辦公室年終總結(jié)合集五篇

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。職工作了一下工作：發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅文份。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道1，水平作學(xué)習(xí)筆記2萬余字。務(wù)。內(nèi)限，工作目標(biāo)難于實現(xiàn)。安排，領(lǐng)導(dǎo)不安排我就視而不見;有些本屬于自己工作范圍以內(nèi)的事情，甚至是能力和隨機應(yīng)變能力需要全面提高。20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困難和挫折時的惆悵，也有(略)(一)強化內(nèi)涵，提高素養(yǎng)極大的提高了自我的知識儲備，提升了自我的綜合素養(yǎng)。(二)遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事投訴。(一)加大學(xué)習(xí)力度，不斷提高自我掌握新知識的水平，儲備新知識，迎接(二)圍繞著年度銷售任務(wù)計劃，做好計劃安排，確保銷售任務(wù)圓滿順利完(三)進(jìn)一步強化服務(wù)意識，用真誠的服務(wù)，耐心的服務(wù)，鞏固老客戶，力20xx年即將過去，我來到水泥已經(jīng)有九個多月的時間。感謝水泥各位領(lǐng)導(dǎo)2.個人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅持到最后，特別是最近今年四至八月送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。向結(jié)合。4.對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交7.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能中進(jìn)！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.盡的一天。鎮(zhèn)、XX年已經(jīng)過去，我來酒行也已有一年之久，在這一年的時間中我通過努力能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好，有時由于自己的拖拉習(xí)慣，造成事情的惡性循環(huán)。如人意的地方。下面我對自己一年來的工作開展情況作總結(jié)。20___年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我和我的團(tuán)隊共完成了xx。。工作形成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強及客戶維護(hù)仍有待改進(jìn)等問題不足，需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進(jìn)。飾品，由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解，因此對珠寶首。客在最后成交前壓力6、抓住每一次銷售的機會，以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來，注重自己高，20xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的激烈競齊全。與國內(nèi)一些較大規(guī)模的健身房相比，我們存在量不高。針對我們在兌現(xiàn)消費者承諾履行不夠，應(yīng)加強建出發(fā)滿足需求，也體現(xiàn)了健身房的良好服務(wù)質(zhì)量和信譽。4、收費標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定。目前，對消費者的收費通常有終身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。下階段我主要通過以下幾個方面來開展下步的銷售工作：度。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，制定并實施2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況繞學(xué)校工作大局立足本職工作兢兢業(yè)業(yè)在穩(wěn)定中求創(chuàng)新在創(chuàng)新上求發(fā)展創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù)現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：法律法規(guī)每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容了解大事要事增強法律意記一遍然后在筆記本中記載下來再加以靈活運用直至完全掌握為止。本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室財務(wù)工作瑣事多心要細(xì)要求高壓力大因次在劃。和樂觀主義精神又要有大公無私廉潔奉公吃苦耐勞任勞任怨愛校如家不圖名利埋頭苦干不計較個人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神.總之工作千頭萬緒本人始終本著″認(rèn)真細(xì)致″的態(tài)度來完成、認(rèn)真履行職責(zé)服務(wù)于教育教學(xué)。全心全意為人民服務(wù)的遵旨既是一種崇高理想又是一種政治要求更是一種實際行動所在。學(xué)校財務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé)只有立足于自己的工該辦的事要認(rèn)真細(xì)致的堅決辦不拖拉能辦到的事馬上辦不等不靠不好辦的事想嚴(yán)格按照上級規(guī)定實行收支兩條線管理嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律做到有計劃的使用經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷。四、謙虛謹(jǐn)慎做好傳、幫、帶工作。財務(wù)工作性質(zhì)銜接性比較強.在學(xué)校決定安排新人接我班后我就先領(lǐng)著她到保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。導(dǎo)現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報表。。誠的表示感謝!資兌在做好以上工作的.同時，加強對票據(jù)的管理，對收款室、護(hù)理部、出納等我，法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動，提高了自身的政治思想素質(zhì)。項開支都符合規(guī)定，對各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實相符。20xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有(二)、安裝調(diào)試方面站頂部焊縫補焊420m；變壓器間頂部焊縫補焊140m；鍋爐主廠房15m、25m母車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2#鍋爐穩(wěn)定保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作，先后面試應(yīng)聘人員基本滿足一條生產(chǎn)線運行的需要。(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要(三)、班長過于依賴部門管理，現(xiàn)場管理不力，調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力，(五)、運行人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有(六)、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象，“兩票”制度執(zhí)行上有待加強。(七)、由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，明年傳、(八)、班長電氣專業(yè)知識欠缺，需加強學(xué)習(xí)。(九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行，但機組的經(jīng)濟(jì)運行水平與國內(nèi)一(一)、不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全考(四)、及時消除設(shè)備缺陷和隱患，避免機組非停，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；(一)、加強機組運行管理和設(shè)備治理，確保完成供氣量，深入開展運行小(二)、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，加強機組運行經(jīng)濟(jì)性分析，不斷提高機組(三)、切實推進(jìn)各項技改工作的完成；(一)、加強運行人員隊伍培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)，開展運行人員業(yè)(二)、加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn)，定期組織運行人員考試，切實提行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺階。(一)、持續(xù)開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，逐步提高工作現(xiàn)場的安全管理和文明或工作之余，操作技術(shù)上用心琢磨，理論上熟記2、時常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時和大家交流溝3、根據(jù)車間個人素質(zhì)差異，采用不同方式，對于基礎(chǔ)差的員工，以掌握基相為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。求。接頭多對后工序制袋增加損耗，后向公司提議，收卷為復(fù)合機上料最大值，現(xiàn)⑦復(fù)合pe料較大、較重，每次供應(yīng)商卸料，表面都存在有損傷、趨痕、復(fù)合后造成產(chǎn)品浪費，提議建造卸料緩沖架，收到較大效果?；癁榱鲃有б妗：蠙C主管、制袋主任加盟，加強了公司的技術(shù)實力。⑩復(fù)合機沒有自己專用的睇樣臺，所以往往對品質(zhì)的監(jiān)控有盲點，現(xiàn)已12月份已向公司領(lǐng)導(dǎo)申請建造睇樣臺一張。另外，11月美即有投訴色差后，現(xiàn)每批成品出貨都留樣，以便批量之間的對比。沒有準(zhǔn)確數(shù)。能，減少損耗，印刷實際損耗今年目⑥復(fù)合機上膠量前期為美即(4.5—4.9)，后期能做到(3.5克)化建議的'商議對策。的滿意度。的滅火器，定期進(jìn)行更換;應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理，都做到細(xì)致技能的培訓(xùn)與考核，并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核;對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn)，對日常應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核，幫助其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。位員工學(xué)習(xí)，此項工作也得到公司安環(huán)部的表揚。正、科學(xué)的考核。，做了大量的工作?；顒拥捻樌行虻拈_展，負(fù)責(zé)班組考評的各項工的結(jié)果，第一名的班長為明星;工藝指標(biāo)與質(zhì)量控制單項第一名的主控為明星;獎勵20元。記的很清楚，賬本全面開放，每一位員工都可以去監(jiān)督。行，止住，這是一個現(xiàn)狀。對于扣到的錢，工段也是取之于民，用之于民。7、負(fù)責(zé)本工段歷次大檢修安全防護(hù)措施的制定與落實，開停車置換方案的起草與執(zhí)行，到具體工作的開展協(xié)調(diào)與統(tǒng)一部署。XX年工段上雖然取得一些成績，但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。2、加強本工段設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強巡回天階。分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù)。幫助。4.負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)氧化車間各級人員的培訓(xùn)。7.負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。4.建立項目月度財務(wù)收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。準(zhǔn)化，堵塞浪費漏洞。完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。的企業(yè)管理委員會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行.工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識和專業(yè)知識水平.同時對新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)定。2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗.5.為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或、消毒、保溫的裝置等)。培訓(xùn)。流水現(xiàn)象。生活用水改路，作中發(fā)揚成績、糾正缺點和錯誤，取得更大的成績?？偨Y(jié)：，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103