2023年后勤處工作計(jì)劃合集4篇

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦后勤處工作計(jì)劃合集4篇后勤處工作方案合集4篇

日子猶如白駒過隙，我們又將接觸新的學(xué)問，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，讓我們對今后的工作做個(gè)方案吧。我們該怎么擬定方案呢？以下是我收集整理的后勤處工作方案5篇，盼望能夠關(guān)心到大家。

后勤處工作方案篇1

一、常規(guī)工作

(一)修理工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修登記和雙響應(yīng)制度，快速準(zhǔn)時(shí)的做好學(xué)校的各項(xiàng)零星修理工作。

2、明確工作職責(zé)，增加工作責(zé)任心。加強(qiáng)巡察檢查制度，做到防患于未然，削減無謂損失，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。

3、嚴(yán)格執(zhí)行小型修理詢價(jià)或招投標(biāo)制度。將修理費(fèi)用掌握在合理范圍之內(nèi)，把好費(fèi)用關(guān)。全部小型修理必需先申報(bào)，分管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再行施工。

4、加強(qiáng)修理現(xiàn)場管理制度，確保施工修理質(zhì)量與平安。校內(nèi)一切修理，后勤處必需派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場管理，履行監(jiān)督、提示、幫助和平安責(zé)任，不得任由校外修理人員擅自施工或使用學(xué)校水電氣等設(shè)施設(shè)備。

5、連續(xù)幫助治保室做好新學(xué)期初校內(nèi)平安隱患排查的后期整改工作。

(二)保潔工作：

1、更高質(zhì)量的做好校內(nèi)日常保潔工作，做到地毯式打掃與定時(shí)保潔維護(hù)相結(jié)合的每日工作責(zé)任制。

2、定期對校內(nèi)里存在的衛(wèi)生死角及各種活動(dòng)產(chǎn)生的臟亂差環(huán)境進(jìn)行清理保潔，保證校內(nèi)內(nèi)日日干凈如新。

3、樂觀協(xié)作各部門做好學(xué)校重大活動(dòng)的后勤保障工作，準(zhǔn)時(shí)搬運(yùn)器材、準(zhǔn)時(shí)布置場地、準(zhǔn)時(shí)做好活動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生、準(zhǔn)時(shí)收還物品和還原活動(dòng)區(qū)域的干凈環(huán)境。

4、增加意識(shí)、主動(dòng)響應(yīng)學(xué)校應(yīng)對突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急機(jī)制，起早到校、帶晚離校，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案及措施，做好各類保障服務(wù)工作。

5、提高服務(wù)意識(shí)和補(bǔ)位意識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任心，做到有分工但不分家，齊心合力，共同做好校內(nèi)保潔工作。

(三)食堂管理工作：

1、連續(xù)圍繞平安、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的食堂管理核心理念，進(jìn)一步增加食堂員工服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量，改善食堂環(huán)境，規(guī)范食品操作，努力打造師生滿足的用餐服務(wù)環(huán)境。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，學(xué)校食堂管理辦公室定期和不定期對食堂進(jìn)行檢查或抽查，依據(jù)管理要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對存在問題發(fā)出整改通知單，督促整改到位，對執(zhí)行不到位的狀況，依據(jù)《江蘇省南通第一中學(xué)食堂管理考核條例》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。

3、增加食堂技術(shù)監(jiān)管，通過實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控關(guān)注食堂操作的每個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)了解和掌控食堂狀況，保證食堂管理有序、操作規(guī)范。

4、改善食堂環(huán)境，豐富師生用餐的菜肴品種，在科學(xué)養(yǎng)分、平安衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，盡最大力量滿意師生用餐要求和滿足度。

5、嚴(yán)格管控食材及輔料的進(jìn)出口關(guān)。對任何食材進(jìn)庫與出庫，必需經(jīng)專職食堂管理員簽字方可進(jìn)庫與領(lǐng)用;凡大宗食品與食材進(jìn)購，必需按教育局指定供貨商或大型超市定點(diǎn)選購，同時(shí)留有供貨單位的資質(zhì)和每單索證，便利追蹤溯源，保留追責(zé)證據(jù)。

