、蘇寧針對(duì)供應(yīng)商實(shí)行先賣(mài)貨后退款的“圈錢(qián)模式”。國(guó)美的一位銷售經(jīng)理曾透漏，國(guó)美利用資金低周轉(zhuǎn)率去對(duì)付高利潤(rùn)率，而變動(dòng)成本就是根據(jù)銷售額同意的，實(shí)際上基本的風(fēng)險(xiǎn)都分?jǐn)偨o了供應(yīng)商。而對(duì)于沒(méi)核心技術(shù)、利潤(rùn)率很厚的中國(guó)IT生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，較之資產(chǎn)實(shí)力雄厚的電視、空調(diào)企業(yè)，它們似乎經(jīng)不起國(guó)美、蘇寧的延后壓款。

另一方面，從產(chǎn)業(yè)鏈的上游看看，電腦配件生產(chǎn)商并不愿積極支持某個(gè)OEM大品牌，為其大幅降價(jià)或搞缺貨時(shí)的優(yōu)先供應(yīng)。因?yàn)檫@樣可以培育起至某個(gè)品牌機(jī)導(dǎo)致寡頭壟斷，從而提升其議價(jià)能力。這個(gè)思路給了電腦城生機(jī)。但電腦城的弱點(diǎn)就是以家族小作坊為特點(diǎn)的電腦城商販，他們往往誠(chéng)信度不低，常常利用消費(fèi)者專業(yè)知識(shí)比較的特點(diǎn)以次充好、超頻裝配，這給其自身發(fā)展增添非常大危害。而相似品牌電腦店雖然存有很強(qiáng)的品牌效應(yīng)，但存有挑選度不低，店內(nèi)產(chǎn)品種類單一。

而做為IT專業(yè)賣(mài)場(chǎng)的宏圖三胞，使用的就是其董事長(zhǎng)袁亞非命名的“WDM”(W代表W-MART連鎖賣(mài)場(chǎng)的業(yè)態(tài)，D指戴爾電腦（行情,資訊,評(píng)論）的訂做分銷，M則表示麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù))模式，并按品牌和產(chǎn)品類型展開(kāi)分割，統(tǒng)一訂貨，統(tǒng)一售價(jià)，統(tǒng)一售后標(biāo)準(zhǔn)，而且提供更多“按須要訂制”產(chǎn)品的服務(wù)。

宏圖三胞和美承所代表的IT產(chǎn)品連鎖店實(shí)行了在發(fā)貨上快速支付、在銷售上跑專業(yè)化道路的模式。據(jù)IT零售行業(yè)的資深人士高學(xué)超了解，從全國(guó)來(lái)看，宏圖三胞所占到的銷售份額最小，其次就是美承，而國(guó)美、蘇寧就可以排在第三。從跑貨量來(lái)看，宏圖三胞與國(guó)美或蘇寧的比例就是10：6至10：7之間。

對(duì)于國(guó)美、蘇寧這樣的家電銷售渠道之王來(lái)說(shuō)，他們的沃爾瑪模式必然可以在IT零售業(yè)遭全面潰退，這就是由IT產(chǎn)業(yè)的全球分工同意的。計(jì)算機(jī)、通信類產(chǎn)品做為從軍用至家用的普及型家電，具有很強(qiáng)的技術(shù)性和安全性建議，這一點(diǎn)也同意了其產(chǎn)業(yè)的壟斷性。對(duì)于自身沒(méi)多少核心技術(shù)的中國(guó)廠商來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)率本身很厚，并無(wú)法提振家電賣(mài)場(chǎng)的圈錢(qián)模式。

而做為IT賣(mài)場(chǎng)的先驅(qū)，電腦城將來(lái)可以將觸角深入細(xì)致高端和低端兩個(gè)截然恰好相反的市場(chǎng)。對(duì)于不繁盛城市，電腦城裝配出的低價(jià)產(chǎn)品將就是他們普及應(yīng)用領(lǐng)域的極好挑選。而對(duì)于發(fā)燒友，就像是存有一個(gè)汽車DIY行業(yè)一樣，個(gè)性攢一臺(tái)適宜自己機(jī)器的沖動(dòng)也可以使他們靠近品牌機(jī)。

