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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 網(wǎng)絡(luò)視頻營銷全解析相關(guān)的例文10篇網(wǎng)絡(luò)視頻營銷全解析“在2010年之前,每10美元的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放中就將存有1美元分流給視頻廣告?!泵绹袌稣{(diào)研機(jī)構(gòu)eMarketer的分析師大衛(wèi)?赫爾曼(David?Hallerman)這樣說道。該機(jī)構(gòu)的一份關(guān)于網(wǎng)絡(luò)視頻的研報(bào)說明,2006年美國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)至4.1億美元,至2010年將減至29億美元。赫赫有名的美國互聯(lián)網(wǎng)研究機(jī)構(gòu)PiperJaffray的分析師薩法-拉什奇(Safa?Rashtchy)也所持同樣的觀點(diǎn),他表示視頻廣告將就是網(wǎng)絡(luò)廣告的主要動力。在中國,DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心公布的《Netguide2008中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》表明,2008年將淪為視頻互動網(wǎng)站的一道分水嶺,大浪淘沙過后,視頻互動網(wǎng)站將迎2008年度這個網(wǎng)絡(luò)視頻的營銷年。網(wǎng)絡(luò)視頻步入成熟期2006年已經(jīng)被定義為中國視頻問世元年,這一年中國的視頻網(wǎng)站由年初的20余家劇增至250多家。網(wǎng)絡(luò)視頻淪為風(fēng)投的寵兒,YouTube淪為中國IT創(chuàng)業(yè)者們朝拜的對象。然而,此時的視頻網(wǎng)站硬傷眾多:新媒體特征不顯著,盈利模式處在上下探尋階段,節(jié)目紛亂,政策風(fēng)險(xiǎn)小,除了2007年底施行《互聯(lián)網(wǎng)音像服務(wù)管理規(guī)定》,也淪為中國視頻網(wǎng)站發(fā)展的一道坎。2008年北京奧運(yùn)會過后,所苦視頻網(wǎng)站的多個難題一一找出。視頻牌照的派發(fā)將整個行業(yè)秩序規(guī)范整理;奧運(yùn)的舉行也再次證明了視頻網(wǎng)站的力量。中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)近日公布的北京奧運(yùn)傳播效果研報(bào)表明,網(wǎng)絡(luò)視頻籌錢此次奧運(yùn)的許可,突破了行業(yè)發(fā)展瓶頸。正像萬瑞數(shù)據(jù)CEO秦雯所說,以往受限于版權(quán)不準(zhǔn)確,網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)常遭控告,所以即便視頻網(wǎng)站能迎合的流量非常大,廣告商仍然不敢在視頻網(wǎng)站上導(dǎo)入廣告。奧運(yùn)會之后,視頻網(wǎng)站通過光盤許可,掃除了行業(yè)瓶頸,終于以求步入行業(yè)成熟期。新營銷陣地表明強(qiáng)悍力量在視頻網(wǎng)站自身健全的同時,越來越巨大的用戶群和未來趨勢都在招喚著網(wǎng)絡(luò)視頻做為新媒體的強(qiáng)勢興起。eMarketer預(yù)計(jì),美國的網(wǎng)絡(luò)視頻觀眾將可以從2006年的1.08億人達(dá)至2010年的1.57億人,而在去年,大約存有三分之一的美國人每個月至少可以觀賞一次網(wǎng)絡(luò)視頻。在中國,奧運(yùn)會的舉行初步表明出來未來網(wǎng)絡(luò)視頻席卷受眾的趨勢。據(jù)CNNIC調(diào)查,在各類互聯(lián)網(wǎng)資訊中,奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)視頻的受到高度關(guān)注程度顯著提高。11%的受訪者則表示只選擇網(wǎng)絡(luò)視頻觀賞奧運(yùn)比賽,這部分人每天玩游戲時間為3.32小時。據(jù)估計(jì),此類受眾的人數(shù)吻合2300萬。更應(yīng)該高度關(guān)注的就是,網(wǎng)絡(luò)視頻的傳播內(nèi)容也首次少于電視,除了電視臺提供更多的內(nèi)容外,視頻網(wǎng)站以及門戶網(wǎng)站的視頻頻道制作了大量原創(chuàng)內(nèi)容。而最新的調(diào)查也表明,我國采用網(wǎng)絡(luò)視頻的網(wǎng)民高達(dá)1.6億,相等于每1.3個網(wǎng)民中就存有一個網(wǎng)絡(luò)視頻用戶。而中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收入水平低于全國網(wǎng)民。美國廣告業(yè)對這個新動向十分脆弱。像是可口可樂、帝亞吉?dú)W和聯(lián)合利華這樣的大公司都重新加入了網(wǎng)絡(luò)視頻營銷大軍——這些網(wǎng)絡(luò)視頻能增添數(shù)百萬的觀眾,但是成本卻比在電視節(jié)目中導(dǎo)入廣告高得多。如果想要在超級碗(SuperBowl)橄欖球決賽直播中導(dǎo)入一支廣告,制作費(fèi)用就差不多必須兩百萬美元,而出售播出時間還要再花掉上數(shù)百萬美元。在中國,百度唐伯虎系列大電影沒資金投入任何推展費(fèi)用,卻換得2000萬人的傳播效應(yīng),使“百度更懂得中國”深入人心,這個順利案例也在振奮許多企業(yè)斑斕的心。金融危機(jī)對我國蘋果產(chǎn)業(yè)的影響發(fā)動于2007年美國次級抵押貸款(次貸)危機(jī)已經(jīng)演化成席卷全球的2008金融危機(jī)。金融危機(jī)影響了全球GDP的快速增長,各行業(yè)遭遇的壓制已經(jīng)少于了最初的預(yù)計(jì)。蘋果產(chǎn)業(yè)在2007年的盲目競爭、大肆庫存下,2008年的日子本以舉步維艱又禍不單行地碰上了金融危機(jī)。最終引致了目前的蘋果出口價(jià)一跌再跌,鈾蘋果汁更是礙于沒訂單,出口價(jià)一落千丈。

