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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 延安市蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展相關(guān)的范文合集十篇延安市蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展今年,延安市蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模不斷收縮,產(chǎn)量幅度提高,銷(xiāo)售市場(chǎng)總體看淡。據(jù)估計(jì),蘋(píng)果新建園面積31.1萬(wàn)畝,總產(chǎn)量預(yù)計(jì)將突破190萬(wàn)噸,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。
為了把延安投入使用全國(guó)蘋(píng)果生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)基地,今年,全市以實(shí)行蘋(píng)果“南提北倍增”戰(zhàn)略為重點(diǎn),不斷擴(kuò)大基地規(guī)模,大力實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,大力大力推進(jìn)北部縣區(qū)不斷擴(kuò)大蘋(píng)果栽種規(guī)模,不懈努力培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),奠定農(nóng)民鞏固、長(zhǎng)久、可信的脫貧致富。意在保證蘋(píng)果豐產(chǎn)脫貧致富,一就是重點(diǎn)在加強(qiáng)過(guò)密果園挖改和改形技術(shù)提高上下工夫,全面提升和進(jìn)一步增強(qiáng)果樹(shù)自身輸血功能,提升營(yíng)養(yǎng)水平。去年冬天以來(lái),全市共推展小改為菱形133萬(wàn)畝,強(qiáng)拉枝133萬(wàn)畝,賴(lài)草澆水168.5萬(wàn)畝,果園種草9.3萬(wàn)畝,新建果園集雨窖6830口,果業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。二就是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),提升農(nóng)民務(wù)果水平。全市果業(yè)系統(tǒng)共積極開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)可以3735場(chǎng)次,培訓(xùn)科技人員5340人、果農(nóng)43萬(wàn)人次,派發(fā)科普資料12萬(wàn)余份。三就是針對(duì)冬春旱情持續(xù)減輕,晚霜、冰雹多發(fā)的實(shí)際,大力實(shí)行抗旱節(jié)水措施,密切注意天氣變化,及早搞好防衛(wèi)晚霜和雹災(zāi)工作,全市公布?xì)庀笮畔?20多場(chǎng),準(zhǔn)備工作各類(lèi)胸膈物資2.5萬(wàn)噸,全面落實(shí)蘋(píng)果政策性保險(xiǎn)16.8萬(wàn)畝。
在果品營(yíng)銷(xiāo)上,直面全球金融危機(jī)增添的不利因素,延安市果業(yè)部門(mén)秉持信息“一周一報(bào)”工作制度,對(duì)全市蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度和價(jià)格信息深入細(xì)致調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)介紹和掌控全市蘋(píng)果產(chǎn)銷(xiāo)量動(dòng)態(tài),保證了果品的通暢銷(xiāo)售。同時(shí),積極主動(dòng)非政府出席了第七屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、中國(guó)陜西蘋(píng)果產(chǎn)銷(xiāo)量交會(huì)年會(huì)等宣傳降價(jià)活動(dòng),并在《香港商報(bào)》已連續(xù)刊載“延安蘋(píng)果”專(zhuān)題文章,提高和不斷擴(kuò)大了延安蘋(píng)果的心智力和影響力。目前,正在積極主動(dòng)籌劃珠江三角洲延安果品推介會(huì),研究制訂延安市2009年蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)方案。2015年P(guān)2P網(wǎng)貸平臺(tái)現(xiàn)狀分析P2P就是英文peerto
peer的簡(jiǎn)寫(xiě),意即“個(gè)人對(duì)個(gè)人”。網(wǎng)絡(luò)信貸源于英國(guó),隨后發(fā)展至美國(guó)、德國(guó)和其他國(guó)家,其典型的模式為:網(wǎng)絡(luò)信貸公司提供更多平臺(tái),由借貸雙方民主自由競(jìng)價(jià),牽線成交量。資金借給人以獲取利息收益,并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);資金買(mǎi)進(jìn)人到期償還債務(wù)本金,網(wǎng)絡(luò)信貸公司繳納中介服務(wù)費(fèi)。
P2P網(wǎng)貸最小的優(yōu)越性,就是并使傳統(tǒng)銀行難以全面覆蓋的借款人在虛擬世界里能夠充份享用貸款的高效率與方便快捷。網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量近兩年在國(guó)內(nèi)快速快速增長(zhǎng),迄今比較活躍的存有350家左右,而總量截至至2014年8月尚無(wú)1600多家。
2014年堪稱(chēng)就是互聯(lián)網(wǎng)金融最火熱的話題,參與者、步入者堪稱(chēng)蜂擁而至。互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴、騰訊、百度就是主力。產(chǎn)生于市場(chǎng)、民間、草根、民營(yíng)資本的互聯(lián)網(wǎng)金融也迎合去了商業(yè)銀行包含四大國(guó)有銀行已經(jīng)開(kāi)始牽涉甚至步入至P2P網(wǎng)貸平臺(tái)。
隨著國(guó)家引導(dǎo)民間資本步入金融領(lǐng)域等政策等相繼頒布,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融淪為民間資本爭(zhēng)相涌向的新領(lǐng)域,尤其P2P網(wǎng)貸行業(yè)由于高門(mén)檻、前景較好的特點(diǎn)下,更是迎了爆發(fā)式的發(fā)展。截止2014年9月底,全國(guó)正在運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)貸平臺(tái)總計(jì)約1438家,2014年以來(lái)嶄新上線網(wǎng)貸平臺(tái)達(dá)至960家,預(yù)計(jì)至年底運(yùn)營(yíng)P2P平臺(tái)數(shù)將突破1700家。
目前我國(guó)著名網(wǎng)貸系統(tǒng)服務(wù)商聚寶盆網(wǎng)貸系統(tǒng)負(fù)責(zé)人在拒絕接受專(zhuān)訪時(shí)談至,針對(duì)P2P網(wǎng)貸系統(tǒng)平臺(tái)現(xiàn)狀分析,聚寶盆網(wǎng)貸系統(tǒng)也就是締造了P2P紅遍時(shí)代,從殘暴生長(zhǎng)重回理性市場(chǎng)需求的一個(gè)過(guò)程。
據(jù)中國(guó)P2P行業(yè)投資分析及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告調(diào)查表明,p2p網(wǎng)貸系統(tǒng)平臺(tái)就是網(wǎng)貸行業(yè)里必不可少的系統(tǒng)軟件,安全性和穩(wěn)定性就是同意著網(wǎng)貸平臺(tái)交易,聚寶盆網(wǎng)貸系統(tǒng)目前在市場(chǎng)上就是最專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)貸系統(tǒng)訂制品牌,首先一個(gè)網(wǎng)貸平臺(tái)依賴(lài)于一個(gè)杰出網(wǎng)貸系統(tǒng)只有網(wǎng)貸系統(tǒng)便捷平衡且便利操作方式那么網(wǎng)貸平臺(tái)就可以迎合更多的投資者展開(kāi)投資。
聚寶盆網(wǎng)貸系統(tǒng)具有一支年長(zhǎng)杰出的研發(fā)團(tuán)隊(duì),可以專(zhuān)門(mén)根據(jù)用戶的市場(chǎng)需求研發(fā)展開(kāi)網(wǎng)貸系統(tǒng)訂制,不斷為用戶研發(fā)更一流更平衡的網(wǎng)貸系統(tǒng),現(xiàn)已發(fā)展淪為一家現(xiàn)代新型的網(wǎng)貸系統(tǒng)程序?qū)嵙ε砷_(kāi)發(fā)商。聚寶盆網(wǎng)貸系統(tǒng)不但在pc端的研發(fā)新型的網(wǎng)貸系統(tǒng)軟件,而且還針對(duì)手機(jī)用戶端的研發(fā)最新的網(wǎng)貸系統(tǒng)軟件,不斷推陳出新就可以淪為這個(gè)時(shí)代網(wǎng)貸系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊P2P網(wǎng)貸系統(tǒng)就是每個(gè)網(wǎng)貸平臺(tái)不可或缺的后臺(tái)管理操作方式軟件,一個(gè)不好的系統(tǒng)可以給平臺(tái)增添更卓越的安全性和更出眾的穩(wěn)定性。