所以，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，3塊市場(chǎng)仍將長(zhǎng)期共存：品牌連鎖店滿足用戶政府和集團(tuán)訂貨，品牌專賣(mài)店滿足用戶中等家庭消費(fèi)，而低端和發(fā)燒友市場(chǎng)則仍歸屬于電腦城所有。

差異化，維持不變的真理

邢云飛/文

能使國(guó)美大言不慚的無(wú)非就是其規(guī)模優(yōu)勢(shì)，利用大規(guī)模的渠道優(yōu)勢(shì)，國(guó)美可以從廠家領(lǐng)到價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品，并把這種實(shí)惠遷移給消費(fèi)者，從而在消費(fèi)者市場(chǎng)中同時(shí)實(shí)現(xiàn)獨(dú)步天下的目的。從表面來(lái)看，這種邏輯似乎并沒(méi)問(wèn)題，然而實(shí)際上在目前中國(guó)IT消費(fèi)市場(chǎng)中，無(wú)論新近重新加入的“

美蘇”，還是從電腦城起家的專業(yè)連鎖，以及老字號(hào)的電腦城，每種渠道都有著自己的強(qiáng)勢(shì)地位，純粹的某一種優(yōu)勢(shì)很難淪為整個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)量變的決定性因素。

先從中國(guó)目前的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，6800億的市場(chǎng)份額被分為了幾個(gè)層面，居第一層的就是政府訂貨和大集團(tuán)的訂貨訂單，這類訂單雖然足夠多小，但卻基本上都不能經(jīng)過(guò)渠道商的手，輕易從廠家展開(kāi)訂貨，而渠道商能從這上面贏得利潤(rùn)的無(wú)非就是一個(gè)廠家認(rèn)為就是雞肋的售貨服務(wù)，在這一方面，“美蘇”以及專業(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)都不具備電腦城中的代理商的靈活性，難以獲得這樣的訂單。

第二層則就是中小企業(yè)的訂貨，這類市場(chǎng)快速增長(zhǎng)很快。這類市場(chǎng)需求往往有著價(jià)格和綜合性應(yīng)用領(lǐng)域的雙重市場(chǎng)需求，正是自身利益這種原因，這些企業(yè)往往女性主義于電腦城。因?yàn)樵陔娔X城里不僅能贏得比較實(shí)惠的價(jià)格，同時(shí)電腦城中IT周邊的服務(wù)也就是迎合他們的一個(gè)關(guān)鍵因素。當(dāng)然，這其中也一定會(huì)存有一部分中小企業(yè)主偏重于“美蘇”渠道或者就是專業(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)。

第三層則就是普通的消費(fèi)者市場(chǎng)需求，由于消費(fèi)者的專業(yè)水平和應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求上存有著比較小的差異性，所以在三種渠道的挑選上各存有偏重于，其中最為專業(yè)、也就是對(duì)性價(jià)2016年搜索引擎五大發(fā)展趨勢(shì)分析在代萊一年里搜索引擎的發(fā)展趨勢(shì)又就是如何呢?堅(jiān)信這就是很多搞搜尋營(yíng)銷的人員高度關(guān)注的問(wèn)題，也就是眾多值班員關(guān)心的問(wèn)題所在，如何搞好搜尋營(yíng)銷跑在市場(chǎng)的前端，越發(fā)的關(guān)鍵了。

搜尋營(yíng)銷和內(nèi)容營(yíng)銷都在2015年出現(xiàn)了關(guān)鍵性變革。為了內(nèi)容自身而回去創(chuàng)作即將淪為過(guò)去式，反而搜尋和社交數(shù)據(jù)越來(lái)越多地被用以鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作。對(duì)品牌而言，這個(gè)發(fā)生改變就是提升參與度的至關(guān)重要的一部分，可以協(xié)助他們的內(nèi)容迎合受眾。

雖然內(nèi)容本身在用戶轉(zhuǎn)變方面起至主要促進(jìn)作用，但是搜索引擎優(yōu)化技術(shù)的重要性仍就是不容忽略的。行業(yè)日趨明朗，促進(jìn)著品牌分散他們的力量在幕后工作上，正是這些幕后工作協(xié)助促進(jìn)內(nèi)容來(lái)到公眾視野，嶄露頭角。