1、中國蘋果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

蘋果做為中國傳統(tǒng)的出口農(nóng)產(chǎn)品,其栽種面積、產(chǎn)量均居世界第一。中國蘋果生產(chǎn)按生態(tài)條件分成西北黃土高原區(qū)、渤海灣區(qū)、西南高原區(qū)、北部炎熱區(qū)、黃河故道區(qū)5小產(chǎn)區(qū)。近幾年,構(gòu)成了渤海灣和西北黃土高原兩個蘋果優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)拎,面積、產(chǎn)量分別占到全國的86%和90%。

2001年以后,各地把握住入世機(jī)遇,大力推進(jìn)大力推進(jìn)蘋果優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)拎的建設(shè),從蘋果生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)業(yè)服務(wù)設(shè)施服務(wù)等全面提高經(jīng)營水平。至2008年蘋果總產(chǎn)量再創(chuàng)新高超過2610萬噸。鮮果出口量也不斷創(chuàng)新低,出口主要銷往獨(dú)聯(lián)體、港澳、東南亞、北歐和非洲地區(qū)。

我國蘋果加工業(yè)就是充斥著蘋果產(chǎn)量的快速增長而發(fā)展出來的。鈾蘋果汁就是我國最主要的蘋果加工產(chǎn)品,占到蘋果加工總量的95%以上。2007/2008榨季我國濃縮汁產(chǎn)量超過104萬噸,出口創(chuàng)匯少于12億美元。主要出口歐洲、美國、澳大利亞、日本等國家和地區(qū)。

橙汁蘋果汁、蘋果漿就是近幾年發(fā)展出來的出口產(chǎn)品,但規(guī)模較小,總產(chǎn)量均在2萬噸左右。蘋果酒、蘋果醋、干裝罐頭、蘋果脆片等加工業(yè)雖有所發(fā)展,但未構(gòu)成規(guī)模,質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

2、金融危機(jī)對國外消費(fèi)影響。

金融風(fēng)暴快速在全球擴(kuò)散,實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇的壓制少于最初的預(yù)計(jì)。各國頒布的救助股市,樓市,提振經(jīng)濟(jì)的措施,并沒起著立竿見影的效果,減緩經(jīng)濟(jì)衰退淪為目前亟待解決的難題。一般來說,金融危機(jī)必須經(jīng)歷一個發(fā)動、不景氣、衰退的過程,目前處于不景氣階段,不見蹤影底部發(fā)生。化解金融危機(jī)須要更多的時間,受到其影響,投資者、消費(fèi)者的信心和能力均在暴增,國際貿(mào)易、投資都在大幅度上升,而必須恢復(fù)正常經(jīng)營者的信心同

樣須要時間。為了減少生活成本,歐美等國家的中產(chǎn)階層紛紛轉(zhuǎn)為消費(fèi)中低檔產(chǎn)品,而對高檔產(chǎn)品的消費(fèi)市場需求在不斷增加。以蘋果濃縮汁為主要出口貿(mào)易的我國加工企業(yè)受的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人們最初的想象。

因此,國外消費(fèi)者直面越來越低的果汁價(jià)格,紛紛采取措施,挑選其他的飲品,減少日常支出。飲料制造商則發(fā)生改變配方,由100%純果汁,變?yōu)?0%,再變?yōu)?5%,或者使用其他濃縮果汁替代鈾蘋果汁等,去減少市場價(jià)格滿足用戶消費(fèi)者的市場需求。

3、金融危機(jī)對鮮果行業(yè)的影響。

由于金融危機(jī)的影響,國內(nèi)蘋果出口口岸幾乎全部關(guān)閉,出口企業(yè)沒幾家愿全面收購蘋果。蘋果的大量積壓,導(dǎo)致蘋果價(jià)格一落下再落下。今年全國蘋果掛果面積減少,總產(chǎn)量比去年減少約5%,而產(chǎn)地平均值收購價(jià)格卻同比上升25%左右,最低的山東同比上升約30%,甘肅蘋果同比上升20%左右。去年富士蘋果收購價(jià)廣泛偏高,而市場銷售價(jià)高開低走,全國約50%的營銷企業(yè)發(fā)生虧損。因此,蘋果商廣泛抱持繼續(xù)觀望態(tài)度,小心謹(jǐn)慎,不敢大量全面收購富士蘋果。另外由于果農(nóng)受到去年高價(jià)出售的影響,今年的蘋果還總想賣一個不好價(jià)錢,過低的期望值影響了水果的正常銷售,構(gòu)成了果品的撤離和積壓。

受到全球金融危機(jī)影響,美元升值,鮮蘋果出口數(shù)量激增,深圳口岸交貨價(jià)格由去年的7.8元/公斤上升至目前的6.0元/公斤,農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)出口數(shù)量也顯著下降,鮮果出口企業(yè)不愿全面收購儲藏蘋果。例如甘肅省天水市10多萬噸富士蘋果僅銷售約20%,除了80%的蘋果仍撤離在輕便庫、土窯窖或果園。

4、金融危機(jī)對果汁行業(yè)的影響。

官方數(shù)據(jù)表明,2007年全年鈾蘋果汁海外訂單吻合2014年企業(yè)郵件系統(tǒng)發(fā)展趨勢對于很多企業(yè)來說,可能將拒絕接受的第一個信息化產(chǎn)品就是郵件系統(tǒng),它在企業(yè)信息化重新認(rèn)識過程中起著舉足輕重的促進(jìn)作用。郵件系統(tǒng)從沒至存有,功能從直觀通話郵件至同時實(shí)現(xiàn)移動辦公,長期以來在企業(yè)信息化進(jìn)程大力推進(jìn)方面,郵件系統(tǒng)企業(yè)功不可沒。最近幾年來,信息化行業(yè)駛進(jìn)快車道,企業(yè)郵件系統(tǒng)也快速普及,同時在2014年郵件系統(tǒng)行業(yè)呈現(xiàn)出幾大趨勢。

信息化起步的時候,業(yè)界對安全已經(jīng)很注重,但大多是理論方面,實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中發(fā)生安全問題的較少,如今情況有變,企業(yè)大量機(jī)密數(shù)據(jù)藏匿于郵件系統(tǒng),而眾多黑客或競爭對手也意圖通過技術(shù)手段贏得勁敵的機(jī)密,這使郵件系統(tǒng)與否足夠多安全,將淪為企業(yè)郵件系統(tǒng)廠商與否能經(jīng)營下去的一條“生死線”。