步入2015年,P2P網(wǎng)貸行業(yè)將不可避免的經(jīng)歷必要轉(zhuǎn)型期和調(diào)整期,在巨大的網(wǎng)貸藍(lán)海里,P2P網(wǎng)貸未來(lái)的趨向一定會(huì)就是百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。在一大批沒(méi)健全安全確保的小型網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)將被出局,一切殘暴、爆發(fā)式的快速增長(zhǎng)都將淪為過(guò)去式。而具有風(fēng)往下壓安全指數(shù)低的聚寶盆網(wǎng)貸系統(tǒng)平臺(tái)將迎嶄新市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。2013年國(guó)內(nèi)電商SEO六大現(xiàn)狀淺析與視頻、海報(bào)、燈箱等高調(diào)粗放式的廣告較之,SEO無(wú)疑就是更加隱性而精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)方式,對(duì)電商等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)也已經(jīng)淪為必不可少的招式。億邦動(dòng)力網(wǎng)日前聯(lián)系至SEO資源整合服務(wù)提供商N(yùn)etconcepts中國(guó)區(qū)CEO渠成,向其介紹了國(guó)內(nèi)電商企業(yè)在SEO方面的現(xiàn)狀。
據(jù)渠成了解,目前中國(guó)電商行業(yè)在SEO方面主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
一、金融保險(xiǎn)、旅游類(lèi)品牌商SEO意識(shí)很強(qiáng)。
除了常用的B2C電商,一部分跨足網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的傳統(tǒng)品牌商也在加強(qiáng)對(duì)SEO的資金投入,最典型的就是金融類(lèi)、保險(xiǎn)類(lèi)和旅游類(lèi)品牌商。
渠成了解,上述兩類(lèi)品牌商由于在線銷(xiāo)售已比較明朗,因此對(duì)官網(wǎng)存有輕易的出售轉(zhuǎn)變市場(chǎng)需求,國(guó)航、泰康人壽都就是這類(lèi)企業(yè)的典型。
另外,除了一類(lèi)品牌商如TCL、LG等對(duì)SEO的市場(chǎng)需求更多分散在品牌傳播方面,對(duì)出售轉(zhuǎn)變的市場(chǎng)需求更高。
二、網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站SEO資金投入削減顯著。
受到整個(gè)網(wǎng)購(gòu)行業(yè)影響,網(wǎng)購(gòu)類(lèi)電商的SEO在近兩年存有很大變化。根據(jù)Netconcepts的客戶情況來(lái)看,一方面,網(wǎng)購(gòu)客戶數(shù)量顯著增加;另一方面,單個(gè)網(wǎng)購(gòu)客戶在SEO的資金投入也在增加。目前,Netconcepts的網(wǎng)購(gòu)類(lèi)客戶包含糯米網(wǎng)、窩窩團(tuán)等。
三、專(zhuān)業(yè)SEO服務(wù)商廣泛規(guī)模偏大。
電商行業(yè)內(nèi)的巨頭型企業(yè)例如阿里巴巴、京東都創(chuàng)建了相當(dāng)規(guī)模的團(tuán)隊(duì)在專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理SEO,而天貓、凡客誠(chéng)品、樂(lè)蜂網(wǎng)、波司登商城、聚美優(yōu)品、蘭亭集勢(shì)等規(guī)模相對(duì)更大的企業(yè)則挑選外包SEO服務(wù)。
另外,渠成了解,目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)從事SEO的服務(wù)企業(yè)主要存有兩種:一種就是整合營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè),業(yè)務(wù)中牽涉至SEO,這類(lèi)企業(yè)相對(duì)存有一定規(guī)模;另一種就是專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)管理SEO的企業(yè),這類(lèi)服務(wù)商通常規(guī)模較小。Netconcepts屬第二種,不過(guò)規(guī)模相對(duì)更大。
四、智能化企業(yè)級(jí)SEO產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生
另一個(gè)企業(yè)SEO的趨勢(shì)就是產(chǎn)品化、智能化,對(duì)于一些SEO常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化的分析管理環(huán)節(jié),同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化管理就是節(jié)省人力、增加人為誤差的方式。渠成則表示,SEO智能化在國(guó)外其實(shí)很早已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始,Netconcepts在今年也正式宣布面世了一款面向企業(yè)的SEO智能化管理平臺(tái)
“WebInsights”,同時(shí)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵詞位列監(jiān)測(cè)、外鏈分析、收錄于變化趨勢(shì)、頁(yè)面分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、SEO流量監(jiān)控等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化。2009年中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)面高度關(guān)注嶄新用戶的開(kāi)拓,各類(lèi)免費(fèi)降價(jià)、綁定降價(jià)助推了用戶數(shù)的快速增長(zhǎng);另一方面,高度關(guān)注對(duì)尚無(wú)用戶采用體會(huì)的改良。內(nèi)容流媒體與視頻時(shí)安遠(yuǎn)正逐步淪為用戶核心主張。央視國(guó)際、南方傳媒、國(guó)際廣播電臺(tái)也紛紛與國(guó)內(nèi)各地方電信協(xié)商合作。但相對(duì)于高額的IPTV設(shè)備費(fèi)用,IPTV業(yè)務(wù)的總收入十分非常有限。有效地商業(yè)模式尚未構(gòu)成。2008年,IPTV仍靠低價(jià)降價(jià)開(kāi)拓市場(chǎng)。總結(jié)2008年,迎2009年,IPTV產(chǎn)業(yè)將從“拐點(diǎn)”之年橫跨“圖變”之年。
政策救市,以?shī)W運(yùn)為契機(jī),中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展
2008年1月,《國(guó)務(wù)院辦公廳留言發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于引導(dǎo)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通告》頒布,為IPTV的發(fā)展提供更多了政策基調(diào)。一個(gè)就是對(duì)廣電對(duì)外開(kāi)放了,它可以步入電信變現(xiàn)業(yè)務(wù),而電信也可以參予建設(shè)廣電互連網(wǎng)絡(luò),“三網(wǎng)融合”的時(shí)機(jī)正在邁向明朗,隨著中國(guó)大部制改革的實(shí)行,“三網(wǎng)融合”將迎較好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”穩(wěn)步發(fā)展。
2008年,中國(guó)IPTV業(yè)務(wù)市場(chǎng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),在政策環(huán)境逐步明朗的環(huán)境下,用戶數(shù)維持了100%的同比快速增長(zhǎng)。中國(guó)電信在上海、江蘇、浙江、福建、安徽等地區(qū)的IPTV業(yè)務(wù)與用戶數(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了很大程度的快速增長(zhǎng),其中上海IPTV快速增長(zhǎng)最為十分迅速。賽迪顧問(wèn)研究數(shù)據(jù)表明,2008年,中國(guó)IPTV用戶規(guī)模為236.4萬(wàn)戶,其中華東地區(qū)IPTV用戶數(shù)已初具規(guī)模。