6、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)核算與管控，要求食堂每月供應(yīng)財(cái)務(wù)支出明細(xì)，按月核算食堂盈利虧損狀況，嚴(yán)格掌握食品供應(yīng)價(jià)格，做到微利承包與經(jīng)營，還利師生，為學(xué)校教育教學(xué)工作做應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(四)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作

1、加強(qiáng)預(yù)算資金的收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行政府選購預(yù)算和審批制度，堅(jiān)持事先請購，歸口把關(guān)，按方案組織選購，禁止多頭選購，嚴(yán)防失控。嚴(yán)格依據(jù)南通市政府選購規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級選購工作。學(xué)校選購物品實(shí)行三級選購制度，依據(jù)規(guī)定分別由政府選購中心、裝勤中心和學(xué)校自行選購。由學(xué)校自行選購的物品，依據(jù)學(xué)校制定的《江蘇省南通第一中學(xué)校內(nèi)選購項(xiàng)目管理方法》要求進(jìn)行選購。把好材料選購關(guān)，材料驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)管理責(zé)任制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領(lǐng)用制度》，加強(qiáng)庫存物資的管理和規(guī)范領(lǐng)用，推行換新返舊制度，準(zhǔn)時(shí)處理積壓物品。

4、加快本年預(yù)算資金的執(zhí)行進(jìn)度，管好用好預(yù)算資金，發(fā)揮預(yù)算資金的效益。

5、科學(xué)編制明年的財(cái)政預(yù)算。依據(jù)校長室的要求和學(xué)校的實(shí)際狀況，匯總各部門的預(yù)算，準(zhǔn)時(shí)、精確的上報(bào)我校的預(yù)算。

(五)網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)工作：

1、在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大后勤處的工作宣揚(yáng)與報(bào)道，準(zhǔn)時(shí)公開后勤相關(guān)制度與保障服務(wù)信息，便利師生準(zhǔn)時(shí)了解，保障教學(xué)。

2、有意識(shí)加強(qiáng)節(jié)能與愛惜公物教育與宣揚(yáng)，培育師生節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣，提高愛惜公物的自覺性;對破壞公物，鋪張資源的現(xiàn)象予以網(wǎng)絡(luò)公開與通報(bào);充分利用師生愛上網(wǎng)的特點(diǎn)，擴(kuò)大節(jié)能與愛惜公物工作的效應(yīng)。

(六)其它工作

1、校服方面，連續(xù)做好同學(xué)共性化校服的征訂和發(fā)放工作。

2、綠化養(yǎng)護(hù)方面。

1)做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景的布置工作。

2)進(jìn)行例行的全校綠化常規(guī)養(yǎng)護(hù)，做好綠化的施肥和滅蟲等常規(guī)工作，

3)做好綠化的恢復(fù)工作。由于暑假東側(cè)教學(xué)樓外立面改造，對校內(nèi)綠化造成了肯定的破壞，需要進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的修復(fù)，移栽的樹木需要重新移回。

3、后勤檔案管理方面，整理各項(xiàng)文件及后勤相關(guān)檔案，每一學(xué)期結(jié)束時(shí)，能準(zhǔn)時(shí)送至校辦公室，歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。

4、固定資產(chǎn)管理，連續(xù)做好學(xué)期初的各年級、各部門的公物移交手續(xù)，班主任或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。期中進(jìn)行中期驗(yàn)收。學(xué)期結(jié)束前能進(jìn)行全校的固定資產(chǎn)檢查，發(fā)覺有人為損壞的，按《南通一中班級公物損壞賠償價(jià)目表》統(tǒng)一賠償，確保學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用，發(fā)揮最大效用。本學(xué)期，根據(jù)相關(guān)文件，連續(xù)做好相關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)廢工作。

5、校內(nèi)小賣部和店面房，根據(jù)學(xué)校相關(guān)要求，加強(qiáng)對小賣部和店面房的管理，常督促檢查，保證為同學(xué)供應(yīng)滿足的服務(wù)。