就在剛剛過去的2013年,中國石油應(yīng)急更改郵件系統(tǒng),以國內(nèi)第一小郵件系統(tǒng)億郵郵件系統(tǒng)更改了應(yīng)用領(lǐng)域多年的郵件系統(tǒng)。我們都曉得,系統(tǒng)更改就是一件非常繁雜的事情,牽涉的問題方方面面,沒萬不得已企業(yè)就是不能更改系統(tǒng)的,尤其就是采用年限短,已經(jīng)累積了大量數(shù)據(jù)的郵件系統(tǒng)。那中國石油為什么必須更改郵件系統(tǒng)?:“這一重大事件的導(dǎo)火索就是世界聞名的斯諾登事件,中國石油就是為確保自己企業(yè)數(shù)據(jù)不被舊美監(jiān)控,才決意繼續(xù)執(zhí)行系統(tǒng)更改?!?/p>

斯諾登事件想必大家都曉得,美方通過IT技術(shù)公司監(jiān)控多個國家的信息,這一丑聞一經(jīng)曝光,采用美國信息技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)紛紛謀求安全措施,最可信的辦法就是轉(zhuǎn)換嶄新系統(tǒng),中國石油就是下定決心和實(shí)行轉(zhuǎn)換都比較慢的,堅(jiān)信2014年還可以存有不少大型企業(yè)及國家部委更改郵件系統(tǒng)。

智能手機(jī)快速普及,4G網(wǎng)絡(luò)即將商用,這使從手機(jī)端的應(yīng)用領(lǐng)域郵件系統(tǒng)淪為一個必然趨勢。事實(shí)上,不管就是企業(yè)還是政府事業(yè)單位,對能隨時隨地辦公的手機(jī)客戶端應(yīng)用領(lǐng)域早已十分渴望,業(yè)內(nèi)也已經(jīng)存有移動應(yīng)用領(lǐng)域的順利案例。2014年,隨著智能手機(jī)進(jìn)一步普及,網(wǎng)絡(luò)速度和手機(jī)性能的提高,基于手機(jī)端的郵件系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域也必然升級。

想要介紹更多郵箱行業(yè)(報(bào)告)有關(guān)資料懇請寫作報(bào)告網(wǎng)的《2012-2016年中國電子郵箱行業(yè)深度研報(bào)》。2014年我國電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析自2010年中國電子商務(wù)交易額突破4萬億以來,每年以2萬億元人民幣左右的速度在快速增長。

房地產(chǎn)業(yè)差點(diǎn)淪為2014年度最吸金行業(yè),阿里巴巴重寫了這一結(jié)局。即使萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在香港奏響了本年度港市第一大單IPO(募資約40億美元)的鐘聲,也未能扭轉(zhuǎn)局勢。

據(jù)公布的《2013-2014年中國電子商務(wù)發(fā)展研究年度報(bào)告》數(shù)據(jù)表明,2014年前11個月,房地產(chǎn)業(yè)贏得公募基金投資94.56億美元,重組資本129.30億美元,海外IPO融資12.11億美元,總計(jì)235.97億美元。

2014年前11個月,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共贏得公募基金股權(quán)投資36.33億美元、創(chuàng)投投資34.60億美元、海內(nèi)外重組交易74.67億美元、海外IPO融資250.13億美元、國內(nèi)IPO融資0.68億美元,總計(jì)約396.41億美元,淪為2014年度當(dāng)之無愧的吸金之王。

如果再細(xì)分至下一級分類,2014年吸金之王就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的電子商務(wù)。

電子商務(wù)今年能擠上第一的邊線,主要?dú)w功于2014年9月阿里巴巴集團(tuán)在美國上市,融資217.67億美元,刷新全球最大規(guī)模IPO紀(jì)錄。

首富源自電商

緊隨阿里巴巴上市的步伐,在胡潤研究院公布的“2014胡潤百富榜”中,馬云家族以1500億元財(cái)富位列第一,王健林家族以1450億元財(cái)富位列第二。

在《福布斯》2013中國富豪榜上,王健林以860億元人民幣的個人財(cái)富,首次淪為中國首富。好事者們已經(jīng)開始排序,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)上市,若想甩開這50億元的數(shù)字高。王健林和馬云到底誰才就是今年的中國首富?

不管首富花落誰家,他們兩個都就是今年中國電子商務(wù)領(lǐng)域的熱門人物。馬云自不必多說道,以商業(yè)地產(chǎn)發(fā)家、代表傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的王健林,今年也為電子商務(wù)投資提了一把火。

2014年8月29日,萬達(dá)、騰訊及百度在深圳聯(lián)手舉行發(fā)布會,正式宣布正式宣布在香港登記注冊設(shè)立電子商務(wù)公司。其中,一期總投資額50億元人民幣,萬達(dá)減持70%,騰訊和百度各自減持15%,5年內(nèi)計(jì)劃一共投資200億元。盡管“騰百萬”取回作業(yè)還須要時日,但三大巨頭跨界攜手搞電子商務(wù),仍給了無窮想象空間。

兩年前的2012年12月,中國經(jīng)濟(jì)年度人物獲獎現(xiàn)場,王健林與馬云立下的1億元賭約:“2020年,如果電商在中國零售市場占到50%,我給他(馬云)1個億,如果沒了他還我1個億?!?/p>

2013年,馬云談及這個賭約時則表示,“大家忘記,2020年王健林如果輸?shù)脑?,就是我們這個社會就贏了,就是我們這代年輕人贏了?!?/p>

這場賭約現(xiàn)在論勝負(fù)尚早。這個打賭踢了沒兩年,王健林主動親吻電子商務(wù),就是一個有意思的信號。

根據(jù)中國商務(wù)部數(shù)據(jù),2014年上半年,中國電子商務(wù)交易額約為5.66萬億元,同比快速增長30.1%。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模約1.1萬億元,同比快速增長33.4%,相等于上半年社會消費(fèi)品零售總額的8.4%。

自2010年中國電子商務(wù)交易額突破4萬億以來,每年以2萬億元人民幣左右的速度在快速增長,網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模在社會消費(fèi)品零售總額的比重也在逐年以2個百分點(diǎn)的數(shù)字在快速增長。