中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)鏈已現(xiàn)雛形,贏利模式積極探索成瓶頸
目前中國(guó)華東地區(qū)IPTV已經(jīng)基本上構(gòu)成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,尤其以上海、江蘇、浙江、安徽、福建等地,已經(jīng)基本構(gòu)成比較完備的產(chǎn)業(yè)鏈。初步資源整合了內(nèi)容和服務(wù)集成商、網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。充斥著越來(lái)越多的用戶將逐漸拒絕接受IPTV這一業(yè)務(wù),并在政策環(huán)境進(jìn)一步明朗,有關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)逐步調(diào)整,內(nèi)容和服務(wù)進(jìn)一步深化,終端設(shè)備百花齊放,特別就是電信運(yùn)營(yíng)商的大力推廣,中國(guó)IPTV用戶規(guī)模在2009年將可以存有很大快速增長(zhǎng)。雖然IPTV用戶已初具規(guī)模,而如何同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益就是如何采用刀具中心軌跡軟件設(shè)計(jì)塑料模具分析使用刀具中心軌跡軟件的動(dòng)態(tài)演示和曲面的真實(shí)感模表明,確保了所加工塑料模具的準(zhǔn)確性;使用一流的C-Bzier曲面造型理論,算法直觀,參數(shù)挑選難,形狀抒發(fā)精確,防止了NURBS方法在造型過(guò)程中存有的權(quán)應(yīng)子挑選困難,排序繁雜等問(wèn)題。本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法和曲面造型技術(shù)可以應(yīng)用于研發(fā)其它的基于Windows的中小型CAD/CAM系統(tǒng)。
(1)對(duì)產(chǎn)品輪廊尺寸展開(kāi)了準(zhǔn)確抒發(fā)圖3為滑行道型紙盆模具錐體部分曲面的設(shè)計(jì)。根據(jù)對(duì)稱(chēng)性將曲面分成四部分,每部分的輪廊涵蓋了一段直線段和四段圓弧,這些形狀在圖紙都存有尺寸建議。用C-Bzier展開(kāi)曲面造型,能準(zhǔn)確地則表示這些形狀。而傳統(tǒng)的Bzier和B樣條造型方法卻就可以并作對(duì)數(shù)抒發(fā)。
(2)算法相對(duì)直觀通過(guò)對(duì)曲面的分析,確認(rèn)由兩片C-Bzier曲面片的u向和w向G1堆疊形成1/4紙盆曲面。C-Bzier曲面片G1已連續(xù)概念準(zhǔn)確,幾何意義明晰,曲面間堆疊條件直觀。若使用NURBS展開(kāi)曲面造型,雖然可以對(duì)曲面形狀展開(kāi)準(zhǔn)確則表示,但挑選出權(quán)應(yīng)子繁雜,曲面間堆疊困難。
(3)曲面參數(shù)化好這一點(diǎn)Cubzac數(shù)控機(jī)床加工曲面尤為重要。C-Bzier維持了許多Bzier的優(yōu)點(diǎn),每1/4紙盆曲面共由32個(gè)控制頂點(diǎn)所同意,曲面網(wǎng)格光滑,點(diǎn)集性質(zhì)不好。
(4)形狀難掌控根據(jù)C-Bzier理論,曲面形狀的調(diào)節(jié)可以通過(guò)修正控制頂點(diǎn)、修正控制參數(shù)或兩者共同促進(jìn)作用去同時(shí)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際,確認(rèn)通過(guò)調(diào)節(jié)兩曲面片堆疊處控制頂點(diǎn)的邊線去調(diào)節(jié)曲面形狀。即為通過(guò)形狀因子,去確認(rèn)了滑行道型曲面轉(zhuǎn)角處的胖瘦程度。
若系統(tǒng)使用NURBS方法,形狀掌控不直觀,常須要可視化修正控制點(diǎn)邊線、節(jié)點(diǎn)矢量和權(quán)應(yīng)子,就可以獲得符合要求的曲面形狀。運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)例紙盆模具CAD/CAM軟件編程的操作系統(tǒng)為Windows98,軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)為MicrosoftVisualC++610,就是運(yùn)用
MFC(MiscrosoftFoundationClass)和OpenGL順利完成研發(fā)的基于Windows的小型CAD/CAM系統(tǒng)。軟件運(yùn)轉(zhuǎn)的建議為:CPU586以上,內(nèi)存16兆以上(建議32兆),硬盤(pán)容量在600兆,操作系統(tǒng)Windows95/98。以下為一個(gè)滑行道型紙盆凸模端的銑加工的實(shí)例。零件參數(shù)的輸出可以輕易在零件參數(shù)對(duì)話框內(nèi)初始化零件參數(shù)文件,或通過(guò)對(duì)話框輕易輸出參數(shù),參數(shù)輸出證實(shí)后,系統(tǒng)表明錐體曲面的二維零件圖。
此時(shí)可以進(jìn)一步根據(jù)二維零件圖可視化修正零件的尺寸,直到零件滿足用戶設(shè)計(jì)的建議。在零件參數(shù)修正完結(jié)共存盤(pán)后,可以通過(guò)工藝參數(shù)對(duì)話框加載工藝參數(shù)文件或輕易在對(duì)話框內(nèi)輸出工藝參數(shù),工藝參數(shù)輸出完后計(jì)算機(jī)上安裝;通過(guò)曲面加工菜單挑選加工類(lèi)型,系統(tǒng)建議提問(wèn)一些有關(guān)加工的挑選對(duì)話框,在系統(tǒng)生成的數(shù)控指令文件后,屏幕就表明加工該零件的刀具中心軌跡;并可以進(jìn)一步通過(guò)刀具中心軌跡菜單對(duì)軌跡展開(kāi)任一的轉(zhuǎn)動(dòng)和壓縮。同時(shí)通過(guò)曲面表明菜單,對(duì)此零件曲面形狀展開(kāi)真實(shí)感動(dòng)態(tài)顯示,以確保零件合乎設(shè)計(jì)和加工的建議。如果在刀位軌跡表明或零件曲面真實(shí)感表明中,辨認(rèn)出存有不符合要求時(shí),則可以再次返回零件參數(shù)和工藝參數(shù)對(duì)話框中,對(duì)適當(dāng)?shù)膮?shù)展開(kāi)可視化修正,直到達(dá)至令人滿意的結(jié)果。賣(mài)場(chǎng)打3C融合概念加速平板產(chǎn)業(yè)化步伐隨著技術(shù)的快速進(jìn)步,“打造出3C融合的數(shù)字娛樂(lè)家庭”已經(jīng)從一種遠(yuǎn)景幻化為現(xiàn)實(shí),同時(shí)數(shù)字化的高清平板電視將淪為同時(shí)實(shí)現(xiàn)3C融合的最佳平臺(tái),眾多平板電視生產(chǎn)企業(yè)都看淡未來(lái)智能家庭娛樂(lè)的發(fā)展前景,并資金投入重金。平板電視“3C”化后的浪潮不僅給消費(fèi)者增添代萊體驗(yàn),更為中外彩電企業(yè)增添前所未有的機(jī)遇,這種影響將再次大浪淘沙現(xiàn)有的平板電視競(jìng)爭(zhēng)格局,中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)3C融合化大潮欲去風(fēng)滿樓。
其實(shí)早在2005年,3C融合的概念就已經(jīng)被TCL、長(zhǎng)虹等彩電企業(yè)明確提出,一些平板電視和IT生產(chǎn)企業(yè)也紛紛打造出3C體驗(yàn)館向消費(fèi)者推展3C融合理念,但是由于IT和家電連鎖渠道之間存有的很大跨度障礙問(wèn)題,以致3C融合就可以淪為海市蜃樓,可望而不可及。步入2007年,我們令人矚目的辨認(rèn)出,家電連鎖與IT渠道正在慢慢展毛互入,不僅為家電連鎖渠道變革增添代萊機(jī)遇,更為我國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)獲得3C多元化的發(fā)展軌跡,締造代萊利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3C化后從夢(mèng)想至現(xiàn)實(shí)技術(shù)融合就是關(guān)鍵
從UL30K73Vt功能至家庭網(wǎng)絡(luò)電視,今年以來(lái)的平板電視“3C融合”趨勢(shì)愈演愈烈,以平板電視為核心的家庭多媒體時(shí)代即將到來(lái),平板電視與“3C”技術(shù)的融合發(fā)生前所未有的密切。
