2023年財務(wù)職工在職工作體會感想和收獲 財務(wù)工作感想和體會4篇(大全)

Word版本，下載可自由編輯年財務(wù)職工在職工作體會感想和收獲財務(wù)工作感想和體會4篇(大全)每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀看、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。許多人會覺得范文很難寫？下面是幫大家收拾的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務(wù)職工在職工作體味感想和心得財務(wù)工作感想和體味篇一

一、日常

1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定舉行了要求，共性是__管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，削減不須要的棘手。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2、正確核算，按時結(jié)算，準(zhǔn)時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末準(zhǔn)時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒有因個人緣由耽擱報送時光。

3、準(zhǔn)時將財務(wù)情況匯報于公司，專心為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理舉行匯報，使經(jīng)理能準(zhǔn)時了解、把握公司的經(jīng)營情況，對經(jīng)營中浮現(xiàn)的問題我能準(zhǔn)時提出合理化推舉，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、選購中有關(guān)不貼合要求的做法，我也能準(zhǔn)時提示和指出。

4、仔細(xì)負(fù)責(zé)，專心協(xié)作稅務(wù)部門的稽查。10月初，稅務(wù)部門對我公司舉行稽查，在這期間，我能專心協(xié)作，并加強和稽查人員的協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們交流，對存在的問題與他們溝通，爭取他們的寬容，使公司的利益得到庇護(hù)。

二、存在的問題

兩個月以來，圍繞自身職責(zé)做了必需的努力，取得了必需的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時光短，一些情況還不認(rèn)識，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清晰，給銷售人員帶來了棘手，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況把握不夠精確?????。

對這些問題，我將在今后的中仔細(xì)加以解決。

以上是我對本人兩個月的一些體味和總結(jié)。在以后的和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，與時俱進(jìn)，做好本職，與公司的進(jìn)展同步。

同時，我要共性謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在和生活中賦予我的支持和關(guān)懷，這是對我的絕對和鼓勵，我誠摯的表示謝謝!

財務(wù)職工在職工作體味感想5財務(wù)職工在職工作體味感想和心得財務(wù)工作感想和體味篇二

___年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經(jīng)過___年全年的迅速進(jìn)展，發(fā)覺有的詳細(xì)問題原有些業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供給商不同進(jìn)價等等。按照實際現(xiàn)狀，公司打算對超市軟件舉行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后快速支配了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地舉行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件舉行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量預(yù)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供給商不同進(jìn)價等。

我們通過軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提升了分析能力和加大了管理手段。如：利用價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時利用價格帶分析后，發(fā)覺6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)商議后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。

利用大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了遺憾勝利。

二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級

為了使連鎖超市財務(wù)管理工作越發(fā)正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來舉行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特殊對以下幾方面加強了控管。

1、單據(jù)流程越發(fā)規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，利用用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在任意性，如：1)商品條碼新增必需見到手續(xù)完美單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定全部團(tuán)購商品出庫必需填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時光)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的益處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不行能再存在由于無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)全部堆碼端頭按地理位置羅列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時光及扣收費用等狀況，利用用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增強近45萬元。

2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特別性采取含糊收銀法，門店做好收銀員銷售記下工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款舉行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。因為我們平常檢查力度較大，至今未發(fā)覺有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷按照廠方所提供的要求來制定限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。

3、準(zhǔn)時與業(yè)務(wù)部門搞好交流工作。每周六下午5：30參與業(yè)務(wù)部門召開的門店店長交流會議，對于本周各門店所碰到的財務(wù)方面新問題在會議上準(zhǔn)時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在交流會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴(yán)格加強平常對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)覺賒銷嚴(yán)格按公司制度舉行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。利用對商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開頭每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不顯然，有時還要幾天舉行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，利用加強管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店舉行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，準(zhǔn)時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店舉行監(jiān)盤。

5、加強對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先全部外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品選購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此情況今年上半年對全部從外外地選購都從個人選購借款中分戶，分戶后應(yīng)付款和商品退換貨都帶來了極大便利，使帳戶余額一清二楚。

6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)省了公司的費用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進(jìn)銷存舉行控制，門店領(lǐng)用必需有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供給商領(lǐng)用直接記入供給商費用扣收。

7、嚴(yán)格按合同辦事。全部超市商品經(jīng)營都必需憑合同，無合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤化。

8、加強一線員工財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的方案，在6月30日之前對超市全體員工舉行了財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財務(wù)學(xué)問水平有大幅提升。對新合作聘請的新員工舉行上崗前財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，讓新員工對超市財務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。

三、加強自身服務(wù)意識

今年公司推出“陽光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。

1、服務(wù)好一線員工。在平常工作中，注意細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。

2、服務(wù)好廠商。每月對帳付款時為廠商提供方便、快捷、精確?????的服務(wù)，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細(xì)有疑問都作具體解釋，確的確實為廠商做好服務(wù)工作。

財務(wù)職工在職工作體味感想3財務(wù)職工在職工作體味感想和心得財務(wù)工作感想和體味篇三

__年_月_日，我有幸來到_公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒服而又和睦的環(huán)境中，不覺兩個月已經(jīng)過去了。在這兩個月的工作中我深切感觸到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心、同事們團(tuán)結(jié)奮勉的干勁，這對我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將這兩個多月來的工作狀況作一容易總結(jié)。

在思想上，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，我仔細(xì)了解了公司的進(jìn)展概況及組織構(gòu)架，學(xué)習(xí)了公司日常流程及公司各項規(guī)則制度，認(rèn)識了出納崗位的業(yè)務(wù)流程。同時，也從多方面努力試探工作的方式、辦法，樂觀熬煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的改變，以嶄新的姿勢迎接新工作的挑戰(zhàn)。

兩個多月來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作，完成日常轉(zhuǎn)帳報銷業(yè)務(wù)。另外我也樂觀主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

在這段時光里，我雖然做了一些工作，但也知道仍然存在不少問題，初到公司，對各項工作了解的不夠深刻透徹，業(yè)務(wù)水平還有待提升，工作上還有無數(shù)需要學(xué)習(xí)的地方。所以在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱烈投入到工作中去。首先，加強學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代，必需時刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強學(xué)習(xí)，提升思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項日常重要工作來抓，以鄭重的態(tài)度，飽滿的熱烈，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作堆積須要的基礎(chǔ)學(xué)問和基本技能。第二，提升工作能力，勇于創(chuàng)新。雖然出納的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提升自身的工作能力，以樂觀的心態(tài)面向天天的工作任務(wù)。同時，我也將注意熬煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及制造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完美自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對兩個多月來工作的總結(jié)，我認(rèn)為最重要的是用實際行動做出來更有說服力?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，同時謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的'絕對和認(rèn)可，我會越發(fā)專心的對待我的工作，爭取在今后的工作中做的更好!

財務(wù)職工在職工作體味感想4財務(wù)職工在職工作體味感想和心得財務(wù)工作感想和體味篇四

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停留手中的工作，加之向來以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在某某年財務(wù)部利用大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：

1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時精確?????的付款/準(zhǔn)時的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，準(zhǔn)時了解收匯狀況并對差異舉行備注。

2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，采取按訂單號乃至套件號舉行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供準(zhǔn)時實用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供給商對付賬款臺賬和每月的供給商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的狀況下仍能很好的完成各對付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的狀況，但大概是因為各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果，希翼在新的一年里各部門能夠樂觀的協(xié)作財務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真切性準(zhǔn)時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)當(dāng)不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