商人們的嗅覺比大多數(shù)人靈敏。王健林也看見了電子商務(wù)對線下零售業(yè)態(tài)導(dǎo)致沖擊難成事實(shí),萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)正在“萬達(dá)廣場”基礎(chǔ)上再布局“萬達(dá)城”,將戰(zhàn)略重點(diǎn)從傳統(tǒng)百貨業(yè)轉(zhuǎn)為旅游、餐飲、文化等,“騰百萬”電商項(xiàng)目,也就是在積極探索如何切斷線上和線下,構(gòu)成一個O2O閉環(huán)。

入華,進(jìn)社區(qū)

2014年“雙十一”,阿里巴巴平臺上的銷售額刷新571億元(約合93億美元)的紀(jì)錄,不僅少于了去年的362億元,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于了美國“電商星期一”(CyberMonday,感恩節(jié)后的第一個星期一)的20.4億美元,少于了美國“黑色星期五”的23億美元,刷新有史以來最小的網(wǎng)站單日成交額紀(jì)錄。五年前由阿里巴巴發(fā)動的第一屆“雙十一”購物節(jié),當(dāng)天的銷售額不過1億元人民幣。

2014年11月6日,投資銀行摩根士丹利公布了一份關(guān)于中國電子商務(wù)的報(bào)告,表示2013年在全球8900億美元的2010年廈門市軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析最近,廈門市明確提出軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo):謀求2010年軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)至300億元,快速增長30%以上。

主要措施存有:一就是鼓勵企業(yè)用不好國家、省、市軟件產(chǎn)業(yè)政策,非政府企業(yè)申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目和扶植資金,快速發(fā)展。

二就是非政府7-8家企業(yè)申報(bào)國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè),今年謀求榜上有名2家。

三就是會同市軟件行業(yè)協(xié)會對軟件園和各高新技術(shù)園區(qū)企業(yè)展開雙軟證書,并使企業(yè)在享用國家稅收優(yōu)惠政策的同時,又按照軟件企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)展。四就是謀求5家以上央企和國內(nèi)著名動漫網(wǎng)游等企業(yè)進(jìn)駐廈門軟件園并在年內(nèi)投產(chǎn),謀求多家動漫游戲企業(yè)上通過國家動漫企業(yè)判定,構(gòu)成廈門動漫網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)特色。五就是促進(jìn)企業(yè)上市輔導(dǎo)宣傳,謀求上市;鼓勵已經(jīng)上市的軟件企業(yè),在廈門投資小項(xiàng)目。六就是搞好廈門軟件園三期項(xiàng)目規(guī)劃和招商準(zhǔn)備工作,開拓軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。你可能將感興趣的關(guān)于軟件的研報(bào):2017-2022年中國智能手機(jī)軟件行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報(bào)2017-2022年中國游戲軟件研發(fā)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報(bào)2017-2022年中國汽車安全與基礎(chǔ)軟件行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景2017-2022年中國交通流量智能檢測軟件行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前2017-2022年智能手機(jī)軟件市場行情監(jiān)測及投資可行性研究報(bào)告查閱更多報(bào)告

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IT行業(yè)分析報(bào)告電腦行業(yè)分析報(bào)告電子商務(wù)行業(yè)分析報(bào)告電腦周邊行業(yè)分析報(bào)告互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)分析報(bào)告軟件產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報(bào)告2015年P(guān)2P行業(yè)市場發(fā)展分析隨著p2p投資理財(cái)逐漸被人們所津津樂道出來,投資人教育也在逐漸提升,引致那些騙人跑路與不能專業(yè)的平臺逐漸“喪失了色彩”但是,有些藏得比較淺的平臺則根據(jù)投資者對p2p投資理財(cái)安全性疑慮變相頒布自保型借款大旗,實(shí)際上,這期間設(shè)立的許多網(wǎng)貸平臺最初正是靠擔(dān)保公司的背景資源起家的,自融中孔,天然一體。自身利益利益驅(qū)動的無窮收縮、借款能力的顯著受到限制,最終引致資金鏈脫落,大批的平臺因此又經(jīng)營不善了。

嚴(yán)防掉進(jìn)P2P陷阱

直面P2P網(wǎng)貸平臺冰火兩重天的狀況,投資者怎樣才能既坐上互聯(lián)網(wǎng)金融的順風(fēng)車,又躲避那些吸金陷阱,靠近非法集資?

央行條法司副處長王晉也則表示,P2P領(lǐng)域主要存有三種情形可能將引致非法集資:一就是一些網(wǎng)絡(luò)借貸平臺通過將借款市場需求設(shè)計(jì)成理財(cái)產(chǎn)品出售給放貸人?;蛘呦葎澑顿Y金、再找尋借款對象等方式,并使放貸人資金步入平臺的中間賬戶,并由平臺實(shí)際掌控和支配。業(yè)內(nèi)人士明確提出投資者必須提防以下四種情況:

提防高息欲望,即為用高額的年收益做為誘餌迎合投資者捉到,而在高息面前投資者的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防意識可以上升掉進(jìn)陷阱,提防秒標(biāo)陷阱,秒標(biāo)即為網(wǎng)貸平臺為攬人氣派發(fā)的短期限、低收益的標(biāo),而這類“標(biāo)”通常就是不實(shí)的借款,沒借款人。

提防分拆原標(biāo),原標(biāo)分拆后,后段投資者須要繳付前段投資的投資回報(bào)利息和本金,這樣搞雖然在短期內(nèi)不能產(chǎn)生什么影響,但一旦平臺沒把控住,很難發(fā)生經(jīng)營不善現(xiàn)象。

P2P平臺問題

目前大多數(shù)P2P平臺綜合成本在2.5分后/月以上。年化成本達(dá)至了30%以上。如果這個平臺除了著大金額、長期的借款標(biāo)的,那么這個平臺我就是存有理由猜測他在展開自融的。年化凈利潤30%以上哪個企業(yè)能努力做到?建筑生產(chǎn)零售農(nóng)林房開?即便就是我們指出最掙錢的房上開凈利潤率也不過17%(這個數(shù)據(jù)就是源自于幾大上市房開的大致數(shù)據(jù),相符期望科粉)。更何況除了人力成本等其他支出。這在任何行業(yè)都說道未通。如果一個平臺長期拆標(biāo),以及單筆金額過小的平臺都有可能因?yàn)槎虝r間償付危機(jī)而導(dǎo)致經(jīng)營不善。