然而3C融合雖然就是一塊灑落奶油的大蛋糕,但是近年來(lái)的發(fā)展之路卻是“雷聲大雨點(diǎn)大”。這主要就是由于大多數(shù)平板電視生產(chǎn)企業(yè)在展開(kāi)3C融合時(shí),使用的就是一種籌錢(qián)道多元化發(fā)展的曲線融合,即為在立足自身主業(yè)的同時(shí),已經(jīng)開(kāi)始向通訊領(lǐng)域和IT領(lǐng)域展開(kāi)收縮,而對(duì)于這種多元化收縮,初期通常只可以使用OEM貼牌、合作生產(chǎn)等方式展開(kāi),然后快速地向市場(chǎng)面世同樣品牌的其它產(chǎn)品。表面上,企業(yè)通過(guò)多元化收縮同時(shí)實(shí)現(xiàn)了3C轉(zhuǎn)型,而實(shí)際上在產(chǎn)品功能上并未同時(shí)實(shí)現(xiàn)三種領(lǐng)域的技術(shù)共享資源、融合,構(gòu)成真正的產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)。
如今隨著平板電視企業(yè)在3C發(fā)展道路上的不斷磨練,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到3C轉(zhuǎn)型過(guò)程中技術(shù)電磁輻射和融合的關(guān)鍵性。以三星、索尼為代表的外資企業(yè)在展開(kāi)3C轉(zhuǎn)型過(guò)程中,其靠的主導(dǎo)因素就是其具有了“家電、通訊、電腦”這三大領(lǐng)域的核心技術(shù),然后通過(guò)技術(shù)融合充分發(fā)揮電磁輻射優(yōu)勢(shì),最終全面提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而首推“歡樂(lè)締造3C生活”概念的國(guó)內(nèi)彩電巨頭長(zhǎng)虹,近一年來(lái)在3C融合技術(shù)領(lǐng)域里也搞了非常大突破。在價(jià)值鏈方向,從整機(jī)生產(chǎn)瞄準(zhǔn)上游的關(guān)鍵部件和軟件;在產(chǎn)業(yè)形態(tài)方向,瞄準(zhǔn)IT、通訊等領(lǐng)域,快速發(fā)展信息家電;在產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式方向,從整機(jī)提供更多發(fā)展至服務(wù)提供更多、內(nèi)容提供更多。這種以3C架構(gòu)為基礎(chǔ)的縱深向產(chǎn)業(yè)布局之間互相融合、互相擴(kuò)散,為3C融合的平板電視產(chǎn)業(yè)快速興起提供更多了技術(shù)確保。家電專(zhuān)家陸刃波則表示,當(dāng)下我國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)日趨渾濁,提振平板電視企業(yè)今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,就是通過(guò)3C融合的概念找尋更多的合作機(jī)會(huì)和投資項(xiàng)目,以便維持短期內(nèi)的良性快速增長(zhǎng)。
家電、IT連鎖渠道互溶成3C化發(fā)展助推劑
首先在3C融合的推展道路上,終端家電連鎖賣(mài)場(chǎng)對(duì)于消費(fèi)者的影響力就是最為輕易的,靠家電連鎖強(qiáng)悍的訂貨實(shí)力、明朗的流通環(huán)節(jié)、平衡的售后服務(wù)、較好的購(gòu)物環(huán)境及其自身價(jià)格優(yōu)勢(shì),完全符合了差異化消費(fèi)者的市場(chǎng)需求。其次IT產(chǎn)品的銷(xiāo)售也給家電連鎖增添了非常大收益,隨著IT產(chǎn)品,尤其就是消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化、家庭化,可以存有相當(dāng)一部分消費(fèi)群體向家電連鎖渠道遷移。
然而傳統(tǒng)家電產(chǎn)品與IT產(chǎn)品更新速度上的差別也淪為過(guò)去幾年家電連鎖渠道在3C化發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中的桎俈。家電產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)平衡,而IT產(chǎn)品實(shí)行快速降價(jià)清倉(cāng)的價(jià)格策略。家電渠道轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)思路,遵從IT產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律,淪為家電連鎖賣(mài)場(chǎng)向3C轉(zhuǎn)型過(guò)程的關(guān)鍵。
目前,家電連鎖渠道都在積極主動(dòng)不懈努力的積極探索與IT展毛互溶發(fā)展之路,力圖從單一家電賣(mài)場(chǎng)向3C綜合性賣(mài)場(chǎng)展開(kāi)試點(diǎn)轉(zhuǎn)型。國(guó)美、蘇寧等家電連鎖渠道巨頭紛紛激增了手機(jī)和消費(fèi)電子產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)區(qū)域,同時(shí)與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了“深層次”的合作,一方面對(duì)外扔出巨額的新年度銷(xiāo)售額度和采購(gòu)計(jì)劃,并與移動(dòng)通訊企業(yè)合作在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)創(chuàng)建多家移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳。同時(shí)過(guò)去一直在銷(xiāo)量上被邊緣化的3C連鎖賣(mài)場(chǎng),如今已經(jīng)以其優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和可信的質(zhì)量保證淪為同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)3C融合理念推展的主戰(zhàn)場(chǎng),構(gòu)成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)、渠道合力共贏3C化發(fā)展志在必得
如今3C融合的步伐日益大力推進(jìn),3C技術(shù)在平板電視中的應(yīng)用領(lǐng)域正在淪為人們對(duì)未來(lái)理想生活的新標(biāo)準(zhǔn),這種市場(chǎng)需求同意了未來(lái)數(shù)字家庭娛樂(lè)的核心,也彰顯為平板電視3C化。目前市場(chǎng)上絕大部分平板電視產(chǎn)品在技術(shù)創(chuàng)新方面都貼上了3C融合的烙印,比如可以民主自由發(fā)送并播出各種高清電視信號(hào)與各種低清流媒體影音文件,可以集USB多USB、高清彩色列印、雙向UL30K73Vt等多種3C融合功能。平板電視3C化后的浪潮不僅給消費(fèi)者增添代萊體驗(yàn),更為國(guó)內(nèi)平板電視生產(chǎn)企業(yè)增添前所未有的機(jī)遇。
同時(shí)消費(fèi)者訂貨習(xí)慣的發(fā)生改變也須要企業(yè)、渠道商共同培育。目前由中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室非政府撰寫(xiě)的《高清消費(fèi)電子產(chǎn)品消費(fèi)者出售挑選手冊(cè)》就是基于此目的積極開(kāi)展的,《手冊(cè)》將于元旦、春節(jié)期間導(dǎo)入于全國(guó)的家電、IT連鎖渠道,利用第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家言論,教育消費(fèi)市場(chǎng),打造出3C融合的數(shù)字娛樂(lè)家庭消費(fèi)理念。
3C化是我國(guó)平板電視企業(yè)未來(lái)發(fā)展的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),3C融合終于從夢(mèng)想步入了現(xiàn)實(shí),平板電視生產(chǎn)企業(yè)與家電連鎖渠道須要齊心合力,展毛互融,為平板電視產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展締造商機(jī)。2014年車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告隨著消費(fèi)者對(duì)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的心智逐漸深入細(xì)致和提高,用戶規(guī)模悄然快速增長(zhǎng),行業(yè)內(nèi)無(wú)論是整車(chē)廠商、零部件企業(yè)、還是互聯(lián)網(wǎng)通信、科技企業(yè)等都在大力推進(jìn)有關(guān)業(yè)務(wù)上開(kāi)疆拓土的腳步,意圖確認(rèn)在車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的主導(dǎo)地位。