代萊一年到來(lái)之際，品牌須要特別注意5個(gè)搜索引擎優(yōu)化發(fā)展趨勢(shì)。

1.移動(dòng)APP須要優(yōu)化

移動(dòng)App可能會(huì)在2016年淪為影響檢索量和品牌曝光率的一個(gè)關(guān)鍵因素。在2015年，我們已經(jīng)可以看見(jiàn)移動(dòng)端的搜尋量少于了桌面搜尋量，并且移動(dòng)App的使用量也在不斷快速增長(zhǎng)。這些App將淪為移動(dòng)客戶體驗(yàn)必不可少的工具。

毫無(wú)疑問(wèn)，App的關(guān)鍵地位不能很快被其他東西所企及，因?yàn)榇嬗袛?shù)據(jù)說(shuō)明用戶在移動(dòng)App花費(fèi)的時(shí)間占到消耗在數(shù)字媒體的總時(shí)間的52%

。不僅如此，500弱企業(yè)42%的移動(dòng)端的銷量都源于移動(dòng)App的訂單。

為了確?？蛻魧?duì)品牌的黏性，品牌須要優(yōu)化這些應(yīng)用領(lǐng)域的用戶體驗(yàn)。一個(gè)設(shè)計(jì)精湛的應(yīng)用程序必須與企業(yè)形象和對(duì)外宣傳的品牌信息保持一致。必須特別注意，當(dāng)用戶在app

store里搜尋應(yīng)用程序時(shí)，他們僅僅可以看見(jiàn)涵蓋信息量最少的產(chǎn)品圖標(biāo)而已。所以，應(yīng)用程序里采用的所有圖片，尤其就是圖標(biāo)必須形象化，能迎合用戶點(diǎn)進(jìn)來(lái)介紹更多有關(guān)應(yīng)用程序的信息。

當(dāng)所有的應(yīng)用程序都去爭(zhēng)搶用戶時(shí)，必須緊密留解析中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的快速增長(zhǎng)就是非?？焖俚?，這主要?dú)w因于三個(gè)方面：首先，從形成方面來(lái)看，共同組成網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的客戶端游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲、移動(dòng)游戲三者都維持較慢快速增長(zhǎng);其次，從海內(nèi)外市場(chǎng)來(lái)看，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)積極主動(dòng)地拓展海外市場(chǎng)，同時(shí)積極主動(dòng)保護(hù)國(guó)內(nèi)新興用戶市場(chǎng);最后，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，創(chuàng)新型的商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)模式也助推了行業(yè)開(kāi)拓了更多渠道。

隨著移動(dòng)端的游戲外部條件的進(jìn)一步提高，比如說(shuō)網(wǎng)絡(luò)條件的優(yōu)化和硬件設(shè)備的普及，更多的用戶可以參予至網(wǎng)絡(luò)游戲中;同時(shí)隨著人均gdp的快速增長(zhǎng)，用戶在網(wǎng)絡(luò)游戲上的花費(fèi)也進(jìn)一步提高，未來(lái)整體網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)仍然可以保持較低增長(zhǎng)速度。

據(jù)公布的《2014年-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)供需與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》表示，客戶端游戲、網(wǎng)頁(yè)端的游戲及移動(dòng)端的游戲的營(yíng)收占到比分別為65.5%、17.8和16.7%。2013年網(wǎng)頁(yè)游戲的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭已經(jīng)開(kāi)始下滑，取而代之的就是移動(dòng)游戲的爆發(fā)式快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)在2014年移動(dòng)游戲總營(yíng)收將可以少于網(wǎng)頁(yè)游戲;反觀市場(chǎng)的另外一頭，客戶端游戲仍然就是網(wǎng)絡(luò)游戲中的最重要組成部分。

未來(lái)的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)將可以逐步形成三駕馬車的發(fā)展趨勢(shì)，由客戶端游戲會(huì)同，網(wǎng)頁(yè)游戲和移動(dòng)游戲追隨其后。從這三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域各自的用戶群體來(lái)看，也就是各存有差異、各存有針對(duì)，客戶端游戲以重度游戲人群居多，高消費(fèi)、低集中度，網(wǎng)頁(yè)游戲也以重度游戲居多，但題材上現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)顯著的差異化，其消費(fèi)能力也依然疲軟，而移動(dòng)游戲則以類型多樣化為特點(diǎn)，在人群的普及性上與pc端的游戲二者抗衡。相同的終端游戲具有相同的市場(chǎng)，相互之間有所優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這也就是助推整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)保持高速快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵原因之一。2010年我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)突破10萬(wàn)套機(jī)床就是制造業(yè)的基礎(chǔ)，而數(shù)控系統(tǒng)更被稱作就是機(jī)床產(chǎn)品中的“大腦”。它代表了一個(gè)國(guó)家工業(yè)發(fā)展的水平，也就是國(guó)家綜合實(shí)力的彰顯。