二、創(chuàng)新工作

針對學(xué)校后勤修理等工種人員的逐年退休削減，加之學(xué)校老舊，大小修理的工作量逐年增多，很多工種修理已經(jīng)請外來修理單位進(jìn)校修理的現(xiàn)狀，加上修理班組人員素養(yǎng)與水平差異較大，后勤修理管理難度日趨加大，有時(shí)甚至消失因修理不到位而影響學(xué)校教育教學(xué)工作，另外，下半年后勤崗位又有人員退休。鑒于此，后勤處建議學(xué)校重新整合后勤職員的工作崗位，將部分后勤保障工作外包給物業(yè)管理，從而切實(shí)提高學(xué)校后勤保障的水平與力量，更好的服務(wù)于師生，服務(wù)于教育教學(xué)工作。

后勤處工作方案篇2

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校xx年秋季工作要點(diǎn)，圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化、制度化。

二.工作目標(biāo)：

1、創(chuàng)建和諧平安校內(nèi)。做好學(xué)校平安穩(wěn)定工作，強(qiáng)化同學(xué)的平安常識(shí)教育，確保學(xué)校本學(xué)期平安事故發(fā)生率為零。

2、規(guī)范后勤選購，保證學(xué)校設(shè)施修理到位；

3、加強(qiáng)門衛(wèi)、辦公樓、外廁所衛(wèi)生以及食堂的管理，爭創(chuàng)省級一級食堂。

4、有效協(xié)督學(xué)校二期工程建設(shè)，保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話的正常使用。

5、學(xué)?；ú莨芾淼轿唬瑺I造良好的育人環(huán)境。

三．工作分工：

（1）副校長主管學(xué)校平安衛(wèi)生工作，宏觀掌握后勤工作健康進(jìn)展；

（2）總務(wù)主任主管后勤保障、食堂管理，協(xié)督二期工程建設(shè)等；

（3）總務(wù)副主任兼管門衛(wèi)管理、學(xué)校平安宣揚(yáng)教育，擔(dān)當(dāng)《xx中簡報(bào)》的編輯與發(fā)行工作，保證網(wǎng)絡(luò)的正常使用

四.詳細(xì)措施與方法：

（一）加強(qiáng)綜治和平安管理工作。

（1）協(xié)作上級主管部門開展校內(nèi)周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)。堅(jiān)持定時(shí)的平安排查，按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)及隱患整改，確保校內(nèi)師生平安。

（2）根據(jù)學(xué)?！胺旨壊拷虒W(xué)、就餐、就寢一體化管理”的管理框架，同學(xué)的平安教育、平安活動(dòng)、平安板報(bào)等原則上也要按級部進(jìn)行。

（3）全面落實(shí)校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預(yù)防工作，為同學(xué)營造一個(gè)健康成長的良好環(huán)境。

（二）強(qiáng)化后勤管理與服務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，最大限度地服務(wù)于教職工與同學(xué)。食堂工作。

（1）清潔衛(wèi)生。保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。

（2）按時(shí)就餐。根據(jù)學(xué)校的.作息時(shí)間支配，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐，不影響正常的教學(xué)秩序。

（3）食品平安。注意食品選購的質(zhì)量，做好食品加工的衛(wèi)生以及開水和熱水的供應(yīng)，重視同學(xué)用熱水的人身平安。

（4）做好記載。做好食品選購的記載，為食品平安供應(yīng)依據(jù)。

（5）對食堂一般狀況下每周檢查一次（標(biāo)準(zhǔn)見附件一），發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)給負(fù)責(zé)人以“整改通知”的形式通知本人，并限期整改。

2、門衛(wèi)工作。

（1）做好內(nèi)保與外保的連接，保證每天24小時(shí)門口有人員值班。

（2）規(guī)范管理。隨時(shí)開門鎖門，進(jìn)出校門實(shí)行嚴(yán)格登記制度。

（3）做好門前三包，保持大門前廣場以及門衛(wèi)室的清潔。

（4）做好門衛(wèi)日志的填寫。

（5）對門衛(wèi)的評價(jià)實(shí)行每月至少一次（不定時(shí)），評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見附件二。