近日,一些業(yè)內(nèi)人士指出,由于具備多重有關(guān)優(yōu)勢(shì),汽車(chē)企業(yè)或在這場(chǎng)“混戰(zhàn)”中脫穎而出,淪為主導(dǎo)車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)未來(lái)發(fā)展的主力軍。
國(guó)內(nèi)某汽車(chē)行業(yè)分析師給了一個(gè)非常生動(dòng)的例子:未來(lái)的汽車(chē)將不再只是一個(gè)代步工具,而是真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)人車(chē)可視化的功能———除了能夠在車(chē)?yán)锿ㄟ^(guò)玩游戲聽(tīng)音樂(lè),或者通過(guò)導(dǎo)航系統(tǒng)查閱餐廳和加油站的邊線,甚至還能夠全自動(dòng)駕駛或泊車(chē)。換言之有一天人們進(jìn)到車(chē)?yán)锩妫豁氁?yè)面想回去的地點(diǎn),然后汽車(chē)能夠自動(dòng)上開(kāi)至那個(gè)地方,在前進(jìn)過(guò)程中,人們只須要在車(chē)?yán)镒嬗螒蚵?tīng)音樂(lè)或看看電影即可,這種全新的“駕車(chē)”模式,只要通過(guò)車(chē)聯(lián)網(wǎng),就可能將同時(shí)實(shí)現(xiàn)。
目前包含汽車(chē)廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司、電信運(yùn)營(yíng)商和通信設(shè)備商在內(nèi)的眾多企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始紛紛研發(fā)有關(guān)產(chǎn)品,一向助推行業(yè)動(dòng)向的谷歌、蘋(píng)果更是不擇手段血本,前者面世對(duì)外開(kāi)放汽車(chē)聯(lián)盟,后者發(fā)布CarPlay,小存有廝殺之勢(shì)。
“這場(chǎng)汽車(chē)儀表盤(pán)上的戰(zhàn)爭(zhēng)和2008年智能手機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)類(lèi)似于?!币晃粯I(yè)內(nèi)專(zhuān)家則表示,早期蘋(píng)果和谷歌爭(zhēng)奪戰(zhàn)智能手機(jī)市場(chǎng)時(shí)也頗存有一種“不死不休”的感覺(jué),最終用戶體驗(yàn)也因此在短短幾年內(nèi)有了大的提高。
據(jù)公布的《2013-2018年中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)五年發(fā)展投資前景分析報(bào)告》了解到,車(chē)聯(lián)網(wǎng)可以分成四個(gè)階段,第一個(gè)階段就是T5800
車(chē)廠正在研發(fā)的車(chē)機(jī),車(chē)機(jī)上具有聯(lián)網(wǎng)的功能,可以打電話、通信、瀏覽實(shí)時(shí)路況,可以搞各種各樣的娛樂(lè);第二代的車(chē)聯(lián)網(wǎng)就是基于很多部門(mén)或者企業(yè)辨認(rèn)出Laviolette“聯(lián)及
網(wǎng)”后可能會(huì)增添價(jià)值,比如說(shuō)保險(xiǎn)公司可以通過(guò)O
BD收集數(shù)據(jù),便發(fā)生了保險(xiǎn)車(chē)聯(lián)網(wǎng)等;第三代車(chē)聯(lián)網(wǎng)就是目前大家已經(jīng)開(kāi)始廣泛促進(jìn)的,就是把第二代車(chē)聯(lián)網(wǎng)所有橫向的東西資源整合出來(lái)變?yōu)橐粋€(gè)平臺(tái),任何人都可以在這
個(gè)平臺(tái)上研發(fā)自己的價(jià)值;第四個(gè)階段的車(chē)聯(lián)網(wǎng)就是現(xiàn)在大家正在研發(fā)和高度關(guān)注的,把汽車(chē)和交通兩個(gè)問(wèn)題融合出來(lái),達(dá)至大幅度提高交通安全,更有效地提升道路交通
運(yùn)輸效率,增加排放量和污染等目的。
除了科技型企業(yè)外,包含寶馬、寶馬、沃爾沃在內(nèi)的很多汽車(chē)企業(yè),都把車(chē)聯(lián)網(wǎng)看作了汽車(chē)未來(lái)的發(fā)展方向之一。“目前的狀況就是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)談?wù)撐磥?lái),而企業(yè)更著重談?wù)搶?shí)際。”一位專(zhuān)家則表示,更懂互聯(lián)網(wǎng)的科技公司期望能夠存有一個(gè)對(duì)外開(kāi)放的系統(tǒng),就像是現(xiàn)在智能手機(jī)都就是用安卓系統(tǒng)一樣,先把市場(chǎng)搞小,而上述提及的谷歌聯(lián)盟和CarPlay系統(tǒng)正是跑的這條路線。
而汽車(chē)企業(yè)則恰恰相反,一些車(chē)企的負(fù)責(zé)人說(shuō)道,他們更期望以自己的步調(diào)去研發(fā)車(chē)聯(lián)網(wǎng)有關(guān)技術(shù)。首先就是汽車(chē)研發(fā)的周期必須比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的周期紫帶多,雙方很難達(dá)成一致同步,其次就是較之科技創(chuàng)新,汽車(chē)企業(yè)更著重車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)駕車(chē)安全的影響,因此他們更期望能自己研發(fā)有關(guān)技術(shù),這樣更能夠確??煽啃?。
多位專(zhuān)家也指出,雖然財(cái)大氣粗的科技企業(yè)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)虎視眈眈,但是汽車(chē)行業(yè)的特點(diǎn)同意了,他們目前未有心也無(wú)力企及車(chē)企在這場(chǎng)革命中的主導(dǎo)權(quán)。
中汽協(xié)一位專(zhuān)家則表示,汽車(chē)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)以前摒棄過(guò)的傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)或者其他電子產(chǎn)品行業(yè)相同,因?yàn)殡娮宇?lèi)消費(fèi)品的核心價(jià)值就是基于用戶體驗(yàn)操作系統(tǒng)而同時(shí)實(shí)現(xiàn)的,這并使軟硬件設(shè)計(jì)必須息息相關(guān)。但是做為交通工具的汽車(chē),其核心價(jià)值則就是駕車(chē)美感與否寬敞和安全,對(duì)這個(gè)核心價(jià)值的影響并非信息系統(tǒng),而是最基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù),這就是科技公司很難靠軟件的優(yōu)勢(shì)提高用戶體驗(yàn)的。因此,車(chē)聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)就可以就是由傳統(tǒng)汽車(chē)廠商,尤其就是現(xiàn)在的汽車(chē)業(yè)巨頭去主導(dǎo),畢竟汽車(chē)不比手機(jī),科技公司不可能將心血來(lái)潮后自己建設(shè)一條生產(chǎn)線造出來(lái)汽車(chē)。
也存有專(zhuān)家指出,真正的車(chē)聯(lián)網(wǎng)必須就是開(kāi)放性的,必須就是通信商、IT商以及整車(chē)企業(yè)共同參予研發(fā)。在此過(guò)程中,三方的信息都必須彼此對(duì)外開(kāi)放,比如說(shuō)汽車(chē)制造商的IT技術(shù)和汽車(chē)本身的電子技術(shù)就必須融為一體,從源頭上對(duì)整個(gè)系統(tǒng)資金投入研發(fā)。物聯(lián)網(wǎng)概念走向應(yīng)用,家庭生活智能化加速繼在計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)之后,物聯(lián)網(wǎng)被譽(yù)為世界信息產(chǎn)業(yè)第三次浪潮,物聯(lián)網(wǎng)已淪為國(guó)內(nèi)外新一輪信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)和制高點(diǎn)。做為國(guó)家“十二五規(guī)劃”重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,物聯(lián)網(wǎng)一直難以解決的問(wèn)題從科研成果至產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。在9月15日至17日舉辦的2011中國(guó)(深圳)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用領(lǐng)域博覽會(huì)上,一些企業(yè)則表示,市場(chǎng)訂單已經(jīng)開(kāi)始少于政府訂單,獲得越來(lái)越多的市場(chǎng)尊重。這個(gè)信號(hào)也說(shuō)明,物聯(lián)網(wǎng)從概念向?qū)嶋H應(yīng)用領(lǐng)域普及正在快速,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也越來(lái)越快地來(lái)到我們的家庭生活