P2P道德風(fēng)險(xiǎn)話題

其實(shí)就是借款人借款人意愿問題(當(dāng)然除了其他的東西,這里就不談?wù)摿耍???纯慈嗣胥y行拿下的信用記錄報(bào)告。信用記錄報(bào)告主要彰顯幾小內(nèi)容:信用卡、固定資產(chǎn)按揭及有關(guān)貸款情況。信用卡張數(shù)較多且大額采用頻密的,懇請謹(jǐn)慎。行用卡逾期次數(shù)3-5次并且存有90天以上逾期,那么懇請不要步入。

關(guān)于固定資產(chǎn)按揭和其他貸款,看一看是不是長時間的逾期記錄,如果他信貸歷史存有5年以上且逾期存有2-3次,這個就是正常的,如果信貸歷史只有1年左右逾期已經(jīng)存有了5次,那么你指出這個正常么?那么借款人人連銀行的借款都甩這么難受,他的借款人意愿可以好么?

P2P借款人的借款人能力問題

在現(xiàn)如今融資環(huán)境日趨完善的情況下,借款人可以用固定資產(chǎn)或其他有效率資產(chǎn)從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)以獲取低息貸款的,如果就是你,你可以挑選高息的P2P平臺去欠債么?那么,從這點(diǎn)來看,基本上在網(wǎng)貸平臺的借款人,從一定層面上來說就是無法從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)以獲取信貸積極支持的借款人,也就是說就是存有一定瑕疵的借款人。

他們的借款人來源無非幾個方面,第一,主要業(yè)務(wù)收入資金回籠,第二,其他業(yè)務(wù)收入及應(yīng)收賬款賬款,第三,資產(chǎn)處置及其他增值方式。借款分后兩種,消費(fèi)借款和經(jīng)營借款。消費(fèi)借款,只須要存有總收入證明和資產(chǎn)證明以及負(fù)債情況,如果都能獲得印證,那么基本就沒小的問題了。

經(jīng)營借款呢,首先就是借款用途,如果他必須減少庫存失50萬,自建100萬,但是你跑遍了流水都打聽沒這100萬在哪里,那么這個借款用途就是不真實(shí)的。其次,資金流動才存有收益,如果資金流動量小,那么在上面的借款人意愿滿足用戶的前提下,這個借款人的條件基本可靠。當(dāng)然,經(jīng)營性借款必須介紹的東西太多,這里不再過多可知。

P2P平臺投資

90%以上的P2P平臺投資人不為金融機(jī)構(gòu)從業(yè)者。對信貸流程或者風(fēng)往下壓有關(guān)科學(xué)知識顯然不曉得。他投資僅僅依賴于個人偏好,或者媒體報(bào)道。他所有的信任源自于對平臺的信任。而現(xiàn)在的平臺中,大多主體以信息咨詢公司、投資管理公司、網(wǎng)絡(luò)科技公司這三個主要形態(tài)居多,翻開了他們的經(jīng)營范圍中都沒任何經(jīng)營金融產(chǎn)品的資質(zhì),更并無經(jīng)營理財(cái)產(chǎn)品的資質(zhì)了,答他們拎什么去允諾本息確保?拎企業(yè)幾百和幾千萬的注冊資本去允諾么?這不靠譜的。其實(shí)平臺最已經(jīng)開始運(yùn)作就搞好了跑路準(zhǔn)備工作的少之又少,但是整個行業(yè)資金量非常有限,又想要步入這個行業(yè),那么慘烈的市場競爭就發(fā)生了。

競爭的主題就是息差。同時投資人不斷減小的自私也起至了促進(jìn)作用,比如說Duras的允諾3分后利息,而你告訴他人家允諾4分后利息,憑什么投過你?接著平臺謀存活,不得不提升利息。但是他們的風(fēng)往下壓能力和資金代償實(shí)力非常有限。所以大量少于借款人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力的借款借給之后大面積逾期也隨之到來。但是你投資就建議投資回報(bào),到期建議到賬,他已經(jīng)開始償付困難,又不斷播發(fā)秒標(biāo)為自己以獲取資金去給投資人償付,入不敷出的局面越來越轉(zhuǎn)差,最后慢慢已經(jīng)開始變?yōu)槔腺?,慢慢搞好了跑路的?zhǔn)備工作。慢慢地風(fēng)險(xiǎn)最終禍臨投資人頭上。

我國的p2p投資理財(cái)行業(yè)問題頻出的主要原因存有兩種,首先就是p2p投資理財(cái)平臺顯然沒經(jīng)商的計(jì)劃,創(chuàng)建平臺的目的就是圈錢去的,屬蓄意的欺詐犯罪行為。不法分子利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷條件,并且在沒行業(yè)監(jiān)管的環(huán)境下大肆作案,扔出極高利率的標(biāo)迎合投資者,他們利用的就是人性自私的弱點(diǎn)。另外一種,則就是想深入細(xì)致經(jīng)商,但是由于專業(yè)能力或是運(yùn)營能力不佳引致平臺巨額虧損、入不敷出最終不得已而跑路。中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個標(biāo)準(zhǔn)分析中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型4個標(biāo)準(zhǔn)分析,企業(yè)ERP實(shí)行的狀況基本受限于有關(guān)選型。其選型如同戰(zhàn)略,實(shí)行則就是戰(zhàn)術(shù),在錯誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,再不好的戰(zhàn)術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

企業(yè)ERP實(shí)行的狀況基本受限于選型。選型如同戰(zhàn)略,實(shí)行則就是戰(zhàn)術(shù),在錯誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,再不好的戰(zhàn)術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

對于占到中國企業(yè)總數(shù)99.8%的中小企業(yè)而言,資金太少,規(guī)模大,管理體系不規(guī)范就是須要直面的最重要問題。它們挑選ERP的目的,則就是在此基礎(chǔ)上理清生產(chǎn)資源,提升生產(chǎn)效率。