一段時(shí)間以來(lái)，我國(guó)在數(shù)控機(jī)床方面存有許多空白，甚至存有約70％的產(chǎn)品必須倚賴進(jìn)口。然而近年來(lái)，我國(guó)涌現(xiàn)一批像是華中數(shù)控、沈陽(yáng)數(shù)控、大連數(shù)控等企業(yè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)出來(lái)中國(guó)“大腦”去裝備中國(guó)生產(chǎn)。

“數(shù)控系統(tǒng)關(guān)系到國(guó)家的產(chǎn)業(yè)安全甚至國(guó)防安全。它的核心技術(shù)就是花掉多少錢(qián)也賣(mài)輪不到的。因此，中國(guó)數(shù)控產(chǎn)業(yè)的唯一解決之道，就是跑技術(shù)創(chuàng)新之路，用中國(guó)人自己的核心技術(shù)復(fù)興中國(guó)數(shù)控產(chǎn)業(yè)?！敝袊?guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)于成廷說(shuō)道。

目前，我國(guó)已經(jīng)淪為世界第一機(jī)床消費(fèi)大國(guó)和數(shù)控機(jī)床進(jìn)口大國(guó)，而數(shù)控系統(tǒng)就是數(shù)控機(jī)床的關(guān)鍵組成部分，其成本占到機(jī)床總成本的30％至50％。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，國(guó)內(nèi)高檔數(shù)控系統(tǒng)約90％的份額被海外數(shù)控公司所占據(jù)。

預(yù)計(jì)至2010年，全國(guó)市場(chǎng)需求數(shù)控系統(tǒng)10萬(wàn)套以上。如果我國(guó)數(shù)控機(jī)床全部搭載國(guó)外數(shù)控系統(tǒng)，數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品銷售額約一半就是為國(guó)外兜售數(shù)控系統(tǒng)。

“中國(guó)的數(shù)控企業(yè)存有信心、也存有能力超越國(guó)外公司的寡頭壟斷和技術(shù)壁壘，用我們研發(fā)的中國(guó)‘大腦’去裝備共和國(guó)的當(dāng)家設(shè)備，突破國(guó)外封鎖?！蔽錆h華中數(shù)控有限公司負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

華中數(shù)控跑“以通用型工業(yè)微機(jī)為硬件平臺(tái)”的技術(shù)路線，通過(guò)軟件技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)的突破。用通用型的工業(yè)計(jì)算機(jī)和電子器件，獨(dú)立自主研發(fā)出來(lái)超越國(guó)外封鎖的4地下通道、9軸協(xié)同“華中1型”高性能數(shù)控系統(tǒng)，達(dá)至國(guó)際一流水平。

在此技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，華中數(shù)控同時(shí)實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高性價(jià)比的世紀(jì)星系列數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品的研制和商品化，已總計(jì)生產(chǎn)銷售各種中、高檔數(shù)控系統(tǒng)將近萬(wàn)臺(tái)。目前，華中數(shù)控淪為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多具有機(jī)械設(shè)備核心技術(shù)獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并構(gòu)成獨(dú)立自主服務(wù)設(shè)施能力的企業(yè)。

“與發(fā)達(dá)國(guó)家較之，我們正在加快速度迎頭趕上。有些產(chǎn)品的研發(fā)順利甚至使國(guó)外同行著了醒，不僅超越了他們長(zhǎng)期在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的寡頭壟斷，還逼使他們減少自己產(chǎn)品的價(jià)格。”于成廷說(shuō)道。

我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)起步于“六五”期間，經(jīng)過(guò)幾十年的引入、消化和稀釋，許多企業(yè)已經(jīng)具有了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的能力，逐步增大了與西方國(guó)家的差距。一些企業(yè)已經(jīng)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)具備獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)至世界尖端水準(zhǔn)的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品。