家居物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)明朗家庭生活邁向全智能
也許有人指出,物聯(lián)網(wǎng)從概念邁向應(yīng)用領(lǐng)域,重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域在細(xì)致農(nóng)牧業(yè)、工業(yè)智能生產(chǎn)、交通物流、電網(wǎng)、金融、醫(yī)療衛(wèi)生、公共管理等領(lǐng)域,距家庭生活還較遠(yuǎn)。其實(shí),生活中的煤氣刪表中、電網(wǎng)自動(dòng)調(diào)配電力、智能交通都已經(jīng)運(yùn)用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),所謂物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),其實(shí)說(shuō)道得直觀些,就是使物與物聯(lián)手在一起,用一種方式就能夠民主自由調(diào)配他們,比如說(shuō)手機(jī),就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用得最多,也就是今后普及至每個(gè)人生活中最簡(jiǎn)單的終端,由手機(jī)掌控而同時(shí)實(shí)現(xiàn)的智能家居就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的最為親民的方面。
物聯(lián)網(wǎng)使家自己思索
上班回家的路上,只要在手機(jī)上按一個(gè)按鍵,那么當(dāng)你返回家,一切都按照既定程序順利完成了:家里的窗簾關(guān)上了,電飯煲的飯也差不多蒸熟了,空調(diào)已經(jīng)早早將室溫降至了26℃,電視機(jī)和電腦也已經(jīng)為你關(guān)上。這一切,不是夢(mèng)想,而是不遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)。在寧波一家計(jì)算機(jī)公司下班的儲(chǔ)女士已經(jīng)享用至了這一切。在目前100多平方米的房子內(nèi)加裝一套智能家居設(shè)備和視頻設(shè)備,包含電器的改建費(fèi)用總費(fèi)用在1-2萬(wàn)元。
物聯(lián)網(wǎng)就是家人身心健康的守護(hù)神
很多人關(guān)心獨(dú)自在家的老人和小孩的安全問(wèn)題,通過(guò)視頻技術(shù)能將家中的情況展現(xiàn)在辦公桌屏幕前,并且不須要盯著視頻觀察家中情況,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)可以在家中設(shè)置安全點(diǎn),一旦家中的老人或孩子發(fā)生危險(xiǎn)趨向即為可以即時(shí)作出告誡。再比如說(shuō),存有一種傳感器老人拎在身上或設(shè)置在手機(jī)中,出門(mén)時(shí)如果跌倒,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將這個(gè)消息傳遞給老人子女,甚至可以根據(jù)跌倒的輕微程度將信息傳達(dá)給未來(lái)的全科醫(yī)生、抑或120急救中心。因此可以說(shuō)道物聯(lián)網(wǎng)不僅為產(chǎn)業(yè)服務(wù),也為民生服務(wù),而智能家居就是整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域中最難使老百姓看不見(jiàn)、摸得著的行業(yè)。
物聯(lián)網(wǎng)給家上把無(wú)形門(mén)鎖
在家里加裝一個(gè)全方位攝像頭展開(kāi)24小時(shí)監(jiān)控,當(dāng)家里存有陌生人步入或出現(xiàn)異狀,不論你在哪里,手機(jī)都會(huì)發(fā)出報(bào)警聲,你可以隨時(shí)查閱屋內(nèi)現(xiàn)狀,或查閱系統(tǒng)為你自動(dòng)拍下的監(jiān)控畫(huà)面,還能夠聽(tīng)見(jiàn)監(jiān)控至的聲音?!斑@套系統(tǒng)已經(jīng)在義烏試點(diǎn),主要就是企業(yè)采用,家庭也存有不少。”一位工作人員了解,這套系統(tǒng)與移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商合作,繳納一定流量費(fèi)和,通過(guò)加裝運(yùn)營(yíng)商提供更多的手機(jī)軟件就可以采用,非常便利。
與上面這套系統(tǒng)相似的就是家庭智能家居系統(tǒng),家里門(mén)窗被關(guān)上時(shí),加裝在室內(nèi)的傳感器可以將信號(hào)傳贈(zèng)送給信息模塊,然后與客戶的手機(jī)聯(lián)系,收到警報(bào),屋里經(jīng)常無(wú)人的家庭,上裝一套這樣的系統(tǒng)好像可以安心不少,價(jià)格也不算什么,整套千元左右。
除了一種就是電動(dòng)自行車(chē)報(bào)警器,放置一個(gè)裝置在車(chē)內(nèi)或電瓶?jī)?nèi),當(dāng)電瓶或電動(dòng)自行車(chē)被偷時(shí),車(chē)主不僅能夠在手機(jī)上獲得警報(bào),還可以通過(guò)手機(jī)或網(wǎng)絡(luò)上的地圖軟件查閱被盜車(chē)輛的移動(dòng)路徑,最快找出小偷,這一套技術(shù)也不算什么,500元采用兩年,每個(gè)月還退還20元做為手機(jī)充值費(fèi)和,不過(guò)技術(shù)人員表示,目前技術(shù)主要在江蘇省普及,堅(jiān)信沒(méi)多久的將來(lái)就能夠在全國(guó)面市。2015年我國(guó)智能手表產(chǎn)業(yè)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)政策分析在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,智能穿戴技術(shù)正遭遇快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī),其中,智能手表正在促進(jìn)鐘表行業(yè)跨界融合,推動(dòng)鐘表產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)筑有效率的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,助推智能手表產(chǎn)業(yè)的身心健康發(fā)展。
由中國(guó)鐘表協(xié)會(huì)主辦的“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的中國(guó)智能手表研討會(huì)”,日前在成都舉行。此次會(huì)議上,中國(guó)智能手表專(zhuān)業(yè)委員會(huì)籌劃委員會(huì)正式成立,該專(zhuān)業(yè)委員會(huì)意在淪為智能手表交流合作的國(guó)家級(jí)平臺(tái)。中國(guó)鐘表協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)張宏光出任籌委會(huì)主任,上海果殼電子有限公司、成都天奧電子股份有限公司和福建宜科東俄信息科技有限公司同時(shí)淪為籌委會(huì)副主任單位。
業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前智能手表技術(shù)已經(jīng)獲得了較慢發(fā)展,并已踐行起至若干品牌,設(shè)立該專(zhuān)業(yè)委員會(huì),將有利于促進(jìn)智能手表朝著產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
智能名副其實(shí)
在此次會(huì)議上,源自鐘表行業(yè)的飛亞達(dá)、羅西尼、海鷗、天王等企業(yè)的代表,以及果殼電子、成都天奧、宜科東俄信息等智能手表廠商,就智能手表標(biāo)準(zhǔn)制訂、產(chǎn)業(yè)政策以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品形態(tài)、核心技術(shù)、應(yīng)用領(lǐng)域演變方向等多個(gè)話題進(jìn)行了探討,同時(shí)智能手表標(biāo)準(zhǔn)也在草擬過(guò)程中。
中國(guó)鐘表協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)張宏光則表示,“智能手表做為一個(gè)全新行業(yè),應(yīng)用領(lǐng)域信息技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)拓展,大舉跨界,快速發(fā)展已經(jīng)引爆了傳統(tǒng)鐘表行業(yè)的整體思索。智能技術(shù)或許可以給傳統(tǒng)手表增添代萊產(chǎn)業(yè)變局,以及競(jìng)爭(zhēng)壓力和發(fā)展機(jī)遇。”