“只里韋縣的,說實(shí)話便宜的,鞋子配數(shù)腳上必須最合適才行及”。這就是對中小企業(yè)挑選ERP的中肯建議。

在中小企業(yè)挑選ERP的時候,可以將以下四個標(biāo)準(zhǔn)做為參照依據(jù):

挑選存有行業(yè)背景的方案供應(yīng)商

新特軟件就是一個只有8名員工的小公司,設(shè)立于2000年,但實(shí)行的項(xiàng)目已經(jīng)遍布全國:從溫州的桶裝水企業(yè)起步,現(xiàn)在業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布浙江、江蘇、山東、天津、四川、貴州、新疆等十幾個省市?!靶绿靥暨x了桶裝水行業(yè)的信息化軟件開發(fā),我們不斷鉆研桶裝水企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和信息化市場需求,并不懈努力搞淺搞皺。”新特的經(jīng)理季武這樣總結(jié)自家企業(yè)的順利。與傳統(tǒng)行業(yè)相同的就是,桶裝水企業(yè)必須輕易直面大量終端客戶,標(biāo)準(zhǔn)化的中小企業(yè)ERP系統(tǒng)根本無法滿足用戶他們比較特定的業(yè)務(wù)市場需求。這個行業(yè)比較嶄新,企業(yè)還沒有構(gòu)成規(guī)模,很多大型軟件供應(yīng)商沒研發(fā)針對性的ERP系統(tǒng),正給小型的軟件公司提供更多了市場機(jī)會。

挑選著眼于某個行業(yè)的軟件供應(yīng)商,實(shí)際倚重的就是其背后的專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì),在這個團(tuán)隊(duì)中,包含了管理咨詢專家、軟硬件工程技術(shù)人員等,他們能夠協(xié)助用戶選型、分析、量身訂制,乃至二次開發(fā)。

把提高效率做為ERP實(shí)行的目的

存有這樣一個笑話:軟件銷售員向一溫州老板兜售辦公自動化OA軟件,滔滔不絕地了解這種軟件可以同時實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各種消息、文件的快速流通,易于老板及時處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)等等。老板聞言很不以為然:“OA的功能,我們家吃晚飯的時候就能夠全部同時實(shí)現(xiàn)。我負(fù)責(zé)管理市場,老婆負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù),大姨娘管倉庫,三弟搞訂貨,找來的老王搞技術(shù)生產(chǎn),晚上喝茶在一起,大家相互通報(bào)一下,不就是你所說的信息共享資源效率提高嗎?還要花錢買電腦軟件干嘛?”

這個笑話表明,很多明朗的軟件供應(yīng)商設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng),多就是在緊固模板上修正而去,而這些緊固模板,多就是源自非政府結(jié)構(gòu)巨大、管理體系相對明朗的大公司,似乎不適宜中國中小企業(yè)的現(xiàn)狀。信息的互通不是目的,實(shí)行ERP的目的,不是強(qiáng)化信息互通,而是通過信息的傳達(dá)提升生產(chǎn)效率。

挑選具備靈活性、能夠隨機(jī)應(yīng)變的ERP

企業(yè)運(yùn)營中經(jīng)??梢耘龅皆S多突發(fā)狀況,例如:生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)后,客戶忽然新增定單;加急定單中,客戶建議在2小時內(nèi)展開成本核算并提供更多報(bào)價(jià)等。很顯著,一個機(jī)械的ERP系統(tǒng)無法較好地適應(yīng)環(huán)境狀況多發(fā)的生產(chǎn)實(shí)際。于是,一些軟件供應(yīng)商已經(jīng)開始意識到個性化服務(wù)的重要性,各自施展殺手锏。

例如:用友面世了一款可以實(shí)行“場景驅(qū)動”應(yīng)用領(lǐng)域模式的新產(chǎn)品,該產(chǎn)品能夠?qū)⑵髽I(yè)可能將碰到的場景萃取成應(yīng)用領(lǐng)域模型。例如:接單的時候,如何就可以考量周全?生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)后,如何展開新增定單的應(yīng)急插單業(yè)務(wù)處置?企業(yè)產(chǎn)品屬繁雜產(chǎn)品,當(dāng)客戶建議在限量時間內(nèi)提供更多報(bào)價(jià),如何展開演示報(bào)價(jià)?在這些模型的指導(dǎo)下,企業(yè)能根據(jù)自身須要作出個性化挑選。

而金蝶則在實(shí)行階段下功夫,倡導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用“個性化ERP”。在該公司通用型BOS(藍(lán)海戰(zhàn)略系統(tǒng))平臺的基礎(chǔ)上,應(yīng)付企業(yè)特殊要求展開研發(fā)。如果企業(yè)流程或業(yè)務(wù)出現(xiàn)修改,也能夠快速的在系統(tǒng)中不予發(fā)生改變。

將售后服務(wù)做為關(guān)鍵的考核指標(biāo)

存有一個例子使某著名軟件供應(yīng)商臭名赫赫。幾年前的一天,奧康CIO肖忠獲知,公司采用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)出來了個大問題:—關(guān)上網(wǎng)頁后可以死機(jī),必須重新啟動就可以正常采用。就是這個不大的故障,肖忠原本悲觀地以為只要給售后部門踢個求救電話,問題就能夠很快獲得化解。但這個電話被售后部門發(fā)推至技術(shù)部,又從技術(shù)部轉(zhuǎn)回至溫州分公司……在各部門的相互扯皮中,大問題竟被甩了近3個月。

可知,不管在選型的時候考量的多么周全,實(shí)際運(yùn)營時總會碰到這樣那樣的問題,在碰到問題的時候,能夠無法獲得軟件供應(yīng)商及時的協(xié)助和指導(dǎo)就是非常關(guān)鍵的。2016年我國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)現(xiàn)狀分析:進(jìn)入全民化時代亂象頻現(xiàn)近兩年來,網(wǎng)絡(luò)直播快速發(fā)展淪為一種代萊互聯(lián)網(wǎng)文化業(yè)態(tài)。2015年,全國在線直播平臺數(shù)量吻合200家,其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場規(guī)模約為90億,網(wǎng)絡(luò)直播平臺用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)至2億,大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數(shù)吻合400萬,同時直播的房間數(shù)量少于3000個。雖然網(wǎng)絡(luò)直播近來十分火熱,不過冷清之余,行業(yè)中莫爾穆瓦龍縣涉嫌暴力等低俗化問題突顯。以下就是2016年我國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)現(xiàn)狀分析:

網(wǎng)絡(luò)直播步入全民化時代

如今,網(wǎng)絡(luò)直播非常之普及,以及至了人人皆可向主播的程度,網(wǎng)絡(luò)直播也從PC端的向移動端的發(fā)展,各大類網(wǎng)絡(luò)直播平臺風(fēng)起云涌。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心公布的報(bào)告表明,截止今年6月,我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)至3.25億,占到網(wǎng)民總體的45.8%。不僅如此,據(jù)艾瑞咨詢今年4月公布的數(shù)據(jù)表明,2015年中國在線直播平臺數(shù)量吻合200家,其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場規(guī)模約為90億元。

據(jù)介紹,傳統(tǒng)視頻直播主要分散在游戲和秀場兩個領(lǐng)域,秀場TRAP9158、YY等直播平臺為代表,游戲類以斗魚、虎牙等游戲電競直播平臺為代表,至了2015年末,以映客、花椒為代表的移動直播引發(fā)高度關(guān)注。

值得注意的就是,網(wǎng)絡(luò)直播的火熱,輕易造就一種代萊職業(yè)。據(jù)QQ瀏覽器近期公布的《95后迷之就業(yè)觀》大數(shù)據(jù)報(bào)告表明,在95后最向往的新興職業(yè)排行榜中,存有少于54%的人渴求當(dāng)主播、網(wǎng)紅,排在在其后的就是聲優(yōu)、化妝師、Coser和游戲測評師等職業(yè)。

直播行業(yè)的快速發(fā)展和蘊(yùn)含的非常大潛力,并使其淪為互聯(lián)網(wǎng)巨頭泛娛樂布局的戰(zhàn)略重點(diǎn)所在。騰訊、阿里巴巴、樂視、小米、新浪微博、快樂奇藝等相繼拓展或減少直播業(yè)務(wù)范圍,與單一制平臺進(jìn)行競爭。

網(wǎng)絡(luò)直播亂象頻出

雖然直播行業(yè)一片火熱景象,但行業(yè)亂象叢生,莫爾穆瓦龍縣涉嫌暴力等內(nèi)容屢禁不止。近日,央視以“網(wǎng)絡(luò)直播的‘徐’與‘白’”為主題展開了近逾十五分鐘的新聞專題報(bào)道,貓撲、映客、熊貓TV、虎牙等直播平臺由于傳播媚俗色情內(nèi)容,以及弄虛作假存有利益綁定等黑幕赫然在列。

實(shí)際上,在今年6月初,便存有九家網(wǎng)絡(luò)直播平臺的四十名主播遭禁言,將愈來愈火熱的網(wǎng)絡(luò)直播涉黃問題推至大眾視野。據(jù)有關(guān)報(bào)導(dǎo),不少主播“即便不脫衣服,也可以搬一些舒門州迎合粉絲瑤池”?!霸嬗袃晌环劢z以每單1314元的節(jié)奏輪番向同一女主播投擲紅包,只為迎合高度關(guān)注,女主播一晚上就領(lǐng)到一萬多元,最后直播以脫下上衣收場?!?/p>

除了直播內(nèi)容媚俗之外,直播平臺的數(shù)據(jù)作假也變成了業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則,例如粉絲量可以刷,觀眾人數(shù)也可能將就是NHNO,網(wǎng)絡(luò)直播亂象,屢禁不止。

治本更必須治本

直面網(wǎng)絡(luò)直播存有的問題,有關(guān)部門已對直播平臺展開了整治。今年4月,文化部積極開展了對互聯(lián)網(wǎng)直播平臺違規(guī)直播犯罪行為的專項(xiàng)整治行動,

并建議網(wǎng)絡(luò)主播必須實(shí)名制證書。我國的《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》第十五條明確規(guī)定,互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者嚴(yán)禁制作、激活、公布、傳播涵蓋色情、色情等內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)信息。7

月,文化部發(fā)布首批網(wǎng)絡(luò)演出黑名單,依法查處了23家網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營單位共26個網(wǎng)絡(luò)演出平臺。

然而,純粹的監(jiān)管升級,并無法有效率化解網(wǎng)絡(luò)直播亂象。網(wǎng)絡(luò)直播內(nèi)容頻密莫爾穆瓦龍縣涉嫌暴力的最終原因還是行業(yè)同質(zhì)化問題輕微,平臺盈利容易的問題存有。

網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)正迎合大量資金的涌向,而這些也正在快速直播行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。然而,網(wǎng)絡(luò)直播就是一項(xiàng)賠本賺吆喝的游戲,以游戲直播為基準(zhǔn),其對頻寬建議低,每月寬帶費(fèi)用開支低超過數(shù)千萬級別,同時配以主播費(fèi)用及游戲版權(quán)費(fèi)和等,須要資金投入大量的資金。

實(shí)際上,網(wǎng)絡(luò)直播這塊蛋糕雖然看上去誘人,但并非那么輕而易舉可以“贏得”。例如現(xiàn)在直播平臺門檻、尤其就是秀場直播門檻非常低,云服務(wù)商可以提供更多完備的底層架構(gòu),很快就能夠設(shè)立一個嶄新平臺。然而,后期運(yùn)營卻變成了幾乎每個直播平臺最頭痛的問題,包含高額的運(yùn)營和保護(hù)成本、推展費(fèi)用等等。

直播已經(jīng)從“藍(lán)?!鞭D(zhuǎn)變成“紅?!保梢源_實(shí)的就是,未來行業(yè)大浪淘沙將不可避免,而實(shí)力雄厚的巨頭將苦笑至最后。

網(wǎng)絡(luò)視頻直播更是一改為往日高調(diào)的態(tài)度,頻密曝光更是淪為資本追趕的熱點(diǎn)。2016年在線直播給了國內(nèi)直播行業(yè)一個彩蛋,一方面就是全球移動直播鼻祖Meerkat停用直播業(yè)務(wù),一方面國內(nèi)的直播創(chuàng)業(yè)公司贏得巨額融資。