（來(lái)源：中國(guó)機(jī)床網(wǎng)）IT投資中成長(zhǎng)型企業(yè)與ERP廠商如何實(shí)現(xiàn)雙贏？由于企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)工具，在一定程度上合乎了信息時(shí)代企業(yè)管理發(fā)展的方向和趨勢(shì)，可以通過(guò)信息化手段提升企業(yè)資源管理效率、較低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、有助于企業(yè)帶入至產(chǎn)業(yè)鏈小環(huán)境中，從而以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)蛻變。

1、成長(zhǎng)型企業(yè)替代ERP系統(tǒng)原因

由于企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)工具，在一定程度上合乎了信息時(shí)代企業(yè)管理發(fā)展的方向和趨勢(shì)，可以通過(guò)信息化手段提升企業(yè)資源管理效率、較低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、有助于企業(yè)帶入至產(chǎn)業(yè)鏈小環(huán)境中，從而以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)蛻變。

從本質(zhì)上說(shuō)道，ERP不是企業(yè)管理，它僅就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理職能的一種工具，它的基本特征就是高效率。但很似乎，ERP系統(tǒng)可以隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理管理情況的變化、技術(shù)水平的變化、甚至廠商信息化戰(zhàn)略的變化而變化。所以，我們分析，企業(yè)替代ERP系統(tǒng)的原因至少存有以下幾個(gè)方面。

首先，企業(yè)方面原因：這主要包含企業(yè)管理因素和企業(yè)業(yè)務(wù)流程模式變化而引致企業(yè)替代ERP系統(tǒng)，并使其能適應(yīng)環(huán)境代萊情況。很似乎，企業(yè)非政府結(jié)構(gòu)由直線職能式演變?yōu)榫仃囀交騍BU模式時(shí)，企業(yè)的信息傳達(dá)、指令傳達(dá)模式等都會(huì)出現(xiàn)非常大的變化，企業(yè)ERP系統(tǒng)自然遭遇這二次開(kāi)發(fā)或替代。另一種情況下，企業(yè)業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化后，比如說(shuō)由于流程優(yōu)化以適應(yīng)環(huán)境ISO9000系列的建議，舊有的某些流程被中止，嶄新重新加入了一些關(guān)鍵流程，大部分流程獲得提升，此時(shí)ERP系統(tǒng)必須想要穩(wěn)步展開(kāi)簡(jiǎn)潔的運(yùn)轉(zhuǎn)，替代系統(tǒng)幾乎就是必然的挑選，因?yàn)楹芏嗲闆r下，在此研發(fā)可能將比整套系統(tǒng)替代成本更高。

其次，由于技術(shù)變化的原因：如Web2.0時(shí)代，企業(yè)可以考量基于此技術(shù)架構(gòu)其某些業(yè)務(wù)流程。SOA架構(gòu)思想與模式發(fā)生后，盡管ERP系統(tǒng)被設(shè)計(jì)成柔性的、模塊化的、可以重構(gòu)的等等，但“唯一維持不變的只有變化”的時(shí)代，誰(shuí)也不可能將天真的期盼由于某些新技術(shù)的發(fā)生，ERP就變成了一成不變的。事實(shí)上，技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)的生命線，沒(méi)變化，沒(méi)技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)就變?yōu)榱顺Ｒ?guī)，受挑戰(zhàn)的就是辯證唯物主義的發(fā)展觀。$Page_Split$

第三，由于信息化廠商的原因：企業(yè)管理信息化廠商的發(fā)展策略、技術(shù)女性主義等，也可能將對(duì)企業(yè)信息化軟件的挑選產(chǎn)生關(guān)鍵的影響，有朝一日所有的ERP廠商如果都使用了SOA思想架構(gòu)其軟件系統(tǒng)，企業(yè)必須想要買(mǎi)其曾經(jīng)非常新穎、經(jīng)濟(jì)、而且用的非常習(xí)慣的那一套軟件系統(tǒng)，恐怕也可以很困難了。正像，我們現(xiàn)在如果想要回去市場(chǎng)賣(mài)一條64M的內(nèi)存條，基本上很難賣(mài)至，因?yàn)榇蠹液苌儆昧?，生產(chǎn)廠家也就很少甚至不生產(chǎn)，在市場(chǎng)上很難買(mǎi)也就不足為怪了。

2、國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)型企業(yè)已步入ERP替代時(shí)代?

上面我們分析了企業(yè)替代ERP系統(tǒng)的三種原因，但由此面世企業(yè)已步入ERP替代時(shí)代的結(jié)論與否恰當(dāng)呢?我真的，目前來(lái)看，這