關(guān)于智能手表的定義,經(jīng)過(guò)與會(huì)代表熱切探討,終于達(dá)成一致了這樣一個(gè)基本共識(shí):“智能手表就是具備信息處理能力、合乎手表基本技術(shù)建議的手表。除命令時(shí)間之外,還應(yīng)當(dāng)具備告誡、導(dǎo)航系統(tǒng)、校準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)、可視化等其中一種或者多種功能;顯示方式包含指針、數(shù)字、圖像等?!?/p>
八仙過(guò)海各顯出智能
據(jù)介紹,目前僅中國(guó)就存有200多家廠商跨足智能手表,而據(jù)美國(guó)IHS最新研報(bào)預(yù)計(jì),智能手表的出貨量2020年將達(dá)至1.01億塊。許多傳統(tǒng)電子產(chǎn)品也已經(jīng)開(kāi)始減少移動(dòng)方面的功能,比如說(shuō)過(guò)去就可以用來(lái)看時(shí)間的手表,現(xiàn)今也可以通過(guò)智能手機(jī)或家庭網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)相連,表明發(fā)短信信息、Twitter和新聞feeds、天氣信息等內(nèi)容。這種嶄新手表可以被稱(chēng)作智能手表,某些已經(jīng)上市銷(xiāo)售,某些還處在樣品測(cè)試階段。這類(lèi)產(chǎn)品主要就是為消費(fèi)者在不方便采用智能手機(jī)情況下采用而設(shè)計(jì)的,比如說(shuō)正在騎著自行車(chē)或手上提滿了東西的時(shí)候。
其中,自2014年9月蘋(píng)果公司面世智能AppleWatch,正式宣布向智能手表領(lǐng)域挺進(jìn)以來(lái),中國(guó)用戶越來(lái)越多地介紹了智能手表這樣的創(chuàng)新科技產(chǎn)品。
Apple
Watch被蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克稱(chēng)作“革命性產(chǎn)品”,功能包含:同時(shí)實(shí)現(xiàn)如接打電話、Siri語(yǔ)音、信息、日歷、地圖等功能,通過(guò)手表可以調(diào)節(jié)iPhone的GPS;使用磁力MagSafe插頭,積極支持無(wú)線充電,這一設(shè)計(jì)有效率化解了續(xù)航問(wèn)題;為了消除手表表殼屏幕過(guò)大的管制,Apple
Watch還設(shè)置了一個(gè)數(shù)碼轉(zhuǎn)輪,通過(guò)旋轉(zhuǎn)它可以對(duì)圖像展開(kāi)翻轉(zhuǎn)或移動(dòng)圖案;通過(guò)對(duì)Apple
Watch的界面展開(kāi)了全新設(shè)計(jì),用戶可以在手表上看見(jiàn)好友列表,與好友通話,甚至把自己的心率信息互動(dòng)給好友;針對(duì)運(yùn)動(dòng)方面,Apple
Watch專(zhuān)門(mén)面世了兩款嶄新應(yīng)用領(lǐng)域:Fitness和Workout,在iPhone上也可以看見(jiàn)Apple
Watch監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)。庫(kù)克說(shuō)道,蘋(píng)果手表將發(fā)生改變我們健身活動(dòng)的方式,比如說(shuō)記錄眩暈,協(xié)調(diào)iPhone的GPS記錄邊線,測(cè)量熱量消耗、鍛煉身體時(shí)間和距離等。
另外,美國(guó)的Allerta公司公布了一款全新的智能手表Pebble,這就是他們自2009年面世InPulse之后的第二款產(chǎn)品。Pebble的智能“賣(mài)點(diǎn)”是,它可以通過(guò)藍(lán)牙與iPhone或者安卓手機(jī)相連,只要存有電話、短信進(jìn)去,手表就可以及時(shí)震動(dòng)告誡,還能夠在上面查閱、天氣和日程。
國(guó)內(nèi)的企業(yè)也沒(méi)滯后。智器公司正式宣布面世Zwatch智能手表,也就是中國(guó)最早的一批智能可以佩戴設(shè)Z
Watch智能手表對(duì)備。1.54寸鋼化玻璃多點(diǎn)觸控屏幕,配備Android4.3操作系統(tǒng),搭載wifi模塊和藍(lán)牙4.0模塊,即可當(dāng)作手機(jī)配件,也可以做為單一制電子產(chǎn)品單獨(dú)采用。
媒體援引外電報(bào)道表示,中國(guó)廣東就是中國(guó)智能表中生產(chǎn)廠最分散的地區(qū)。深圳市一家電子手表工廠創(chuàng)辦者鄭義說(shuō)道,他們的產(chǎn)品全然可以跟Apple
Watch相媲美,除了可以撥通電話、下載互聯(lián)網(wǎng)和播出影視片,有些性能甚至少于蘋(píng)果表中。鄭義說(shuō)道:“有些地方我們也就是強(qiáng)于蘋(píng)果的。比如說(shuō),我們里面可以掛一張信用卡,也可以搞手機(jī)伴侶,也可以測(cè)眩暈。蘋(píng)果有的功能我們都存有,而且還打破他們一點(diǎn)點(diǎn)。”
鄭義則表示,他的工廠盈利也許離不及蘋(píng)果公司,不過(guò)他的企業(yè)8年前就已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)智能手表,大大晚于蘋(píng)果公司。蘋(píng)果公司的產(chǎn)品在中國(guó)已經(jīng)獲得巨大成功,分析人士預(yù)計(jì),它面世的新品“智能手表”將在存有非常大消費(fèi)者群體的中國(guó)小榮獲順利。鄭義則表示,蘋(píng)果智能手表導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng)就是件非常不好的事情,這樣,中國(guó)消費(fèi)者可以在本地產(chǎn)品和蘋(píng)果產(chǎn)品之間搞比較。
挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存
中國(guó)鐘表協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)管理人士則表示,我國(guó)智能手表市場(chǎng)需求存有非常大的快速增長(zhǎng)空間,在國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平的推動(dòng)下,未來(lái)我國(guó)智能手表市場(chǎng)容量將保持穩(wěn)定的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。不過(guò)與國(guó)際一流水平較之,我國(guó)智能手表還存有一些劣勢(shì),比如說(shuō)國(guó)內(nèi)企業(yè)有關(guān)技術(shù)落后,技術(shù)力量薄弱,這就是制約我國(guó)智能手表行業(yè)發(fā)展的主要原因之一;另外,缺少?lài)?guó)際知名品牌,在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力較差;市場(chǎng)秩序紛亂,山寨和仿冒產(chǎn)品屢禁不止,破壞了消費(fèi)者的視線。同時(shí),國(guó)外智能手表品牌在我國(guó)市場(chǎng)上的銷(xiāo)量每年均持續(xù)增長(zhǎng),給行業(yè)企業(yè)導(dǎo)致愈來(lái)愈小的沖擊。
手表行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告分析,盡管遭遇諸多挑戰(zhàn),我國(guó)智能手表前景仍十分悲觀。我國(guó)人口數(shù)量小,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與人民生活水平日益提升,居民消費(fèi)水平的提升將助推國(guó)內(nèi)智能手表行業(yè)的發(fā)展,因此我國(guó)智能手表市場(chǎng)就是一個(gè)極具潛力的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)智能手表產(chǎn)品存有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。2009年5月網(wǎng)絡(luò)內(nèi)銷(xiāo)渠道發(fā)展前景分析5月16日,首屆網(wǎng)商交易會(huì)將在廣州揭幕。這次交易會(huì)由廣東省政府和阿里巴巴集團(tuán)共同舉行,目的是協(xié)助廣東出口依賴(lài)性的中小企業(yè)拓展網(wǎng)絡(luò)內(nèi)銷(xiāo)渠道,為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售提供更多優(yōu)質(zhì)"貨源",同時(shí)化解勞動(dòng)力尤其就是大學(xué)生勞動(dòng)力問(wèn)題。據(jù)介紹,廣東將存有1000家的中小企業(yè)出席這次交易會(huì),為網(wǎng)絡(luò)交易提供更多優(yōu)質(zhì)貨源。