在資本市場的積極支持下,網(wǎng)絡(luò)視頻直播市場也已經(jīng)開始了賠本賺吆喝大戰(zhàn),已達(dá)至快速占領(lǐng)市場的目的。其中對于內(nèi)容上的資金投入更是各家資金投入的焦點(diǎn),尤其就是具有粉絲量的優(yōu)質(zhì)主播,將就是未來兩年游戲直播行業(yè)爭奪戰(zhàn)的重點(diǎn)。更多有關(guān)行業(yè)分析懇請查詢由公布的《2016-2021年中國視頻點(diǎn)播或直播產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)轉(zhuǎn)暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研報(bào)》。OLED面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析:成本有望快速下降首先,市場快速擴(kuò)散。李亞琴預(yù)測,2016年第四季度,中國智能手機(jī)市場AMOLED面板的滲透率可以吻合三成,低于全球市場20%左右的滲透率。此前,媒

體已經(jīng)報(bào)導(dǎo)過,2018年蘋果公司將大量采用AMOLED面板。除了蘋果以外,在中國市場最小的AMOLED手機(jī)面板的使用者預(yù)計(jì)將就是OPPO。三星最近

幾年積極主動在中國市場促進(jìn)AMOLED面板銷售,OPPO、VIVO被做為戰(zhàn)略合作伙伴。

像是OPPO,2015年AMOLED面板在其手機(jī)中的滲透率為20%,今年將達(dá)至吻合50%,快速增長非??焖佟!耙?yàn)锳MOLED就是賣方市場,供需雙方可以然

的定整個AMOLED的生態(tài)?!崩顏喦僬f道。而華為與OPPO決然相同,2015年AMOLED面板在其手機(jī)中滲透率幾乎為零,2016年保持在5%以內(nèi)。

其次,投資強(qiáng)勁?!崩顏喦僬f道,以全球六代和六代以下線的手機(jī)面板新增產(chǎn)能看看,AMOLED至2018年的比重大約達(dá)至40%,2020年吻合50%的占到

比??紤]到良率等因素,OLED的出貨量占到比會稍低一些,預(yù)計(jì)2020年在6代和6代以下線的手機(jī)面板出貨量中占到楕40%~45%之間。

第三,成本與液晶(LCD)吻合。“這就是使國內(nèi)業(yè)界非常吃驚的一點(diǎn),剛性AMOLED成本上升速度很快,特別從2014年至現(xiàn)在?!崩顏喦僬f道,AMOLED成本急速上升,5.5英寸FHD(全高清)液晶手機(jī)屏的成本卻上升沒有那么快速。

由于結(jié)構(gòu)原理相同,AMOLED的材料成本占到比比LCD高得多,LCD的成本中材料占到比吻合6成左右,但是AMOLED的成本中材料的占到比僅為

40%~45%。其他主要就是固定資產(chǎn)、折舊和良率成本?!褒堫^企業(yè)早期投資的AMOLED產(chǎn)線,部分產(chǎn)線的固定資產(chǎn)很快就要完結(jié)了。也就是說,占到比吻合30%的

固定資產(chǎn)成本可以快速上升,AMOLED成本也可以快速上升。”

李亞琴預(yù)計(jì):“OLED面板的成本將逐漸吻合LCD面板成本,甚至在可知的未來高于LCD成本。這將就是LCD產(chǎn)業(yè)遭遇的最小挑戰(zhàn),怎么保持自己的競爭力很關(guān)鍵?!?/p>

更多有關(guān)行業(yè)資訊懇請查詢由公布的OLED面板行業(yè)市場調(diào)查分析報(bào)告。液晶面板產(chǎn)業(yè)有望2011年復(fù)蘇去年下半年已經(jīng)開始的金融危機(jī)使全球液晶面板企業(yè)全部陷于虧損困局。但是在昨天的FPDChina2009市場論壇上,液晶產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用材料公司AKT副總裁兼表明事業(yè)總經(jīng)理姜仁斗卻積極主動預(yù)期今年年底市場供需市場需求將趨于穩(wěn)定,平板產(chǎn)業(yè)市場可能會在2011年衰退。

根據(jù)臺灣電子時報(bào)社社長黃欽勇昨天在論壇上提供更多的數(shù)據(jù)表明,在去年的第四季度中三星、LG的新增產(chǎn)能利用均為85%,而富士康、奇美、華映新增產(chǎn)能利用率僅為53%、41%、40%。

市場銷售疲弱使所有液晶面板企業(yè)都把中國市場分外倚重。昨天FPDChina展覽會云集了三星、LG、富士康、京東方、天馬等液晶面板企業(yè)。各家面板企業(yè)也從原來的高調(diào)等候買家上門改成主動出擊,積極爭取中國大陸的彩電企業(yè)客戶。

記者昨天在現(xiàn)場看見,三星展覽了厚度僅為7.5毫米的液晶電視,奇美、富士康也展覽了自己的面板電視機(jī)。在液晶面板供大于求的現(xiàn)狀下,中國彩電企業(yè)淪為各家謀求的對象。

三OA軟件凸現(xiàn)新亮點(diǎn):從傳統(tǒng)走向SaaS幾年前,一個中大型OA建設(shè)項(xiàng)目,太少則三四個月,多則一年半載,用戶單位資金投入了資金,往往還要望穿秋水,等項(xiàng)目實(shí)行順利完成,或許已就是東隅已逝。如果碰到獨(dú)立自主研發(fā)項(xiàng)目,太少了一年兩年的研發(fā)與調(diào)試,項(xiàng)目只有“等米下鍋”。這種境況給使用戶單位左右為難:采用OA,害怕實(shí)行周期過長,影響企業(yè)正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn);不采用,害怕企業(yè)可以喪失競爭力的機(jī)會。于是,功能強(qiáng)大通用型、快速部署、實(shí)行期長的自訂制OA軟件以及基于SaaS模式下的在線OA相繼凸顯市場……

SaaS增添在線OA軟件

隨著SaaS的蓬勃發(fā)展,OA軟件已經(jīng)開始了代萊浪潮,國內(nèi)的八百客與萬戶網(wǎng)絡(luò)等公司率先面世基于SaaS模式下的OA軟件,這種軟

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