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文檔簡介
樁基工程監(jiān)理工作交底一、交底時間:2010年11月11日二、參加單位:建設、施工、監(jiān)理單位,參加人員見簽字欄三、交底內容:1、建立健全現(xiàn)場質量管理制度;2、建立健全質量責任制;3、主要專業(yè)工種操作證書,包括電焊工、樁機、吊機操作工及指揮員證書等;4、與業(yè)主簽訂的安全協(xié)議書;5、施工組織設計通過公司、監(jiān)理單位審批、審核;6、施工現(xiàn)場要有施工技術標準;7、工程質量檢驗制度;8、現(xiàn)場材料、設備存放與管理;9、施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表;10、單位資質、安全生產(chǎn)許可證、三類人員證書及主要管理人員證書;11、施工總進度計劃;11、開工報告;上述工作完成后,報監(jiān)理審查或審批后,才能進行開工。在開工前,還需對進場工人做好三級安全教育工作。1、樁強度等級須達到設計值的100%才能進行運輸和沉樁。對樁的外觀質量word文檔可編輯來,并另行堆放,運出時需通知監(jiān)理見證確認。2、作業(yè)條件:1)已排除樁基范圍內的高空、地面、地下障礙物。場地已進行平整,能保證打樁機在場內正常施工?,F(xiàn)場排水措施已滿足要求。2)樁基的軸線樁的水準基點樁已設置完畢,并經(jīng)過復測辦理簽證手續(xù)。每和確定打樁設備進出路線和打樁順序。3)對樁機設備及超重工具等做好檢查二、有關報監(jiān)需采用的表式:1.報審資料1.1.施工組織設計(方案)報審:按施工階段監(jiān)理工作的基本表式A3.1填報,附件為施工組織設計(方案)及施工單位內部審批表(上級單位技術負責人1.2.劃宜采用網(wǎng)絡計劃進行節(jié)點控制,周進度計劃可采用橫道圖表示。1.3.工程開工/復工報審:按基本表式A1/A6填寫,附件為開工報告及有關證明文件。1.4.工程延期報審:按基本表式A2.2填報,附件為工程延期的依據(jù)及工期計算。1.5工程費用索賠報審:按基本表式A4.2填報,附件為索賠的詳細理由、1.6工程材料/構配件設備報審:按基本表式A3.2填報,具體報審材料附件word文檔可編輯如下:質保書、產(chǎn)品合格證、砼強度試驗報告等)所有復印件均應注明復印人、復印時間、原件存放處三要素。2.報驗資料:2.1.工程報驗均按監(jiān)A3.3表式填報,附件為檢驗批質量驗收記錄及隱蔽工程驗收記錄,隱蔽工程驗收記錄僅用于具有隱蔽內容的工序。2.2.測量放線報驗采用A3.5施工測量報驗單,附件為測量成果等三、施工過程質量控制:1、材料質量控制:砼強度試驗報告,未通過監(jiān)理審批同意,所有材料不得使用于本工程。2、測量放線:驗單,附施工測量復核驗收單與測量成果等資料,報監(jiān)理,監(jiān)理再進行復核,復以不影響打樁為原則,距操作點宜為40米以外。3、工程質量:3.1、在小樁位放完,樁機就位對中、樁接頭焊接、接樁間歇時間,壓入深度,垂直度、樁頂標高等需報監(jiān)理驗收或檢查,小應變、靜載試驗須通知監(jiān)理進行旁站監(jiān)督檢查。上述節(jié)點,未經(jīng)檢查或驗收,不得進入下道工序施工。3.2、樁吊運必須采用吊機進行吊運,不得采用樁機起吊。3.3、在基坑開挖后,樁位、樁頂標高需通過監(jiān)理、業(yè)主、設計進行驗收,需提供樁位偏差表、樁位竣工圖。word文檔可編輯34的軸線一致。35、當樁接近設計標高時,不可過早停壓,否則,在補壓時也會發(fā)生壓不下去的情況。3.6、壓樁用壓力表必須標定合格后方能使用。4、成品保護:1)做好現(xiàn)場控制樁、水準點、控制網(wǎng)的保護工作。2)已進場的預制樁堆放整齊,注意防止施工機械碰撞以及滑落傷人。3)送樁的孔洞要及時回填,以防發(fā)生傷人事件。四、安全:1、臨時用電1絕緣手套等;2342.4m,危險場所應使用安全電壓;560cm;62、施工機具(1)打樁機1)打樁機械準用證齊全、有效;2)打樁機超高限位裝置符合要求,作業(yè)區(qū)域5米以內無高壓線;3)起吊鋼絲繩潤滑良好,無斷線超標現(xiàn)象;word文檔可編輯4)樁機走車軌道鋪設應符合出廠說明書規(guī)定;5)電動機械電源接線及控制系統(tǒng)接觸可靠,連接電纜無破損。6)進場機械設備、臨時用電等必須在施工單位自己驗收合格的基礎上報監(jiān)理驗收,通過后才能使用。3、個人防護1)安全帽佩戴正確,系好帽扣;2)安全帶完好無缺,使用時高掛抵用;3)絕緣靴、絕緣手套、電焊工臉罩應完好并準備使用;4)專業(yè)施工人員須持證上崗;5)危險作業(yè)應有保護人員。4、特殊工種(1)專職安全員須持建筑行業(yè)培訓的上崗證,其有效期為4年;(2)電工、電焊工、樁機、吊機操作工及指揮員等要持有效上崗證,其有效期為2年。五、工程例會制度:1、參加會議人員:施工單位:項目經(jīng)理、技術負責人、安全員;監(jiān)理單位:總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理;建設單位:項目經(jīng)理及相關人員。2、會議時間:周五下午1:30.3、發(fā)言順序及主要內容:1word文檔可編輯進行原因分析,并提出改進措施。2345對上周工程進度、質量、安全、文明施工、計量計價等情況進行評述,最后由業(yè)主發(fā)言。4、會議紀律:會議時間,不準遲到和早退,更不允許缺席。如有特殊情況,施工單位要向監(jiān)理、業(yè)主請假,監(jiān)理向業(yè)主請假,并通知施工單位,業(yè)主應通知監(jiān)理。六、工程變更1、設計變更更后,應對變更內容進行認真審查,在確認誤后組織實施。如有疑議,應向
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