危機(jī)面前,一些外貿(mào)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但由于遭遇種種困難而遲遲難以關(guān)上局面。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)終端批發(fā)商零售商甚至個(gè)人消費(fèi)者卻無(wú)法找出質(zhì)量不好、性?xún)r(jià)比低、貨源平衡的供應(yīng)商。這就造成了商品流通的"兩張皮"。首屆網(wǎng)商交易會(huì)舉辦方期望源自全球的買(mǎi)家和賣(mài)家通過(guò)這個(gè)平臺(tái)現(xiàn)實(shí)成功交會(huì),從而切斷電子商務(wù)B2B2C產(chǎn)業(yè)鏈。
外貿(mào)企業(yè)容易橫跨"渠道門(mén)檻"
國(guó)際市場(chǎng)需求下降對(duì)國(guó)內(nèi)出口沖擊仍在激化,外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)建內(nèi)銷(xiāo)渠道,開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),發(fā)生改變純粹靠出口的快速增長(zhǎng)模式,通過(guò)"嶄新、奇、特"產(chǎn)品,為倍增內(nèi)需助力,互動(dòng)4萬(wàn)億內(nèi)經(jīng)濟(jì)提振"蛋糕"。
但是,外貿(mào)企業(yè)直面與出口市場(chǎng)搖身一變相同的環(huán)境,包含交易方式、交易規(guī)則以及支付方式相同。很多國(guó)談軟件發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)普及就是一個(gè)過(guò)程
而不是一個(gè)點(diǎn)ERP永遠(yuǎn)也無(wú)法像是1996年的彩電一樣,在TCL、長(zhǎng)虹等廠商的一致不懈努力下,突破了價(jià)格瓶頸,不僅短時(shí)間內(nèi)步入了千家萬(wàn)戶的中國(guó)家庭,也獲得國(guó)產(chǎn)彩電的實(shí)質(zhì)性勝利。因?yàn)镋RP涵蓋太多的內(nèi)容:管理思想、管理特色、管理流程、產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)、千變?nèi)f化的個(gè)性市場(chǎng)需求,它不像是從流水線上下來(lái)的彩電,提供更多統(tǒng)一的規(guī)格,統(tǒng)一的外包裝,統(tǒng)一的視覺(jué)效果。而且不管哪一品牌的彩電只要掛上電就可以用,如果發(fā)生無(wú)法呈現(xiàn)出影像、音效或者雪花等顯著的不能合格癥狀,就可以理直氣壯地建議修理或者退款。對(duì)于ERP應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)說(shuō),相同的企業(yè),存有其相同的當(dāng)前階段,存有其相同的管理流程,相同的服務(wù)市場(chǎng)需求,相同的信息化基礎(chǔ),也因此具有相同的信息化時(shí)機(jī)。
例如許多的中小企業(yè),正處于業(yè)務(wù)起步階段。管理有效率,反應(yīng)快速,變成了其當(dāng)前階段能夠存活并發(fā)展下去的唯一利器。該種形態(tài)下的企業(yè),為了能夠快速發(fā)展壯大,企業(yè)老板總是天下最小可能將地快速滿足用戶客戶個(gè)性化市場(chǎng)需求,在不能違反小原則的情況下盡量滿足用戶對(duì)企業(yè)做出很大貢獻(xiàn)的員工的各種利益市場(chǎng)需求。在這過(guò)程中的許多管理控制都與管理原則二者背離了。而處在該種情況下的企業(yè)占到了當(dāng)前中國(guó)中小企業(yè)的非常大一部分比例。這部分企業(yè)就其現(xiàn)階段充其量就就可以上一個(gè)財(cái)務(wù)管理軟件或者庫(kù)存管理軟件,用來(lái)化解帳務(wù)問(wèn)題或者在一定程度上提升操作方式人員的工作效率。在其都還未對(duì)自身企業(yè)的管理展開(kāi)一個(gè)循序漸進(jìn)的剖析過(guò)程時(shí),就要他們立即普及應(yīng)用領(lǐng)域ERP,往往可以導(dǎo)致企業(yè)員工無(wú)所適從,從而對(duì)企業(yè)應(yīng)用ERP產(chǎn)生抵觸情緒,并最終引致企業(yè)ERP建設(shè)的無(wú)疾而終。甚至超越了以往通暢的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,從而更加轉(zhuǎn)差企業(yè)管理。如此認(rèn)為,ERP普及必須就是一個(gè)過(guò)程,而不是一個(gè)點(diǎn)。所以,企業(yè)如果目前還沒(méi)有碰到信息化的最合適時(shí)機(jī),不必因?yàn)橥饨绲摹按鬁p價(jià)”而匆忙同意,引致得不償失的結(jié)果。而且,可以可供普及化和產(chǎn)業(yè)化的ERP產(chǎn)品,一定就是專(zhuān)業(yè)、明朗的軟件產(chǎn)品,比如,如果就是制造業(yè),一定就是在制造業(yè)信息化具備多樣經(jīng)驗(yàn),匯聚了這個(gè)行業(yè)一些一流和普遍認(rèn)可的管理流程、方式,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)管理提高具備實(shí)質(zhì)性的協(xié)助,這樣企業(yè)員工拒絕接受也比較慢,感覺(jué)對(duì)自身協(xié)助的確非常大,從而積極參與ERP實(shí)行和應(yīng)用領(lǐng)域過(guò)程,大幅度提高ERP實(shí)行成功率。企業(yè)信息化普及不等同于ERP普及前來(lái)看,我們就是指的ERP普及,只是企業(yè)信息化的普及。ERP的定義就是必須達(dá)至企業(yè)資金流、信息流、物流的一體化管理。而在這場(chǎng)由部分廠商主導(dǎo)的ERP“普及化”,企業(yè)只要應(yīng)用領(lǐng)域ERP軟件中的財(cái)務(wù)管理模塊,就被宣傳為“普及化”了。而企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化和生產(chǎn)管理信息化,不過(guò)就是企業(yè)ERP其中的一個(gè)環(huán)節(jié)或是一個(gè)起點(diǎn)。十多年去,在政府和廠商的大力促進(jìn)下,國(guó)內(nèi)企業(yè)漸漸意識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。但同時(shí),企業(yè)也意識(shí)到信息化成本的兩面性,一方面,信息化可以減少企業(yè)的交易成本、生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用等,同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化效益,另一方面,企業(yè)信息化也存有兩方面的成本,一就是,信息化基礎(chǔ)設(shè)施和軟件產(chǎn)品的出售成本,二就是,信息化建設(shè)潛藏的失利成本。有鑒于此,企業(yè)信息化從邊際效益最大化角度啟程,總是在自己急需同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理突破的領(lǐng)域展開(kāi)信息化嘗試,財(cái)務(wù)管理信息化淪為了首先受益的信息化領(lǐng)域。但對(duì)于某一領(lǐng)域的信息化,并不等同于ERP應(yīng)用領(lǐng)域。針對(duì)ERP而言,最核心、最慘的模塊必須就是企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域。這并不是說(shuō)道,技術(shù)上難以實(shí)現(xiàn),而是在生產(chǎn)流程上沒(méi)個(gè)象財(cái)務(wù)軟件那樣一個(gè)較為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。所以從設(shè)計(jì)上談,必須從千變?nèi)f化的生產(chǎn)管理市場(chǎng)需求中找出最合理的共性,這并不是個(gè)隨心所欲的任務(wù)。對(duì)于國(guó)內(nèi)的ERP廠商來(lái)說(shuō),雖然十多年的發(fā)展里程算不上長(zhǎng),但由于我國(guó)制造業(yè),尤其就是中小型制造業(yè)飛速發(fā)展歷程也就是改革開(kāi)放后的二十幾年,可以可供先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)較太少,在這方面的積極探索也相對(duì)非常有限。而國(guó)外的ERP軟件廠商而言,雖然國(guó)際的生產(chǎn)理論很一流,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也很多樣,但針對(duì)本土化的中小企業(yè)而言,一下子必須以國(guó)際的硬性規(guī)
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