3、.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案①嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。②年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。③無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

①開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。

②班級財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。

③其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞要處理，自然損壞的要準(zhǔn)時(shí)修理。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好狀況，準(zhǔn)時(shí)做出相應(yīng)處理。

④管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要準(zhǔn)時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

5、花草管理。依據(jù)本項(xiàng)工作的特別性，需要聘用專職人員進(jìn)行管理，做到科學(xué)管理，實(shí)行環(huán)境育人。

6、二期工程建設(shè)。實(shí)行專人監(jiān)管，熟識(shí)施工內(nèi)容，保證工程質(zhì)量。

7、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與正常使用。保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話、電子白板的正常運(yùn)行，一旦消失問題，立刻與相關(guān)人員聯(lián)系。

8、辦公樓、后廁所衛(wèi)生工作。要做到常態(tài)化。

9、垃圾清理。清理垃圾要準(zhǔn)時(shí)，垃圾桶要放置到規(guī)定位置。

10、連續(xù)辦好《xx中簡報(bào)》，有效促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康有序的進(jìn)展。

五、活動(dòng)支配：

9月份平安教育進(jìn)課堂，每班要召開一次以“平安教育”為主題的班會(huì)。

10月份中學(xué)校生平安教育手抄報(bào)展

11月份進(jìn)行消防平安演練。

12月份以級部組織開展平安教育講座

后勤處工作方案篇3

1．加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，盡心盡職做好本職工作，全面提高后勤工作人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要大力提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力求使學(xué)校后勤服務(wù)工作“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)在實(shí)處。

2．樂觀協(xié)作學(xué)校開展的平安校內(nèi)活動(dòng)，仔細(xì)做好校內(nèi)環(huán)境的綠化工作，做好校舍的平安排查、管理和修理工作。要做到每月進(jìn)行巡查，期中期末進(jìn)行平安排查，確保校舍的使用平安。

3．做好新學(xué)期各教室的調(diào)整工作，檢查配齊班級教學(xué)設(shè)施及老師辦公室的用品。

4．強(qiáng)化學(xué)校的財(cái)務(wù)紀(jì)律，規(guī)范管理行為，明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，實(shí)行購物審批制。

5．實(shí)行班級財(cái)產(chǎn)管理制度，做到誰使用誰負(fù)責(zé)制，桌椅實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。同學(xué)自己使用自己負(fù)責(zé)，人為亂刻亂畫或造成損壞的由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償，班級其它財(cái)產(chǎn)由班級負(fù)責(zé)管理。如管理不當(dāng)造成損壞的由班級負(fù)責(zé)賠償，學(xué)校其它財(cái)產(chǎn)誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償。

6．進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，連續(xù)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理程序，連續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理制度。

7．通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教育，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。樂觀開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)與良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)室內(nèi)的綠化工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生保持高水平狀態(tài)。

后勤處工作方案篇4

本學(xué)期的幼兒園后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安管理，厲行節(jié)省，在不斷完善和規(guī)范中，樂觀提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為新一年的幼兒園保教工作和幼兒生活供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探究規(guī)范化管理途徑

1、連續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，工作中樹立仆人翁精神；

2、樹立全體保教人員的求知意識(shí)，學(xué)會(huì)向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中樂觀探究，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素養(yǎng)，增加自信。

3、連續(xù)堅(jiān)持每日巡察制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、連續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的樂觀性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)省型幼兒園

1、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。連續(xù)探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失，愛惜并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備；仔細(xì)做好各類檢修工作，對小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，仔細(xì)執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“*幼是我家，勤儉治家為大家”的節(jié)省風(fēng)尚，大力提倡保教人員利用平安無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，樂觀提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等，削減鋪張。為節(jié)省資源，本學(xué)期將加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品、打印耗材的